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房建现场布置/管理/开工手续/检查应对
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学员数 7395
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关键词： 土建工程师
施工现场布置
现场技能知识
开工手续施工检查
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装配式混凝土剪力墙结构施工技术
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学员数 1349
好评率 99.00%
关键词： 装配式施工技术
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[陕西]建筑工程文明工地现场观摩会经验交流材料（附多图）
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等级：
文件 23.35MB
格式 ppt
关键词： 安全文明措施
文明施工措施
文明工地现场观摩会
文明施工标准化
文明施工管理
内容简介 该工程由办公楼、综合楼、试验楼及地下车库组成。总建筑面积59442.27㎡。其中办公楼建筑面积35409.15㎡，框剪结构，地上20层地下2层、建筑高度87.8m；综合楼建筑面积5217.79㎡，框架结构、地上4层地下1层，建筑高度20.25m；试验楼建筑面积4411.32㎡，地上4层地下1层，建筑高度23.00m；地下车库及人防建筑面积14404㎡。 …… 四、策划先行， 攻克难点 针对场地狭窄这一现实问题，现场固定一台汽车吊,解决了塔吊覆盖不到范围设施料的吊运工作；基坑内设有一座移动式钢筋棚，来满足现场钢筋的制作。设施料进场计划在每天碰头会上进行优化，确保
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打造安全文明施工 力争现场观摩工地
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关键词： 安全文明建设工程
安全工作管理规范化
低碳绿色生态建筑
摘要：北辰区城中村改造闫马地块还迁房建设因干净整洁的环境和井井有条的秩序，该项目被确定为今年全市建设工程质量安全文明施工第七次现场观摩工地，迎来了上百名专家和同行们前来参观交流。 打造安全文明施工力争现场观摩工地提起建筑工地，相信大多数人的印象是尘土飞扬、物品凌乱。然而北辰区城中村改造闫马地块还迁房建设现场却打破了这种传统印象，取而代之的是干净整洁的环境和井井有条的秩序。正是因为如此，该项目被确定为今年全市建设工程质量安全文明施工第七次现场观摩工地，迎来了上百名专家和同行们前来参观交流。 在观摩交流活动当天，记者来到闫马地块还迁房建设现场，看到围挡设施标准规范，
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项目经理经验宝典之一：如何管理工地上的工人
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关键词： 项目经理经验宝典
管理工地上工人
项目经理决不只是坐在项目部办公室喝喝茶批批文件而已。想做项目经理，也没那么容易，首先，先看看下面这些吧！ 如何管理工地上的工人 做为项目经理在管理工地的时候都遇到过工地的工人不好管理的经历。如果你按照下面的几个方法进行运做一定会处理好这样的事情。 一：和老板（总经理）要沟通好。你要让老板知道项目经理在工程中的作用和重要性，财务权利要让你全面控制。如果不能做到这点。可以按照：当要给工头给付工资的时候，必须先经过项目经理签字。如果没有你的签字，即使老板签字也是无效的这条原则进行。这条很重要。因为。现在的管理是要用钱来管理
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施工管理：如何管理工地上的工人（经验篇）
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做为项目经理在管理工地的时候都遇到过工地的工人不好管理的经历。如果你按照下面的几个方法进行运做一定会处理好这样的事情。 一：和老板（总经理）要沟通好。你要让老板知道项目经理在工程中的作用和重要性，财务权利要让你全面控制。如果不能做到这点。可以按照：当要给工头给付工资的时候，必须先经过项目经理签字。如果没有你的签字，即使老板签字也是无效的这条原则进行。这条很重要。因为。现在的管理是要用钱来管理的，特别是农民工，同时，还要注意。要给老板说。专款专用。没有钱什么事情都不好办的。 二：不要和工头说太多的话。在工地上不要和他们说太多的话。特别是无关紧要的话。更不能开玩笑。
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用BIM改变工地？看数字化如何为施工企业的转型提供一站式服务！
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中国数字建筑年度峰会（2019）将于6月27日至29日在青岛盛大举办。数字之约，十年之期，在为期三天的峰会中，来自30余个国家、覆盖“政产学研用”全参与方的2000多名嘉宾将汇聚一堂、共襄盛会，开启建筑产业数字化落地实践的行动元年。 从2010年到2019年，弹指一挥间，这场建筑行业的年度盛会已经走到第十个年头。拾载筑梦，一触即发，今年的峰会可谓是量变到质变的关键节点，将是建筑行业数字化转型的行动大会。届时，围绕“数字建筑 · 行启未来”主题，本届峰会将重点聚焦“起而行之”的行动力，献上一系列不容错过的精彩内容，在这里请先睹为快，抢先锁定！
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中铁十九局集团有限公司召开崇左大桥现场观摩暨施工技术交流会
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党的十九大报告强调，要加快建设创新型国家，瞄准世界科技前沿，强化基础研究，实现前瞻性基础研究、引领性原创成果重大突破。 为深入贯彻落实十九大精神，加大科技创新、科技兴企工作力度，2017年11月9日，中铁十九局集团有限公司组织召开崇左大桥现场观摩暨桥梁施工技术交流会。来自集团公司各单位的总工程师、项目部技术负责人共100多人参加会议。 崇左市城投公司副总经理、崇左大桥建设单位项目负责人黄凤姣参加崇左大桥现场观摩活动。 中铁十九局集团有限公司副总经理、总工程师
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安全管理标准化示范工地，好多宝贵经验！
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关键词： 安全文明工地
标准化示范工地
安全管理标准化
生产再忙，安全不忘，临近年末，安全工作不能忽视，广西南宁牛湾港项目作为全国AAA级安全文明工地，在现场安全管理方面都有哪些值得学习的做法呢？赶紧到现场看看吧。 安全警示防护 缘木替代钢管安全防护，经济、绿色环保、节材、防盗，好处多多。 简易“隔离带”——砖砌基础埋入反光柱。既可分隔导流社会交通，又可挡水挡泥确保既有道路与便道干净清爽，夜间还能反光警示，简直不要太好用。 兼职坡脚防护挡水挡泥，既有道路的“贴身保镖”。 这是啥玩意，咋没见过呢！PVC管+锥筒组合临时安全警示防护，效果不错哦。
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没去过工地？没有施工经验？市政工程施工测量放线方法总结！
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没去过工地？没有施工经验？市政工程施工测量放线方法总结！ 测量放线是市政道路工程很重要的一项技术工作，贯穿于施工的全过程，从施工前的准备，到施工过程，到施工结束以后的竣工验收，都离不开测量工作。如何把测量放线做得又快又好，是对技术人员一项基本技能的考验和基本要求。 一、做好开工前的测量交底 工程开工前，应在全面熟悉设计文件的基础上，由勘测设计单位进行现场测量交底，按设计图认清现场水准基点、导线桩、交点桩等，做好桩位交接记录，对位于施工范围内的测量标志，必须采取妥善保护措施。 关于测量交底方面，需要强调的是桩位的保护，即在设计单位交桩以后，应及时采用砌砖墩
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13条施工经验，在工地的要看！！
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1）如何保护钢筋成品？ 措施：采取钢筋网架跳板技术，确保板面负筋质量。 采用钢筋废料制作：浇筑混凝土前用铁跳板铺设通道：铁跳板收检：浇筑混凝土时用铁跳板铺设操作平台： 2）怎样预防楼板开裂？ 措施：采取二次碾压及覆膜养护技术，防止楼板开裂。二次碾压：表面拉毛：覆膜养护： 3）如何保证剪力墙不烂根、不位移？ 措施：采取定位桩、附加套模、预埋老墙螺杆方法，使柱墙根部不位移、不烂根。采取定位桩工艺防止柱墙根部移位：采取套模技术防止柱墙根部烂根：采取预埋螺杆加固技术防止外墙漏浆、错台：质量对比：4）怎样保证柱墙阳角不漏浆，线条饱满顺直？
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安全管理标准化示范工地，好多你没见过的宝贵经验
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来源：中建五局土木工程有限公司 版权归原作者所有 生产再忙，安全不忘，临近年末，安全工作不能忽视，广西南宁牛湾港项目作为全国AAA级安全文明工地，在现场安全管理方面都有哪些值得学习的做法呢？赶紧到现场看看吧。 安全警示防护 缘木替代钢管安全防护，经济、绿色环保、节材、防盗，好处多多。 简易“隔离带”——砖砌基础埋入反光柱。既可分隔导流社会交通，又可挡水挡泥确保既有道路与便道干净清爽，夜间还能反光警示，简直不要太好用。 兼职坡脚防护挡水挡泥，既有道路的“贴身保镖”。
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建筑工地施工现场如何布置电缆线
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关键词： 建筑工地施工
建筑电气施工
首先建筑工施工一定要把安全生产放在首位。 由于建筑工地施工周期较长，并且受环境影响较大，故一定要做到一天不彻底完工，一天按用电规程来布置。 坚持零时用电需三级保护的原则，在总配电柜上装总剩余电流保护器，分三路输出分别到80塔吊、钢筋房、以及楼层，此时要安装分路的3只二级保护，为安全起见可修临时电缆沟或空中栽电力水泥电杆空中架设，不管怎么架设都要按照长期安全用电的标准来铺设。在到达各分路的终点，分别安装三台终端控制电箱，并且都装剩余电流断路器引至用电负载上。工地施工现场均采用TN一S三相五线制供电，所有施工现场电气的金属外壳必须接保护接地（PE），都要从总配电柜中统一联接直至
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作为新手监理，如何“混”好工地？
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作为一个入行十几年的“老人”，今天跟大家探讨一下，作为新手监理，如如何“混”好工地？一、面对未知领域，首先你得把图纸熟悉透彻我们监理的依据无非就是图纸、规范图集、及有关工程领域的法律法规，图纸没有什么深奥的东西，绝大部分的监理新手都是从专业学校出来的，对识图、工程管理等都有一定的基础，基本都能看懂。 但切忌过于自信自身纸上谈兵的实力，要沉下心来，在面对未知项目时要充分认识图纸的重要意义，要虚心求教、认真研究、不懂就问，这是初学者掌控未知领域的关键环节！二、面对严苛的质量安全要求，必须要熟悉有关图集、规范和标准规范、 图集是我们检查的重要依据，图纸设计里有规范文号，施工方案
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建筑工地大型构件如何运输、卸车最安全？记住这21条保证不出事故
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⑴.所有运输构件车辆应是车况良好，运货司机经验丰富熟悉路况，所运构件应绑扎牢固，运输过程中遵守交通规则和道路管制要求，禁止超载，装运货物的宽度和长度应符合交通法的要求。长途运输应配备两名司机交替休息，严禁疲劳驾驶。 ⑵.所有卸车人员进入现场必须戴好安全帽并扣好安全帽带，戴防护手套及穿防滑鞋。严禁穿拖鞋、高跟鞋及赤臂进入现场，禁止酒后作业和在工地吸烟。施工人员应服从现场管理人员指挥。 ⑶.现场道路应保持畅通，及时清理影响构件运输车辆进入的障碍物。地下钢结构施工时进场车辆需要从现场东门进入-4层基坑内卸车，进场坡道较陡坡度为1:6，进到现场的车辆在下坡前必须检查车辆的制动系统是
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施工工地没安表，结算时如何从工程款中扣除水电费？
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关键词： 公路工程造价
土建工程建设
工程造价管理
问：施工工地没安表，结算时如何从工程款中扣除水电费？ 答：精确的计算可以从预结算书中详细地把水电费分析出来，按照定额中所含的水电费扣除，这样计算比较精确，但是所需要做的工作量太大。一般各地工程造价管理部门对这种情况下水电费的扣除都有一个系数规定，例如，某地区是这样规定的：土建工程按照直接费的千份之七扣除水电费，其中电费为直接费的千分之四，水费为直接费的千分之三。安装工程按照人工费的百分之七点六口出水电费，其中电费为人工费的百分之四点六，水费为人工费的百分之三。 ========= 推荐学习：
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项目经理必看，如何管理好一个工地
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如何管好一个工地？（实战经验） 项目经理在工地上如何成功带领团队？如何高效管理时间？如何处理错综复杂的人际关系？作为一个项目经理，如何把事情做得更高效，又该具备怎样的能力？都是值得深思的问题。 一项目经理必须做的4类时间段 1、每天必须做的 （1）总结自己一天的计划完成情况； （2）考虑明天应该做的主要工作； （3）了解每个班组或分包单位的工作进展情况，并进行相应指导； （4）提前考虑到施工过程中的缺陷与不足之处，并想出改善的方法与步骤； （5）记住每一位施工团队的负责人及带班的组长的名字、干活负责程度
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最怕心态崩了！工地迷茫期该如何破？
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刚踏入工地的人都会有很多的困惑，感觉学校学的东西完全派不上用场，如同“大炮打蚊子”，完全找不到方向，想表现一番自己，发现得到的总是白眼，想跟在后面好好学技术，却发现除了放线就没事可干，总想着自己能够露一手，却发现无从下手。我也算过来人，抛砖引玉，讨论一些工地上新人能用的小技巧，希望对新人有帮助。下面按照施工的各个阶段逐个讲解，若有不对之处，还请不吝指出。 （一）关于图纸。 很多新人完全没理解图纸的意义，天天翻着图纸却不得其所，只能拿个图纸放在桌子前装模作样，自己却拿个手机玩，打发无聊时间。事实上图纸是施工的灵魂，图纸上有许多值得我们注意的地方。的确，作为新人是很难看出这些东
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如何在工地混得风生水起？一起来看看
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实在工地的管理者要做的无非是两件事 管人，这点很重要。 一个工地有很多人，管理人员、现场施工技术人员、民工等，如何管理这些人，是一个工地成败的关键！学会用人，首先要求这个人要有责任心，他（她）不一定要有很好的技术，但必须对所从事的工作尽心尽职。根据这点，你可以选出你认为他可以胜任的工作岗位，再根据岗位及工作业绩实施奖惩。 管事，一个工地事情很多很多，每个人各有职责，各管其事。 看你所处的位置而定，但有一点十分重要，管事时，强调一个团队协作精神！如何才能发挥团队力量，你必须具备相当的协
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如何管理工地民工？靠的不是“拳头”，而是尊重
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关键词： 施工队伍管理
工程项目管理
施工队伍太难管， 施工队伍不听话， 施工队老板太牛， 施工员没有权威， 施工队伍不把施工员放在眼里 …… 这是许多施工管理人员中的共同心声，现实中劳务队都不好管理，这是由建筑施工的特性、中国的大环境及民工的素质等多方面决定的。 现在的农民工已经不比从前，你把他们逼急了，大不了撂挑子不干，别的地方照样干。但是作为管理人员，要替老板考虑，换一次工人对进度有什么影响，对资金的运转有什么影响，对下一次工人的技术交底又有什么影响，要多方面考虑。 作为一个曾经的建筑行业从业者，我想把我过去几
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工地老炮儿20年现场经验，看完受益匪浅
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导语：干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积，人际关系的基本架构的形成，包括自身处事做事的风格的确立，都是在这一阶段。下面一起来学习老技术员的经验（☜欢迎点击）（本文所说的老炮儿皆为引申义，即经验丰富，年长而有实力的资深人士） 先说测量放线，专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后，要掌握吊线坠的基本功，不能老依靠经纬仪，不可能也不现实，再一个住宅和办公楼建筑定位放线简单的多，工业厂房就要复杂的多了。 我们现场施工测量时常常是经纬仪投测主控制线，等放线后再用线坠复核经纬仪或主控制线的垂直度。 还有一个放线的基本素质就是
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