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房地产项目开发/建设/验收/管理全过程解读
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学员数 1050
好评率 99.00%
关键词: 房地产工程建设
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建筑全过程流程化管理
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学员数 770
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关键词: 施工项目管理
数字化项目管理
BIM工作流理解误区
企业数字化转型
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住宅批量精装修项目全过程管控重点解析
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关键词: 质量通病预防
纸面石膏板顶
精装修项目管控
精装修实测实量
01. 平面放线 项目部自开工前与其他单位配合主动绘制综合顶面图,并在顶、地结合施工图对有关灯位、插座等定位。 放线是结合现场对施工图纸的深化,对排版、下料、班组施工的效果把握反映比较直观。 通过放线可以对其他施工单位的安装末端要求配合,否则容易导致最终施工效果出现偏差。 顶面上的灯具、烟感、喷淋头、风口、上人孔等设备的位置应合理、美观、对称,与顶面的交接处要吻合、严密。 感应器、喷淋头与灯具的间距不得小于300mm。
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标杆地产集团精装修全过程关注点培训PPT
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文件 915.50KB
格式 ppt
关键词: 精装修质量控制
精装修过程关注点
精装修施工管理
样板区装修关注点
全过程装修关注点
目的: 1、指导工程师了解精装工程在不同阶段业主关注点 2、指导工程师在施工管理过程中引起重视的关注点 3、规范精装全过程控制点 …… 四、毛坯/精装竣备流程 五、毛坯/精装竣备业主关注点 六、土建与精装工作面移交关注点 七、样板区装修关注点 八、全过程装修关注点 …… PPT格式,12页。 精装修项目宏观全过程关注点 土建与精装修工作面移交关注点
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精装修全过程施工工艺做法图解
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1、吊顶工程 2、湿作业工程 3、木作业工程 4、地板工程 5、安装工程 6、抹灰工程 7、成品保护 8、经验教训 1 吊顶工程 2 湿作业工程
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装配式房地产项目开发成本全过程控制策略
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关键词: 装配式房地产项目开发
成本全过程控制
房地产成本管理
装配式混凝土
采用 EPC、工程总承包模式、实施规模化应用和采用标准化设计等是解决装配式建筑造价偏高的内在因素。一定比例面积奖励、提前预售回款、节税节息等政策红利是弥补装配式建筑增量成本的外在因素。 01前期费用的管控措施房地产开发的前期工作主要是进行市场调研、可行性研究,为拿地提供参考数据。在此环节,房价是调研核心内容,地方政府的装配式建筑发展规划与鼓励性政策是调研重点,预制厂家的技术体系、资金实力和位置布局是调研关键。 1.房价:房价的高低是消化预制率的核心指标,房价越高,预制率也可相应提高,以降低单位建造成本。在国外,如新加坡、日本等地,装配式建筑的增量成本早已不是制约
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干货▪集团全过程、多维度精装修成本管控!值得学习
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关键词: 精装修成本管控
精装项目成本体系
精装成本管理细节及事项 精装修项目的成本管理过程涉及环节琐碎,要求专业化程度高,且科技含量更高,房地产企业只有在精装修项目管理中形成自己的核心竞争力,才能在新常态下获得发展生机。要做好精装修项目的成本管理,必须要求全员、全过程、多维度管控。今天就给大家分享金地集团精装成本控制经验...... 精装项目成本体系的标准化
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房地产项目的设计全过程管理
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设计管理那些事设计管理是房地产开发中最重要的业务环节,是地产公司产品战略的重要保障。现在结合工作实际,将设计管理中重要环节分享给大家...... 01一、全过程管理 规划阶段 项目公司:集团设计管理部:方案阶段: 项目公司设计部:集团设计管理部:初步设计阶段: 项目公司设计部:集团精装管理部:集团设计管理部:施工图设计阶段: 项目公司设计部:集团设计管理部:项目实施阶段: 项目公司设计部:集团设计管理部:02一、设计条件管理 设计条件大致可分为以下5类:
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房地产项目的设计全过程管理(让你明白全周期的设计重点)
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关键词: 房地产项目的设计全过程管理
全周期的设计重点
设计管理那些事设计管理是房地产开发中最重要的业务环节,是地产公司产品战略的重要保障。现在结合工作实际,将设计管理中重要环节分享给大家...... 01一、全过程管理 规划阶段 项目公司:集团设计管理部:方案阶段: 项目公司设计部:集团设计管理部:初步设计阶段: 项目公司设计部:集团精装管理部:集团设计管理部:施工图设计阶段: 项目公司设计部:集团设计管理部:项目实施阶段: 项目公司设计部:集团设计管理部:02一、设计条件管理 设计条件大致可分为以下5类:
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建筑工程精装修房施工全过程问题及经验分析总结(多图)
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文件 8.03MB
格式 pdf
关键词: 工程施工总结
精装修房施工
精装修房施工管理
精装修过程控制
资料目录 一:开好头 (一)前期策划 (二)5080管理体系 (三)五步放线法 (四)产品化施工理念 二:过程流水控制 (一)流水划分 (二)流水过程展示 (三)如何保障 (四)有别于传统的地方 (五)存在的疑问 三:收好尾 (一)自检、跨区互检 (二)一房一表、问题清单 (三)组建精修队 (四)成果展示内容简介 建筑工程精装修房施工全过程问题及经验分析总结,PDF格式,75页,主要介绍了精装修房施工前期策划、过程流水控制及收尾工作,附图较多,可供参考学习。 …… 二:过程流水控制 (三).如何保障? 1、统一思想统一部署---装饰总包概念 2、量的支
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一张图看清龙湖地产精装修全过程关注点
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某地产集团图解精装修全过程详细讲解
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文件 6.61MB
格式 doc
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
内容简介 今天先说电安装: 一、家庭装修中,要涉及强电(照明、电器用电)和弱电(电视、电话、音响、网络等)。电路线在现代装修中一般要求埋暗线,一旦出了问题,维修起来很麻烦,所以,线材就一定要选择比较好的,目前桂林的装修市场,强电线材一般选 桂林国际电缆总厂的硬芯护套线,弱电线材一般选 通环品牌的,这两个品牌的线材,质量还是有保障的。切记,这部分的钱绝对不能省!!! 二、电线规格的选用:家庭装修中,按国家的规定,照明、开关、插座要用2.5平方的电线,空调要用4.0平方的电线,热水器要用6.0平方的电线。但是实际操作中,很多人为省钱都把照明线选用1.5平方的电线,呵呵。。。。
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批量精装修项目中,垂直运输有哪些重难点需注意?
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关键词: 垂直运输方案
批量精装修项目
施工升降机操作规程
装饰装修工程
今天这节课我们主要给大家讲一下精装修项目管控前期阶段的重难点分析-垂直运输版块。 大家都知道住宅精装修里面,大部分都是高楼层垂直运输,相对来讲,我们在施工过程中,材料运输人员上下存在着很大的不便利,精装修材料进场困难,但导致的最大原因是什么呢? 因为大部分的材料都是集中进场,比如说前期在工人驻场之后,你所有基层材料都要大面积开始采购,采购之后怎么运上楼层呢?而这些都需要我们进行关注和做分析呀。 一个电梯基本上不是精装修一家单位的,有很多家单位在里面共用。相对来讲,合理来分配使用这个电梯,对我们精装修是一个极大的考验
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住宅项目批量精装修报告(78页,多图)
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文件 14.03MB
格式 ppt
关键词: 住宅项目批量精装修报告
批量精装设计研发
批量精装工程管理
批量精装采购
工程管理控制
本资料为住宅项目批量精装修报告,PPT格式,共78页。 实操精装项目标准化执行流程可分为上下半场共八个阶段:即营销定位阶段、一体化设计阶段、示范样板间阶段、销售阶段、批量招采阶段、批量施工阶段、批量交付阶段、售后服务阶段,过程中不同时期关注的重点工作不同。 目录: 第一部分:精装房发展趋势 第二部分:批量精装项目管理部分 第三部分:批量精装研发与设计 第四部分:批量精装采购与成本管理 第五部分:批量精装工程管理之交付通病 第六部分:其它相关收集 ...... 住宅项目批量精装修报告
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某集团精装修全过程详细图解
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文件 6.57MB
格式 doc
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
内容简介 今天先说电安装: 一、家庭装修中,要涉及强电(照明、电器用电)和弱电(电视、电话、音响、网络等)。电路线在现代装修中一般要求埋暗线,一旦出了问题,维修起来很麻烦,所以,线材就一定要选择比较好的,目前桂林的装修市场,强电线材一般选 桂林国际电缆总厂的硬芯护套线,弱电线材一般选 通环品牌的,这两个品牌的线材,质量还是有保障的。切记,这部分的钱绝对不能省!!! 二、电线规格的选用:家庭装修中,按国家的规定,照明、开关、插座要用2.5平方的电线,空调要用4.0平方的电线,热水器要用6.0平方的电线。但是实际操作中,很多人为省钱都把照明线选用1.5平方的电线,呵呵。。。。
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装配式建筑全过程成本控制策略
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关键词: 装配式混凝土
epc工程总承包
装配式建筑技术
装配式混凝土结构
前言 装配式建筑成本管理,有别于传统的成本管理。不可将把眼睛只盯着比传统现浇价格高的构件价格,目前装配式建筑的增量成本中,可以努力降低的空间有限。拔高视野,从房地产开发的全局来看如何更好的开展装配式建筑的成本管理。 采用EPC工程总承包模式、实施规模化和采用标准化设计等是解决装配式建筑造价偏高问题的内在因素。政府补贴、增值税计算、一定比例面积奖励、提前预售回款、节税节息等政策红利是弥补装配式建筑增量成本的外在因素。本文以房地产开发的时间顺序,分享 拿地、建设、销售3个阶段的成本管控经验。 一、拿地阶段 在房地产开发前期,需进行市场调研、可行性
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BIM应用全过程案例,你一定还没看过!
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关键词: 型钢混凝土柱
安全文明施工
质量安全信息化管理
BIM技术应用
— 项目概况 — 1.项目基本信息 本工程位于北京市海淀区中关村南大街54号首体大院北院内,项目规划总用地15439平方米,规划总建筑面积33220平方米,其中地上24057平方米,地下9163平方米。项目包含1幢冰上运动综合训练馆及地下车库,训练馆地上6层,地下1层(局部2层),建筑高度32.55米。训练馆基础采用梁板式筏板基础,主楼结构形式为框架剪力墙结构,局部冰场采用型钢混凝土柱加钢梁混合结构。 冬季运动管理中心综合训练馆项目效果图 2.项目难点 (1)社会因素:冬奥项目的社会影
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旭辉首推“5432”体系全过程施工应用指引
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关键词: 5432体系
电梯井脚手架
一、5432体系简介 1.1、项目概况 本工程位于苏州市吴中区胥口镇,北侧茅蓬路主干道,东临主干道孙武路,南侧规划箭荣路。项目总占地面积48511.8平方米,总建筑面积159576m2(其中:地上122803m2,地下37493m2)。由17个单体(9栋27层、6栋8层、1栋6层、1栋5层)、7个附属工程及地下车库组成。 发展背景近年来大的成熟开发商万科以及知名地产正在如火如荼的大力推广穿插提效施工工艺,苏南旭辉胥口项目本着为了质量、安全、工期、成本等四个维度首推的5432体系。本体系以高层27层为例。 1
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铝模板全过程施工工艺分享(132页)
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文件 9.96MB
格式 pdf
关键词: 铝模板施工工艺
铝模配板深化要点
铝模工期控制要点
铝模成本控制措施
质量控制措施
本资料为铝模板全过程施工工艺分享,共132页。 工程概况: 对于应用铝模的标段,图纸深化需提前介入,项目部需会同结构、建筑、门窗、机电、通风、精装、栏杆、燃气、弱电、消防、防雷、电梯、铝模厂家、总包等多个单位,提前进行策划,在确保施工图准确性的同时,可缩短铝模深化时间,从而最大限度地发挥铝模的优势。 …… 目录: 一施工图深化要点 二 铝模配板深化要点 三工厂制作控制要点 四 现场安装控制要点 五铝模工期控制要点 六铝模成本控制 七常见问题以及控制措施 八 注意事项
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旭辉“5432”体系全过程施工指引
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浏览数:82
关键词: 铝合金模板深化
电梯井脚手架
主体结构验收
一、5432体系简介 1.1、项目概况 本工程位于苏州市吴中区胥口镇,北侧茅蓬路主干道,东临主干道孙武路,南侧规划箭荣路。项目总占地面积48511.8平方米,总建筑面积159576m2(其中:地上122803m2,地下37493m2)。由17个单体(9栋27层、6栋8层、1栋6层、1栋5层)、7个附属工程及地下车库组成。 发展背景近年来大的成熟开发商万科以及知名地产正在如火如荼的大力推广穿插提效施工工艺,苏南旭辉胥口项目本着为了质量、安全、工期、成本等四个维度首推的5432体系。本体系以高层27层为例。 1
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碧桂园项目全过程程策划汇报版-164页
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文件 59.00MB
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关键词: 工程进度管理
项目质量管理
项目组织管理
物资采购管理
简介:知名地产项目全过程程策划汇报版-164页,PPT格式; 主要内容:穿插施工,即是要在主体施工后将后续工序分层合理安排,实现主体—户内装修—公区内外装修—外围各工种分段分层流水施工完成,从而达到提高质量、提高效率、缩短工期的目的。结合北方地区增加外保温、地暖工艺,编制合理详细的穿插施工计划(合理穿插、流水施工、劳动均衡、净工期理)。仅供参考; 策划书 采购策划 穿插施工 管理措施 精装修 平面布置
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