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[分享]工程管理人员与施工人员资料下载

发表于2019-12-24

标签：工程管理人员与施工人员资料工程管理人员与施工人员讨论工程管理人员与施工人员视频

工程管理人员与施工人员专题为您提供工程管理人员与施工人员的相关资料与视频课程，您可以下载工程管理人员与施工人员资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

石灰土强度形成机理—材料小知识系列立即试听

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物联网技术在建筑施工人员安全管理中的应用立即下载

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工程管理人员与施工人员资料下载-物联网技术在建筑施工人员安全管理中的应用

本资料为物联网技术在建筑施工人员安全管理中的应用，编制于2017年76月，共81页。内容简介：建筑施工人员安全管理是建筑工程管理的核心环节，良好的管理不仅有助于提高建筑施工企业的经济效益，树立良好企业声誉，而且有助于保证建筑施工项目管理目标的实现。但是，我国大多数建筑施工单位对施工人员安全管理不够重视，管理模式落后、手段单一、内容陈旧，使得建筑施工人员安全事故频发，管理效果不尽人意。因此，有必要寻求一种科学、高效、智能的人员安全管理系统解决安全事故频发的现象。目录：绪论相关技术理论基础建筑施工人员安全管理现状分析

如何管理好施工队伍？如何良好的与施工人员沟通？查看详情

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一、掌握项目部施工的总体思路编制的进度计划作为项目管理的工具，可以把工程的各种要素、逻辑关系弄清楚，从中找出问题所在。各装置的三级进度计划应该是经管理人员与施工队伍反复研究、讨论得来的，不应轻易改变。因为总体思路是项目施工的保障，也是每个施工队人员方向，它会指导每个单位工程的施工顺序，让每个施工人员知道那些段落是项目部施工的难点和关键部位，关键部位及难点必须在什么时间完成。二、在施工现场多“走”多“看”多“想” 在施工现场多走动，能够看到施工现场更多的弊端，在看的过程中要去想，如何才能在解决施工中存在问题，必须在自己的心中有一个框架，才

施工人员入场安全教育都做点啥？查看详情

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关键词：施工人员入场安全教育工人安全生产职责

工程管理人员与施工人员资料下载-施工人员入场安全教育都做点啥？

安全三字经安全经、要记清；利国家、企业兴。搞建筑、安全行；当经理、责任重。安全员、职权明；严规章、树典型。查安全、勤又严；见违章、必纠正。招民工、要培训；特种工、要持证。施工中、小心火；动明火、要申请。上班前、勿饮酒；个人好、好家庭。安全帽、要戴正；安全带、救人命。架子工、严规程；探头板、要固定。脚手架、不攀登；货运梯、人不乘。清垃圾、勿乱扔；防砸人、勤叮咛。洞和坑、标识清；临边外、不前行。装电器、合规程；保护器、千

29条绝对使用的承包工程常见问题对策，施工人员的必看！！！查看详情

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1.甲方要求垫资施工怎么办？【实务咨询】我公司接到某项工程的招标邀请，了解到中标的一个基本条件是需要前期垫资1000万元。我公司觉得可以垫资施工，但又怕甲方投资资金不到位，导致垫资施工后垫资款不能及时支付给我公司而造成长期拖欠。我公司应该怎么办？【评估】如果甲方后期建设资金无法筹集或难以到位，将可能致使施工工程款及垫资款项难以及时支付，也有可能导致工程停工，形成“烂尾工程”，从而使贵公司的垫资款变成呆坏账。【支招】目前，工程垫资在法律上没有禁止，属于有效法律行为。但为避免风险，贵公司可以在施工合同中约定甲方应当在工程竣工交付前支付全部或大部分垫资款，否则贵公

几百集米高的超高层建筑，如何保证施工人员安全？查看详情

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关键词：施工安全管理超高层建筑施工

工程管理人员与施工人员资料下载-几百集米高的超高层建筑，如何保证施工人员安全？

安全绳类一、立杆式安全绳 1、适用范围：工字型钢梁吊装安全防护及临边防护，翼缘板厚不大于50mm。 2、定量依据：一般可按一节半柱子所含主梁和辐向梁总数来定（考虑非平台所在位置采用抱箍式安全绳）。假如项目一节柱子两层，则一节半为3层。每层外框梁和主辐向梁数量为80根，则总量=80*1.5*2*2=480套若项目存在梁长度大于8米的，则定量时应考虑每多一根长度大于8米的量增加一套立杆夹具。项目定量时可考虑损耗量。 3、零件结构：夹具采用

这样的施工图才能让每一个施工人员一看就懂，学起！查看详情

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一、面砖做法外墙仿清水墙面砖节点施工工艺说明： 1.外墙面用1：3水泥砂浆粉刷，两次成活,粉刷层厚度≥15mm，以提高墙身自防水能力。 2.外墙面砖根据设计要求按照规格、品种、颜色及比例等进行搭配，用水泥砂浆或专用粘贴剂粘贴，砖缝一般为8～10mm(宜为9mm)。 3.贴外墙面砖前应提早一天将墙体粉刷及面砖浇水湿润，勾缝的深度宜凹进2～3mm。禁止在雨天或墙面过湿时进行勾缝，以免今后泛碱流白浆现象。勾缝完毕后外墙面应立即用塑料薄膜覆盖进行保护，预防污染和雨淋。 4.外墙面砖排版见节点图。 5

安全知识普及：脚手架为什么刷黄色的？身为施工人员你清楚吗？查看详情

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安全知识普及：脚手架为什么刷黄色的？身为施工人员你清楚吗？ (一).安全色包括四种颜色即红色，黄色，蓝色，绿色.1.安全色的含义及用途红色表示禁止，停止意思.禁止，停止和有危险的器件设备或环境涂以红色的标记.如禁止标志，交通禁令标志，消防设备.黄色表示注意，警告的意思.需警告人们注意的器件，设备或环境涂以黄色标记.如警告标志，交通警告标志.交通禁令标志，消防设备.蓝色表示指令，必须遵守的意思.如指令标志必须佩带个人防护用具，交通知识标志等.绿色表示通行，安全和提供信息的意思.可以通行或安全情况涂以绿色标记.如表示通行，机器，启动按钮，安全信号旗等.2.对

15年二建《建筑工程管理与实务》知识点汇总优惠码EHBBE3 查看详情

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工程管理人员与施工人员资料下载-15年二建《建筑工程管理与实务》知识点汇总优惠码EHBBE3

（转自筑龙网郭老师精华帖）【点睛】这段时间我们推送的二建法规和二建施工管理相关内容受到亲们的好评，但是亲们觉得还不过瘾，给小编发来信息问怎么没有工程管理与实务的呢?在这里给亲们解释下哈，我们主要是为了保证知识点的连贯性。不过亲们也别着急今天开始我们就将推送《工程管理与实务》比看知识点，下面我们就来看看相关内容。掌握钢结构工程施工质量控制强度螺栓应自由穿人螺栓孔，不应气割扩孔;其最大扩孔量不应超过1.2d(d为螺栓直径)。高强度螺栓的紧固顺序应使螺栓群中所有螺栓都均匀受力，从节点中间向边缘施拧，初拧和终拧都应按一定顺序进行。当天安装的螺栓应在当天

[BIM应用]建筑幕墙工程管理与BIM技术应用查看详情

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建筑幕墙工程管理是一项综合性的项目管理，从目前现状看，很多项目经理没有抓住管理主脉，致使在项目施工过程中因小失大、顾此失彼。本文从幕墙施工协调管理、进度计划、质量控制、成本控制、安全控制以及BIM技术应用等方面来阐述幕墙工程管理应注意的重点内容。 1.幕墙施工的协调管理（1）技术协调：项目实施中各专业之间的配合的程度直接影响到工程的质量，其中技术协调是至关重要的。设计的质量和进度直接关系到施工的质量、进度和成本控制等。在施工图设计阶段，各相关部门应积极参与，从各专业的角度对施工图中提出意见，完善图纸以满足施工的便利。技术协调的首要手段是图纸评审制度。幕墙企业内部应组织各部

2016《市政公用工程管理与实务》真题答案及解析查看详情

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关键词： 2016市政真题一级市政真题答案一级建造师考试

工程管理人员与施工人员资料下载-2016《市政公用工程管理与实务》真题答案及解析

一、单选题1.在行车荷载作用下产生板体作用，抗弯拉强度大，弯沉变形很小的路面是（）。A．沥青混合料B．次高级C．水泥混凝土D．天然石材答案C 2．下列工程项目中，不属于城镇道路路基工程的项目是（）。A．涵洞B．挡土墙C．路肩D．水泥稳定土基层答案D 3．下列施工内容中，属于级配砂砾基层施工要点的是（）。A．宜在水泥初凝钱碾压成活B．压实成活后应立即浇水养护C．碾压时采用先轻型、后重型压路机碾压D．控制碾压速度，碾压只轮迹不大于5mm，表面平整坚实答案D 4.预应力混泥土应优先采用（）水泥。A.火山灰质硅酸盐B.硅酸盐

[硕士]政府在推动建筑业施工人员培训中的作用 vip 立即下载

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内容简介毕业院校：重庆大学作者：温志军指导教师：杨宇张典福专业名称：建筑与土木工程编制日期：2003-6 页数：63 目前，国民经济的快速发展带来了建筑业的繁荣，建筑市场的蓬勃发展为我国建筑企业提供了良好的发展前景，然而竞争的日趋激烈，尤其是加入WTO后，国外建筑企业的涌入，又使我国建筑企业遭遇前所未有的严峻挑战。企业竞争力的强弱决定了我国建筑企业能否在国内外建筑市场上占领一席之地，并与国外同行展开较量。企业的竞争就是人才的竞争，而建筑业人才的问题己成为影响和制约我国企业走向国际市场的主要因素。本论文首先分析了我国建筑业在面临

高楼施工人员屡甩“粪弹” 邻近住户遭袭击查看详情

浏览数：442

“在旁边那栋高楼上施工的那些家伙太气人了，以前是十天半月往下丢次粪便，最近一段时间是三天两头就往下丢粪便。”昨日下午，云南省林业调查规划院的住户张先生致电记者反映一件让他忍无可忍的事，“有次我正端着碗吃饭，天呀，一包粪便就这样砸在我家的玻璃上，溅得四处都是。”在张先生家楼下，记者看到，一些已经变干的粪便从一楼墙面“铺”到了三楼，连住户窗户玻璃上也沾着些许粪便。住在二楼的杨先生很气愤：“我们这是老小区，房屋没有阳台，就只有一层玻璃窗挡在外面，旁边那栋正在施工的高层建筑正对我们楼，工人一丢脏东西，我们楼就首当其冲成为最大的受害者。”小区清洁工张阿姨也很生气，“以前他们还会用塑料袋装着丢

旭辉工程管理的秘诀首次全面曝光查看详情

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关键词：建造技术创新施工质量管理

工程管理人员与施工人员资料下载-旭辉工程管理的秘诀首次全面曝光

说到工地，有多少人首先想到的是脏乱差。像这样：而现在，有的工地却与此截然不同。比如下面这个工地：是不是有种眼前一亮的感觉？更重要的是，这个工地的花园式观感不是临时性的，而是常态化的。在工程建设的全过程，可以让客户自主组建“品鉴团”前来参观交流，也可以定期或不定期给客户视频直播。客户在这里看到的、感受到的，不是乌托邦式的“示范区”，而是未来要实际交付给他们的大区。这个工地位于沈阳，是旭辉集团东北区域的一个项目。这家素有黑马之称的地产公司，近年

从施工员到工程管理人，这条路你该怎么走？查看详情

浏览数：176

现在社会就业竞争激烈，学历往往只是一块敲门砖，社会更需要的是技能型人才，职场人也不甘于混迹于底层。初出茅庐的施工员，有打算过自己未来的职业生涯怎么发展么？项目负责人或许是一个更为垂直的上升目标。如何才能从施工员锻炼成项目负责人？职场老鸟给你过几招。 1.多面手。一个全面的技术员应会做工程资料，懂工程预算，能编写施工方案、技术交底书来指导班组施工，遇到质量事故时能分析解决问题，善于与甲方、监理协调处理工程现场问题。 2.多看。就是看施工人员怎样施工，了解施工工艺、方法，同时，熟悉本专业标准图集、国家现行规范，去资料室

BIM如何应用于工程管理？查看详情

浏览数：191

BIM技术在我国建筑行业是一个高速发展的创新技术手段，也是工程施工领域的一次重大变革。当前制约BIM技术广泛深入应用的最主要因素是掌握BIM专业技能的人才不足，初级应用人才缺口巨大，高级开发人才更是奇缺，供需矛盾异常突出。做好BIM技术人才的培养就成为当前建筑业转型升级的最基础性、最紧迫性的工作任务之一。那么小编今天就来告诉你施工人员该往哪两个方向学习BIM！ BIM技术在施工中应用的两条线 1技术线——BIM技术在提升设计技术、建造施工技术、检测技术、运维技术的应用价值性能分析、方案审核、碰撞检测、虚拟体验、技术交底、管线综

[工程管理 ] “吃掉”工地利润的100种浪费！查看详情

浏览数：62

工地上的浪费现象林林总总的，列举100种，看看你的工地有没有这样的现象。一、工期 1. 施工工序安排不当，导致施工过程中产生等待，或停工待料。 2. 现场人员缺乏对整体工作内容的认识。 3. 施工班组各行其职，缺乏整体协调。 4. 命令或指示不清楚。 5. 未能确实督导工具、材料、设备等应放置于一定处所。 6. 不应超时的工作，造成超时施工。 7. 未检视每一阶段的工作，是否供给合适的工具与设备，如水电管线等。 8. 对员工督导不力，工作散漫，效率低。 9. 技术人员和有经验的施工

细到极致的工程管理方法，值得收藏！查看详情

浏览数：2322

关键词：施工进度管理安全文明施工工程管理方法成本控制措施

工程管理人员与施工人员资料下载-细到极致的工程管理方法，值得收藏！

编者按中国未来发展必须坚定不移依靠改革开放，这已成为我们的共识！中国建筑业的发展也需要了解和学习国外先进管理经验和优秀施工方法，希望我们精选的国外建筑业相关文章能够对您有所帮助！同时，为了实地考察国外建筑业，我们已组织了四期《全球建筑业考察系列之日本学习班》，第五期报名即将截止，诚邀参加！ --------------------以下是正文-------------------- 第一篇：项目管理一、工项目概况工程名称：浦和沼影（暂定名）工程地址：琦玉县南区沼影1丁目开发商：

工程管理的13个误区，警惕！查看详情

浏览数：757

在工程建设过程中，遇到的问题种类繁多，常常让工程管理人员头疼不已，然而作为工程管理者而言单就面对这些问题就会消耗很多精力。但除此之外往往在管理方面还存在很多管理误区，导致工程管理问题进一步增多，因此问题的出处及解决措施是我们应当着重思考的方向。 1施工现场人员管理误区 1管理态度问题：作为施工管理者，我们的态度决定着分包的施工质量，若存在底线不明的想法，就会导致分包不停试探管理这底线的现象。这也是工程出现问题的主要原因，导致工程质量低下，施工进度慢等问题的发生。措施：

从案例谈文物保护工程管理办法查看详情

浏览数：258

从案例谈文物保护工程管理办法作者：查群 2018年4月27日，黄克忠先生在《中国文物报》上刊登了一篇《不能再走文物保护工程的老路》的文章，对我国现行文物保护工程管理提出几条建议。这篇文章发表后立刻引起业内巨大反响。笔者因长期从事文物保护工程实践，又因课题需要在《中国文物报》上发表过《从案例对比看中法文物保护工程管理模式》和《法国国家古迹中心保护工程管理运行机制》两篇讨论文物保护工程管理的相关文章。此次笔者受邀以2014年全程参与的海潮寺古建筑保护维修项目为案例，结

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