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房建施工技术员晋升训练营
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关键词: 房建施工技术员
施工方案编制
技术交底编制
房建读图识图
施工组织设计
施工技术重点
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土建工程师管理技能必修课之施工成本管理
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关键词: 土建基础工程量清单报价
土建工程量计算方法
土建定额计价实例
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建筑公司项目施工成本控制研究
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文件 6.64MB
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本资料为建筑公司项目施工成本控制研究,编制于2019年5月,共85页。 内容简介: 房地产产业在现阶段发展潜力较大,但是随着国内房地产市场竞争日益白热化房地产企业,尤其是一些中小型企业获得利润的空间受到极大的压缩。同时,房地产建设项目具有周期性、风险大等特点,因此成本控制难度增加,其重要性也愈加凸显。一些中小型建筑企业由于在近几年才发展起来,受到规模、技术、 资本等因素的制约,其在成本控制上还存在着诸多问题,企业想要发展就必须深 入挖掘能够降低成本的新途径、新方法,进一步增加自身核心竞争力。 目录: 绪论 理论基础 JT建筑公司施工成
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建设工程项目施工成本控制讲义
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文件 13.04MB
格式 pdf
【简介】该资料为建设工程项目施工成本控制讲义,共75页PDF文档。施工成本管理就是在保证工期和质量满足要求的情况下,利用相关的措施把成本控制在计划范围内。 【相关内容】 1、掌握施工成本计划的编制依据和编制方法 2、掌握工程变更价款的确定方法、索赔费用的组成和计算方法以及工程结算的方法 3、掌握施工成本控制和分析的依据和方法 建筑模型 编制依据 成本计划主要内容 工程变更 工程变更价款的确定 索赔费用的组成
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施工成本控制考点(共68页)
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文件 3.39MB
格式 ppt
该文件为施工成本控制考点,PPT格式,68页 主要内容为二级造价工程师中的施工成本控制考点 。 内容含有: 1、按费用构成要素划分的建筑安装工程费用组成 2、按造价形成划分的建筑安装工程费用组成 施工成本控制考点 施工成本控制 考点 按费用构成建筑安装工程费用组成 按造价形成建筑安装工程费用组成 不得作为竞争性项目
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工程项目施工成本控制与索赔管理(附表格)
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文件 1.02MB
格式 ppt
关键词: 资金计划管理
费用偏差分析
项目成本管理
简介:工程项目施工成本控制与索赔管理(附表格),PPT格式;165页; 主要内容: 目录: 第一节 工程项目施工阶段的成本规划与控制概述 第二节 工程项目施工方案的技术经济分析 第三节 资金使用计划的编制 第四节 工程计量与价款结算 第五节 工程变更控制 第六节 索赔管理 第七节 费用偏差分析 以工程项目为对象,在既定的预算成本的基础上,在施工生产的动态过程中,统筹计划施工各阶段、各部分的工程成本,科学有效地实施动态控制,确保工程顺利实施和项目总目标实现的过程。仅供参考;
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建设工程项目施工成本控制培训(ppt)
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文件 569.50KB
格式 ppt
关键词: 成本控制培训
项目施工成本
施工成本计划
成本核算控制
【简介】该资料为建设工程项目施工成本控制培训(ppt),共104页 【工程概况】主要内容为建设工程项目施工成本控制培训 【目录】 施工成本管理的任务与措施 施工成本计划 工程变更价款的确定 建筑安装工程费用的结算 施工成本控制和施工成本分析 施工成本管理的任务 施工成本计划的类型 按施工成本组成编制施工成本计划的方法 按子项目组成编制施工成本计划 工程变更价款的确定程序 建筑安装工程
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建设工程项目施工成本控制知识讲解
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文件 1.46MB
格式 pdf
【简介】该资料为建设工程项目施工成本控制知识讲解,共36页PDF文档。成本管理的目的:把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。 【相关内容】 1、施工成本管理的任务与措施 2、施工成本计划 3、施工成本控制 建筑工程 施工成本核算 施工成本管理的措施
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施工成本控制计划(共21页)
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文件 73.44KB
格式 doc
关键词: 施工成本控制
成本控制计划
成本核算控制
该文件为施工成本控制计划,Word格式,21页。 主要内容为施工现场关于成本控制的计划。 内容含有: 一、施工成本的构成 二、施工成本管理的任务 三、成本控制措施 四、项目成本动态控制 五、成本降低措施
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建造施工成本控制要点
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文件 425.00KB
格式 ppt
该资料为建造施工成本控制要点,PPT格式,共84页。 主要内容为建造施工成本控制要点,施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务主要包括:成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。 内容含有: 一、施工成本管理的任务与措施 二、施工成本计划 三、工程变更价款的确定 四、建筑安装工程费用的结算 五、施工成本控制和施工成本分析 建设安装工程费用项目组成
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建设工程项目施工成本控制培训PPT
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文件 678.50KB
格式 ppt
该资料为建设工程项目施工成本控制培训PPT,PPT格式,共104页。 主要内容为建设工程项目施工成本控制培训PPT,施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务主要包括:成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。 内容含有: 一、施工成本管理的任务与措施 二、施工成本计划 三、工程变更价款的确定 四、建筑安装工程费用的结算 五、施工成本控制和施工成本分析 施工成本
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建设工程施工成本控制讲义培训
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文件 5.16MB
格式 pdf
【简介】该资料为建设工程施工成本控制讲义培训,共38页PDF文档。 【相关内容】 1、施工成本管理的任务与措施 2、施工成本计划 3、施工成本控制 4、施工成本分析 建筑工程 施工成本管理的任务 施工成本管理的措施
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施工成本控制的31个有效措施
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关键词: 施工成本控制
成本控制计划
项目成本管理
施工进度计划
1、加强工程项目的成本管理,编制工程成本控制计划,增收节支,定期进行成本分析,采取降低费用开支、增加盈利。 2、编制科学合理的施工计划。 项目部根据工程总进度计划及时编制安装工程分部施工进度计划,充分采用交叉施工、流水作业等手段,科学安排施工的各要素,并严格落实,减少窝工、停工等现象,提高劳动生产率。 3、项目部在满足施工进度的前提下,科学编制月、季度要料计划;加强现场材料管理工作,做到用料计划准确无误,按工程进度需要,组织不同品种、规格的材料分批进场。 材料、设备的采购要货比三家,最后确定供货单位,批量材料争取由厂家直接供应,以减少中间流通
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从措施项目费与税金,实现对施工成本控制!
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关键词: 施工成本控制
安全文明施工
分部分项工程
项目施工成本控制
导读:项目施工成本控制就是在保证施工安全和工程质量满足要求的前提下,确保施工工期满足合同工期的要求,采取相应措施或者方案对施工成本加以管理与控制,以节约施工成本,实现工程施工的项目盈利最大化。 表1 收入费用构成因素与施工成本构成因数关联 收入费用构成因素 施工成本构成因素 分部分项工程费 人工费 劳务人工费用 材料费 主要材料费用、其他材料费用、周转材料摊销费用、租赁费 施工机械使用费 机械使用费、租赁费等 企业管理费 管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产
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施工阶段成本控制
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文件 1.29MB
格式 ppt
【简介】: 施工阶段成本控制, PPT格式,101页 【目录】: 一、施工阶段成本控制的概念与原理 二、施工阶段成本控制的措施 三、 施工方案的技术经济分析 四、 资金使用计划的编制 施工阶段成本控制 工程索赔主要内容 流程图 竣工结算 工程预付款
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施工项目成本控制讲解(例题解析)
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文件 1.76MB
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关键词: 成本控制实例
成本核算控制
【简介】该资料为施工项目成本控制讲解(例题解析),共58页 【工程概况】主要内容为施工项目成本控制讲解 【目录】 施工项目成本预测 施工项目目标成本 施工项目成本计划编制 施工项目成本预测概述 施工项目成本预测的程序 例2-1 施工项目目标成本 目标成本制定的原则 施工队责任成本计划的内容
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施工项目成本控制(课件,共55页)
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文件 1.83MB
格式 ppt
该文件为施工项目成本控制课件,PPT格式,55页 施工项目成本是施工单位为完成工程项目建筑安装工程任务而耗费的各种生产费用总和,是施工中各种物化劳动和活劳动的货币表现。它是建筑工程造价中的主要部分。即工程造价构成中的直接费和间接费两部分。 内容含有: 1、施工项目成本 2、施工项目成本管理 3、项目工程成本计划 4、成本控制 封面 施工项目成本 工程造价构成 制定降低工程成本的措施
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A企业施工项目过程成本控制研究
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文件 3.02MB
格式 caj
该文件为A企业施工项目过程成本控制研究,caj格式,60页 主要内容为A企业施工项目过程成本控制研究,本文以某省份的A企业市政项目为例,分析和研究该A企业市政项目施工的成本管控情况,以此来降低项目成本的消耗,科学合理地控制项目工程施工整个过程的成本花费,提高A建筑公司整体的经济利益,总体的提高人员的工作积极性。 内容含有: 第1章 导论 第2章相关理论概述 第3章A企业项目全过程成本控制现状分析 第4章 A企业施工项目全过程成本控制改进策略 第5章 预期效果和保证措施 第6章 结论 企业施工项
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基于建筑工程施工过程的成本控制研究
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文件 2.59MB
格式 caj
该文件为基于建筑工程施工过程的成本控制研究,caj格式,55页 主要内容为基于建筑工程施工过程的成本控制研究——以某中学教学楼工程为例,本文的研究重点就是如何管理与控制建筑具体的建筑过程中的资金成本,将最大程度的对建筑施工项目进行管理利润进行提升。本论文首先阐释了建筑过程中具体施工项目的管理成本理论,其次,分析了建筑工程施工阶段的成本构成与影响因素,并以某学校的综合教学楼为实例,并融合不同方式对建筑施工过程中经费管理加以分析,根据实际情况,把存在的问题一一列举,进而总结了成本控制的难点与措施。 内容含有: 第1章 绪论 第2章 建筑工程项目成本管理理论分
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工程项目施工阶段的成本控制
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文件 1.73MB
格式 pdf
该资料为工程项目施工的成本控制,pdf格式,共80页。 主要内容为工程项目施工的成本控制,成本开支范围:生产过程中实际消耗的原材料、辅助材料、外购半成品和燃料的原价和运摊销费用。 为制造产品而耗用的动力费。 企业生产单位支付给职工的工资、奖金、津贴、补贴和其他工资性支出以及职工的福利费。 生产用固定资产折旧费、租赁费(不包括融资租赁费)、修理费和低值易耗品的摊销费用 ;企业生产单位因生产原因发生的废品损失,以及季节性、修理期间的停工损失。 企业生产单位为管理和组织生产而支付的办公费、取暖费、水电费、差旅费,以及运输费、保 险费、设计制图费、试验检验费和劳动保护费等 内容含有
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工程造价专业毕业论文施工阶段成本控制研究
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文件 74.36KB
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【简介】本资料工程造价专业毕业论文施工阶段成本控制研究,PDF格式,共17页。本文通过研究在施工阶段中对成本的投入,科学的管理,甲方设计的变更和工程量的临时增加等成本的控制以提高经济效率。 其中成本的控制包括对人工,对材料的管理和控制,机械台班费,安全文明施工费等方面。 【相关内容】 一、研究在施工阶段的成本控制可以将资源落实到实处以减少企业施工成本。 在现场施工过程中对进行的变更进行预算, 以增加企业收入 ,提高企业竞争力。 建筑物 工程造价专业毕业论文施工阶段的成本控制研究1 工程造价专业毕业论文施工阶段
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