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[分享]重庆成本计划与控制资料下载

发表于2020-06-19

标签：重庆成本计划与控制资料重庆成本计划与控制讨论重庆成本计划与控制视频

重庆成本计划与控制专题为您提供重庆成本计划与控制的相关资料与视频课程，您可以下载重庆成本计划与控制资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

土建工程师管理技能必修课之施工成本管理立即试听

学员数 1975 好评率 100.00%

关键词：土建基础工程量清单报价土建工程量计算方法土建定额计价实例

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[硕士]重庆YUNHU项目进度控制计划研究立即下载

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关键词：建筑硕博论文进度计划与控制网络计划技术进度一成本控制

内容简介【硕士】重庆YUNHU项目进度控制计划研究学科专业：施工工程授予学位：硕士学位授予单位：重庆大学学位年度：2007 工程进度管理，作为项目管理中的重要内容，直接关系到房地产开发企业的经济效益和信誉。尤其在商业地产开发中，具有举足轻重的位置。目前。由于企业在工程进度管理方面大都沿用传统的经验作法和理论，缺乏新技术、新理论的运用，致使工程经常不能按照计划工期完成，或者为了按期完成工程却付出了增加成本的代价，既给企业造成了一定的经济损失，又影响了企业在市场上的竞争力。本文紧密结合重庆YUNHU项目合同工期的要求及工程特点，说明了进度管理是

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[硕士]基于改进挣值法的工程项目成本控制研究与应用[2010] 立即下载

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重庆成本计划与控制资料下载-[硕士]基于改进挣值法的工程项目成本控制研究与应用[2010]

内容简介【学位授予单位】重庆大学; 【学科专业名称】工业工程【学位年度】 2010 【论文级别】硕士在市场经济激烈竞争带来的复杂风险和不确定环境下,工程项目管理面临着巨大挑战,除了技术、进度、安全压力之外,如何有效控制直接关系到工程建成后运营效益的项目建设成本,已然成为工程项目管理者的最迫切需求。而项目建设过程成本监控作为成本控制的前提和基础,其作用至关重要,已成为目前学术界与项目建设者都迫切需要解决的课题。本文从深入分析目前最主要的工程项目成本监控方法——挣值法的统计学本质出发,通过对现有挣值法的基本参数及成本指标体系进行深入研究,从基本参数及成本评

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万科与龙湖成本管理大比武（看谁的招数更实用）查看详情

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关键词：地下室顶板荷载地震设防烈度框架核心筒结构结构成本控制法

内容提要结构成本是整个设计阶段成本管理中的重中之重，因为结构成本往往因为规划和设计管理的好坏出现非常大的波动万科9步结构成本控制法下面以万科成都城花为例简单分析万科在结构设计阶段如何进行成本控制。针对万科成都城花项目二期含钢量及混凝土含量偏高的情况，万科在三、四期施工图设计的过程中尝试了以下9个措施，最终使结构设计趋于经济合理。一、成立结构施工图设计管理小组为了达到结构施工图设计成本控制的效果，保证结构施工图设计过程中的信息畅通，设计部、工程管理部、成本管理部共同成立结构施工图设计管

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论价值工程与建筑工程造价控制的关系查看详情

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关键词：论价值工程与建筑工程造价控制的关系价值工程与建筑工程造价控制的关系工程造价基础知识讲解

一、价值工程与建筑工程造价控制的关系我们今天谈到的价值工程、建筑工程造价控制与诸多因素相关，工程投资控制已不再狭义地定义为项目竣工结算的工程造价控制，还应包括经济分析、风险分析、项目管理、合同管理等内容，是建筑工程项目全过程的投资的概念。相比之下，没有一种工业产品的生产象建筑产品那样复杂，生产一件建筑产品要动用大量的机械设备及人员（包括管理技术人员、生产人员），从立项到竣工，少则数月，多则数年。其生产过程是通过不断变换的人流将物质有机的凝聚成产品，而最终产品是一个需要符合一系列功能的统一体，所以建筑产品的生产是一个“多维”系统工程。建筑产品更新换代的最终

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价值工程与建筑工程造价控制的关系查看详情

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关键词：价值工程与建筑工程工程造价基础知识工程造价控制的关系

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[重庆]市场施工阶段造价控制实施方案（2011-07）立即下载

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关键词：造价成本控制成本控制实例

重庆成本计划与控制资料下载-[重庆]市场施工阶段造价控制实施方案（2011-07）

内容简介 [重庆]市场施工阶段造价控制实施方案（2011-07），本项目包括两部分：集中市场及原有建筑外立面装饰、分散市场，集中市场建筑面积约8251m2，共三层，首层层高5.1m,其余两层均为4.5m。筏板基础；钢结构，原有建筑外立面装饰工程主要为铝塑板幕墙装饰，装饰面积约为2151 m2。分散市场为单个或几个并排单层爱心亭，爱心亭开间3m，进深2m，单个建筑面积约7 m2。根据各地的具体情况，布置爱心亭数量。覆盖全区各街镇，建筑面积计划为10000 m2。本资料造价全过程控制范围及工作内容如下：（一）、造价全过程控制范围：在施工阶段对项目进行工程造价全过程控制，

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76套管理资料，涵盖质量验收规范、成本管理、指导书、地产装修查看详情

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关键词：施工现场管理施工技术交底

重庆成本计划与控制资料下载-76套管理资料，涵盖质量验收规范、成本管理、指导书、地产装修

混凝土结构工程施工质量验收规范 [上海]公路盾构法隧道工程质量检验评定标准水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准（106页）建设工程项目管理组织讲解（试题）建设工程项目实施控制（78页）建设工程合同管理解析（83页）建筑工程项目成本管理（练习题）施工阶段的项目管理讲解园林绿化种植工程施工与管理（78页）工程项目采购管理讲述案例（124页） [中建]道路工程现场施工安全文明标准化指导书（185页，多图）建筑工程施工安全管理台帐（30

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人工费上调10%！防疫成本列入工程造价查看详情

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关键词：工程量清单计价工程价款支付专项施工方案工程价款结算清单计价规范

《江苏省住房城乡建设厅关于发布建设工程人工工资指导价的通知》（苏建函价〔2020〕115号）发布，自2020年4月1日起执行。同比去年，点工最高涨幅10%！27省市疫情防控期间工程计价调整汇总针对疫情防控期间的建设工程计价调整相关问题，全国许多省市住建部门已相继发文。以下为全国27个省市的相关文件整理汇总，来看看有没有你在的省市？湖北合同价款调整（一）因疫情影响，导致工程费用变化的，发承包双方应根据合同约定及有关规定，本着实事求是和公平公正的原则，协商签订补充协议。 1.人工费：疫情防控期间，建筑工人短缺，导致人工单价变化幅度较大，发承包双方应及时

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路桥项目施工阶段，成本管控4大难题查看详情

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关键词：工程项目管理制度项目管理措施工程项目成本控制管理

结合在路桥施工成本方面管理的经验，提出了项目施工阶段成本管理存在的四大难题！ 1成本管理观念上存在严重误区目前，在项目成本管理中，项目负责人或企业管理人员都将成本管理责任单纯地划归为项目合同预算人员或相关财务人员负责，其导致的结果是工程技术人员只负责技术、质检，施工人员只负责施工进度和现场生产，材料人员只负责材料的采购、保管、使用工作，安全人员只负责施工现场的安全文明施工等情况。从组织机构和人员分工上来看机构设置合理、人员分工明确、岗位职责清晰，但对施工成本控制却没有明确的机构和具体责任人。例如在施工现场中经常出现如下情况：生产管理人员为了加快工期盲目地增加施

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投标成本测算方法，造价资深人士总结~ 查看详情

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1、首先熟悉招标文件和图纸这个时候要注意的就是有没有比较少见的材料及工艺，如果有，应该尽快准备好其材料价格或分包价格。 2、搜集材料价格，主要是大宗材料如商品砼及钢筋、水泥的价格(注意考虑税的因素)，砖块的价格，这里要注意就是要看招标合同的要求，如果是总价合同，那么我们不仅仅是看到眼前的价格，还要关注材料的走势，这个时候要多问问与我们长期合作的一些材料商，他们的材料价格信息比较灵通。多年的从商经验造就他们对材料市场的敏感。另外也要多关注国家相关政策，也就是大环境的走向。还有就是如果在北方的话，很多城市的工程材料商都是当地的黑道垄断的，这样价格要高出

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中国高铁性价比高每公里建设成本0.33亿美元查看详情

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摘要：2008年8月，中国第一条高铁——京津城际铁路开通。时至今日，中国的高铁总里程已突破1万公里，跃居世界第一。中国高铁能在短短几年间驶出国门，主要源于三大优势。首先是性价比。报告显示，国外建设高铁每公里成本为0.5亿美元，而中国只有0.33亿美元。其次是技术，最后是安全性。中国高铁建设据铁路专家、同济大学教授孙章介绍，中国高铁能在短短几年间驶出国门，主要源于三大优势。首先是性价比。报告显示，国外建设高铁每公里成本为0.5亿美元，而中国只有0.33亿美元。其次是技术。最后是安全性。李克强访问泰国期间，中泰两国签署了《关于深化铁路合作的谅解备忘录》。跨国铁路激发“泛亚铁路网”联想，高铁所代表的

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工程成本管理精华图！你要的都在这里了！查看详情

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工程成本管理是一个全过程的管理，从竞标开始到工程结算每一环节都要按成本控制的程序做好施工项目的成本预测、计划、实施、控制、分析、考核及整理文件资料和编制成本报告工作，才能真正有效地控制好成本，提高企业在市场的竞争力，在微利时代为企业争取更多的效益。施工企业工程成本管理从工程投标、施工准备、施工过程和工程结算四个阶段展开，下面用一张图对企业工程成本管理进行解读。 1.工程投标阶段投标阶段，施工企业尽可能了解业主和深入分析建筑项目的实际情况，预测工程项目事前的目标成本，确定工程项目的成本期望值，合理制定投标价格，一举中标!

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装修面积计算，教你控制造价节约材料，学学~ 查看详情

浏览数：422

众所周知，在铺设地板以及粉刷墙面之前都需要计算铺设面积和粉刷面积。如你还不知道该如何计算家装面积，那就和小编一起去看一下家装工程面积该如何计算吧。一、计算地面面积地面的装修材料一般包括：木地板、地砖(或石材)、地毯、楼梯踏步及扶手等。地面面积按墙与墙间的净面积以“平方米”计算，不扣除间壁墙、穿过地面的柱、垛和附墙烟囱等所占面积。楼梯踏步的面积按实际展开面积以“平方米”计算，不扣除宽度在30cm以内的楼梯井所占面积;楼梯扶手和栏杆的长度可按其全部水平投影长度(不包括墙内部分)乘以系数1.15以“延长米”计算。其他栏杆及扶手长度直接按“延

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抓住周末的尾巴学起来！毕业论文、管理计划书、工程进度、规划等查看详情

浏览数：3260

关键词：房地产投资项目风险分析项目管理计划书房地产工程进度

重庆成本计划与控制资料下载-抓住周末的尾巴学起来！毕业论文、管理计划书、工程进度、规划等

1.房地产投资项目风险分析毕业论文（共37页） 2.房地产项目计划运营管控体系（共42页） 3.房地产工程质量管理办法（共9页） 4.试论房地产工程全过程造价管理与控制（共6页） 5.房地产工程质量控制管理制度（共13页） 6.设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用准备阶段的项目管 7.房地产公司项目管理计划书（共18页） 8.房地产项目工程管理规划（共74页） 9.房地产项目质量成本进度管理（共83页） 10.重庆某工程付款管理作业指引与工程进度付款管理办法（共13

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准备打卡，重庆又添两座网红新桥查看详情

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重庆一座充满神秘与惊喜的城市因其独特的地形给大家留下了深刻的印象喜欢它的有山有水窈窕而又秀气是一座非常适合建设桥梁的城市渝都山山各异，水水不同，每一次跨越山水都依靠建桥技术的进步与创新。今天，就给大家介绍两处新的打卡地：太洪长江大桥和红岩村嘉陵江大桥。大家好！我是重庆太洪长江大桥先做个简单的自我介绍吧我是重庆市高速公路网规划（2013-2030年）“三环十二射七联线”中的“五联线”南川至两江新区段的关键控

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设计阶段质量控制的任务查看详情

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1、协助业主确定项目质量的要求和标准，满足设计质监部门质量评定标准要求，并作为质量控制目标值，参与分析和评估建筑物使用功能、面积分配、建筑设计标准等，根据业主的要求，编制详细的设计要求文件，作为方案设计优化任务书的一部分； 2、研究图纸、技术说明和计算书等设计文件，发现问题，及时向设计单位提出；对设计变更进行技术经济合理性分析，并按照规定的程序办理设计变更手续，凡对投资及进度带来影响的变更，须会同业主核签； 3、审核各设计阶段的图纸、技术说明和计算书等设计文件是否符合国家有关设计规范、有关设计质量要求和标准，并根据需要提出修改意见，确保设计质量获得有关部门审查通过；

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