[分享]项目经理履岗报告资料下载

发表于2020-03-23    

项目经理履岗报告专题为您提供项目经理履岗报告的相关资料与视频课程,您可以下载项目经理履岗报告资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

项目经理高端研修班 立即试听

学员数 2921 好评率 99.00%

关键词: 项目经理管理培训 劳务分包管理 项目管理全流程 工程项目策划 怎样提升团队执行力 项目经理全局观

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项目经理进阶培优 立即试听

学员数 4884 好评率 99.00%

关键词: 合同及招投标

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10月1日起,“监理报告制度”正式实施,项目经理等现场履职情况 查看详情

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关键词: 监理报告制度 现场履职情况

项目经理履岗报告资料下载-10月1日起,“监理报告制度”正式实施,项目经理等现场履职情况
10月1日起,湖南省将率先实施“监理报告制度”。 监理报告期限,将自监理部实施监理活动之日起至项目工程竣工验收合格止。  《通知》明确: 1、监理报告由项目总监理工程师登陆“湖南省建筑市场和工程质量安全监管一体化平台”中的网上申报系统,填报、提交。 2、两种形式:监理月报、监理急报。 月报:每月定期向监管部门提交工程质量和安全生产情况报告。 主要内容如下: 1.施工项目部和监理部关键岗位人员到岗和履职情况; 2.项目保证工程安全生产的基础条件检查情况和项目施工现场重大危险源的识别管控及工程实体安全检查情况
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2月1日起,项目经理17种行为将被扣分,锁定后不得投标! 查看详情

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关键词: 建设施工企业 项目经理管理办法

项目经理履岗报告资料下载-2月1日起,项目经理17种行为将被扣分,锁定后不得投标!
刚刚,杭州城建委印发了新版《杭州市建设施工企业项目经理管理办法》,其中体现在: 1、委托单位: 市招标办:按照职责开展项目经理投标行为的监督检查; 市建管站:按照职责开展项目经理市场行为的监督检查; 市质安监总站:按照职责开展项目经理施工现场履职情况和工程质量、安全生产、文明施工的监督检查; 各区(开发区)、县(市)建设行政主管部门及其委托的监管部门按照各自职责做好项目经理市场行为和施工现场行为的监督检查; 2、取得建造师资格证书但未经注册的项目经理,不得从事项目管理; 3、项目经理不得同
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工程项目部岗位职责大全,项目经理必备! 查看详情

浏览数:1786 项目经理履岗报告资料下载-工程项目部岗位职责大全,项目经理必备!

建筑工程项目经理岗位职责 1、认真贯彻国家和上级有关方针、 政策、 法律法规以及公司制定实施的各项规章制度, 自觉维护企业形象和职工的权益, 确保公司下达的各项指标全面完成。 2、负责工程项目施工管理全面工作, 对项目管理内的各分项工程的工作进度、 质量、 安全和文明施工等进行全面监督管理。 3、组织制定工程项目的施工组织设计, 包括工程进度计划和技术方案, 制定安全生产和质量保证措施, 并组织实施。 4、根据公司年(季) 度施工生产计划, 组织编制季(月) 度施工计划, 包括劳动力、 材料构件和机械设备的使用计划, 在实施中随时
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[精品]工程项目经理部最新岗位职责大全! 查看详情

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关键词: 项目经理部门 项目经理须知 安全生产大检查 安全生产制度

项目经理履岗报告资料下载-[精品]工程项目经理部最新岗位职责大全!
建筑工程项目经理岗位职责  1、认真贯彻国家和上级有关方针、 政策、 法律法规以及公司制定实施的各项规章制度, 自觉维护企业形象和职工的权益, 确保公司下达的各项指标全面完成。2、负责工程项目施工管理全面工作, 对项目管理内的各分项工程的工作进度、 质量、 安全和文明施工等进行全面监督管理。3、组织制定工程项目的施工组织设计, 包括工程进度计划和技术方案, 制定安全生产和质量保证措施, 并组织实施。4、根据公司年(季) 度施工生产计划, 组织编制季(月) 度施工计划, 包括劳动力、 材料构件和机械设备的使用计划, 在实施中随时调配。5、科学组织和管理进入项目工地
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工程项目经理部最新岗位职责大全! 查看详情

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关键词: 工程项目经理部 项目经理岗位职责 工程项目管理

项目经理履岗报告资料下载-工程项目经理部最新岗位职责大全!
建筑工程项目经理岗位职  1、认真贯彻国家和上级有关方针、 政策、 法律法规以及公司制定实施的各项规章制度, 自觉维护企业形象和职工的权益, 确保公司下达的各项指标全面完成。 2、负责工程项目施工管理全面工作, 对项目管理内的各分项工程的工作进度、 质量、 安全和文明施工等进行全面监督管理。 3、组织制定工程项目的施工组织设计, 包括工程进度计划和技术方案, 制定安全生产和质量保证措施, 并组织实施。 4、根据公司年(季) 度施工生产计划, 组织编制季(月) 度施工计划, 包括劳动力、 材料构件和机械设备的使用计划, 在实施中随时调配。
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《万科集团(全套)项目经理部管理标准与管理制度》! 查看详情

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项目经理履岗报告资料下载-《万科集团(全套)项目经理部管理标准与管理制度》!
第一部分:项目经理部的架构与建制 项目经理部的定位 项目经理部是在公司的领导下代表企业履行施工承包合同,按合同要求完成项目建设任务的项目管理机构。项目经理部是一个组织体,协调部门之间、管理人员之间的关系,发挥每个人的岗位作用;沟通协调项目经理部与公司各部门,政府主管部门、供应商、指定分包单位等关系。 项目经理部的岗位划分及人员配备 项目经理部下设八个岗位,即项目经理、项目经理助理、工程主管、配套主管、土建工程师、配套工程师、园林工程师、项目秘书。项目总经理人选的确定采用公司直接任命或竞争上岗的办法。 人员配备: 1、13万平米以内;项
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抽检在建项目,六成工地被停工!项目经理、总监或停止执业 查看详情

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关键词: 在建项目抽检 项目经理停止执业 安全生产隐患 安全生产隐患排查

项目经理履岗报告资料下载-抽检在建项目,六成工地被停工!项目经理、总监或停止执业
5月13日,湖南省住建厅官网通报:对61个在建工程项目进行了抽查,共下发隐患整改通知书18份、停工通知书39份,停工率63.9%。同时明确,接下来: 1、把危大工程作为建筑施工安全监管执法工作的重点,严格危大工程安全管控流程,强化危大工程安全管控责任,对危大工程安全生产违法行为重拳出击、严肃查处。 2、对于未编制危大工程专项方案,未按规定审核论证、审查专项方案,未按照专项方案施工等行为,立即责令整改,依法实施罚款,并上报省厅建议暂扣施工企业安全生产许可证、责令项目经理和项目总监理工程师停止执业。 3、对存在重大隐患的,一律停工整改。 原文如下
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辽宁爆炸事故住建部开出罚单:吊销项目经理一级建造师证书,终身 查看详情

浏览数:1472 项目经理履岗报告资料下载-辽宁爆炸事故住建部开出罚单:吊销项目经理一级建造师证书,终身

辽宁爆炸事故住建部开出罚单:吊销项目经理一级建造师证书,终身不予注册2018年6月5日16时9分46秒,北京华夏建龙矿业科技有限公司(隶属于北京建龙重工集团有限公司)投资建设的本溪龙新矿业有限公司思山岭铁矿基建期间,措施井井口发生炸药爆炸事故。造成12人死亡,2人失踪(现已确认死亡),10人受伤(含井下受伤1人),直接经济损失4723万元。  事故现场  根据《本溪龙新矿业有限公司思山岭铁矿“6.5”重大炸药爆炸事故调查报告》和《辽宁省人民政府关于本溪龙新矿业有限公司思山岭铁矿“6.5”重大炸药爆炸事故结案的批复》(辽政〔2018〕132号)认定,该起事
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[行业动态]抽检在建项目,六成工地被停工!项目经理、总监或停 立即下载

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关键词: 安全生产隐患 安全生产隐患排查 建筑施工安全 企业安全生产 安全生产管理

项目经理履岗报告资料下载-[行业动态]抽检在建项目,六成工地被停工!项目经理、总监或停
抽检在建项目,六成工地被停工!项目经理、总监或停止执业! 来源:湖南省住建厅网站、建筑管理 版权归原作者所有  5月13日,湖南省住建厅官网通报:对61个在建工程项目进行了抽查,共下发隐患整改通知书18份、停工通知书39份,停工率63.9%。同时明确,接下来: 1、把危大工程作为建筑施工安全监管执法工作的重点,严格危大工程安全管控流程,强化危大工程安全管控责任,对危大工程安全生产违法行为重拳出击、严肃查处。 2、对于未编制危大工程专项方案,未按规定审核论证、审查专项方案,未按照专项方案施工等行为,立即责令整改,依法实施罚款,并上报省厅
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从危大工程安全管理看依法履责中的诸多问题 查看详情

浏览数:805 项目经理履岗报告资料下载-从危大工程安全管理看依法履责中的诸多问题

一部《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》(以下简称《规定》或37号令)引发诸多问题的思考…… 前面以依法履行职责讨论了危大工程专项施工方案的制定与实施最终究竟由谁负责的问题。 显而易见,按照法定职责危大工程专项施工方案的制定最终还是由施工企业负责;按照法定职责危大工程专项施工方案的实施最终还是由企业负责。 负责归负责,但是整个危大工程专项施工方案的操作过程中法定的责任人或责任主体是没有权力主导的。 为何这样讲呢? 请看按照现行的危险性较大的分部分项工程安全管理规定或办法来实施的话,在如何制定专项方案的方法上权力不在企业,企业再有
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塔吊坍塌致4死,施工、监理遭资质降级,吊销项目经理等4人证书! 查看详情

浏览数:465 项目经理履岗报告资料下载-塔吊坍塌致4死,施工、监理遭资质降级,吊销项目经理等4人证书!

来源:海南省安监局网站 2018年5月17日,五指山市颐园小区三期项目A栋工地在塔吊拆卸时发生坍塌较大事故,造成3人当场死亡,1人送医院抢救无效死亡。 近日,海南省安监局公开“5·17”塔吊坍塌较大事故调查报告。调查组建议: 责令总包单位(大冶建工)停业整顿,降低资质等级; 责令监理单位(四川亿博)停业整顿,降低资质等级; 塔吊租赁单位法人、施工单位安全员,建议移送司法机关立案审查; 施工单位项目经理、技术负责人,建议吊销其一级注册建造师证,五年内不得再次注册。 监理单位项目总监、监理工程师建议吊销其注册监理工程师证,五年内
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[文末惊喜]抽检在建项目,六成工地被停工!项目经理,总监或停职! 立即下载

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关键词: 安全生产隐患 安全生产隐患排查 建筑施工安全 企业安全生产 安全生产管理

项目经理履岗报告资料下载-[文末惊喜]抽检在建项目,六成工地被停工!项目经理,总监或停职!
抽检在建项目,六成工地被停工!项目经理、总监或停止执业!  来源:湖南省住建厅网站、建筑管理 版权归原作者所有  5月13日,湖南省住建厅官网通报:对61个在建工程项目进行了抽查,共下发隐患整改通知书18份、停工通知书39份,停工率63.9%。同时明确,接下来: 1、把危大工程作为建筑施工安全监管执法工作的重点,严格危大工程安全管控流程,强化危大工程安全管控责任,对危大工程安全生产违法行为重拳出击、严肃查处。 2、对于未编制危大工程专项方案,未按规定审核论证、审查专项方案,未按照专项方案施工等行为,立
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5死2伤 ! 现场负责人/项目经理/安全员/总监理等被追究刑事责任 查看详情

浏览数:3520 项目经理履岗报告资料下载-5死2伤 ! 现场负责人/项目经理/安全员/总监理等被追究刑事责任

人民网南通12月25日电(记者王继亮)9月2日,南通兴东机场航站区改扩建工程液压升降平台突然侧翻,致5人死亡、2人受伤。25日下午,人民网记者从南通市安监局获悉,该事故被认定为生产安全责任事故。事故调查组出具的调查报告显示,作业人员违章作业、超载是事故发生的主要原因和重要原因。目前,南通市政府已批复同意事故结案,下一步将对责任单位和责任人作出严肃处理。    南通兴东机场航站区改扩建工程由南通市市级政府投资项目建设中心代建、中国建筑某工程局有限公司总承包,深圳某某建筑装饰股份有限公司负责室内装饰施工。今年9月2日11时左右,南通兴东机场航站区室内装饰施工
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你与成功的项目经理之间,就差了这篇微信的距离 查看详情

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关键词: 路桥涵隧工程图 给排水工程图

项目经理履岗报告资料下载-你与成功的项目经理之间,就差了这篇微信的距离
十大管理法则 1、项目决定命运法则 项目是信誉之本、效益之源、人才之基,是企业的窗口和镜子。一个项目的成败牵动全局,影响一片甚至整个市场,它决定项目长的政治生命,甚至决定工程公司第一管理者的政治前途。 2、实力致胜法则 项目是企业实力的展现,企业的整体实力决定项目的成败。所谓实力,是指管理者的谋略、敬业精神和经验;技术人员和专业骨干的素质;设备的先进性和配套能力;财务状况;测量、试验、核算等基础工作,这些要素相乘的得数。实力更重要的体现是桥、隧等专项施工能力,只有不断优化生产要素,提升专项施工能力,才能保证项目屡战屡胜。  3、未战先
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万科这全套管理东西教你如何做项目经理、做项目! 查看详情

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项目经理履岗报告资料下载-万科这全套管理东西教你如何做项目经理、做项目!
内容导读项目经理部是在公司的领导下代表企业履行施工承包合同、按合同要求完成项目建设任务的项目管理机构。今天借鉴万科集团的项目经理管理制度,供房地产和建工行业的同行参考。项目经理部的架构与建制项目经理部的定位项目经理部是在公司的领导下代表企业履行施工承包合同,按合同要求完成项目建设任务的项目管理机构。项目经理部是一个组织体,协调部门之间、管理人员之间的关系,发挥每个人的岗位作用;沟通协调项目经理部与公司各部门,政府主管部门、供应商、指定分包单位等关系。项目经理部的岗位划分及人员配备项目经理部下设八个岗位,即项目经理、项目经理助理、工程主管、配套主管、土建工程师、配套工程师、园林工程师
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你与成功的项目经理之间,就差了这篇文章的距离 查看详情

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项目经理履岗报告资料下载-你与成功的项目经理之间,就差了这篇文章的距离
本文来自“筑龙路桥”微信公众号,搜索“筑龙路桥”或“zhulonglq”即可关注~     十大管理法则 1、项目决定命运法则  项目是信誉之本、效益之源、人才之基,是企业的窗口和镜子。一个项目的成败牵动全局,影响一片甚至整个市场,它决定项目长的政治生命,甚至决定工程公司第一管理者的政治前途。  2、实力致胜法则  项目是企业实力的展现,企业的整体实力决定项目的成败。所谓实力,是指管理者的谋略、敬业精神和经验;技术人员和专业骨干的素质;设备的先进性和配套能力;财务状况;测量、
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公路工程项目经理部管理制度 立即下载

等级:项目经理履岗报告资料下载_1     文件 46.00KB 格式 doc

关键词: 路桥项目管理 项目部管理制度

资料目录 ● 职工考勤管理 ● 职工宿舍管理 ● 项目经理部伙食管理 ● 项目经理部仓库管理 ● 项目经理部财务管理 ● 项目经理部合同管理 ● 项目经理部物资采购管理 ● 项目经理部机械管理 ● 项目经理部例会制度 ● 工程项目分包管理办法 ● 机械设备租赁管理办法 ● 外雇人力资源管理办法内容简介 第一节 职工考勤管理      为维护良好的工程施工秩序,提高工作效率,保证各项工作的顺利进行,以使职工保持良好的身体素质和旺盛的精力,努力做好本职工作,特制定本制度。   一、作息时间   项目经理部将根据具体的工程施工季节、工期安排情况设定。   二、假期规定   项目经
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警钟长鸣!深圳5·11基坑坍塌事故调查报告发布,35人被追责! 查看详情

浏览数:1311 项目经理履岗报告资料下载-警钟长鸣!深圳5·11基坑坍塌事故调查报告发布,35人被追责!

2017年5月11日10时左右,位于深圳市福田区绒花路的深圳市轨道交通工程3号线三期南延工程3131标基坑发生一起土方坍塌事故,造成3人死亡,1人受伤,直接经济损失345万元。    事故性质经调查认定,深圳市城市轨道交通号线三期南延工程主体3131标“5·11”坍塌事故是一起较大生产安全责任事故。    事故发生经过1、地铁集团停工通知传达情况。5月9日下午1点55分,地铁集团建设总部工程二中心工程三部部长袁传旭在微信群(3531标危险性较大工程管理群)发出停工通知:“即时开始停工认真对照施组(施工组织设计)检查
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[警示录]35人被追责,深圳5.11基坑坍塌事故调查报告发布 查看详情

浏览数:1053 项目经理履岗报告资料下载-[警示录]35人被追责,深圳5.11基坑坍塌事故调查报告发布

从工程事故中汲取经验教训,避免类似事故发生,是值得工程界深思的一个问题。有些事故是不可逆的,会造成重大影响,涉及刑事责任甚至对企业造成重大损失。一次次人为的事故造成的深重灾难,击碎了一个又一个的家庭,父母妻儿在失去亲人的痛苦中煎熬。 为了悲剧不再重演,为了不可重来的生命,请您注意安全!   2017年5月11日10时左右,位于深圳市福田区绒花路的深圳市轨道交通工程3号线三期南延工程3131标基坑发生一起土方坍塌事故,造成3人死亡,1人受伤,直接经济损失345万元。  事故性质   经调查认定,深圳市城市轨道交通3号线三期南延工程主体3131标
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