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[分享]建筑施工企业发展管理资料下载

发表于2020-02-17

标签：建筑施工企业发展管理资料建筑施工企业发展管理讨论建筑施工企业发展管理视频

建筑施工企业发展管理专题为您提供建筑施工企业发展管理的相关资料与视频课程，您可以下载建筑施工企业发展管理资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

建筑业资质合作及企业运营的节税技巧立即试听

学员数 502 好评率 100.00%

关键词：建筑业资质合作企业运营的节税技巧税收政策解读节税应对技巧节税方案落地

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项目总工管理技能之施工资料管理立即试听

学员数 1137 好评率 100.00%

关键词：工程资料目标现场资料的编制与管理

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建筑施工企业风险管理审计研究立即下载

等级：文件 5.90MB 格式 pdf

关键词：建筑施工企业风险管理审计风险识别和评估

本资料为建筑施工企业风险管理审计研究，编制于2019年5月，共62页。内容简介：论文通过对国内外与风险管理审计有关的文献的回顾与整理，同时，将企业的风险管理与内部审计发展的相结合，对其相应理论做出一定归纳，并为风险管理审计的执行追根溯源，寻找其理论基础。建筑施工企业在确定风险管理审计的理论基础上，依靠风险管理审计的目标、实施程序和保障机制规划了一条风险管理审计的实施路径，发挥内部审计独特的优势，更好地满足我国建筑施工企业风险管理的需要。通过对Z建筑施工企业风险管理审计案例的剖析，了解了z建筑施工企业风险管理审计的现状，在对其实施成效进行肯定的基础上，发现了Z建筑施工企

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建筑施工企业关于劳务分包的管理研究立即下载

等级：文件 2.67MB 格式 pdf

本资料为建筑施工企业关于劳务分包的管理研究，编制于2018年6月，共65页。内容简介：随着我国城市化步伐的加快，建筑业得到了蓬勃发展，已成为国家的支柱产业。劳务分包作为建筑业中的一个重要分支，随着建筑业的发展，在管理上逐渐暴露出了一些问题，这严重影响了工程建设的质量与安全，同时也成为制约建筑业健康发展的一个重要因素。因此，针对劳务分包管理中出现的各种问题进行分析研究，找出解决对策，对建筑业的和谐健康发展具有重要意义。目录：绪论劳务分包相关理论我国建筑施工领域劳务分包管理现状建立劳务分包管理评价体系

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建筑施工企业发展战略与集团管控培训讲义立即下载

等级：文件 1.28MB 格式 pdf

关键词：项目管理讲义施工企业发展战略施工企业集团管控施工企业流程管理

资料目录引言：中国建筑施工企业发展趋势 Part1：建筑施工企业战略管理 Part2：建筑施工企业集团管控 Part3：建筑施工企业流程管理与项目管理内容简介引言：中国建筑施工企业发展趋势 Part1：建筑施工企业战略管理 Part2：建筑施工企业集团管控 Part3：建筑施工企业流程管理与项目管理 …… 综合部管理职能 1、贯彻执行各类政策和文件，了解全控股公司管理、行政工作动态； 2、控股总部文件、行政管理制度、大事记等文件的组织、起草、整编和印发； 3、负责控股总部会议的安排、会议记录和控股总部会议议题的汇集，领导讲话稿、文电、信函

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BIM技术在建筑施工企业管理中的应用立即下载

等级：文件 8.65MB 格式 pdf

关键词：建筑施工企业管理 BIM技术推广 BIM数据模型 BIM技术应用

本方案为BIM技术在建筑施工企业管理中的应用，166页目录第一部分工程项目管理的现状以及进行管理技术革新的必要性第二部分BIM技术与企业、项目管理结合的基本形式和未来的发展趋势第三部分BIM技术与工程施工技术管理工作的结合第四部分BIM技术与工程施工安全质量管理工作的结合第五部分BIM技术与工程施工资料管理工作的结合第六部分BIM技术与工程成本管理工作的结合第七部分BIM技术与企业管理的结合第八部分如何开展BIM技术推广落地 BIM技术在建筑施工企业管理中的应用

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建筑施工企业全面预算管理的探讨查看详情

浏览数：476

关键词：全面预算管理的探讨工程造价基础预算目标不够先进合理

全面预算管理是企业管理中广泛使用的方法，特别是在我国的建筑施工企业，为了促进建筑施工企业进一步改善内部约束机制，改变企业管理中存在的不良现象，提高建筑施工企业管理和利润目标，对于建筑施工企业来说，全面预算管理非常需要推广。如何加强对建筑施工企业的全面预算管理已成为建筑施工企业发展的重大问题，以下文章首先分析了我国目前的建筑施工企业在实行全面预算管理中存在的几点问题，其次提出了几点解决的建议，以期能够对于工程预算人员的实际工作提供参考。 1、目前建筑施工企业实行全面预算管理中存在的问题 1.1、预算目标不够先进合理当前很多建筑施

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建筑施工企业合同预算部门的管理查看详情

浏览数：689

关键词：工程造价知识建筑施工企业合同预算部门的管理

我公司为提高合同预算人员岗位交流的工作效率、构筑管理部门为项目提供审核与服务的专业平台为目的，实行项目经理部和企业职能部门二级管理的运行模式。建筑企业成本控制是一个系统工程，各部门都承担着一定的责任，其中合同预算部门的管理责任是非常重大的。第一：合同预算部门内务管理工作是成本控制的基础；第二：合同预算部门成本控制的措施；第三：合同预算部门与其他部门的沟通管理。如何加强合同预算部门内部管理，提高企业经济效益是值得我们管理人员认真研究的课题。我们要不断总结适合于本公司合同预算部门的成本控制方法，为本企业成本控制管理的发展贡献一份微薄之力。

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建筑施工企业项目成本管理查看详情

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关键词：施工企业项目成本管理项目成本意识薄弱加强施工项目成本管理

随着建筑市场竞争的日趋激烈，施工企业的利润空间越来越小，对工程项目的成本管理就变得越来越重要。由于工程项目的成本管理贯穿于项目施工的各个环节和各个方面，因此，项目成本管理就成为实现企业经济效益最大化的关键保证因素，是当前施工项目管理的核心内容之一。但是，目前建筑施工企业在其项目成本管理中存在这很多不足，导致企业成本浪费严重，直接影响到了企业的生存和发展。因此，如何加强项目成本管理，是所有建筑施工企业都必须重视的问题。只有增强成本意识，完善组织结构，重视基础工作，对成本实行全过程的监控并注重质量成本的管理，才能够有效控制项目成本，为企业创造更大的经济收益。

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建筑施工企业物资采购管理，这5点是关键！查看详情

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关键词：建筑施工企业物资采购管理施工企业材料采购采购材料成本措施

建筑施工企业材料管理的四大业务环节即采购、运输、储备和供应，采购是首要环节，没有采购，就没有材料供应，就没有施工生产的顺利进行，因此采购是决定其他三项业务环节的基础因素。材料采购就是通过各种渠道，把建筑施工所需用的各种材料购买进来，保证施工生产的顺利进行。一、施工企业材料采购应遵循的原则建筑企业材料部门在以质量第一、节省费用的目标下，完成材料采购任务必须遵循以下原则： 1.1 遵守政策法规的原则材料采购，必须遵守国家地方有关政策和法令，以物资管理政策和经济管理法令指导采购，熟悉有关经济合同法、财经制度及工商行政管理部门的规定。

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工程造价管理在建筑施工企业发展中的重要性立即下载

等级：文件 156.00KB 格式 pdf

内容简介针对工程造价管理在建筑施工企业发展中的重要作用，分析了社会主义市场经济条件下国家对施工企业承包价格的宏观调控及监管，并就如何做好项目的投标工作进行了探讨，提出了加强工程结算的措施，从而降低工程造价。

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建筑施工企业的工程造价管理查看详情

浏览数：582

关键词：施工企业的工程造价工程造价基础知识熟悉索赔程序

建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利——建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法，合理的确定造价和有利的控制造价，已提高建筑安装施工企业的经营效果。工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程。自工程招投标开始，至整个工程竣工结算为止。它的流程如下：工程招投标——中标——施工日常变更、索赔等施工预算管理——竣工结算——成本分析。一、投标过程工程造价管理如今的建筑市场已经由过去计划经济指导下的等、靠、要，不计盈亏，以完成

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建筑施工企业流程管理体系建设与案例研讨培训课件立即下载

等级：文件 1.89MB 格式 pdf

关键词：项目管理讲义施工企业流程管理案例施工企业流程管理体系项目组织管控项目绩效管理

资料目录引言：建筑业发展困境 Part1：流程管理基本概念 Part2：组织管控与流程管理 Part3：建筑施工企业流程管理案例研讨 Part4：建筑施工企业流程管理体系建设 Part5：精益建造与精益企业之路内容简介现有的工程项目管理模式、管理理念以及管理理论方法不能满足市场需求。传统工程项目管理中，以下现象比比皆是： –项目经理无法准确说出现场参与分包任务的劳务人数，甚至说不清楚现场到底有多少家分包单位在工作； –材料物资使用及管理过程中只见领料单，不见退料单； –机械设备进场计划往往被无数次调整和打乱，无法准确计算机器设备使用的台班时等等。 ……

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[广东]优秀建筑施工企业房建施工现场标准化管理图集（107页图文丰富）立即下载

等级：文件 19.53MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目技术管理施工现场标准化管理项目管理标准化流程项目安全文明管理

建筑施工企业发展管理资料下载-[广东]优秀建筑施工企业房建施工现场标准化管理图集（107页图文丰富）

资料目录 A、安全管理规章、制度、标准 1.1 总述 001 1.2 施工现场安全管理一般规定 002 1.3 施工现场文明施工管理标准 005 1.4 安全管理标准化流程 009 B、文明施工 2.1 大门 011 2.2 施工围墙 014 2.3 图牌 016 2.4 安全标语、标识 019 2.5 临时设施 025 2.6 个人安全防护用品 032 2.7 道路、场地硬化、洒水降尘 033 2.8 现场文明施工设施及要求 035 2.9 消防设施 039 C、安全防护 3.1 预留洞口防护 042 3.2 电梯井防护 045 3.3 楼梯、楼层、阳台临边防护 047 3.4 基

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建筑施工企业流程管理体系建设与案例研讨立即下载

等级：文件 2.03MB 格式 pdf

关键词：项目管理讲义施工企业流程管理施工企业流程管理体系建设流程管理基本概念

资料目录引言：建筑业发展困境 Part1：流程管理基本概念 Part2：组织管控与流程管理 Part3：建筑施工企业流程管理案例研讨 Part4：建筑施工企业流程管理体系建设 Part5：精益建造与精益企业之路内容简介引言：建筑业发展困境 Part1：流程管理基本概念 Part2：组织管控与流程管理 Part3：建筑施工企业流程管理案例研讨 Part4：建筑施工企业流程管理体系建设 Part5：精益建造与精益企业之路 …… 流程与制度的关系： 1、制度一方面规定了员工的工作内容，另一方面规定了员工怎样去实现工作内容的工作流程。 2、很

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建筑施工企业成本管理还存在哪些问题查看详情

浏览数：2055

建筑工程施工成本即工程施工过程中发生的成本，主要是从事建筑安装工程施工企业的成本。对建筑工程来说，施工企业的产品与其他企业的产品不同，工程项目成本管理的对象是工程项目，它既可以是一个建设项目也是一个单位工程，它的成本计算方法完全取决于施工企业的生产特点，于是现在建筑施工企业成本管理还存在各种问题，而这些问题的存在严重影响了企业的正常发展，那么，施工企业成本管理究竟存在哪些问题呢？建筑施工企业成本管理还存在哪些问题缺乏成本控制力项目核算的成本与预算费用不能相互对比。老建筑企业，由于其部门多、人员复杂且文化水平不高，管理水平仍处在原始阶段上，成本控制手段落后，成本控制的时间

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建筑施工企业新建工程项目管理手册（2016新版）立即下载

等级：文件 15.45MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理工程项目管理手册项目组织管理项目资金管理

资料目录发布令 1 前言 3 项目管理方针 5 总则 6 1 目的 6 2 适用范围 6 3 相关文件 6 4 项目管理机构 6 5 项目管理职能 9 6 项目管理基本流程图 11 7 手册使用与修订 11 第一章项目启动及策划 13 1 项目启动管理 13 2 项目全过程管理 13 3 项目策划 13 4 项目授权管理 13 第二章项目投标管理 15 1 项目调查分析 15 2 项目风险分析 15 3 项目现金流分析 15 4 项目投标总结 15 第三章项目组织管理 16 1 项目组织原则 16 2 项目部岗位及定员 16 3 项目部组织机构及岗位职责 16 4 项目部

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[硕士]建筑施工企业基于战略发展的多项目管理研究[2010] 立即下载

等级：文件 15.65MB 格式 pdf

建筑施工企业发展管理资料下载-[硕士]建筑施工企业基于战略发展的多项目管理研究[2010]

内容简介【学位授予单位】天津大学; 【学科专业名称】工程管理【学位年度】 2010 【论文级别】硕士建筑业是我国的支柱产业,其发展对国民经济起到重要的推动作用。改革开放以来,我国建筑施工企业发展迅速,并且开展了大量国际业务。虽然中国已经成为国际建筑市场上的第四大承包商国,但从世界范围来看,我国建筑施工企业仍处于弱势地位,我们必须清醒地认识到自身的不足。随着传统业务领域发展空间的不断缩小,要想使企业获得长久发展就必须转变其管理模式,战略管理理论得到建筑施工企业的广泛重视。但是在实际应用中,战略思想在项目执行和评价中没有得到相应的重视,项目管理的作用没有体现

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建筑施工企业人力资源管理研讨与实例分析（图文结合）立即下载

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关键词：房建项目管理人力资源管理施工企业人力资源管理施工企业绩效考核管理施工企业资金管理

建筑施工企业发展管理资料下载-建筑施工企业人力资源管理研讨与实例分析（图文结合）

资料目录 Part1 施工企业组织设计理论介绍与实例分析 Part2 施工企业绩效考核理论介绍与实例分析 Part3 施工企业薪酬激励理论介绍与实例分析内容简介 Part1 施工企业组织设计理论介绍与实例分析 Part2 施工企业绩效考核理论介绍与实例分析 Part3 施工企业薪酬激励理论介绍与实例分析 …… 导致绩效管理系统满意度较低的常见问题 1.高层管理与员工在目标（target）订立时较难取得共识 2.不同部门目标制订的尺度和难易度较难比较 3.管理人员往往欠缺考评员工的技能或素质 4.信息平台不能有效率地提供考核数据 5.绩效管

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建筑施工企业工程项目成本精细化管理手册（210页）立即下载

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关键词：房建项目管理项目成本管理成本精细化管理手册成本管理作业指引目标成本控制表

建筑施工企业发展管理资料下载-建筑施工企业工程项目成本精细化管理手册（210页）

资料目录一、目标成本管理作业指引二、目标成本控制指导书 2.1成本控制指导书 2.2项目论证成本管理作业指引 2.3方案设计成本管理作业指引 2.4施工图设计成本作业指引 2.5主要材料设备采购方式及成本控制目标建议 2.6总包、分包承包方式及成本控制目标建议 2.7项目后期评估作业指引三、目标成本控制表 3.1规划指标控制表 3.2土地成本控制表 3.3设计限额控制表 3.4前期费用控制表 3.5建安成本控制表 3.6营销费用控制表 3.7开发间接费用控制表 3.8管理费用及财务费用目标控制表 3.9目标成本控制汇总表 3.10目标成本审批表 3.11结算资料审批表四、工程

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[毕业论文]建筑施工企业如何进行项目成本管理（1万字）立即下载

等级：文件 29.00KB 格式 doc

关键词：造价课程设计施工企业成本管理

建筑施工企业发展管理资料下载-[毕业论文]建筑施工企业如何进行项目成本管理（1万字）

内容简介 [毕业论文]建筑施工企业如何进行项目成本管理（1万字），建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心，在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节，项目成本管理也就成了项目施工管理的的核心内容。项目成本管理是一个复杂系统的工程，做好施工项目成本管理需要一个切实可行的机制，制订和完善成本管理责任制,制定出一系列规章制度，掌握科学、合理和实用的方法，对建筑工程施工成本进行全方位动态控制，从工期成本控制上要效益，本文将对这一问题进行论述，并含典型案例分析，可供参考。

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