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发表于2020-06-15    

施工队质量奖专题为您提供施工队质量奖的相关资料与视频课程,您可以下载施工队质量奖资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

[广东]框架结构高层医院工程施工质量创优汇报(102页 图文并茂 鲁班奖) 立即下载

等级:施工队质量奖资料下载_1     文件 3MB 格式 doc

关键词: 工程创优策划 质量创优汇报 质量创优管理

施工队质量奖资料下载-[广东]框架结构高层医院工程施工质量创优汇报(102页 图文并茂 鲁班奖)
资料目录 目录 一、编制目的5 二、编制依据5 2.1工程承包范围5 2.3施工图纸及相关文件5 2.4公司的质量方针、质量承诺和中建系统质保体系文件5 2.5 主要法规和相关文件6 2.6 主要引用的规范、规程及标准图集7 2.7 编制尺度10 三、工程概况11 四、工程重点与难点12 4.1质量要求高12 4.2环境保护压力大12 4.3协调难度大12 4.4防水施工难度大12 4.5弧形剪力墙的抗裂、防渗12 4.6弧形构件施工难度大12 4.7机电安装、管线综合布置难度大13 五、质量目标及其分解目标13 5.1工程质量标准:13 5.2工程创优质量目标13 5.3工程质量目
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年终总结写不好年终奖就要缩水!工程人,这份秘籍快快收藏! 查看详情

浏览数:1068 施工队质量奖资料下载-年终总结写不好年终奖就要缩水!工程人,这份秘籍快快收藏!

写得太简单,自己拿不出手,也突出不了自己一年下来的辛苦和成绩;但有时候花了很多心血熬了几个通宵写出来了,似乎没抓住领导的心思,最终结果还是不理想。怎样在一年的最后画上完美的句号并寄予新的希望呢?年终总结是对个人及部门一年工作绩效的总结。你可以通过总结对未来的决策提供数据支持,个人也可以通过总结对过往的工作进行回顾和自我提升。 年终总结可以从以下方面进行:            老板都喜欢这样的员工,不为今年的是失败找借口,只为明年成功找方法! 附施
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高层建筑机电安装工程质量控制及施工技术要点分析(一) 查看详情

浏览数:1871 施工队质量奖资料下载-高层建筑机电安装工程质量控制及施工技术要点分析(一)

[资料分享]知名地产、恒大等知名地产内部资料,商用建筑施工图打包派送! [资料分享]5月份第一周电气精品资料下载大排行!有需要的来下载哦~  随着社会经济的快速发展,人们的审美观念和维权意识不断增强,建筑安装工程应进行严格的质量控制。这既是创杯夺优的需要,也是加强建筑品质的需要。 现代建筑已经越来越多地把人和环境因素放到了最为核心的位置,从抽象意义上说,如何体现出建筑的宜居性,让建筑更适合于人,更适合人与环境的结合,这才是评判品质建筑的核心标准。 从直观意义上看,如何从图纸入手,施工过程中加强深化细化设计和过程策划,精心创建成功的名牌工程才能称之为品质建筑。机电工
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高层建筑机电安装工程质量控制及施工技术要点分析 查看详情

浏览数:899 施工队质量奖资料下载-高层建筑机电安装工程质量控制及施工技术要点分析

  随着社会经济的快速发展,人们的审美观念和维权意识不断增强,建筑安装工程应进行严格的质量控制。这既是创杯夺优的需要,也是加强建筑品质的需要。现代建筑已经越来越多地把人和环境因素放到了最为核心的位置,从抽象意义上说,如何体现出建筑的宜居性,让建筑更适合于人,更适合人与环境的结合,这才是评判品质建筑的核心标准。从直观意义上看,如何从图纸入手,施工过程中加强深化细化设计和过程策划,精心创建成功的名牌工程才能称之为品质建筑。机电工程的施工质量将决定整个建筑的整体功能的实现,也就了决定工程的整体质量。 如何提高工效,减少返工给业主交一个满意的工程。三高:质量意识高、质量目标高、
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2001年普利兹克建筑奖获奖者:雅克·赫尔佐格(Jacques Herzog) 查看详情

浏览数:1013 施工队质量奖资料下载-2001年普利兹克建筑奖获奖者:雅克·赫尔佐格(Jacques Herzog)

              雅克·赫尔佐格(JacquesHerzog)简介:雅克·赫尔佐格(JacquesHerzog)瑞士人,1950出生于瑞士的巴塞尔(Bale),JacquesHerzog曾在苏黎士联合工业大学接受教育并在那里遇到了PierredeMeuron.他们共同于1978年在巴塞尔(Bale)建立了Herzog&deMeuron建筑事务所。Herzog&deMeuron建筑事务所在伦敦、苏黎士、巴塞罗纳、旧金山和北京都有分支机构。在从事建筑
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[江苏]著名综合大楼给排水施工方案(创鲁班奖) 立即下载

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包含系统:雨水,消火栓,喷淋材料设备:不锈钢,钢管,水泵人防工程:无资料目录 一、 工程概况 3 1.1工程概述 3 1.2主要工程内容 3 1.3工程特点 5 1.4施工技术关键 5 1.5工期质量目标 5 二、主要施工工序 5 2.1主要施工顺序 5 三、主要施工方法及技术要求 6 3.1施工准备 6 3.2预留预埋 6 3.3管道放线 7 3.4管道预制 7 3.5支架的制作安装 8 3.6管道的切割加工 9 3.7室外土方开挖 9 3.8室外土方回填 9 3.9管道安装 9 3.10阀门及附件的施工方法及施工要点 13 3.11动态及静态设备安装方法及技术要求 16 3.12
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[福建]高层框剪结构住宅楼施工组织设计(鲁班奖) 立即下载

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关键词: 施工组织设计 落地双排脚手架

施工队质量奖资料下载-[福建]高层框剪结构住宅楼施工组织设计(鲁班奖)
编制时间:2008年资料目录 目 录 第一章、 工程概况及编制说明 1 1、 工程概况 1 1.1、 总体概况 1 1.2、 建筑概况 1 1.3、 结构概况 2 1.4、 地质概况 3 1.5、 地下水文及地质特征 3 1.6、 周边环境 4 1.7、 施工条件 4 1.8、 工程重点 4 1.9、 工程特点 5 1.10、工程施工重点的对策 5 1.11、工工程施工特点的对策 7 2、 编制说明 7 2.1、 编制依据 7 2.2、 拟使用的国家、行业主要规范清单 8 第二章、 总体策划与部署 10 1、 工程总体策划 10 1.1、 总体策划 10 1.2、 策划实施目标 11
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重庆某医院门诊大楼施工组织设计(巴渝杯 鲁班奖) 立即下载

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关键词: 施工组织设计 人工挖孔灌注桩 商品混凝土泵送

施工队质量奖资料下载-重庆某医院门诊大楼施工组织设计(巴渝杯 鲁班奖)
项目位置:重庆高度类别:多层建筑结构形式:钢筋混凝土结构钢筋混凝土结构:框架剪力墙基础形式:桩基础建筑面积:60000㎡地上层数:5层地下层数:1层总工期:565天施组类别:实施质量目标:国家级优质,省部级优质模板材料:木模板混凝土功能:防水混凝土混凝土材料:钢筋混凝土外立面材料:涂料分部分项工程施工方案:地下室结构,主体结构,砌筑,装饰装修,屋面,脚手架,电气,安全文明,季节性施工,其他施组字数:11万编制时间:2006年以前年施工主要设备:50T汽车吊、井架、搅拌机、砂浆机、混凝土汽车泵、钢筋切割机、钢筋弯曲机、钢筋对焊机等资料目录 目 录 第一章 工程综述 第一节 编制依据 第
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武汉某高层住宅小区施工组织设计(楚天杯 创鲁班奖) 立即下载

等级:施工队质量奖资料下载_5     文件 2MB 格式 doc

关键词: 施工组织设计 框架剪力墙结构

施工队质量奖资料下载-武汉某高层住宅小区施工组织设计(楚天杯 创鲁班奖)
项目位置:湖北高度类别:高层建筑钢筋混凝土结构:框架, 剪力墙, 框架剪力墙建筑面积:54304.6㎡地上层数:33层总工期:540天施组类别:投标质量目标:国家级优质, 省部级优质施工现场平面布置图:总平面施工进度计划:横道图模板材料:竹胶合板模板混凝土功能:其他外立面材料:幕墙, 墙砖施组字数:12万编制时间:2009年资料目录 目 录 第一章、 工程概况及编制说明 12 1、 工程概况 12 1.1、 总体概况 12 1.2、 建筑概况 12 1.3、 结构概况 13 1.4、 地质概况 14 1.5、 周边环境 14 1.6、 施工条件 14 2、 工程重点及特点 15 2.
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中铁十局“8.30”复旧工程质量被实名举报偷工减料 查看详情

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关键词: 监理资料管理手册 住宅楼监理大纲

施工队质量奖资料下载-中铁十局“8.30”复旧工程质量被实名举报偷工减料
摘要:中铁十局震后复旧工程被实名举报,内容称:成昆铁路“8.30”地震灾后复旧工程存在严重质量问题,主要原因是该工程段施工单位中铁十局集团西北工程有限公司的项目经理崔作检和总工罗权才,私自篡改设计图纸、偷工减料,导致工程存在重大安全隐患。  新江站棚洞灾后复旧工程被指严重“缩水” 被举报工程段属于四川会理发生地震后成昆铁路昆攀段危岩落石整治工程,举报人田庆海及另外八位农民工代表是被举报工程的施工参与者。据举报人称,该工程中标单位中铁十局西北公司成昆项目部将一期工程“新江站棚洞”、二期渔棚子一号明洞和渔棚子二号棚洞交付他们修复施工,从2008年至2010年他们就一直
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宁波某16万吨每年MDI工程施工组织设计(图表丰富 争创鲁班奖) 立即下载

等级:施工队质量奖资料下载_6     文件 1,019KB 格式 doc

施工队质量奖资料下载-宁波某16万吨每年MDI工程施工组织设计(图表丰富 争创鲁班奖)
资料目录 1 编制说明 1 1.1 编制说明 1 1.2 编制依据 1 2 工程概况 2 2.1 工程概况 2 2.2 投标范围 2 本工程分为缩合、光化、分离三个标段。 2 2.3 主要实物工程量 3 2.4 现场施工条件 5 2.5 工程气象条件 5 3 项目经理部组织机构 7 3.1 项目经理部机构设置原则 7 3.2 项目经理部组织机构图 7 3.3 管理职责 7 4 项目施工管理总目标 12 4.1 工期目标 12 4.2 工程质量目标 12 4.3 HSE管理目标 12 4.4 文明施工管理目标 12 5 施工部署 13 5.1 指导思想 13 5.2 各施工队的任务分工
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建国以来影响建筑业发展的十大事件 查看详情

浏览数:1839 施工队质量奖资料下载-建国以来影响建筑业发展的十大事件

   NO.1军队变为建工队,军转民做建筑 1952年2月1日,毛泽东签署命令,批准中国人民解放军一部分部队转为工程部队,投身到国家建设中。 4月15日,毛泽东主席和周恩来总理签署《中央人民政府军事委员会、政务院集体转业部队的决定》,将原属西北、西南、华东、中南4个军区和二十三兵团的8个师转业为建筑工程师,确定番号为第一至第八工程师。 同年5月,军队开始移交,到1952年底大部分移交完毕。8万军工集体转入建筑业,为建筑业的发展增加了一支生力军,并成为组建建筑工程部直属工程局的基础。 NO.2 中建八大工程局正式组建 
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知名房地产公司成本控制要点应用指南 查看详情

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关键词: 房地产公司成本控制 规划环节成本控制 施工阶段成本控制 材料进场计划 物业管理方案

施工队质量奖资料下载-知名房地产公司成本控制要点应用指南
 前言  我们将公司成本控制专题的讨论成果汇集起来,编纂成这本《公司成本控制要点应用指南》。其中有三点需要说明: 第一:控制要点是大家总结公司历史经验,按权重筛选出来的,不可能涵盖所有的成本控制内容。 第二:成本控制的详细方法已体现在相应的规范里,我们以〈控制什么——What〉、〈怎样控制——How〉和〈谁来控制——Who〉的编写形式,仅提供一本应用指南。 第三:由于相应的规范仍在编制中,本指南的内容将在实践中不断完善。希望它能在工作中为大家带来便利。   1.立项环节成本控制  立项
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一口气读完21645字输电线路维修施工方案 查看详情

浏览数:796 施工队质量奖资料下载-一口气读完21645字输电线路维修施工方案

 目 录 1.施工准备 2.施工工序总体安排 3.主要工序和特殊工序的施工方法 4.工程成本的控制措施 5.工期及施工进度计划 6.质量目标、质量保证体系及技术组织措施 7.安全目标、安全保证体系及技术组织措施 8.工程分包的管理 9.环境保护及文明施工 10.计划、统计和信息管理 11.安全文明施工策划实施纲要 12.技术偏差表  一、施工准备 1. 施工技术准备: 1.1 熟悉质量标准和要求,公司组织技术人员根据踏勘现场和了解的现场
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甲方说坡太陡,当场逼设计师滑下去... 查看详情

浏览数:1529 施工队质量奖资料下载-甲方说坡太陡,当场逼设计师滑下去...

张东,景观设计师,张唐景观合伙人。 作为常规的景观项目设计师,你画完图之后就会把图纸交给施工队。但是经常会遇到一些问题,施工队说你这个东西太复杂了,我做不了。后来我们就做了一个艺术工作室,有一个2000平方的工厂。如果实在碰到施工队说不会做的时候,我们就说:“那你让开,我来做。”  大家好,我叫张东,来自上海。我是陕西西江人,所以今天非常荣幸能够站在这个地方。我今天讲的题目叫《张唐的景观实验》。其实我们作为一个景观设计公司,大部分时候做的事情跟一般的景观公司是没有什么区别的。但是今天我讲的主要是一些相对比较特殊的东西,所以叫张唐的景观实验。  
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一体化污水泵站施工方案 查看详情

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关键词: 污水泵站施工 现场临时用电 安全生产制度 泵站施工方案 污水泵站施工方案

施工队质量奖资料下载-一体化污水泵站施工方案
  目录一、编制依据二、工程概况三、主要施工方法及施工工艺1、工艺流程图:2、基坑围护3、泵坑开挖4、垫层和混凝土底板5、泵站的放置和吊装6、安装井筒7、管道接口连接8、回填9、液位计安装10、水泵安装11、粉碎性格栅机安装四、质量保证措施五、工期保证措施六、安全措施七、环保措施点我:领取3个工程大礼包一、编制依据1、施工图纸;2、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-20083、《给水排水构筑物工程施工及验收规范》GB50141-20084、《泵站施工规范》SL234-19995、《市政排水管道工程及附属设施》(06MS201)6、《泵站安装及验收规范》SL
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