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危险性较大模架工程安全专项方案论证要点
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施工现场安全管理常见问题汇总(99页)
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本资料为施工现场安全管理常见问题汇总,共99页。 内容简介: 施工前施工单位负责项目管理的技术人员未对有关安全施工技术要求向施工作业班组、作业人员详细说明,危险岗位的操作规程和违章操作的危害未完全向作业人员告知;中标项目经理在岗但不履责;有安全生产责任制和目标考核制度,但未落实考核相关内容;工地项目部无单独列支安全文明措施费用投入清单;安全生产应急预案无针对性演练;夏季防暑降温、汛期施工等措施落实不到位;公司和项目部定期未组织专业技术人员进行检查或检查流于形式。 目录: 安全管理 文明施工 安全防护、高处作业 模架体系
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铁路桥梁施工安全管理及保证体系
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本资料为铁路桥梁施工安全管理及保证体系,共23页。 安全生产领导小组的主要职责是:认真贯彻落实国家、铁道部、滇西铁路工程指挥部和地方政府有关安全生产法律、法规以及标准规范和要求;建立完善以安全生产责任制为主体的各项管理制度,检查考核项目部工区安全生产责任制及各项规章制度的落实情况;定期召开安全生产专题会议,分析项目安全生产形势,总结部署安全生产工作;定期开展安全生产检查活动,研究安全生产奖罚事宜,参与或配合生产安全事故的调查处理。 目录: 全生产管理方针和目标 安全管理组织机构及保证体系 安全生产岗位责任制 桥梁工程基础及下部构造的安
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轨道建设工程安全管理体系监理(图表丰富)
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关键词: 隐患排查管理
监理安全管理
本资料为:轨道建设工程安全管理体系监理(图表丰富),编制于2017年,共计43页; 主要内容: 目 录 一、项目概况 二、编制依据 三、安全文明施工控制目标 四、安全风险管理体系组织机构 五、人员配备及职责 六、安全风险管理制度 七、监测管理办法 八、安全事故隐患排查治理管理办法 九、施工用电安全管理办法 十、施工设备安全管理办法 十一、消防安全管理制度 十二、汛期值班制度 十三、安全事故报告、调查和处理制度
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建筑工程施工现场安全管理资料全套样本
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本资料为建筑工程施工现场安全管理资料全套样本,共98页。 内容简介: 施工组织设计必须有安全生产专篇,专业性较强的项目要单独编制专项安全技术方案(措施),主要指:文明施工、施工防火、脚手架工程、施工用电、基坑支护、人工挖孔桩、模板工程、起重吊装作业、塔吊、外用电梯、物料提升及其它垂直运输设备的安装和拆卸;还有临时设施、泵送砼、玻璃幕墙及新设备、新技术、新工艺、新产品、新材料的使用等。专业性较强项目的专项施工方案,是指导现场施工的安全技术文件。编制时要结合施工现场实际,要有设计依据,有算书,有详图和文字说明,并经企业技术负责人审定批准,单位盖章方有效。 目录:
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[合肥]轨道交通事故安全管理体系(89页)
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关键词: 轨道交通事故安全管理
安全管理体系
施工安全管理制度
安全生产责任制
项目安全管理
本资料为高层住宅工程项目代建管理方案,word格式,共94页。 安全管理目标: (1)年无责任一般及以上人员伤亡事故(人员重伤、死亡为0); (2)年轻伤率控制在3‰以下; (3)无责任重大火灾、交通、施工用电、塌方、爆炸和爆炸物品被盗、丢失等案件(事故)发生; (4)重点预防管线保护、钢支撑、钢围檩架设、模板工程、临时用电、高大支模等工程发生事故; (5)防止因施工原因造成既有线路基塌陷、涵洞堵塞、排水系统不畅等事故隐患;防止因施工安全问题被相关单位通报或曝光。 目录: 第一部分 总则及安全管理方针、目标制度
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施工现场安全管理资料编制要点
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关键词: 安全管理资料
安全管理资料编制要点
施工安全生产管理制度
工程资料管理
安全生产事故
序 言 1、安全管理资料是一种以文字、图像等手段记录安全生产管理过程所形成的一系列文件的组合; 2、施工现场安全管理活动必然会形成大量的安全管理资料,它既是一种有效的安全管理手段,又是安全管理结果; 3、施工现场安全管理资料的收集、整理、归档工作,是专职安全管理人员的基本职责; 4、安全管理资料的好与差,从侧面体现出施工现场的安全管理水平和安全管理人员的自身素质。 安全管理资料的意义 1、安全管理资料能够直接体现安全生产管理工作的内容和各项成果,能够直观展现企业、项目及相关负责人的安全生产管理痕迹。2
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26条施工现场安全管理强制性规定
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关键词: 施工现场安全管理
安全生产事故
建设工程安全管理条例
施工现场安全管理强制性规定是经过深入分析总结各类安全生产事故产生原因及预防措施,多年总结而来。规定中每条都是由惨痛的安全生产事故总结而来,每一条都是根据国家法律法规的要求而来,每一条都是标准规范中的强制性要求。 第一条项目经理必须每周一带队组织安全生产检查,周三复查。 本条系贯彻落实《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》和《北京市房屋建筑和市政基础设施工程生产安全事故隐患排查治理管理办法》的要求,进一步规范施工现场安全管理工作。 《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》中第十条: 项目负责人带班生产时,要全面掌握工程项目质量
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工程人必备!实用建筑施工现场安全管理要点
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关键词: 建筑施工现场
施工现场安全管理
项目安全管理
安全教育培训
安全事故类型及统计 高处坠落:53.1% 坍 塌:14.4% 物体打击:10.6% 机械伤害:9.8% 触 电:7.2% 其他伤害:4.9% (其他伤害:火灾、爆炸、窒息、中毒) 一、安全事故发生的主要原因 1.安全宣传、教育不到位,多数流于形式,导致管理人员安全管理意识淡薄,施工人员安全意识不高,侥幸心理较强。 2.安全管理责任制不健全或落实不到位。 3.安全管理在人力、物力、财力方面投入不足(总包)。 4.违章指挥、违章作业和违反劳动纪
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重要,非常重要,施工现场安全管理强制性规定!!
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关键词: 施工现场安全管理
安全文明施工
项目安全管理
施工现场安全管理强制性规定是经过深入分析总结各类安全生产事故产生原因及预防措施,多年总结而来。规定中每条都是由惨痛的安全生产事故总结而来,每一条都是根据国家法律法规的要求而来,每一条都是标准规范中的强制性要求。 第一条项目经理必须每周一带队组织安全生产检查,周三复查。 本条系贯彻落实《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》和《北京市房屋建筑和市政基础设施工程生产安全事故隐患排查治理管理办法》的要求,进一步规范施工现场安全管理工作。 《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》中第十条: 项目负责人带班生产时,要全面掌握
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央企施工现场安全管理及危险源检查管理要素
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简介:央企施工现场安全管理及危险源检查管理要素,编制于2018年,共计65页; 主要内容: 目录: 1. 项目安全生产组织保障体系 2. 施工组织设计及安全策划 3. 安全技术交底 4. 安全检查 5. 安全教育 项目应建立健全安全生产责任制,按岗位划分,要横向到边,纵向到底;安全生产责任制应经责任人签字确认;仅供参考; 央企施工现场安全管理及危险源检查管理要素 保障体系 应急救援
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建筑工程总承包项目组织管理体系(多图表)
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本资料为:建筑工程总承包项目组织管理体系(多图表),编制于2016年,共计37页; 主要内容:目录: 1、总承包管理原则及方法 2、总承包管理体系 3、总承包内部管理措施 规定项目部各层次管理人员的职责、权限以及工作内容和要求的文件。具体包括项目经理、项目副经理岗位责任制度以及经济、财务、经营、安全和材料、设备等管理人员的岗位责任制度。通过各项制度做到分工明确、责任具体、标准一致,便于管理。仅供参考; 管理方法 目标管理 组织体系
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建筑工程质量安全、技术管理体系(132页)
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关键词: 工程质量保证体系
工程安全管理体系
工程技术管理体系
质量安全部职责
项目质量管理
本资料为建筑工程质量安全、技术管理体系,PPT格式,共132页。 目录 : 一 、质量保证体系 1、质量安全部职责 2、质量管理体系构架 3、施工进度质量控制框架图 4、保证质量目标的管理组织体系 5、质量管理组织机构及控制目标 二、安全管理体系 三、技术管理体系 ...... 建筑工程质量安全、技术管理体系 钢筋工程质量对策表 工程质量预控表 混凝土工程质量对策表 施工进度质量控制框架
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安全生产风险管理体系建立与应用(PPT)
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关键词: 安全生产管理
项目风险管理
管理体系建立
安全技术标准
体系文件建设
本资料为安全生产风险管理体系建立与应用,编制2018,PPT格式,共40页。 简介: 为了项目安全生产,保证安全生产风险管理体系的建立和有效运行,应提供必要的组织保障,以保证体系建立阶段和运行期间的人力资源,使体系应用中的各项具体工作得到落实。通过建立体系,并把体系应用到实际。 目录 一、体系建立 二、体系应用 相关图片: 安全生产风险管理体系 安全区代表 安全生产风险管理体系文件的建立 工作标准 记录表格编制
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施工现场安全生产内业管理资料大全(共67)
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本资料为施工现场安全生产内业管理资料大全,共66页。 内容简介: 什么是安全生产文明施工责任制。建立和实施安全生产文明施工责任制的目的。安全生产文明施工责任制的制订和实施原则及要求。项目部监督保证体系图。(附表1.1)安全生产文明施工责任制确认汇总表。(附表1.2)项目经理安全文明施工责任。项目安全经理安全文明施工责任。安全员安全文明施工责任。 目录: 安全生产文明施工责任制 建立健全安全生产、文明施工责任制考核制度 建立健全责任目标考核制度 配备足够的专、兼职管理人员 相关照片: 安全操作规
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桥梁工程安全生产管理体系及保证措施
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本资料为桥梁工程安全生产管理体系及保证措施,共18页。 按照公司的安全教育制度,加强宣传教育,制订科学合理的施工方案,现场组织切合实际的作业程序,正确严格地执行和运用施工及安全规范,对进场的工人进行安全教育,增强安全意识,各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底,认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范,经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作,为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中,建立每周一次的安全教育,由项目经理或专职安全员主持。 目录: 工程概况 安全生产目标 安全生产管理体系 安全管理制度 安
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施工现场管理的4个重点,3个组织原则~
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关键词: 施工总平面图
安全技术交底
高空坠落事故
质量保证体系
施工现场管理
1、施工项目现场概念 施工项目现场是指从事工程施工活动经批准占用的施工场地。它既包括红线以内占用的建筑用地和施工用地,又包括红线以外现场附近,经批准占用的临时施工用地。 2、施工项目现场管理概念 施工项目现场管理是指项目经理部按照《施工现场管理规定》和城市建设管理的有关法规,科学合理地安排使用施工现场,协调各专业管理和各项施工活动,控制污染,创造文明安全的施工环境和人、材、物、资金流畅通的施工秩序所进行的一系列管理工作。 3、施工项目现场管理的作用 工程项目是施工企业效益的源泉、信誉的窗口,也是一切管理的出发点和落脚点。
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大桥项目现场技术人员责任安全质量管理制度
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本资料为大桥项目现场技术人员责任安全质量管理制度,编制于2016年3月,共30页。 施工项目部主要管理人员必须服从建设单位和项目监理部对施工安全、质量、进度、资料、文明施工等统一管理;项目部主要质量、安全管理体系人员名单,应书面向项目监理部报验,人证相符;施工组织设计、专项施工方案、文明施工、临时用电、桥梁张拉等专项方案经总监理工程师审批后,进行相应工序;工序放样报验,工序施工前,施工项目部质检员应以书面测量放样资料向监理部报验,监理人员复核签字后,进行下一道工序;原材料、半成品,进场必须进行见证取样复检,合格后经监理工程师同意后,用于该工程。 相关图片:
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安全无小事,施工现场安全管理要点大放送
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施工现场无小事,尤其是安全文明施工方面,如果在这方面上出问题,小则警告罚款、大则降级,甚至会影响企业资质。所以安全文明对于施工企业来讲是件大事,一定要抓好。1、场地文明 (1)施工现场的环境必须保证员工心理健康,保持文明洁净、整齐有序。 (2)工地大门、围墙、密目式安全网及建筑物外立面悬挂物规范、清洁、美观。 (3)施工现场“六牌”即企业方针宣传牌、施工安全生产管理制度牌、施工消防保卫管理制度牌、文明施工管理制度牌、施工环境保护管理制度牌、施工环卫卫生管理制度牌;“二图”即施工现场平面图、施工现场应急预案流程图设置齐全,各标识、牌的字体应保持整洁完好。 (4
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施工现场安全生产保证体系管理表格(word版本)
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关键词: 安全检查表格
全套安全资料
安全生产保证体系
内容简介 空白表格。 项目经理部安全管理台帐 重大/一般危险源及控制措施清单 重大危险源控制目标和管理方案 重大环境因素控制措施清单 重大环境因素控制目标、指标和管理方案 工程项目部管理人员名册 职工劳动保护教育卡汇总表 [b][color=blue]筑龙建筑施工网[/color][/b]更多网友投稿精品[b]施工现场安全管理[/b] [b][url=https://s.zhulong.com/search.php?q=%E7%8E%B0%E5%9C%BA+%E5%AE%89%E5%85%A8+%E7%AE%A1%E7%90%86&qf=i_title
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工程项目管理现场生产安全事故应急预案(64页)
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关键词: 组织机构管理
安全生产管理
项目应急预案
简介:工程项目管理现场生产安全事故应急预案(64页),doc格式; 主要内容: 目 录 1 总 则 2 生产经营单位的危险性分析 3 组织机构及职责 4、预警及信息报告 5、应急响应 6 信息发布 7 后期处置 8 保障措施 9 应急预案管理 10 奖 惩 11 附 则 为了在发生事故时,能以最快的速度、发挥最大的效能,有序地实施救援,达到尽快控制事态发展,降低事故造成的危害,减少财产的损失,按照"预防为主,准备充分,反应迅速,有效
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