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[分享]施工总承包管理模式制度资料下载

发表于2020-03-09

标签：施工总承包管理模式制度资料施工总承包管理模式制度讨论施工总承包管理模式制度视频

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装饰装修全流程项目实操培训立即试听

学员数 180 好评率 100.00%

关键词：装修培训课程装修装修施工管理装修施工准备装饰装修竣工验收

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商业中心施工总承包管理模式下计划编制与管控立即下载

等级：文件 245.00KB 格式 doc

关键词：工程施工总结劳动力保证措施

内容简介根据大型工程项目的特点,借鉴模块计划考核管理模式把握重要节点计划管控、合理安排时间和空间,以最大限度地发挥施工机械和项目管理人员的工作效能和工期保证措施、确保各节点工期按时完成。 …… 编制模块计划管理的必要性： 1、模块化管理是把整个项目的全部过程按工作顺序分成若干个工作节点，再对每个工作节点规定明确合理完成期限，同时明确每个节点的责任单位和责任人，并对其进行规范化、标准化的考核。 2、模块化管理目的是将计划管控工作达到权责清晰、分工明确、管理规范，每个人都要把握节点，确保每个环节在节点内完成，使综合体项目顺利有效衔接，提升每个计划环节的工作品质，保证

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设计-施工总承包管理模式实践与体会立即下载

等级：文件 219.00KB 格式 doc

内容简介目录第一章设计-施工总承包管理模式探讨 1 一、当前一些建设项目常见管理模式 1 二、推行DB模式，即设计-施工总承包招标的思考 3 三、设计-施工总承包建设项目的风险管理 8 四、设计-施工总承包模式的优势 14 五、设计-施工总承包合同的具体形式 15 第二章总承包管理组织 17 一、总承包管理组织机构及部门设置 17 二、总承包项目经理部职能部门岗位职责 18 三、总承包制度保证措施 23 第三章深化设计及管理 25 一、深化设计及管理的重要性 25 二、总承包合同深化设计管理 25 三、深化设计组织机

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[深圳]阿里巴巴大厦项目施工总承包项目BIM综合应用立即下载

等级：文件 38.74MB 格式 doc

关键词：阿里巴巴大厦 BIM施工总承包 BIM综合应用 BIM技术应用

施工总承包管理模式制度资料下载-[深圳]阿里巴巴大厦项目施工总承包项目BIM综合应用

[深圳]阿里巴巴大厦项目施工总承包项目BIM综合应用，43页目录第1章参赛成果概述 - 2 - 第1节单位简介 - 2 - 第2节项目简介 - 2 - 第3节采用BIM技术的原因 - 3 - 1 公司层面 - 3 - 2 项目层面 - 3 - 第4节 BIM团队资源概述 - 4 - 1 BIM团队主要人员简介 - 4 - 2 软硬件配置 - 4 - 第5节 BIM应用概述 - 6 - 1 BIM技术整体应用概述 - 6 - 2 BIM技术应用思路简述

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河北联合大学新校园建设项目施工总承包工程施工组织设计立即下载

等级：文件 27.28MB 格式 pdf

关键词：工程施工组织设计施工总承包工程钢筋混凝土结构项目施工总承包

施工总承包管理模式制度资料下载-河北联合大学新校园建设项目施工总承包工程施工组织设计

项目位置：河北
高度类别：高层建筑
结构形式：钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构：框架,框架剪力墙
基础形式：桩基础
地上层数：8层

工程概况：河北联合大学新校园建设项目施工总承包工程项目位于唐山湾生态城北部，南邻渤海大道，东临求知路，北临人工河，西邻中海东路。本项目拟建建筑层高 4~8 层，局部地下一层，建设规模约 34 万㎡，均为地上结构，图书馆局部地下一层，会堂看台部分为一层地下室。本项目拟建建筑有：图书馆、会堂、体育馆、学院组团二（其中包括机械工程学院、专业教室；信息工程学院、电气工程学院、海洋学院；文理学部、阶梯教室；经管学院；艺术学院）、科技园大厦、行政办公楼、核心公共教学组团（其中包括创新教育及分析检测中心、计算机中心、公共教学楼 A 座、公共教学楼 B 座、公共教学楼 C

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[山东]高层商业综合体项目施工总承包管理方案（A3版 150余页）立即下载

等级：文件 77.43MB 格式 doc

关键词：房建项目管理施工总承包管理方案项目管理机构职责总承包管理制度

施工总承包管理模式制度资料下载-[山东]高层商业综合体项目施工总承包管理方案（A3版 150余页）

资料目录前言 0.1 编制说明 0.2 本工程基本概况第1章项目管理目标及承诺 1.1 质量目标及承诺 1.2 工期目标及承诺 1.3 职业健康安全目标及承诺 1.4 环境和绿色施工目标及承诺第2章现场组织管理机构 2.1 项目管理模式 2.2 项目管理机构 2.3 项目管理机构职责 2.4 总部与项目管理机构的关系 2.5 总部对项目管理机构的授权 2.6 对其他承包人项目管理机构设置的要求第3章施工组织与流程、施工进度计划及保障措施 3.1 施工区段划分 3.2 各地块劳动力、机械、工期施工组织 3.3 总体施工流程 3.4 主要针对性施工方案选择 3.5 施工进

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[广西]27km全地下轨道交通工程代管设计施工总承包模式技术标书789页立即下载

等级：文件 53.41MB 格式 doc

关键词：市政施组设计轨道交通工程总承包代管设计承包模式地连墙围护结构城市轨道交通

施工总承包管理模式制度资料下载-[广西]27km全地下轨道交通工程代管设计施工总承包模式技术标书789页

项目位置：广西
隧道用途：市政隧道
隧道总长度：27960m
隧道埋深类型：浅埋隧道
超前地质预报：超前钻探
隧道施工方法：盾构法

资料目录前言1 编制说明1 编制依据1 编制原则1 工程概况2 工程简介2 工程地质和水文地质3 低阶地亚区（I1区）3 高阶地亚区（I2区）5 投标范围6 第一篇设计施工管理8 第1章设计管理方案8 1.1 设计管理目标8 1.1.1 质量目标8 1.1.2 进度目标8 1.2 设计管理体系和组织架构8 1.2.1 设计管理组织架构8 1.2.2 设计管理职责9 1.3 设计管理流程12

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[北京]高速铁路站前及三电迁改工程施工总承包技术标646页（路桥涵隧轨道）立即下载

等级：文件 3.13MB 格式 doc

关键词：路桥施组设计铁路总承包技术标铁路施工组织移动模架施工

施工总承包管理模式制度资料下载-[北京]高速铁路站前及三电迁改工程施工总承包技术标646页（路桥涵隧轨道）

项目位置：北京
施工组织设计类型：投标
铁路等级：高速铁路
设计速度：≥250
线路长度：173.964km
主体工程内容：特大桥,大桥,中小桥,隧道,涵洞,站场

资料目录 1总体施工组织布置及规划1 1.1编制依据、编制原则及编制范围1 1.1.1编制依据1 1.1.2编制原则1 1.1.3编制范围2 1.2工程概况2 1.2.1项目简介2 1.2.2主要技术标准3 1.2.3主要工程数量3 1.2.4自然地理特征4 1.2.4.1地形地貌4 1.2.4.2工程地质5 1.2.4.3水文地质6 1.2.4.4地震6 1.2.4.5气象特征7 1.2.4.6主要河流水系特征8 1.2.4

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[广西]创鲁班奖99km铁路工程施工总承包投标文件706页（路桥涵隧轨站场）立即下载

等级：文件 8.25MB 格式 doc

关键词：路桥施组设计铁路总承包技术标铁路施工组织设计挂篮悬臂浇筑

施工总承包管理模式制度资料下载-[广西]创鲁班奖99km铁路工程施工总承包投标文件706页（路桥涵隧轨站场）

项目位置：广西
施工组织设计类型：投标
铁路等级：I级铁路
设计速度：≥250
线路长度：99km
主体工程内容：特大桥

资料目录 1. 总体施工组织布置及规划1 1.1. 工程概况1 1.1.1. 项目简介1 1.1.2. 标段工程简介1 1.1.3. 主要技术标准2 1.1.4. 自然特征2 1.1.5. 施工条件4 1.1.6. 本标段主要工程数量4 1.1.7. 本标段工程特点、重点和难点7 1.2. 总体施工组织规划8 1.2.1. 施工目标8 1.2.2. 总体施工组织方案9 1.2.3. 施工组织机构11 1.2.4. 架子队管理模式14 1.2.5.

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[江苏]含挂篮悬浇梁松软路基44km高速铁路施工总承包技术标567页（路桥涵车站）立即下载

等级：文件 4.66MB 格式 doc

关键词：路桥施组设计铁路总承包技术标预应力方桩加固挂篮悬臂现浇

施工总承包管理模式制度资料下载-[江苏]含挂篮悬浇梁松软路基44km高速铁路施工总承包技术标567页（路桥涵车站）

项目位置：江苏
施工组织设计类型：投标
铁路等级：高速铁路
设计速度：≥250
线路长度：44.104km
主体工程内容：特大桥,大桥,中小桥,涵洞,站场

资料目录 1 总体施工组织布置及规划1 1.1 编制依据及原则1 1.1.1 编制依据1 1.1.2 编制原则1 1.2 工程施工管理目标1 1.2.1 质量目标1 1.2.2 安全目标2 1.2.3 工期目标2 1.2.4 环保、水保目标2 1.2.5 文明施工目标2 1.2.6 技术创新目标3 1.2.7 职业健康安全目标3 1.2.8 标准化管理目标3 1.3 设计文件和施工技术标准及要求3 1.3.1 技术标准3 1.3.2 标

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建筑施工总承包单位对专业分包工程的协调管理方案立即下载

等级：文件 468.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理工程项目管理总承包进度管理总承包技术管理

内容简介总承包进度管理一、工程进度管理模式二、工程进度管理制度 …… 总承包技术管理一、技术协调管理技术协调需着重在以预控为主，强调技术综合协调能力，它主要体现在以下几个方面： 1.技术协调预控的全面性作为总承包商除对自身承包范围内的工程技术管理外，更重要的是对其他指定专业承包商的技术协调管理，具体如下： (1)混凝土结构施工与钢结构安装的技术协调 (2)钢结构安装与钢结构加工制作的技术协调 (3)主体结构与外幕墙工程施工的技术协调 (4)主体结构施工与机电、内外装修工程施工的技术协调 (5)机电安装与内外装修工程施工的

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建筑工程国际项目施工总承包管理概述立即下载

等级：文件 688.00KB 格式 ppt

关键词：房建项目管理工程项目建设项目管理模式

内容简介 1 工程项目管理模式工程项目管理模式是指一个工程项目建设的基本组织模式以及在完成项目过程中，各参与方所扮演的角色及其合同关系。在某些模式下，还要规定项目完成后的运行方式。确定出项目的管理模式后，才能够决定项目的采购方式和招标方式，进而决定了项目合同管理方式。我国习惯上称为：交易模式、采购模式、承发包模式、建设模式、组织模式等 …… CM模式的适用场合（1）项目组成或参与单位复杂，对变更的灵活性要求较高，各方面技术不够成熟的项目；（2）建设周期长、工期要求紧，不能等到设计全部完成后再招标的项目；（3）投资量大、规模大的项目，如现代化

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