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EPC总承包项目管理及应用
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项目经理高端研修班
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关键词: 项目经理管理培训,劳务分包管理,项目管理全流程,工程项目策划,怎样提升团队执行力,项目经理全局观
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住宅楼项目精装修工程前期策划(157页,多图)
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文件 13.96MB
格式 ppt
关键词: 精装修工程前期策划
安全文明施工
本资料为住宅楼项目精装修工程前期策划,编制于2013年9月,共157页。 目录: 一、工程概况 二、管理架构 三、难点重点分析与把控 四、质量目标 五、经营策划 六、进度目标 七、安全文明施工管理目标 八、产品化施工 九、班组管控及建设 十、团队建设 十一、售后服务体系 相关图片: 样板间主卧照片 现场施工困难 宣传栏布置 项目部人员现场放线 前场半成品加工
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北京市海淀区万柳地区居住用地项目主体精装修工程工程前期策划
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文件 30.13MB
格式 ppt
关键词: 主体精装修工程
居住用地项目
工程前期策划
本资料为北京市海淀区万柳地区居住用地项目主体精装修工程工程前期策划,编制于2013年12月,共80页。 相关图片: 气钉连接紧密,应控制好钉与钉的间隔 临水临电布置 材料堆放布置 专项工艺方案 方案措施 工艺改进
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别墅精装修工程施工项目前期策划方案
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文件 1.75MB
格式 pdf
关键词: 房建项目管理
项目前期策划方案
项目质量管理
项目管理策划书
内容简介 一、工作目标 二、工作内容 三、施工要点、重点和难点控制 四、施工切入点 五、施工计划、步骤及工期 六、过程控制 七、需要其他部门配合解决的事项 …… PDF格式,26页,编制于2016年。
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金螳螂装饰室内及公共部位精装修工程前期策划
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文件 17.13MB
格式 ppt
关键词: 精装修工程前期策划
室内及公共部位
本资料为金螳螂装饰室内及公共部位精装修工程前期策划,编制于2013年11月,共97页。 目录: 第一章:组织 第二章:计划 第三章:控制 相关图片: 产品化装饰之重点部位节点大样 方案措施 后场加工区布置 样板房与现场实景 产品化装饰之提前房 卫生间防水翻遍 冷热水管强制定位
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金螳螂室内精装修工程前期策划(98页)
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文件 87.94MB
格式 ppt
关键词: 室内精装修工程前期策划
室内精装修工程
质量控制措施
安全保证措施
本资料为金螳螂室内精装修工程前期策划,编制于2012年3月,共98页。 目录: 一、编制总体思路 二、项目简介 三、质量控制措施 四、安全保证措施 五、进度控制措施 六、成品保护 七、资料整理 相关图片: 施工区域 首层厨房 现场实施放线 安全保证措施之施工现场要求
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希尔顿度假酒店样板房精装修前期策划方案(共71页)
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文件 21.08MB
格式 ppt
关键词: 希尔顿度假酒店样板房精装修前期策划方案
希尔顿度假酒
精装修前期策划方案
酒店样板房精装修
本资料为希尔顿度假酒店样板房精装修前期策划方案(共71页),ppt格式 希尔顿度假酒店样板房精装修前期策划方案 希尔顿度假酒店样板房精装修前期策划方案 希尔顿度假酒店样板房精装修前期策划方案 希尔顿度假酒店样板房精装修前期策划方案 希尔顿度假酒店样板房精装修前期策划方案
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精装修工程施工前期策划
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精装修工程施工前期策划 项目施工前,大小样先行施工 小走道吊顶大样 窗帘盒大样制作 木饰面门 木饰面雕花 木饰面和墙纸及天花收口大样 门和墙纸收口大样,具体做法及施工流程在后面有详细交底 石材与不锈钢收口原设计为12*18实蕊条,现改成U型折边条,先安装后铺石材,不锈钢低于石材面0.5MM,整体打磨后一起抛光 石材与天花收口大样 不锈钢包
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超高层金融中心工程室内精装修前期策划汇报(200页 附图丰富)
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文件 23.99MB
格式 ppt
关键词: 工程施工总结
建筑工程施工策划
装修工程策划汇报
精装修施工技术
内容简介 超高层金融中心工程室内精装修前期策划汇报,PPT格式,200页,主要包括工程概况、前期准备、过程控制、重难点分析等,可供参考学习。 …… 地上124层主楼、5层裙楼和5层地下室组成,主体建筑结构高度为580米,总高度632米。建筑主体结构:钢筋混凝土核心筒-外框架结构。我司施工范围:塔楼37-49层、52-65层和68-81层办公区、核心筒电梯厅及卫生间,施工面积92000多平方米。 一、工程概况 1、项目简介2、效果图展示3、现场工况梳理 二、前期准备 1、人员组织及管理制度2、施工场地移交3、技术准备 4、材料准备5、设施准备6、参观考察
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[南京]大型都市主义项目前期策划及物业发展建议(图文并茂,附案例)
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文件 6.35MB
格式 rar
关键词: 项目前期策划
大型都市主义项目
房地产前期策划
目录: 1、南京攻略 2、品牌落地方法 3、关于河西(人、事、物) 4、关于仙林(人、事、物) ...... 关于河西(人、事、物):1、项目区位 2、项目条件 3、客户条件 4、产品形象策略方向 5、产品形象策略路线 6、产品形象策略原则7、项目形象策略体系 一、产品系统: 1、立面及公共部位:外立面风格、外立面细节、建筑入口、大堂建议、精装电梯、地下车库 2、会所:会所设置原则、会所建议、会所功能 3、景观:景观主题、中央湖景、沿河景观、景观小品 二、体验系统: 1、售楼
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[江苏]高层商业楼精装修工程前期策划书(213页)
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文件 101.69MB
格式 ppt
内容简介 现场管理: 该项目被列为公司重点项目,公司和区域将对过程中的施工现场进行不定时抽查,班组有责任保证施工现场的每天整洁,做到随做随清、工完料尽,材料堆放整齐,并对现场各防护部位进行维护和及时恢复,确保第一次抽查得分不低于89分,若达不到以上标准,项目部将给予总人工费0.5%-1%的处罚,反之给予同比率的奖励。 …… 材料损耗:班组必须安排专职人员到仓库领料,并签字确认,若领用材料超过红线,项目部有权对班组进行用料复查,发现超出部分将由班组自行承担,同时项目部将给予一定的处罚。班组有义务每天对现场的多余材料进行归笼及清点,以防材料购买过剩,对于如五金、石材、木饰面等
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精选35篇房地产前期策划资料合集!
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关键词: 房地产前期策划
工程项目前期策划
房地产市场分析
资料下载步骤: (点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”) 房地产前期策划(E会员均可下载) [广东]住宅项目前期策划方案(246页,图文并茂) [河南]标杆房企住宅项目策划汇报(164页,图文丰富) [济南]房屋样板间精装饰工程前期策划(77页) 房地产策划工作基础知识培训(96页) 房地产项目产品策划与价值提炼(80页) 房地产前期策划培训讲义(136页) [昆明]酒店改扩建项目开发方向分析汇报(附图) [西安]住宅项目策划方案
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住宅楼项目前期策划书(图文并茂)
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文件 11.77MB
格式 doc
关键词: 住宅楼项目前期策划书
质量管理计划
安全管理计划
技术管理计划
本资料为住宅楼项目前期策划书,word格式,共74页。 工程概况:建筑面积68907.44㎡/33F*2栋,主要结构形式为框架、剪力墙结构,土建:室内初装修,公共部分精装修,外墙为涂料及饰面砖;安装:给排水(含消防)、采暖、强弱电(含消防)、通风。 目录: 1、编制依据 2、工程项目概况 3、工程项目战略及定位 4、总体施工部署 5、合同及市场分析 6、技术管理计划 7、质量管理计划 8、安全管理计划 9、环境保护、文明施工及绿色施工要点 10、项目成本管理计划 1
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[广东]商业住宅楼项目精装修交付策划方案(图文结合)
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文件 9.53MB
格式 pptx
关键词: 精装修交付策划方案
放线样板间实施
瓷砖工程质量管控要点
成品保护工程质量管控要点
精装修施工进度管理
本项目包括商业住宅楼9栋,总建筑面积120395.72m2,总装修面积82838.82m2。 三、施工前期阶段策划 四、施工过程阶段策划 1.放线样板间实施 2.工序样板间实施 3.交付样板间实施 4.材料专项管理 5.精装修工程质量责任体系 6.安全文明责任体系 7.工序质量管控要点—电气工程 7.工序质量管控要点—吊顶及基层工程 7.工序质量管控要点—装修二次防水工程 7.工序质量管控要点—墙地面瓷砖工程 7.工序质量管控要点—涂饰、墙纸工程 7.工序
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知名地产住宅项目精装修经验分享(图文)
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文件 4.64MB
格式 pdf
关键词: 项目前期策划
施工过程管控
项目技术管理
本资料为知名地产住宅项目精装修经验分享,PDF格式,共39页。 目录: 一、项目概况 二、前期策划 三、制定目标 四、过程管控 五、经验分享 六、荣誉展示 ...... 知名地产住宅项目精装修分享 工法样板和交楼样板 门边、踢脚线涂料确保一次成优 涂料质量管控
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精装修分包工程HSE过程控制策划培训讲义PPT
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文件 8.08MB
格式 ppt
关键词: 精装修分包工程
精装修控制策划
HSE管理架构
HSE过程控制内容
施工技术培训
本资料为精装修分包工程HSE过程控制策划培训讲义PPT,共64页。 资料概况: 施工范围:16#楼,总数156套,建筑面积为21877.29㎡ 工人入场教育及安全交底: 1、新工人进场必须由项目部安全总监对其进行进场教育、三级教育,并通过安全知识考试合格;做好三级教育统计表,留有身份证复印件; 2、特殊工种(电工、电焊工)必须有专业证件、审查证件,并做重点教育,做特殊工种登记表; 3、发放安全帽、闪光背心,并做好劳防用品发放记录;以上教育管理等工作期间要留有影像资料与书面资料。 …… 目录: 项目概况
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精装修项目总是被投诉?这些控制要点没搞好
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关键词: 批量精装修项目
精装修质量管控
施工质量控制
精装修成本经营分析
批量精装修项目通常对项目统筹要求较高,其一是因为精装修项目施工单位众多,存在多种工序交叉作业,对工序的安排、进度要求高,需要详细的前期策划。 其二是而且由于每层楼实施工序不同,建材不同,如果不能严格做到现场管控,很容易出现项目整体崩溃,质量问题频发。而且项目方作为直接和客户的接触面,客户对成品的观感、细节要求高,导致目前精装修成了投诉“重灾区”…… 某项目样板间与现场施工不符,业主投诉维权△ 在经历这么多精装修项目后,我们吸取了不少经验还有教训,因此本期分享的“精装修工程的主要控制要点”主要涉及管控流程、成本、质量等内容,分为7
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