[分享]甲方工程部经理的经验之谈资料下载

发表于2020-06-02    

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给打算转甲方的朋友一些经验之谈 查看详情

浏览数:1294 甲方工程部经理的经验之谈资料下载-给打算转甲方的朋友一些经验之谈

作为一名甲方土建工程师工作中涉及的面会比较广,考虑的事情也比较多,工作中更侧重于协调和管控。在这个位置必须经验丰富,遇到问题处理准确、果断,对在设计、施工、管理方面有预见性,树立自己的威信。  “    如果您在工作中也遇到一些困难和问题,亦或者您对本公众号有一些想法和建议,都可以在此和我交流沟通。   以下便是关于甲方土建工程师工作中的重点和难点的一些总结,希望对大家有所帮助。 施工进度计划与实际施工进度完成情况对比(每月做进度计划及实际完成量横道图,进行对比),工程滞后原因标明。 电梯滑道固定梁,基坑基座及设备机房预留洞
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工程造价“葵花宝典”,资深工程经理人的经验之谈! 查看详情

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关键词: 甲供材料的计价 广联达云计价软件 工程技术性文件的结算

甲方工程部经理的经验之谈资料下载-工程造价“葵花宝典”,资深工程经理人的经验之谈!
 一、结算依据——技术性文件 工程结束后,要进行竣工结算,首先合同内不必说,总价承包,该多少就多少。工程之外的委托、工程量签证、工程联系单、设备缺陷处理方案等就是结算的重要依据,所以一定要妥善保存这些技术性文件,以免结算时产生不必要的纠纷。下面,先总结一下这些技术性文件的注意事项: 1、对于一些甲供材,我们都是按照图纸向甲方领料,而在实际施工中,常出现实际材料需要量大于图纸设计量,对于总包合同,增量在一定幅度内是不调整合同价的。所以,我们往往会忽略及时向甲方要签证,一般甲方为了限制施工单位浪费材料,合同规定有限额领料条款,超过限额是要抵扣施工单位工程款的,在结算时
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60亿项目造价负责人的30条经验之谈 查看详情

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关键词: 安装工程预算 建筑安装工程预算 建筑安装工程 技术经济条件 全过程造价咨询

甲方工程部经理的经验之谈资料下载-60亿项目造价负责人的30条经验之谈
   60 亿项目造价负责人的30条经验之谈    多年造价经历真实讲述 建筑学、管理学、经济学融合而成的独特造价理论 内容由浅入深,循序渐进 点击下方课程标题即刻观看   《造价之道—带你从零学造价》   01造价不是一门技术活,它是一门管理学,是一种思想,在工作中扮演着协调的角色,是承上启下的关键点,造价得出的金额,对下一个节点、下一个项目都有很大的影响,包括对下一个项目的设计。 02造价是一门较为复杂的管理学,你可能要懂
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60 亿项目造价负责人的30条经验之谈 查看详情

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关键词: 安装工程预算 建筑安装工程预算 建筑安装工程 全过程造价咨询

甲方工程部经理的经验之谈资料下载-60 亿项目造价负责人的30条经验之谈
  1 "造价不是一门技术活,它是一门管理学,是一种思想,在工作中扮演着协调的角色,是承上启下的关键点,造价得出的金额,对下一个节点、下一个项目都有很大的影响,包括对下一个项目的设计。 " 2"造价是一门较为复杂的管理学,你可能要懂很多专业,比如施工工艺、法律法规、经济学、建筑学、结构学等等,还得能看得懂图纸,社交能力也不能太差,对心理要求也比较高,抗压能力得比较强。 " 3"造价得出的结论,不是一个绝对值,是一个相对值。一个项目的预算,你找十个造价师来测算,他们得出的结果肯
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十年经验之谈——施工单位的那些事 查看详情

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甲方工程部经理的经验之谈资料下载-十年经验之谈——施工单位的那些事
比较不错的文章 1、十年来的心情转变  刚工作头两年是身体累,接下来三年是精神累,再后面两年是对施工人员的社会地位感到屈辱。 最后这几年时间则是彻底的麻木,怎么都无所谓了。要强间老子就来吧,反正都没感觉了。2、最充实的日子是第一次到工地那几个月 连续五个月,早上六点起床,天天加班到晚上十点以后,没有休息过一天。这样的工作热情到现在回想起来都觉得不可思议,那真的是我自己吗?  现在即使面对再伟大的工作,恐怕也不可能产生那样的热情了。虽然现在回头来看,那纯粹是毫无意义的热情。3、第一次当项目经理就惨遭亏损  本来第一次正是被正式下文件任命了项目经理还让在下很是得意了两天,毕竟捏着那张一级
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惊!千亿房企都这样抢示范区精装修了 查看详情

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关键词: 弱电智能化工程 精装修示范工程 成本界面划分 装饰装修施工

甲方工程部经理的经验之谈资料下载-惊!千亿房企都这样抢示范区精装修了
 对于咱们工程人来讲,示范区抢工可以说是老生常谈的话题。毕竟,它直接决定了开盘节点能否顺利达成,从而影响项目资金回笼。  示范区一般由售楼处的主体建筑、外幕墙、园林景观、精装工程、强弱电、智能化工程等组成,而绝大部分精装工程还要包含工法展示,比如金茂,一般都会有将近二三十个平方的工法展示区,图文并茂,让参观者快速读懂工艺工法及产品介绍。   其中,从整个开盘展示路线来看,精装工程是最后展示在客户眼前的,可以说是引发客户购买欲望的“临门一脚”。它直接向客户展示产品风格、居住气氛、以及交付标准,给予客户最直观的感知。  
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三毛说:我爱你,没有什么目的。只是爱你——给造价的精华汇总 查看详情

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甲方工程部经理的经验之谈资料下载-三毛说:我爱你,没有什么目的。只是爱你——给造价的精华汇总
 荷西问三毛:“你想嫁个什么样的人?” 三毛说:“看的顺眼的,千万富翁也嫁;看不顺眼的,亿万富翁也嫁。” 荷西:“说来说去还是想嫁个有钱的。” 三毛看了荷西一眼:“也有例外。” “那你要是嫁给我呢?”荷西问道。 三毛叹了口气:“要是你的话,只要够吃饭的钱就够了。” “那你吃得多吗?”荷西问。 “不多不多,以后还可以少吃点。”   ------------------乱--入--的--分--割--线----------------- 好啦,短短的小故事触动一下眼角干涩的泪腺,平
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史上最全的技术工作内容,没有之一! 查看详情

浏览数:1351 甲方工程部经理的经验之谈资料下载-史上最全的技术工作内容,没有之一!

技术部工作内容一直以来都是繁杂而琐碎,所有的现场问题到最后都会被归咎到技术部,因此只有真正的搞清楚技术部的工作内容,才能服务好整个建设项目顺利开展!   一、技术工作(狭义) 1、投标阶段技术标的编制工作;2、配合项目总工完成施工组织总设计的编制、报审工作; 3、施工方案的编制、报审跟踪及交底;方案目录4、质量策划方案; 5、安全管理或创优策划的编制; 6、CI策划方案的编制; 7、作业指导书的编制及交底; 8、技术交底的编制交底及签字跟踪; 9、现场施工质量的控制及技术方案的落实情况:如参加现
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从业24年,BIM带来的革新是我前所未见的 查看详情

浏览数:2491 甲方工程部经理的经验之谈资料下载-从业24年,BIM带来的革新是我前所未见的

— BIM应用从0到1没有那么难 — 过去20年,是建筑业发生巨变的一段历程,在这20年中,我专注于机电设备安装领域,见证着行业的转折式发展,也切身感受着BIM带来的革新,这种时代变迁是具有极强冲击力的。在这里,我想与大家分享一些我的从业经历,作为一个老工程人,从零开始学BIM、用BIM是很难的,但一路走来,似乎又没有那么难。  90年代,施工工艺整体比较落后,纯手工痕迹很重,机械少,管理模式以计划经济为主,施工人员的主观性对工程的影响极大,在那个年代,请客吃饭来决定施工质量不是一句玩笑话。90年代末,改革开放带来市场经济的转变,商品房开发一度火热,施工方和甲
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