[分享]房地产精装修全过程管理资料下载

发表于2020-02-18

标签：房地产精装修全过程管理资料房地产精装修全过程管理讨论房地产精装修全过程管理视频

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精装修工程师训练营立即试听

学员数 2660 好评率 99.00%

关键词：装饰装修项目，深化设计工作，技术管理工作，工程洽商办理

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标杆地产集团精装修全过程关注点培训PPT 立即下载

等级：文件 915.50KB 格式 ppt

关键词：精装修质量控制精装修过程关注点精装修施工管理样板区装修关注点全过程装修关注点

目的： 1、指导工程师了解精装工程在不同阶段业主关注点 2、指导工程师在施工管理过程中引起重视的关注点 3、规范精装全过程控制点 …… 四、毛坯/精装竣备流程五、毛坯/精装竣备业主关注点六、土建与精装工作面移交关注点七、样板区装修关注点八、全过程装修关注点 …… PPT格式，12页。精装修项目宏观全过程关注点土建与精装修工作面移交关注点

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房地产项目的设计全过程管理查看详情

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设计管理那些事设计管理是房地产开发中最重要的业务环节，是地产公司产品战略的重要保障。现在结合工作实际，将设计管理中重要环节分享给大家...... 01一、全过程管理规划阶段项目公司：集团设计管理部：方案阶段：项目公司设计部：集团设计管理部：初步设计阶段：项目公司设计部：集团精装管理部：集团设计管理部：施工图设计阶段：项目公司设计部：集团设计管理部：项目实施阶段：项目公司设计部：集团设计管理部：02一、设计条件管理设计条件大致可分为以下5类：

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房地产项目的设计全过程管理（让你明白全周期的设计重点）查看详情

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关键词：房地产项目的设计全过程管理全周期的设计重点

房地产精装修全过程管理资料下载-房地产项目的设计全过程管理（让你明白全周期的设计重点）

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一张图看清龙湖地产精装修全过程关注点查看详情

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装配式房地产项目开发成本全过程控制策略查看详情

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采用 EPC、工程总承包模式、实施规模化应用和采用标准化设计等是解决装配式建筑造价偏高的内在因素。一定比例面积奖励、提前预售回款、节税节息等政策红利是弥补装配式建筑增量成本的外在因素。一、前期费用的管控措施房地产开发的前期工作主要是进行市场调研、可行性研究，为拿地提供参考数据。在此环节，房价是调研核心内容，地方政府的装配式建筑发展规划与鼓励性政策是调研重点，预制厂家的技术体系、资金实力和位置布局是调研关键。 1．房价房价的高低是消化预制率的核心指标，房价越高，预制率也可相应提高，以降低单位建造成本。北上广深等一线城市的房价达

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房地产企业全过程成本管理立即下载

等级：文件 2.16MB 格式 ppt

关键词：全过程成本管理项目成本构成各阶段控制要点

建筑功能：住宅,办公,商业,其他
结构形式：钢筋混凝土结构,混合结构,其他结构
钢筋混凝土结构：剪力墙 ,框架剪力墙,其他结构
基础形式：混凝土基础,独立基础,桩基础,其它基础
高度类别：多层建筑,高层建筑
地下室功能：人防,车库,商业

房地产企业全过程成本管理,ppt格式，共99页。主要内容： 1 理念与方法 2 房地产开发项目成本构成 3 房地产开发项目责任成本管理 4 房地产开发各阶段控制要点 5 总结

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某地产集团图解精装修全过程详细讲解立即下载

等级：文件 6.61MB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制

内容简介今天先说电安装：一、家庭装修中，要涉及强电（照明、电器用电）和弱电（电视、电话、音响、网络等）。电路线在现代装修中一般要求埋暗线，一旦出了问题，维修起来很麻烦，所以，线材就一定要选择比较好的，目前桂林的装修市场，强电线材一般选桂林国际电缆总厂的硬芯护套线，弱电线材一般选通环品牌的，这两个品牌的线材，质量还是有保障的。切记，这部分的钱绝对不能省！！！二、电线规格的选用：家庭装修中，按国家的规定，照明、开关、插座要用2.5平方的电线，空调要用4.0平方的电线，热水器要用6.0平方的电线。但是实际操作中，很多人为省钱都把照明线选用1.5平方的电线，呵呵。。。。

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干货▪集团全过程、多维度精装修成本管控！值得学习查看详情

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关键词：精装修成本管控精装项目成本体系

房地产精装修全过程管理资料下载-干货▪集团全过程、多维度精装修成本管控！值得学习

精装成本管理细节及事项精装修项目的成本管理过程涉及环节琐碎，要求专业化程度高，且科技含量更高,房地产企业只有在精装修项目管理中形成自己的核心竞争力，才能在新常态下获得发展生机。要做好精装修项目的成本管理，必须要求全员、全过程、多维度管控。今天就给大家分享金地集团精装成本控制经验...... 精装项目成本体系的标准化

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房地产成本管理，这44套资料合集可帮到你！查看详情

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关键词：房地产成本管理项目成本控制房地产项目开发

房地产成本管理是指房地产项目的成本管理，成本管理——是项目管理的一个子集，包括用以保证在批准的预算内完成项目所需要的过程，由资源计划编制、成本估算、成本预算、成本控制所构成。 44套房地产成本管理资料，供大家学习参考。资料下载步骤：（点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”）房地产成本管理 E会员专区房地产企业全过程成本管理（ppt,含图）房地产规划设计阶段成本管理（含目标成本案例）房地产投资项目基础数据分析估算（71页）房地产开

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某集团精装修全过程详细图解立即下载

等级：文件 6.57MB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制

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中海地产精装修工程管控指引（共69页）立即下载

等级：文件 2.86MB 格式 docx

关键词：中海地产精装修工程精装修工程管控指引

本资料为中海地产精装修工程管控指引（共69页），doc格式目录总则 2 （一）编制目的 2 （二）编制依据 2 （三）适用范围 2 （四）指引说明 2 第一部分：精装修工程的进度管控 3 1、批量精装修住宅施工前期准备工作 1 2、批量精装修施工全过程管理 1 3、批量精装修住宅工程进度管理 2 4、影响装修施工进度的因素分析 2 第二部分：精装修工程的进度管控 5 一、工作面移交 5 二、精装修工程施工质量控制要求（同一流水段内） 13

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标杆房地产集团全过程工程管控指引（621页图表丰富）立即下载

等级：文件 17.51MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理全过程工程管控指引工程策划管理工程质量管理

房地产精装修全过程管理资料下载-标杆房地产集团全过程工程管控指引（621页图表丰富）

资料目录第一篇职责架构01 第二篇工程策划18 附录2-1：《地产工程管理公司工程策划提纲编制工作指引》27 附录2-2：《工程策划提纲评审记录表》35 附录2-3：《地产工程管理公司工程策划编制工作指引》36 附录2-4：《工程策划执行情况检讨记录表---地库封顶时》105 附录2-5：《工程策划执行情况检讨记录表---外架拆除时》107 附录2-6：《工程策划执行情况检讨记录表---竣工备案时》109 第三篇合约配合111 附录3-1：《技术标评标报告模板》116 第四篇计划进度121 附录4-1：《项目计划编制要点指引》129 附录4-1-1：《各区域项目发展二级节点计划模板

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中海绿城标杆房企精装修成本管理的10大秘密查看详情

浏览数：297

关键词：成本控制流程甲指乙供材料精装修成本管理菜单式价格清单施工技术交底

房地产企业只有在精装修项目管理中形成自己的竞争优势，合理管控成本，迅速实现低成本扩张，才能在竞争中具备优势。要做好精装修项目的成本管理，必须要求全员、全过程、全面的成本管控。本文总结了目前中海、绿城、金地等标杆房企在精装修成本方面的10个措施，值得行业参考及借鉴。 01. 精准定位在项目精装修前期，首先要进行精装修项目整体定位。精装修定位需与整个项目产品相匹配、与产品所在区域匹配、与潜在购房者的需求匹配，同时需关注客户的敏感点。

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标杆房产工程全过程四化管理报告（图文并茂）立即下载

等级：文件 937.00KB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产工程管理房地产质量管理房地产管理制度

资料目录 1、精装修“四化”管理 2、主体结构质量管理 3、装饰工程质量管理内容简介标杆房产工程全过程四化管理报告，编制于2010年，PPT格式，共43页。本资料包括精装修“四化”管理（图纸标准化、施工工厂化、管理可视化、现场整洁化），主体结构质量管理（钢筋砼工程、砌筑工程），装饰工程质量管理（毛坯阶段、精装修阶段）等具体内容。本资料从工程的整个过程截图并用文字说明一一对比分析，内容全面，图文并茂，图表丰富，值得借鉴学习。质量目标分析质量管理流程主体结构工艺流程砌体分析

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房地产开发项目中无效成本的控制与管理查看详情

浏览数：1568

关键词：房地产成本控制房地产开发管理成本精细化管理分部分项工程

1 绪论 1998至2010年（除2008年以外），是中国房地产的“黄金时代”，其主要特征是投资高速增长、交易量和房价持续暴涨、市场供不应求、房企利润可观。而从2011年开始，诸多指标开始降速，行业告别高增长，步入中速增长阶段，也即“白银时代”。而随着2017年党的十九大的召开，进一步明确了住房属性和定位，挤压房屋投资属性的空间，强调今后要“依法调控房地产”。同时，多数房企面临着居高不下的开发成本和日益加剧的行业竞争，以及严峻的市场经营环境和融资问题等。超额利润的黄金时代在很大程度上削弱了房企对成本管理的重视程度，催生了“重开源（营销）、轻节流（

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房地产住宅批量精装标准化体系，值得一看！查看详情

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一、精装修政策解读浙江省人民政府办公厅印发《关于推进绿色建筑和建筑工业化发展的实施意见》（以下简称《实施意见》），提出：“10月1日起，全省各市、县中心城区出让或划拨土地上的新建住宅，全部实行全装修和成品交付，鼓励在建住宅积极实施全装修。二、批量精装 1+2+3 策略一个好的体系、一种好的思路、一个好的执行团队二大重点阶段工作：精装样板设计研发、批量执行管理三位一体运作模式：营销设计、供应成本、工程密切合作三、实操精装项目标准化执行流程实操精装项目标准化执行流程可分为上下半场共七个阶段：即营销定位阶段、一体化设

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学习万科精装修管理制度，做出优质工程！查看详情

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关键词：干挂石材节点质量评估报告材料进场验收现场文明施工

万科品质管理制度-精装目录第一章总则2 一、目的2 二、适用范围2 三、工作职责2 第二章四化品质管理要求3 一、四化管理业务框架3 二、装修业务流程4 三、四化施工场地布置要求5 四、图纸标准化9 五、样板引路要求11 六、现场可视化管理12 第三章施工工艺品质管理要求23 一、饰面砖粘贴23 二、玻化砖、理石干挂26 三、涂饰工程28 四、厨卫间吊顶安装30 五、室内门37 六、地板39

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桂林某地产公司批量精装修管理培训讲义立即下载

等级：文件 2.15MB 格式 pdf

内容简介介绍该地产公司批量精装修精细化管理全过程内容三，涉及设计、采购、成本施工管理、进度管理、质量管理、施工技术标准、服务等。广西桂林某某房地产开发有限公司（内部培训使用）部门：编制：日期：2010年9月10日

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装配式建筑全过程成本控制策略查看详情

浏览数：121

关键词：装配式混凝土 epc工程总承包装配式建筑技术装配式混凝土结构

前言装配式建筑成本管理，有别于传统的成本管理。不可将把眼睛只盯着比传统现浇价格高的构件价格，目前装配式建筑的增量成本中，可以努力降低的空间有限。拔高视野，从房地产开发的全局来看如何更好的开展装配式建筑的成本管理。采用EPC工程总承包模式、实施规模化和采用标准化设计等是解决装配式建筑造价偏高问题的内在因素。政府补贴、增值税计算、一定比例面积奖励、提前预售回款、节税节息等政策红利是弥补装配式建筑增量成本的外在因素。本文以房地产开发的时间顺序，分享拿地、建设、销售3个阶段的成本管控经验。一、拿地阶段在房地产开发前期，需进行市场调研、可行性

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房地产工程质量管理提升讲解（图文并茂）立即下载

等级：文件 38.68MB 格式 pdf

关键词：工程质量管理施工技术标准工程管理控制

房地产工程质量管理提升讲解，该资料讲解了质量体系之施工构成控制、质量管理案例、技术标准支撑体系、如何保证室内交付质量等，图文并茂，讲解详细，可供参考学习。施工构成控制： 1、材料控制 2、样板引路制度 3、成品保护 4、工序检查 5、质量巡检知道技术标准支撑体系：精装部分：1、装修房施工技术标准：木作收纳工程 2、装修房施工技术标准：泥水工程 3、装修房细部收款技术标准 4、装修房成品保护技术标准安全文明标准部分：1、现场安全文明施工技术标准 2、装修房安全文明标准作法 ...... PDF格式，共160页

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