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建筑工程现场质量验收的88个环节关键点
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关键词： 工程现场质量验收
钢筋工程质量验收
桩基工程质量验收
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中央空调施工管理过程中应该注意这些关键点
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一、中央空调施工的前期准备工作中央空调的施工过程是一项复杂而系统的工程，在进行中央空调的施工之前，必须要做好准备工作，具体包括对设计图纸的内容进行熟悉并审查，对项目的施工验收标准、施工标准、施工计划、施工组方案等都要进行严格详细的整理。其中，施工图纸是进行施工时最重要的东西，它决定了是否能够准确按时保质保量的完成中央空调的施工任务。 1设备表和材料表要进行严格的审核 中央空调在进行施工前必须要进行设备和材料的采购，设备表和材料表是主要依据，如果这两方面出现问题，就会造成不可挽回的经济损失。因此，必须做好审核工作，严格把关。
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投标经理的秘籍：投标全过程关键点注意事项
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关键词： 投标全过程关键点注意事项
标书文件资料逐项检查表
投标报名&招标文件购买 招标文件购买：详细阅读招标文件规定的报名方式、报名所需提供的资料及报名费用，并准备报名所需的资料及报名费用，注意报名截止日期。 报名方式分为：现场报名或传真报名（详见各招标文件具体要求）。 现场报名：需携带报名所需的资质文件及报名费用到指定地点进行报名。 报完名后，向招标代理机构索取招标文件和发票或收据。 传真报名：需将招标文件要求的资质文件、报名函及报名费用汇款凭证传真至招标文件指定的传真号码，传真后打电话确认招标代理机构是否收到并索取招标文件。 报名常用资质文件包括但不限于
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[招投标]投标全过程15个关键点
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投标报名&招标文件购买 招标文件购买：详细阅读招标文件规定的报名方式、报名所需提供的资料及报名费用，并准备报名所需的资料及报名费用，注意报名截止日期。 报名方式分为：现场报名或传真报名（详见各招标文件具体要求）。 现场报名：需携带报名所需的资质文件及报名费用到指定地点进行报名。 报完名后，向招标代理机构索取招标文件和发票或收据。 传真报名：需将招标文件要求的资质文件、报名函及报名费用汇款凭证传真至招标文件指定的传真号码，传真后打电话确认招标代理机构是否
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排水管渠污泥处理关键点及管理经验
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关键词： 排水管渠污泥处理关键点
排水管渠污泥现状
排水管渠污泥处置挑战
综合处理工艺流程
1 排水管渠污泥现状 排水管渠污泥主要指污水河流管道当中产生的沉积物，既有随生活污水和工业废水进入管道输送系统的颗粒物和杂质，也有道路降尘、垃圾以及一些建设工地排放的泥浆等。 排水管渠污泥来源 排水管渠污泥是指排水管道中的沉积物。如不及时清理，容易降低排水管道的输送能力，造成排水不畅，引发积水和污水冒溢，沉积在管道内的淤泥雨天也会随雨水进人水体造成污染。我们在上海做过一些相关研究，雨天放浆水的污染物浓度有的要远远超过污水的污染物浓度。雨天放浆时把管道沉积的瘀泥也排出，造成了河道水质黑臭的反复。
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做好房地产设计管理该注意的几个关键点
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关键词： 房地产设计管理
设计变更控制
设计全程管理
房地产规划设计
图片来源于网络 设计工作是一项较单纯的技术工作，任务来自于甲方，设计的成果是由设计院完成，完成的标准是甲方满意，并同时满足国家标准和政府要求以及客户要求。 而房地产设计管理要求代表房地产企业对与设计相关的活动，如市场调查、土地购买、设计咨询和招标、规划设计、报批和设计变更等进行统一管理和协调，设计管理工作既是技术工作也是管理工作，那如何做好房地产企业设计管理工作？基于设计管理的特点，笔者认为关键做好以下几个方面： 01 明确委托设计要求，选择合适设
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推进全过程工程咨询须厘清哪些关键点？
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全过程工程咨询的思考和认知 ■ 北京筑信筑衡工程设计顾问有限公司董事长 王宏海 推行全过程工程咨询的背景 一是“一带一路”项目需要：“一带一路”项目需要以中国投资带动中国建造“走出去”，以中国建造输出中国制造。但是，在中国建造中，工程咨询服务技术标准与国际不接轨，是制约因素。 二是建设业主的需要：传统碎片化咨询服务已不能满足各类建设业主的需要，比如房地产企业出于无奈，在集团内部实行“一条龙项目自管模式”，但组织过于庞大，管理成本较高。而政府业主对现行的碎片化咨询、招投标现状十分不满，迫
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都说施工队伍难管理，这几个关键点你做到了吗？
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关键词： 施工成本控制
安全文明施工
施工队伍管理
施工现场管理
施工安全管理
在与项目部施工技术人员交流中，会发现他们有一个共同的心声：施工队伍太难管，施工队伍不听话，施工队老板太牛，施工员没有权威，施工队伍不把施工员放在眼里等等。由此可见，对施工队伍的管理已经成为了一个难题。 那么，怎么搞好劳务队的管理呢？ 首先，我们要认清现实并面对现实。现实是全国的劳务队都不好管理，这是由建筑施工的特性、中国的大环境及民工的素质等多方面决定的。 原因分析目前，中国是一个大工地，建筑方面需要大批的劳动力，这几年逐步形成了用工荒，民工不愁找不到活干，此处不留爷，自有留爷处，于是这些民工的腰杆硬了，
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绿城（全套）园林景观工程管理关键点，绝对干货！
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绿城景观管控要点 绿城的瓦当，绿城的路；绿城的溪水，绿城的树，绿城的产品无不给客户留下深深的印象....... 这么优秀的景观，绿城人是如何缔造的呢？ 今天就给大家分享《绿城景观管控要点》 ☀绿城人经常自问 其实作为景观人员除了这些还要有懂的美学，人体功能学，不能一味的按图施工，景观有些在图纸上很难表现，和其他专业的关系更加难以表述。 绿城常见景观工程问题 ▼ 基于上面一切的一切， 品质追求无止境的绿城
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工程人必看！三分钟梳理质量管理行为制度关键点！
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关键词： 工程质量安全管理制度
工程质量管理
为落实建设工程各项质量安全管理制度，加强项目公司项目管理能力，全面提升施工现场管理水平，达到规范化、标准化，制度化，作为管理者，工程质量管理行为将起到至关重要的作用。 下面我们来详细的讲解一下，工程质量管理行为，都有哪些？ 建设工程质量管理规划 管控要点： 项目公司应在新项目获取后规定的时间(120天)内提交项目管理策划报告。 职责： ● 确保项目设计、招标、施工及产品质量符合国家法律法规及集团公司制度要求，对项目工程质量管理负直接责任。 ●建立项目质量管理体系，明确质量目标。
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告别风险，正确应对专业分包管理关键点
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导言 工程建设中，将涉及专业部分内容进行分包是常见的协同建设模式，对于专业分包在实施中有什么风险？又有哪些注意措施呢？我们对此进行了整理，下面与您分享。 1合同内容不严谨 （1）合同中关于计价方法和标准不明确，存在模糊或歧义，应注意专业分包合同工程量是以总承包企业中标部分为依据，合同的总价以总承包合同中标价格为标准，并结合比例系数进行取值。由于存在竞标时通过不平衡报价等低价策略增大中标率，易导致实际工程量超过合同工程量，进而导致利润不足，质量下降。 （2）合同施工细节不清晰，使总承包企业与专业分包企业产生纠纷，后期修改返工时导致投入额外且不必
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精准管控各类结构变形，关键点汇总有效防范
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关键词： 结构变形管控
结构变形防范措施
大体积混凝土
地基不均匀沉降
施工中产生的结构变形，对建筑安全性的影响不容忽视。施工方案中通常会考虑结构变形的防控措施，以最大程度减小结构变形对工程质量的影响。下面整理了结构变形的相关要点，一起来看看吧。 基础变形 由于基础竖向不均匀沉降或水平方向位移，使结构中产生附加应力，超出混凝土结构的抗拉能力，导致结构开裂。 1、沉降变形原因 （1）地质勘察精度不够、试验资料不准。在没有充分掌握地质情况就设计、施工，这是造成地基不均匀沉降的主要原因。比如丘陵区或山岭区桥梁，勘察时钻孔间距太远，而地基岩面起伏又大，勘察报告不能充分反映实际地质情况。 （2）
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58个施工现场常犯的错误！抓住施工质量管理的关键点了！
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关键词： 施工质量管理
工程质量控制
1、管桩桩身倾斜 防治措施： （1）施工前应对桩构件进行检查，发现桩身弯曲超过规定或桩尖不在桩纵轴线上的不能使用； （2）接桩时要保证上下两节桩在同一轴线上，接头处应严格按照操作规程施工； （3）施工过程中应根据地层情况、基础形式、布桩情况选择合理的施工机械，并限制打桩速率，并优化打桩的施工方向和顺序路线，并根据桩的入土深度，宜先长后短、先高后低，若桩较密集，宜自桩群中间向两个方向或四周对称施工，当一侧毗邻建筑物时，可从毗邻建筑物处开始沉桩； （4）桩机进场前先平整场地，使打桩机（静压桩机）底盘保持稳定和水平；
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结构成本控制的管理思路及方法（技术关键点）127页
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文件 10.21MB
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内容简介 结构成本控制的管理思路及方法，成本控制攻略，PPT格式，共127页。通过结合实际案例的讲解，使大家在以后实际的工作中，能够更有针对性，提高工作效率。 主要内容： 成本管理的内涵 结构成本的管理思路及方法 结构成本管理的技术关键点 结构成本优化的案例 设计过程中必须控制的几个关键环节点： 1. 结构体系的确定及主要平面布置图 2. 基础的选型及设计图 3. 电算模型及计算系数的取值 4. 标准的样板截面单元及配筋图 5. 地下室的布置及样板配筋图 6. 结构转换层的布置及配筋图
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幕墙节点设计的的关键点汇总（建议收藏）
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一、采光顶 1. PVB夹胶层低于1.14 一种常见的现象，采光顶的夹层玻璃比立面幕墙更容易出PVB夹胶层失效现象，主要原因可能有：（1）夹胶层薄；（2）环境温度高；（3）重力的不均匀作用等。因此，用于采光顶的PVB夹胶层厚度最好不低于1.14。 2. 无冷凝水排放设计 采光顶应有冷凝水排放构造，尤其在严寒和寒冷地区，更为重要。 3. 平顶无排水坡度 一般排水坡度为3%，否则在玻璃中心位置会有积水和积灰，严重影响采光顶的外观。 4. 双钢化夹层玻璃的炸裂
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58个施工现场常犯的错误！看完你就抓住施工质量管理的关键点了！
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关键词： 质量通病防治措施
预留预埋施工
1、管桩桩身倾斜 防治措施： （1）施工前应对桩构件进行检查，发现桩身弯曲超过规定或桩尖不在桩纵轴线上的不能使用； （2）接桩时要保证上下两节桩在同一轴线上，接头处应严格按照操作规程施工； （3）施工过程中应根据地层情况、基础形式、布桩情况选择合理的施工机械，并限制打桩速率，并优化打桩的施工方向和顺序路线，并根据桩的入土深度，宜先长后短、先高后低，若桩较密集，宜自桩群中间向两个方向或四周对称施工，当一侧毗邻建筑物时，可从毗邻建筑物处开始沉桩； （4）桩机进场前先平整场地，使打桩机（静压桩机）底盘保持稳定和水平； （5）为防
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悬挑施工问题处理方案汇总，精准布控8个关键点
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关键词： 悬挑结构施工处理方案
模版支撑方案
悬挑结构近年来成为超高层建筑与大型公共建筑方案的重要结构形式，其造型与结构能够为建筑带来不一样的拓展。由于悬挑结构对结构受理要求非常高，因此在施工中稍有偏差就需要返工调整。如何才能避开悬挑施工的质量“雷区”？ 施工前 1.结构受力优化不到位 建筑施工前，应根据图纸方案，利用计算机软件辅助完成结构受力优化。悬挑部分越长，对结构受力的考验越大。央视新大楼的悬挑长度约70m，结构优化必须一次又一次推算，找到可能造成结构倾覆的关键点。 施工前，若结构受力优化工作不到位，对于结构复杂的建筑项目施工时，可能会面临推倒重建的风险，若验收工作再有
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输变电工程现场关键点作业，监理如何管控？
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关键词： 监理旁站工作
现场施工管理
总监理工程师
监理单位的安全管控措施
输变电工程现场作业
针对输变电工程施工现场各作业环节中可能导致人身事故的关键点，作为监理方，我们该如何进行管控呢？ 一.监理单位的安全管控措施（一）为工程项目配备认真履责、合格的总监理工程师和安全监理工程师，按要求开展关键点作业安全管控工作。 （二）审批监理项目部编制的监理规划、安全监理工作方案，对其中关键点作业安全管控措施重点把关。 （三）梳理公司所承揽工程存在的关键点作业，制定抽查计划，确定检查重点，现场抽查“施工现场关键点作业安全管控措施”的落实情况及记录卡的执行情况，同时对留存记录卡进行核查，对存在的问题出具整改通知单并跟踪整改。
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项目经理工作流程23个关键点，应具备的18项能力！
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关键词： 合同示范文本
施工进度计划
安全施工方案
项目经理工作流程
BIM技术应用
一个项目的成功百分百归功于这个项目团队，而失败则百分百责任于项目经理人一人。虽然这看起来有点夸大，但项目经理的角色确实非常重要，项目经理工作流程有哪些关键点？项目经理需要具备哪些能力？ 01 项目经理工作流程23个关键点 1、接到公司领导指令后共同参与该项目的投标和配合设计人员搞好施工图设计工作。 2、设计定稿后，积极组织相关人员对施工图进行二次内审，无异议后制定该项目所需的人力、材料、生产设备等计划，上报主管经理审批后转到综合办给于办理。 3、接到施工图纸后，项目经理和预算员共同核定该项目的成本
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项目经理工作流程23个关键点、18项能力！
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关键词： 土建项目经理
项目经理带班记录
项目经理施工
项目成本控制
一个项目的成功百分百归功于这个项目团队，而失败则百分百责任于项目经理人一人。虽然这看起来有点夸大，但项目经理的角色确实非常重要，项目经理工作流程有哪些关键点？项目经理需要具备哪些能力？ 一、项目经理工作流程23个关键点1、接到公司领导指令后共同参与该项目的投标和配合设计人员搞好施工图设计工作。 2、设计定稿后，积极组织相关人员对施工图进行二次内审，无异议后制定该项目所需的人力、材料、生产设备等计划，上报主管经理审批后转到综合办给于办理。 3、接到施工图纸后，项目经理和预算员共同核定该项目的成本预算（填报成本核算表），并上报财务备案，以备公司的资金调配。
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