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房建施工全阶段技术管理详解
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关键词： 施工全过程，
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施工现场管理的主要工作内容是什么?
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关键词： 施工现场材料管理
施工现场安全管理
施工现场质量管理
施工现场管理标准化
质量保证体系
工程建设项目实施阶段即施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程，是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段。施工现场管理是工程项目管理的关键部分，只有加强施工现场管理，才能保证工程质量、降低成本、缩短工期，提高建筑企业在市场中的竞争力，对建筑企业生存和发展起着重要作用。 一、加强土建施工现场管理的重要性 建筑施工企业系列标准的贯彻控制，要求施工企业把质量管理的重点放在施工现场，突出施工现场质量控制，建立质量保证体系。考核建筑施工企业的第一系统目标，即质量、安全、成本、工期四大指标的落脚点也都是在施工现场。 施工
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深圳市某住宅小区施工现场临时用电方案和河北某大酒店智能建筑各
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关键词： 临时用电方案
楼宇自控系统
此贴包括几个方案，共396页。内容丰富。 目录 第一章 深圳市某住宅小区施工现场临时用电方案................................... 22 第1节 临时用电施工组织设计............................................... 22 1、 工程概况.......................................................... 22 2、 施工用电设备的负荷计算....................................
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房地产施工现场管理
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关键词： 房地产施工现场管理
施工过程质量控制
现场施工质量控制
现场施工质量
隐蔽工程验收
01 工程质量控制概述 1、工程质量 指满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同文件的特性综合。 2、工程质量特性 ①适用性—功能； ②耐久性—寿命； ③安全性； ④可靠性； ⑤经济性； ⑥与环境的协调性。 3、工程质量形成过程与影响因素 ①各阶段对质量形成的作用与影响 a.可研—直接影响项目的决策和设计质量； b.项目决策—确定项目应达到的质量目标和水平； c.工程勘察、设计—使质量目标和水平具体化，为施工提
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施工现场管理难题如何破解? 答案亮了
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关键词： 施工现场管理
施工现场环境管理体系
施工质量管理体系
雨季施工安全
冬雨季施工安全
如有侵权请联系删除 施工现场有三大体系需要严格控制，包括质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系，这些关乎着工程建设能否顺利进行，故对此类内容做好审核管理必不可少，我们对此进行了整理分析，下面一起来看。 三大体系审核管理要点分析 质量管理体系 （1）了解工程概况，熟悉业主、设计、监理、分包、材料供应单位，明确质量标准及进度要求； （2）审核施工组织设计是否可行，能否满足建设目标的要求，是否列出相关质量保证措施，是否有明确的验收标准； （3）审核图纸会审和设计洽商的控制是否相关手续齐全，评价内
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当下施工现场管理存在有哪些问题？
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关键词： 施工材料管理
施工安全教育
施工现场管理
施工现场安全管理
一、工程现场施工工程管理存在的问题分析 1、施工技术问题分析 土建工程一般都非常复杂，各种工艺和工序互相穿插使用，涉及的建筑材料也多种多样，各种建筑工种在施工中同时开展工作的情况较多。同时，土建工程的施工受到现场环境及外部气候的影响，各种客观条件也对施工进度有着很大的影响，所以处理应急事件的能力必须具备。 2、施工材料管理问题分析 土建工程实体质量由施工材料的质量来决定，其影响工程实体质量的作用是最大的，所以，施工材料管理问题是关系到整个工程质量的关键问题。当前的实际情况是，存在大量施工企业不重视施工材料管理问题，缺乏完善的材料管理制度体系，
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工程的好坏，取决于施工现场管理吗？
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关键词： 施工现场的管理
工程项目管理
施工现场管理标准化
施工现场的管理，太重要了 导读：工程项目管理是施工企业管理的一个窗口，更是施工企业的体现，是施工企业经营管理的最基层、最基本的管理，也是施工企业最基础、最核心的管理工作。我国城市化的发展过程中，建设项目越来越多，施工单位也越来越多，施工单位的发展已达到瓶颈状态，那就不得不做好施工单位自身的管理水平，而施工单位的管理工作中最最重要的莫过于施工现场的管理，如何做好施工现场管理呢？ 建筑工程施工现场管理是项具体而细致的工作，是搞好工程质量、强化建筑结构、美化装饰工程的依据方法，及其优化控制的科学，它融合了施工管理人员、监理人员以及建筑工人的综合素质。每一个工程项目的成
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桥梁预制构件标准化施工现场
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关键词： 桥梁预制构件
标准化施工现场
桥梁标准化施工
桥梁预制构件施工涉及到桥梁工程的多个方面，其标准化施工工艺也是项目在施工过程中必须要严格执行的，具体施工现场应该怎么做呢？一起来看看吧！ ▎梁板预制场 预制场的选址充分考虑标段预制梁板的尺寸、数量和具体架设要求，以方便、合理、安全、经济和满足工期为原则。 平原地区项目，设置预制标段集中预制梁板，预制梁场规模较大。场地全部采用水泥混凝土硬化处理，排水系统完善，功能分区科学合理，大型宣传标牌醒目美观，现场干净整洁，施工有序。 山区项目，受运输不便和大型场地选址困难等因素制约，预制梁板一般由所在合同段
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施工现场管理常见哪些问题？如何处理？
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在工程施工中需要交叉配合和协调工作，不管是在设计方面，还是在施工的质量方面，都必须受到较好的控制。如果控制不好，管理不好，在工程施工的后期就会因为这样或那样的问题形响工期，造成工程投资的浪费，更有甚者，会影响到工程的使用功能，严重的甚至存在质量问题和安全隐患。 因此，如何有效的对土建工程施工现场进行管理，对于项目投资者和工程管理者来说，显得尤为重要。 1、施工现场管理 施工企业天天要跟施工现场管理打交道，施工现场管理实际上是企业生产经营活动的基础。同时，它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。换而言之，施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额
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施工现场管理会遇到哪些问题？
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关键词： 工程管理软件
项目管理软件
施工管理软件
施工现场管理
质量控制过程中的隐患 由于现场施工操作型工序多，产品面广量大，很难实现全面的检查，采取抽检的方法，往往会出现质量问题的漏检。在整个施工生产的过程中，因为质量的波动性（系统性因素或者偶然性因素的影响），施工质量就很难百分之百地符合规范规定的质量标准，必然存在着因不合格项目而引起的返工返修损失和为减少损失加强预防控制而增加的费用，因此如何对现场施工质量的全面控制就变得十分重要。 施工现场缺乏严格的监管 施工工具、材料任意摆放，施工人员组合松散，随意搭配就拉出去上工，相互之间不照顾、随意走动，甚至擅自离开岗位，没有严格的组织和严明的纪
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施工现场管理的4个重点，3个组织原则和“三清四严”制度
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关键词： 施工现场管理的重点
施工现场管理的原则
1、施工项目现场概念 施工项目现场是指从事工程施工活动经批准占用的施工场地。它既包括红线以内占用的建筑用地和施工用地，又包括红线以外现场附近，经批准占用的临时施工用地。 2、施工项目现场管理概念 施工项目现场管理是指项目经理部按照《施工现场管理规定》和城市建设管理的有关法规，科学合理地安排使用施工现场，协调各专业管理和各项施工活动，控制污染，创造文明安全的施工环境和人、材、物、资金流畅通的施工秩序所进行的一系列管理工作。 3、施工项目现场管理的作用 工程项目是施工企业效益的源泉、信誉的窗口，也是一切管理的出发点和落脚点。
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施工现场管理的4个重点，3个组织原则和“三清四严”制度！
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关键词： 施工现场管理
工程进度管理
1、施工项目现场概念 施工项目现场是指从事工程施工活动经批准占用的施工场地。它既包括红线以内占用的建筑用地和施工用地，又包括红线以外现场附近，经批准占用的临时施工用地。 2、施工项目现场管理概念 施工项目现场管理是指项目经理部按照《施工现场管理规定》和城市建设管理的有关法规，科学合理地安排使用施工现场，协调各专业管理和各项施工活动，控制污染，创造文明安全的施工环境和人、材、物、资金流畅通的施工秩序所进行的一系列管理工作。 3、施工项目现场管理的作用 工程项目是施工企业效益的源泉、信誉的窗口，也是一切管理的出发
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施工现场最全职责划分，责任到人、轻松管理！
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施工员 在建筑与市政工程施工现场，从事施工组织策划、施工技术与管理，以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。 （1）参与施工组织管理策划。 （2）参与制订管理制度。 （3）参与图纸会审、技术核定。 （4）负责施工作业班组的技术交底。 （5）负责组织测量放线、参与技术复核。 （6）参与制订并调整施工进度计划、施工资源需求计划，编制施工作业计划。 （7）参与做好施工现场组织协调工作，合理调配生产资源；落实施工作业计划。 （8）参与现场经济
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建筑施工现场必知“简语”，收藏帖！
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关键词： 安全文明施工
三宝四口五临边
在工地上有一些常用名词和“数字”。但这些常用名词和“数字”有时会使人忘记其所指内容。现收集汇编如下，以备现场施工人员查用。 常用名词 1 什么是标志尺寸、构造尺寸、实际尺寸？ （1）标志尺寸是用以标注建筑物定位轴线之间（开间、进深）的距离大小，以及建筑制品、建筑构配件、有关设备位置的界限之间的尺寸。标志尺寸应符合模数制的规定。 （2）构造尺寸是建筑制品、建筑构配件的设计尺寸。构造尺寸小于或大于标志尺寸。一般情况下，构造尺寸加上预留的缝隙尺寸或减去必要的支撑尺寸等于标志尺寸。 （3）实际尺寸是建筑制品
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施工现场最全的职责划分，责任到人、轻松管理！
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施工员 在建筑与市政工程施工现场，从事施工组织策划、施工技术与管理，以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。 （1）参与施工组织管理策划。 （2）参与制订管理制度。 （3）参与图纸会审、技术核定。 （4）负责施工作业班组的技术交底。 （5）负责组织测量放线、参与技术复核。 （6）参与制订并调整施工进度计划、施工资源需求计划，编制施工作业计划。 （7）参与做好施工现场组织协调工作，合理调配生产资源；落实施工作业计划。 （8）参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算。
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法规--工伤规定--违法责任制度--八类相关合同--施工现场环保制度
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点击此处参加“四周时间，圆梦一建”活动 工伤处理的规定 1. 工伤认定（6+3） 1.1 工作认定 ■ 下列情形之一，认定为工伤（六条） ◇ 在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的（三工作） ◇ 工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的 ◇ 在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害 ◇ 患职业病的 ◇ 因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的 ◇ 在上下班途中，受到非本人主要责任的交通事故或轨道
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施工现场混凝土质量控制及管理制度
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关键词： 房建项目管理
混凝土质量管理制度
混凝土质量控制
项目质量管理
其他管理资料
内容简介 混凝土配合比是根据原材料品质，设计强度等级，耐久性以及施工工艺对工作性的要求，通过试验，调整等步骤选定，经审批后方可使用。 混凝土拌和站的计量器具，必须经计量鉴定后，才能投入施工生产。 施工生产前，必须提出配合比申请，对工程名称、部位、强度等级、时间、地点，应准确的填写。 现场负责人领取配合比后建立台帐，搅拌机操作人员应根据配合比的各种原材料的重量输入，并认真复核准确计量，混凝土的坍落度有试验人员调整，满足设计要求时，则可连续生产。 …… 1、混凝土配合比控制和管理制度 应针对设计要求，施工工艺和施工环境等因素的特点，会同设计监理各方，共同制定施工全
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桥梁预制构件标准化施工现场，每个细节都不放过！
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本文来自“筑龙路桥”微信公众号，搜索“筑龙路桥”或“zhulonglq”即可关注~ 桥梁预制构件施工涉及到桥梁工程的多个方面，其标准化施工工艺也是项目在施工过程中必须要严格执行的，具体施工现场应该怎么做呢？一起来看看吧！ ▎梁板预制场 预制场的选址充分考虑标段预制梁板的尺寸、数量和具体架设要求，以方便、合理、安全、经济和满足工期为原则。 平原地区项目，设置预制标段集中预制梁板，预制梁场规模较大。场地全部采用水泥混凝土硬化处理，排水系统完善，功能分区科学合理，大型宣传标牌醒目美观，现场干净整洁，施工有序。
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危险源识别/安全防护/质量保证/八防措施
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关键词： 冬季施工危险源
项目危险源识别
项目安全防护
项目质量保证措施
冬季施工专项措施
冬季施工有哪些危险源？1北方冬季气温较低，施工作业面及道路容易结冰打滑，加之冬季人们衣着笨重，动作变得相对迟缓，高出作业时容易发生高处坠落事故，车辆出行因为打滑容易发生交通事故。2人员在使用大功率电器取暖或使用大功率电器烧水时诱发火灾及触电事故。3受大雾、大雪等恶劣天气影响，车辆出行时给司机的视线带来阻碍等从而容易发生交通事故。4冬季较为干燥，在宿舍区吸烟、使用大功率电器、料库易燃材料堆放由于疏忽管理等容易引发火灾。 4低温导致车辆及机械的性能发生一定的变化，加之道路湿滑，冬季是机械伤害及车辆伤害的高发期。根据上述危险源分析，冬季施工中容易发生以下几项安全事故：针对以上易
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