[分享]建筑工程现代管理体系资料下载

发表于2020-02-14

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内容简介建筑工程项目施工管理体系是建筑施工单位根据企业运行状况,通过生产诸要素的现代化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程效益和建筑工程项目的创新管理水平。本文通过建筑工程项目施工管理的现状,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了建筑工程创新管理的具体实施方案。

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建筑工程项目成本管理查看详情

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关键词：工程项目成本管理工程造价基础知识浪费现象严重

1 建筑工程项目成本管理中存在的主要问题　　1.1 成本管理意识不强　　在项目成本管理中,公司级管什么,项目部管什么,责任不明确,虽然企业要求项目部要做到先算后做,但实际经常是干了后算或边干边算。虽然项目部都配有预结算人员,但责任不落实,工作不到位,财务、材料、合同、计划统计等部门工作脱节,有预算无核算,大部分无项目经济分析比较,没有具体的节超建议和措施,即使能从结算上反映项目盈亏,但弄不清盈亏原因。尤其是有些管理人员受传统观念影响,成本管理意识不强,缺乏法律意识、责任:意识,把业主,一总包——关系理解为建设单位与施工单位双方友好合作关系,没有合

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建筑工程造价管理的现状与控制过程查看详情

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关键词：建筑工程造价管理的现状与控制过程工程造价基础知识讲解

　　一、工程造价的内容　　工程造价通常是指工程的建造价格，包括用于购买工程项目所含的各种设备的费用，建筑施工和安装施工所需支出的费用，委托工程勘察设计应付的费用，用于购置土地所需的费用，也包括用于建设单位自身进行项目筹建和项目管理所花费的费用等，从投资者角度分析，工程造价是指建设一项目工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。　　二、工程造价管理现状　　我国现行的工程造价管理制度是在五十年代形成、八十年代完善起来的。表现为国家直接参与和管理经济活动。规定在不同设计阶段必须编制概算或预算并对政府负责；有关部门制定了概预算

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项目经理进阶培优立即试听

学员数 4475 好评率 98%

关键词：项目经理成本管理进度管理合同及招投标施工索赔

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我国建筑工程项目成本管理存在的问题与发展对策查看详情

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关键词：我国建筑工程工程项目成本管理存在的问题与发展

我国国内建筑工程建设市场现在是“僧多粥少”的局面，竟争十分激烈，随着中国加入WTO，国外工程建设承包商的进入，无疑会加剧这种竟争。建筑工程的剧烈竟争，主要表现为对工程项目的竟争。而工程项目一般通过招标的方式进行，能否中标取决于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。建筑施工企业在项目中标，接到施工任务时，建筑产品的价格是确定的，这就要求施工企业不但要在规定工期内，以合格质量完成工程项目，而且要求施工企业通过成本管理提高建筑工程项目的经济效益。所以建筑施工企业在项目施工过程中，就必须以成本管理为核心，向成本要效益。采取现代化管理方法和手段加强工程项

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#工程宝# 建筑工程施工测量有哪些注意事项？查看详情

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施工测量是建筑施工过程中的基础工作，是各施工阶段的先导性工作，也是各个阶段竣工验收的主要内容，因此就要搞好施工测量的技术应用和管理工作，从而保证建筑工程正常施工和工程质量标准。施工测量准备工作施工测量前的准备工作是保证施工测量全过程顺利进行的重要环节，它包含了设计图纸的审核，测量定位依据点的交接和校测，测量仪器的购置、检定与检校，测量方案的编制和数据准备，施工场地测量等。通过校核总图，了解定位意图，计算定位数据，以及建筑物跟周围的建筑物、市政道路的位置关系，从而确保建筑物的定位数据符合城市规划的要求。阅读设计图

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构建中国特色的BIM合同管理体系查看详情

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通过信息研究法，经验总结法和定性研究法相结合，总结BIM技术特点及应用BIM所能带来的益处，对项目合同管理的内容、方式，以及探索BIM技术对项目合同管理中需解决的问题，在合同模式选择上以不改变现有合同体系，增加合同附件的方式，实施BIM为应然选择，探索出BIM技术在工程合同中的应用价值和广阔前景。建筑信息模型（Building Information Modeling，BIM）是一种集成的全生命周期管理的建设信息化过程，最早由乔治亚理工大学的Chuck Eastman博士提出[1]。BIM作为一种新型的技术支持，从运营的情况来看是非常必要的，这门技术的出现给建筑业呈现出了多维的效果

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[毕业设计]2015年山西住宅楼建筑工程投标文件编制实例(施工组织设计投标报价) 立即下载

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关键词：造价课程设计工程造价毕业设计

建筑工程现代管理体系资料下载-[毕业设计]2015年山西住宅楼建筑工程投标文件编制实例(施工组织设计投标报价)

资料目录摘要 I 投标函部分 1 第一节、投标函 2 第二节、投标保函 2 第三节法定代表人资格证明书 3 第四节、法定代表人委托书 5 第五节、对招标文件的合同协议条款的确定和响应 6 第一章总论 6 第一节投标总价 7 第二节总说明 7 第三节工程项目投标报价汇总表 9 第四节单项工程投标报价汇总表 9 第五节单位工程投标报价汇总表 9 第二章土建部分 10 第一节分部分项工程量定额与计价表 11 第二节分部分项工程量定额综合单价分析表 18 第三节措施项目定额与计价表（一） 51 第四节措施项目定额与计价表（二） 52 第五节规费、税金项目定额计

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[江苏]名企编制科教大楼工程装饰装修施工组织设计(230余页 5080管理体系) 立即下载

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关键词：施工组织设计建筑工程施工组织设计装饰装修施工组织设计楼地面工程施工工艺

建筑工程现代管理体系资料下载-[江苏]名企编制科教大楼工程装饰装修施工组织设计(230余页 5080管理体系)

资料目录目录第一章施工组织总体设想7 1.1项目管理目标及总体设想7 1.1.1项目管理目标综合说明7 1.1.2工程整合型管理目标10 1.1.3施工组织设计编制依据11 1.1.4执行的主要规范、规程和规定11 1.1.5编制综合说明11 1.2 施工段划分及施工流程12 1.2.1本工程主要施工内容12 1.2.2 本工程施工段划分13 1.2.3 本工程主要施工顺序、施工流程14 第二章关键施工技术、工艺及工程项目实施重点、难点和解决方案15 2.1高档商务办公公共建筑室内装饰的施工重点及措施15 2.2精装修工程重点、难点施工分析15 2.2.1从工程质量上分析15

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