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[分享]施工单位成本控制方法资料下载

发表于2020-03-10

标签：施工单位成本控制方法资料施工单位成本控制方法讨论施工单位成本控制方法视频

施工单位成本控制方法专题为您提供施工单位成本控制方法的相关资料与视频课程，您可以下载施工单位成本控制方法资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

施工单位成本控制与管理查看详情

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关键词：成本控制管理成本管理控制安全文明施工园林景观设计

施工单位成本控制方法资料下载-施工单位成本控制与管理

今天给大家分享的是施工单位的成本与管理，标题有四个关键词，分别是施工单位-成本-控制-管理。很多同学刚毕业或者有的人对这些单位理解的并不是很到位。我们会先给大家讲一下我们所说的施工单位、成本、控制、管理到底是什么意思。大家一定要认真看完哟，对于那些想走上管理岗、有志成为成本经理的人会有很大的帮助。本文描述过于真实，大家有什么不满的请控制好自己的情绪，下面我们正式开始今天的话题。首先来说一下施工单位，又称承建单位、总包单位。指承担基本建设工程施工任务，具有独立组织机构并实行独立经济核算的单

施工单位的成本控制与管理查看详情

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关键词：成本控制管理成本管理控制安全文明施工

施工单位成本控制方法资料下载-施工单位的成本控制与管理

今天给大家分享的是施工单位的成本控制与管理，标题有四个关键词，分别是施工单位-成本-控制-管理。很多同学刚毕业或者有的人对这些单位理解的并不是很到位。我们会先给大家讲一下我们所说的施工单位、成本、控制、管理到底是什么意思。大家一定要认真看完哟，对于那些想走上管理岗、有志成为成本经理的人会有很大的帮助。本文描述过于真实，大家有什么不满的请控制好自己的情绪，下面我们正式开始今天的话题。首先来说一下施工单位，又称承建单位、总包单位。指承担基本建设工程施工任务，具有独立组织机构并实行独立经济核算

[硕士]施工单位项目施工成本控制研究[2011] 立即下载

等级：文件 432KB 格式 pdf

关键词：造价毕业论文施工项目成本控制全面成本控制

内容简介学科专业：项目管理　　授予学位：硕士　　学位年度： 2011 　　【中文摘要】我国现在建筑市场竞争非常激烈,为了中标,各承包商(施工单位)报价越来越低,如果想在低价中取得较高的利润必须控制好施工项目的成本。但是,目前施工项目的成本控制研究还不够细致,施工单位作为工程的重要参建者,在建设过程中对于成本控制起着至关重要的作用。研究施工单位的成本控制如今已越来越重要,施工项目成本控制研究势在必行。我国对建筑施工项目成本控制的研究还处于起步阶段,还尚未建立起比较完善的成本控制体系。但是到目前为止,也提出了很多关于施工项目成本控制的理论及方法,这些理论和方法在实际中也有应用,

施工项目成本控制原则、方法查看详情

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关键词：施工项目成本控制原则和方法以施工过程控制为重点的原则降低项目成本提高经济效益

施工单位成本控制方法资料下载-施工项目成本控制原则、方法

所谓施工项目的成本控制，是指在项目成本的形成过程中，对整个工程施工过程中所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正施工项目实施中发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，以保证成本目标的实现。目前，施工企业要适应改革开放、搞活经济的新形势新环境，在市场经济的大潮中寻求时机，敢于竞争，以自身的优势占领大市场中的一席之地，在激烈的市场竞争中求生存，求发展。所以，提高施工项目的成本控制水平是转换企业经营机制的关键。施工项目成本控制的目的，主要是降低项目成本，提高企业的经济效益。然而项

项目成本控制：十个问题的全面决策方法查看详情

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关键词：项目成本控制如何使低价中标的项目保本盈利变更索赔奖励分成制成本控制动态考核制

施工单位成本控制方法资料下载-项目成本控制：十个问题的全面决策方法

在建筑市场竞争日益加剧的情况下，低价中标使许多施工企业不得已而为之。项目作为成本中心，是企业效益的源头，如何使低价中标的项目保本盈利乃至实现利润最大化，是广大施工企业共同追求的目标。一、项目经济评估制建立工程项目经济评估制度，科学、合理地确定各项经济指标，是企业层次从源头上把住成本关口的重要环节。因此，工程中标后，应及时组织有关人员对项目进行经济评估。在广泛、深入地进行市场调查研究的基础上，将预算成本与实际成本对比，测算评估该项目的经济效益，对项目的“肥瘦”做到心中有数。也就是根据项目的合同条款、施工条件、图纸

项目施工阶段的成本控制方法分享查看详情

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关键词：项目施工阶段的成本控制方法合理控制机械费

施工单位成本控制方法资料下载-项目施工阶段的成本控制方法分享

————————— ————————— 项目施工阶段成本控制是施工项目全过程控制的关键环节，因此，应认真分析、对待项目施工过程中的技术问题和经济问题，用一套切实可行的办法，最大限度控制项目成本，以获取最大的经济效益。　　优化施工方案　　施工方案的优化选择是降低工程成本的主要途径。施工方案是否先进、合理不仅直接关系到施工质量，也必然会直接影响工程项目的目标成本和工程项目的利润。按照最优方案施工可以降低成本、加快进度、保证质量和安全，实现工程项目投入少产出最大、提高经济效益。　　在工程实施过程中，除了应组织专家对投

浅谈施工项目如何进行有效的成本控制查看详情

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关键词：项目成本控制施工项目成本控制安全操作规程工程技术规范施工合同管理

施工单位成本控制方法资料下载-浅谈施工项目如何进行有效的成本控制

一、施工企业项目管理中存在的问题　　1、企业体制不健全，责、权、利不对称　　在现实生活中，普通存在的问题都是利益与风险不对等，权利与义务不相称。有的项目经理权利很大，但风险却很小，企业的盈亏很大程度依赖于项目经理的个人素质，而最终的结果往往是包盈不包亏损，正是由于这种弊端的存在，可能导致项目经营者对各类成本不重视，管理不精细，甚至有可能出现“黑洞”，而项目的职工由于成本与自己的切身利益并无太大关系，对企业的发展，企业的成本控制与管理模式是漠不关心，可能导致工作的失误，给企业带来不必要的损失。当然，还有一些中层机构的领导与管理人员，没有一定的意识与责任感，没有一定的市场竞

施工阶段全过程成本控制措施分析探讨查看详情

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关键词：施工阶段全过程成本控制措施分析探讨工程造价基础知识讲解

施工单位成本控制方法资料下载-施工阶段全过程成本控制措施分析探讨

　1. 工程概况　　武汉某条一级路第11合同标段，路线走向东西的走向，全长2080米，路线设计为双向4车道，最小纵坡0.0.84%、最大纵坡1.224%。标段内有一座现浇连续梁桥，主桥为(45+65+45)米，桥梁全长160米。桥梁下部结构为圆柱墩接承台接钻孔灌注桩，桥梁的上部结构采用单箱双室截面的箱梁。根据项目的实际情况，将该项目划分为：钢筋工程、路基工程、路面工程和排水工程、括钻孔灌注桩、扩大基础、基坑开挖、混凝土、钢筋工程等等。　　2. 项目成本预测与分析　　项目经理根据项目的实际情况，将项目在标段内划分为2个施工区

土建工程师管理技能必修课之施工成本管理立即试听

学员数 515 好评率 98%

关键词：土建基础工程量清单报价土建工程量计算方法土建定额计价实例

施工单位成本控制方法资料下载-土建工程师管理技能必修课之施工成本管理

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2020一建畅学班【管理】立即试听

学员数 220 好评率 98%

关键词： 2020一级建造师一建培训课程一级建造师考试一级建造师培训一级建造师报名

施工单位成本控制方法资料下载-2020一建畅学班【管理】

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工程施工中的清单运用与成本控制查看详情

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据建筑工程清单报价实践中所遇到的问题,从施工过程中清单报价的运用进行了详尽的分析,阐述了要程结算时清单运用的作用，对清单报价的双方风险做了相应的描述和对风险的防范措施提出了见解,同时对成本控制提出了相应的解决方法。　　　　目前我国建设工程造价管理采用工程量清单计价模式，遵循《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）（以下简称《计价规范》）。为工程进度款支付提供了计算依据；清单计价经国内外多年的工程成本管理实践证明，是控制项目施工建设阶段工程成本的有效方法。　　1 清单的编制要求　　预算清单在编制时应严格按《计价规范》

公路工程财务管理与成本控制查看详情

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关键词：公路工程财务管理与成本控制工程造价基础知识讲解

施工单位成本控制方法资料下载-公路工程财务管理与成本控制

　一、概述　　因而我们要提高对公路工程建设的重视，特别是在工程项目的财务管理以及成本控制方面，因为它直接关系到工程项目的施工成本以及能否取得好的收益。诸多工程案例表明，只有不断加强工程项目的财务管理以及成本核算工作，才能从最大程度上降低工程的施工成本和养路资金。公路工程项目的财务管理和成本控制并非只是财务部门的工作，它需要工程的各个部门协调配合好才能从根本上减少工程的施工成本，降低能源消耗，提高经济效益。　　二、公路工程项目财务管理及成本核算的有效措施　　(一)项目预算成本以及实际成本管理工作要做到位　　1.财务管理人员要

论工程项目施工阶段的成本控制查看详情

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关键词：施工阶段的成本控制工程造价基础知识成本控制的实施

施工单位成本控制方法资料下载-论工程项目施工阶段的成本控制

1 施工阶段成本控制的必要性随着市场经济的发展，建筑市场竞争日趋激烈;另一方面，甲方和政府有关部门对工程的质量、文明施工的要求不断提高，也导致施工费用增加。如何做好工程项目施工阶段的成本控制，是决定施工企业能否在残酷的市场竞争中处于不败之地、企业经营能否长期良性循环的关键环节。 2 施工阶段成本控制的特点 2.1 控制的周期长施工阶段成本控制贯穿于整个工程的施工过程，其控制过程长，控制节点多。 2.2 成本控制涉及面较广施工阶段的成本控制，不仅涉及到项目实施过程中对工程承包范围内图纸化工程进度

建筑施工质量安全和成本控制查看详情

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关键词：建筑施工质量安全质量安全和成本控制建筑施工安全管理

施工单位成本控制方法资料下载-建筑施工质量安全和成本控制

　　建筑的施工是建筑物的形成过程，施工质量决定着产品的质量，同时，因为工程项目施工涉及面广，过程极其复杂，任何施工条件的不足或变化都会对建筑成品的质量和成本造成影响，甚至引发安全事故。另外，工程项目建成后，如发现工程项目存在安全、质量等问题时不可能采取退换或者退款等方式解决，因此在建筑施工过程中对施工安全、质量控制以及涉及施工单位的成本控制就显得极其重要。本文主要就施工管理中安全、质量和成本这三个最为重要的方面展开论述。一、建筑施工安全管理　　建筑施工是高风险行业，安全事故发生率相对较高，在目前高层建筑普遍、建筑造型复杂，大型机械施工等情形下，

房地产开发成本控制全案查看详情

浏览数：616

许多地产商在成本的控制方面，没有做到精细化的管理，大手笔导致了高成本，如果王石的拐点论一语成谶，地产商就应该低下高贵的头颅专注于成本控制与管理了。向大家介绍房地产开发成本控制的全案，以供参考。一、投资决策阶段投资决策阶段是项目开发中最为关键的阶段，此阶段所做的项目策划书、投资估算是投资决策的重要依据，直接影响整个项目的成败。在这一阶段应着重从以下几方面加强成本管理。 1.组织优秀的项目团队项目行性研究以及产品的开发策划是一个系统性、专业性的工作。在投资决策阶段，公司需要组织一个由集团公司

道路工程施工成本控制查看详情

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随着建设市场竞争日益激烈，建设项目投资日益紧张，如何在施工过程中做好成本控制，保证工程项目的顺利进行，已成为各施工单位关注的热点。那么如何进行施工成本控制呢？（一）从实际出发，如实确定成本目标，使目标成本的控制具有可行性　　一般来说，建设单位在项目建设实施阶段的目标往往是项目建设的短工期、低造价和高质量。　　工程项目的三大目标组成的目标系统，是一个相互制约、相互影响的统一体，其中任何一个目标的变化，都势必引起另外两个目标的变化，并受到它们的影响和制约。因此，施工单位在制定工程项目建设成本目标时，应该先对各种客观因素和执行人可以采取的可能行动及这

施工阶段如何使用BIM技术进行成本控制，才能使你的效益最大化？查看详情

浏览数：628

1、施工阶段成本控制的方法施工阶段成本控制的主要内容为材料控制、人工控制、机械控制、分包工程控制。成本控制的主要方法有挣值分析法、线性回归法、指数平滑法等。在施工过程中最常用的是挣值分析法。而后面基于BIM的成本控制的方法也是挣值法。挣值分析法是一种分析目标成本及进度与目标期望之间差异的方法，是一种通过差值比较差异的方法。它的独特之处在于对项目分析十分准确，能够对项目施工情况进行有效的控制。 2、施工单位成本控制现状近年中国经济在政府投资的拉动下急速发展，建筑业也随之腾飞，产生了260余家特级资质企业，年收入达到百亿以上。但是普遍来说管理存在做大但

我国高速公路建设成本控制与管理查看详情

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在我国公路建设市场竞争日益激烈，公路建设企业想要在市场上占立足，就必需要降低施工成本，发挥成本优势创造利润是主要手段，这就要求我们在工程建设中实施施工项目成本控制，达到增收节支的目的。高速公路建设是一项投资大，成本回收周期长的工程，公路建成投入运营以后的运营成本控制是这一行业比较重视的问题。所以，对高速公路施工及运营成本的控制，降低成本，对整个工程有着重要的意义。一、影响我国高速公路成本的因素 1、施工成本的涵义高速公路施工中的建设成本控制和管理是企业经营管理的重要环节。因为高速公路施工单位的成本主要集中在施工的现场，施工项

环保限产，建材价格上涨，开发商这样才能拒绝施工单位的涨价要求查看详情

浏览数：3096

关键词：建材价格上升房地产成本控制施工材料控制

施工单位成本控制方法资料下载-环保限产，建材价格上涨，开发商这样才能拒绝施工单位的涨价要求

建材价格飙升的困局近期，全行业实行的错峰生产，水泥与钢材价格上演疯狂一幕！承包商借此要求调整结算总额，即使中型项目，合同价款如果按实调整，也会导致成本超支数千万或上亿....... 作为地产成本总，难道我们就束手待毙给施工单位割肉？这些天，沸沸扬扬的水泥、砂石和混凝土涨价消息大家想必都不陌生水泥情况：多省市停限产《水泥行业去产能行动计划(2018-2020)》提出，实行去产能与节能减排量双控制目标，三年内压减熟料产能39270万吨，关闭水泥粉磨站企业540家，水泥产能平均利用率

知名房地产公司成本控制要点应用指南查看详情

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关键词：房地产公司成本控制规划环节成本控制施工阶段成本控制材料进场计划物业管理方案

施工单位成本控制方法资料下载-知名房地产公司成本控制要点应用指南

前言我们将公司成本控制专题的讨论成果汇集起来，编纂成这本《公司成本控制要点应用指南》。其中有三点需要说明：第一：控制要点是大家总结公司历史经验，按权重筛选出来的，不可能涵盖所有的成本控制内容。第二：成本控制的详细方法已体现在相应的规范里，我们以〈控制什么——What〉、〈怎样控制——How〉和〈谁来控制——Who〉的编写形式，仅提供一本应用指南。第三：由于相应的规范仍在编制中，本指南的内容将在实践中不断完善。希望它能在工作中为大家带来便利。 1.立项环节成本控制立项

房地产开发过程中成本控制的重要性查看详情

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关键词：房地产开发成本控制房地产项目投资施工阶段成本控制小区规划设计

施工单位成本控制方法资料下载-房地产开发过程中成本控制的重要性

成本控制作为投资热点的房地产业，在发展初期，由于其暴利使得许多企业一拥而上，成本控制意识的缺乏，使得一些企业被淘汰，特别是近年来，政府针对房地产业的宏观调控力度的加大使得房地产业面临着需要成本控制的巨大压力。因此企业要在房地产竞争中取得优势地位，就必须优化对成本的控制。房地产开发企业的内功 1. 房地产开发成本控制的内涵和意义房地产开发中的成本控制，指通过对开发中的投资政策、设计、承包、施工和竣工等各项目中涉及的各个阶段均对成本实行控制，从而确保开发中成

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