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项目经理高端研修班
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学员数 2920
好评率 99.00%
关键词: 工程项目经理,工程项目管理,项目经理职业素养,项目经理管理方法,项目全流程管理,项目全方位策划
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面授|施工企业全生命周期项目管理剖析,项目经理高级研修班
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关键词: 全过程项目管理
项目经理培训
施工企业项目管理
工程总承包企业全生命周期项目管理剖析,项目经理高端研修班 2017年4月22-23日 北京 课程背景与特色 急:建筑业深化改革发力加速培育全过程项目管理咨询 建筑业深化改革发力,国务院、建设部密集发文:改变工程组织模式---鼓励设计施工一体化承包商;培育全过程项目管理咨询机构,实施全过程项目管理。 难:项目管理的苦楚 施工企业收益降低,项目经理压力山大;项目管理执行力提升迫在眉睫; 熟悉全过程项目管理技巧、了解开发商成本管理模式、了解作为项目经理的各种管理技巧,同样迫在眉睫。
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某房地产项目经理研修班学员手册
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文件 52.00KB
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资料目录 第一章 项目背景 3 第二章 课程介绍 4 第三章 学习模式 5 第四章 申请录取 6 第五章 认证管理 7内容简介 市场环境的快速变化和公司业务单元的短期跨越式发展,给公司的管理层面,尤其是项目管理和项目管理专业人力资源方面,带来一定挑战。某置地成都公司意识到,传统的项目管理模式在新的市场环境和公司业务发展规划中,不再具有竞争优势,为了更好地改善经营管理,提高市场竞争力,某置地成都公司决定进行一系列新的尝试和努力。作为这一系列尝试的具体举措之一,某置地成都公司特别举办房地产项目经理研修班项目,目的在于通过系统的房地产项目管理知识与理念的学习,为公司从事和准备从事
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[最后一期]成为年薪30万,BIM技术经理研修班
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开班时间:8月24日 19:00 本班名额仅剩10人,人满截止 本年度最后一期BIM高端研修班 点击查询名额 ✤ 专门针对施工现场管理的BIM课程,全网唯一! ✤小班训练营,扩大人脉,问题交流,免费BIM咨询服务。 ✤网络互动直播,时时答疑,全专业实操课程视频,随时随地畅学。 ✤英国皇家特许建造师CIOB亲授,27年项目经验无保留教学。 ✤提升BIM管理水平,晋升为BIM技术经理高端管理人才,职业人生一次质的跨越。 企业级BIM管理1
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[只限国庆]BIM技术经理高端研修班,报名开抢iPad!
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关键词: 高端BIM经理研修班
全国BIM等级考试
【双节学习不停歇,筑龙礼物送不停】 活动时间: 09月29日 ——10月09日 活动方式: 购买【BIM技术经理高端研修班】课程参与抽奖活动,赢取中秋国庆大礼包 活动规则:购课后一人2次抽奖机会 第一次抽奖:购课当天可享转盘抽奖1次,在中奖提醒中,请填写好您的个人信息 第二次抽奖:10月10日抽iPad大奖 抽奖链接:https://edu.zhulong.com/lesson/huodong 【丰厚奖品】 ●领取时间:10月10日 ●奖品名单 一等奖
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2020,项目经理第一次公开课@你来听
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随着疫情趋于稳定 各省复工日期也陆续公布 每到复工的时候 项目经理又该忙起来了 既要要搞好“外交” 又要把控整个项目 对于我们新晋的项目经理来说 这个时候就有点手忙脚乱 复工检查多少会出现一些问题 那么怎样才能避免或者解决这些问题呢 听听那些优秀的项目经理怎么说 筑龙网联合教高工段春伟老师等多名专家 针对项目经理普遍待加强的管理能力问题 开发出适合新晋项目经理的管理课程 《项目经理高端
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[精品]想当项目经理?先跨过这道鸿沟!
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关键词: 项目经理必备
项目经理技能
项目经理提升
如何做好项目管理?本文将给出六位大佬的建议 你是否具备项目管理者的统筹规划的能力? 你是否懂得项目管理的流程、策划? 你能否把控质量、进度、成本、合同等? 你能否完成归档,竣工验收时交付工作? 如果不能,建议把文章的内容多看几遍 或许这就是你与项目经理之间的“鸿沟” 出色的项目经理应具备以下能力 软技能和硬实力你都需要具备,仅凭个人能力出众缺乏沟通协调,不会与甲方监理周旋是无法胜任项目经理的,这个体系化的课程是我们专门为想要跨越鸿沟的你而准备的! 项目经理高端研修班
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优秀项目经理是怎样炼成的?
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不久前参加一个建工集团的施工现场会期间,访谈了这个集团的一位项目经理,据他介绍,在该集团,成为一名项目经理至少要十年时间。他讲述了自己的成长经历:大学毕业来到该集团后,先被分在集团的技术部,两年后被调到一个项目工地,从内业技术员、工长助理、工长、主工长、主管生产的项目副经理,一步步走来,当他独立担任项目经理时,在这家集团已工作10年有余了。 这位项目经理的一席话,使我想起多年前在北京一家日本建筑企业的工地上,该工地作业所长给我们画的一张该公司项目经理成长阶梯图(如图1): 图1:某日本企业项目经理选拔 在这家公司,项目经理人才首先应具备大学或专科工程技
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优秀项目经理是怎样炼成的?深度好文,推荐!!!
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不久前参加一个建工集团的施工现场会期间,访谈了这个集团的一位项目经理,据他介绍,在该集团,成为一名项目经理至少要十年时间。他讲述了自己的成长经历:大学毕业来到该集团后,先被分在集团的技术部,两年后被调到一个项目工地,从内业技术员、工长助理、工长、主工长、主管生产的项目副经理,一步步走来,当他独立担任项目经理时,在这家集团已工作10年有余了。 这位项目经理的一席话,使我想起多年前在北京一家日本建筑企业的工地上,该工地作业所长给我们画的一张该公司项目经理成长阶梯图(如图1): 图1:某日本企业项目经理选拔 在这家公司,项目经理人才首先应具备大学或专科工程技
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全美NO.1美国普瑞特艺术学院研修班招生啦!
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《美国普瑞特艺术学院设计精英国际研修班》 招生简章 一.课程与院校介绍 美国普瑞特艺术学院(Pratt Institute)是美国室内设计排名第一的世界名校。普瑞特艺术学院设计精英研修班是该校首次针对在职室内设计师、建筑师、软装设计师提供的定制化的研修体验式学习。与中国的教学方式不同,通过纯粹的美式设计教学,在理论、实践交流与动手操作的过程中,掌握属于设计师自身设计体系的创新知识。 本次研修班的学员在Pratt上课期间将入住Pratt宿舍,享受世界名校Pratt学生福利,拥有Pratt学生卡,可以使用pratt计算机房作课程设计作业。课程结束
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承包工程或成为项目经理必须要承受的30个考验(附化解妙招)
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1、甲方要求垫资施工怎么办? 【实务咨询】我公司接到某项工程的招标邀请,了解到中标的一个基本条件是需要前期垫资1000万元。我公司觉得可以垫资施工,但又怕甲方投资资金不到位,导致垫资施工后垫资款不能及时支付给我公司而造成长期拖欠。我公司应该怎么办? 【评估】如果甲方后期建设资金无法筹集或难以到位,将可能致使施工工程款及垫资款项难以及时支付,也有可能导致工程停工,形成“烂尾工程”,从而使贵公司的垫资款变成呆坏账。 【支招】目前,工程垫资在法律上没有禁止,属于有效法律行为。但为避免风险,贵公司可以在施工合同中约定甲方应当在工程竣工交付前支付全部
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房地产设计管理全过程流程(从前期策划到施工,非常全)
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关键词: 房地产设计管理
房地产前期策划
第一部分:方案设计流程框架 一、前期资料收集阶段 一、前期资料收集阶段 1、取得设计条件 取得以下基础文件、设计依据:建设用地规划许可证、规划用地红线图、规划设计要点批文、地形图、(原有地质勘探资料)、市政工程设施规划资料、现有市政基础条件及道路坐标标高等。 2、市场调研 对当地房地产市场、主要竞争楼盘进行调研,综合从规划特点、气候特色、户型特点、当地房地产发展程度、销售情况等方面进行调研。 3、现场踏勘 分析了解场地条件、周边环境、交通情况等。 4、综合分析总结,完成
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工程部的七言诗,实用、经典!
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01部门工作目标 基础设施维正常,公共区域皆熟知。 全面优质又及时,优质服务是宗旨。 百分比率九十八,完成项目有标志。 设备完好要保持,维修完成达标值。 报修要有工作单,处理事件要及时。 投诉处理速消逝,及时满百率才是。 责任事故无重大,所指设备和设施。 02部门工作职责 大厦设备和设施,接管验收要及时。 跟进工程抓整改,维修保养兼落实。 设备设施建台账,值班管理不松弛。 负责系统供水电,正常运行和控制。 中央空调和电梯,同样看守不失职。 严格控制程序办,定期维保要坚持。 范围
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如何全面掌握BIM技术在项目管理中的应用?
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关键词: BIM技术应用
BIM项目管理
BIM项目经理
BIM时代来了你准备好了么? 是继续坚持传统的项目管理模式? 是否清晰了解BIM发展前景? 是对BIM技术如火如荼的现状置若罔闻? 是在现实逼迫我们不得不变革的时候再行动吗? 现实告诉你: 建筑企业依托BIM技术进行重大变革是大势所趋! BIM项目经理是企业BIM管理的核心岗位! BIM项目经理是对BIM理论的系统掌握,充分理解! BIM项目经理是对BIM发展前景有清晰超前的认识! BIM项目经理是对BIM管理的全流程掌握! BIM的应用
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同样在工程领域工作3-5年,为什么你和别人差距这么大?
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关键词: BIM项目管理
BIM技术应用
BIM项目经理
很多工程人认为运用BIM技术就是翻个模。大错特错! 不会BIM模型分阶段落地应用! 不会BIM项目管理技术! 不会企业BIM组织管理! 你建模拿来干嘛?摆设么? 会建模叫建模员,月薪3k,天天加班。 会BIM应用管理的是BIM团队负责人、项目经理、技术总监。 你的目标在哪里?建~模~员~? 同样在工程领域工作3-5年, 你甘心只做个小小的技术员!? 是时候改变自己了, BIM项目经理高端研修班为您量身打造! 您职业人生一次质的跨越!
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中建、中冶、中天联合打造的项目管理课程,将改变你的职业人生!
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关键词: BIM项目管理
BIM项目经理
BIM技术应用
谁掌握了BIM,谁就站在时代的前沿。 BIM时代来了你准备好了么 BIM工程师很多,但懂BIM项目管理的很少! 现实告诉你: 建筑企业依托BIM技术进行重大变革是大势所趋! BIM项目经理是企业BIM管理的核心岗位! BIM项目经理是对BIM理论的系统掌握,充分理解! BIM项目经理是对BIM发展前景有清晰超前的认识! BIM项目经理是对BIM管理的全流程掌握! 做了这么多年工程项目,您的职业人生该来一次质的跨越! 是时候改变自己了, BIM项目经理
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全生命周期项目管理剖析课程在线观看资格,限量免费发放!
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历经一个月的准备,项目经理高端研修班 既工程总承包企业全生命周期项目管理剖析 将于4月22日~23日如期开班! 由于地域或者时间的限制, 很多同行不能到现场学习此次课程, 特此决定4.22-4.23日不固定时间开放免费直播课程,欢迎试听! 直播内容: (1)项目、工程项目及项目基本特征 (2)项目管理的定义、阶段及内容 (3)项目管理体系的发展历程 (4)我国建设工程组织发展模式 (5)什么是 EPC工程总承包 (6)什么是 Turnkey
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如何做个精明的收房人!毛坯房验房注意事项!
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什么是毛坯房?毛坯房又称为“初装修房”,这样的房子大多屋内只有门框没有门,墙面地面仅做基础处理而未做表面处理。今天就为大家详细介绍毛坯房验房注意事项。 “毛坯房验房注意事项都有哪些呢?虽然毛坯房在本质上还没装修,但同样需要做彻底的验收工作,并且毛坯房验收一定要做好做细。如果毛坯房收房时没有检查出问题,装修后一旦暴露出问题处理起来会特别麻烦,大修过后还得重新装修,所以必须要熟知毛坯房验房方法,亲力亲为,必要时请专业验房人员对房子做专业验收。下面就为大家详细介绍毛坯房收房注意事项,将会让您对毛坯房验收方法、毛坯房验房步骤有深入了解。 ”毛坯房验房都需要哪些工具? 毛坯
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买房切记,这10种户型千万不能买!
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买房是很多人奋斗的目标 一套房子需要我们大半辈子的积蓄 可是如果户型没选好 或者买房时受售楼小姐蛊惑 买下了并不是很好的房子 这就变成了转手赔本的存在 那么 到底什么样的户型不能买呢? ▲该户型两卧室内有拐角,户型不方正,两卧室之间不是承重墙,隔音效果差,卫生间对着厨房风水不佳。 ▲主卧纵深较长,北部采光及通风采光性极差,客厅作为一天活动空间最多的地方,采光和通风不足严重影响居住体验。 ▲狭长的过道浪费使用面积,一天中待时间最多的客厅均为北向,采光较差,厨房远离餐厅,用
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5个房产搞笑段子,蕴含人生真谛!
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把人拖得太累的10个“棋子” 1、太看重位子;2、总想着票子; 3、倒腾着房子;4、假充着君子; 5、思谋着裙子;6、总划着圈子; 7、放不下架子;8、撕不开面子; 9、眷顾着孩子;10、常装着孙子。 我期待的生活 我期待的生活: 天是蓝的,水是清的,打得起官司,买得起房子; 不经我同意,没人闯进我家,走在街上,不怕警察,也不怕流氓; 受了冤屈,可以讨回公道,不用跋山涉水; 持有异议,可以大声讲出,不会被请去喝茶,让电视不再说谎,让孩子不再受伤,让该
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买房VS租房,20年后相差的不只是一套房子!
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楼市一直是人们热衷讨论的话题,到底买房好还是租房好? 相信很多人都思考和纠结过这个问题: 选择买房的,认为租房没有安全感,买房能保值升值,今天不买,可能明天全套变首付; 租房的则认为买房就要成为房奴,万一房价跌了,自己这一辈子可能被房子套牢。 A和B,一个认为租房穷三代,拥有自己的房子才是完整的人生;一个认为买房毁一生,租房才是正确的选择。 他们分别了选择买房VS租房,20年后人生会发生哪些变化? 买房VS一辈子租房,花费差多少? 买房OR租
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