[分享]赶工措施表资料下载

发表于2019-12-23

标签：赶工措施表资料赶工措施表讨论赶工措施表视频

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资料目录赶工措施方案2 一、工程概况2 二、编制依据2 三、编制原则2 四、赶工的工作内容2 五、赶工技术措施2 六、工程进度计划安排5 七、赶工阶段施工人员、材料、机械投入7 八、季节性施工技术措施9 九、施工质量保证措施11 十、安全、文明、环保、消防措施31 十一、施工进度横道图.50 十二、施工平面布置图.51内容简介赶工区域建设规模：建筑面积总计12500平方米（地上10000平方米，地下2500平方米）。其中售楼部地上1700平方米，地下900平方米；两栋六联排为地上2700平方米，地下500平方米；清水别墅二联排为地上800平方米，地下300平方米；8±

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江苏某住宅项目赶工措施方案立即下载

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关键词：房建项目管理项目进度管理框架剪力墙结构工期控制节点赶工施工组织

资料目录一、编制说明 4 1.1 工程概况 4 1.1.1 工程特点、位置及周边环境 4 1.1.2工程情况概述 4 1.1.3工程目标 6 1.2 工期分析 6 1.2.1 工期情况叙述 6 1.2.2 赶工工期重难点分析 7 二、编制依据 9 2.1 星润花园33＃、34＃楼及地下车库施工图。 9 2.2 本工程的施工组织设计。 9 2.3 现行国家及地方的建筑规范、规定、标准。 9 2.4 江苏省计价定额。 9 2.5 业主的赶工要求通知书 9 2.6 现场及周边实际情况 9 三、赶工总体部署 10 3.1 工期控制节点说明 10 3.1.1 40＃地下室 10 3.1.2

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学校工程赶工措施方案（工期目标赶工措施）立即下载

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关键词：房建项目管理项目进度管理赶工工期目标

资料目录一、工程概况 1 二、编制依据 1 三、编制原则 1 四、一期交钥匙工程赶工的工作目标 2 五、工程赶工保证措施 2 六、工程赶工三班倒项目组织架构表及责任制 4 七、工程进度计划安排 7 八、赶工阶段施工人员、材料、机械投入 9 九、有效赶工措施组织施工方案 11 十、赶工阶段的质量保证措施 13 1、工期履约的组织保证措施 13 2 工期履约的制度保证措施 14 3 工期履约的资源保证措施 14 4 工期履约的技术保证措施 15 十一、赶工阶段的安全保证措施 15内容简介中学建设工程一期范围：教学楼、A、B两栋女生宿舍、学生食堂及室外绿化、市政管网等配套工程

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某引水隧洞工程赶工费计算清单立即下载

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内容简介某引水隧洞工程赶工费计算清单，电子表格计算赶工费用实例，可供参考。　　赶工费用计算汇总表　　附件1.1 合同人工费参数统计表　　附件1.1 实际人工费参数测算　　附件1.1 xx工程实际与合同劳动力投入对比统计表　　附件5.2.1 引水隧洞赶工增加费用　　附件5.2.2 其他临时设施工程量清单　　附件1.2 加班费用汇总表　　附件1.3 单项奖、劳动竞赛奖金统计表　　附件1.4.1 xx工程赶工增加购买材料费用计算表　　附件1.4.2 xx工程赶工增加租赁材料费用计算表　　附件1.4.3 主厂房混凝土半成品改变增加材料费　　合同分组报价组成表&nbs

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[进度控制]抓好这五项措施，工程进度控制不犯难查看详情

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为了确保项目能在预定的时间内交付使用，实现工程的进度总目标（项目的建设工期）,工程进度控制就显得尤为重要，也因此成为项目管理者的主要任务之一。进度控制的依据就是进度计划，在项目开工前编制一个可行的进度计划很重要。但是，无论进度计划的周密程度有多高，毕竟“计划赶不上变化”，在实际项目施工中，总会因为各种各样的突发情况、干扰因素的作用而发生变化。这时候，项目管理者除了要动态调整进度计划外，能不能抓好“这五项措施”，决定了你的项目管理水平。主要措施有组织措施、管理措施、技术措施、经济措施和合同措施等。组织措施所谓组织

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抓好这五项措施，工程进度控制不犯难查看详情

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为了确保项目能在预定的时间内交付使用，实现工程的进度总目标（项目的建设工期）,工程进度控制就显得尤为重要，也因此成为项目管理者的主要任务之一。进度控制的依据就是进度计划，在项目开工前编制一个可行的进度计划很重要。但是，无论进度计划的周密程度有多高，毕竟“计划赶不上变化”，在实际项目施工中，总会因为各种各样的突发情况、干扰因素的作用而发生变化。这时候，项目管理者除了要动态调整进度计划外，会不会抓好“这五项措施”，决定了你的项目管理水平。主要措施有组织措施、管理措施、技术措施、经济措施和合同措施等。 1 组织措施所谓组

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混凝土地面产生裂缝的原因分析及处理措施查看详情

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关键词：混凝土工程施工桥梁工程施工工艺市政工程施工工艺公路工程施工工艺

钢筋混凝土结构破坏倒塌的工程质量事故，绝大多数是从裂缝的扩展开始的；其实，只要仔细观察不难发现，普通的钢筋混凝土结构一般都是带裂缝受力工作的，假如借助仪器，甚至还可以发现裂缝是时刻发生变化的，随着裂缝的发展变化，结构构件的耐久性和适用性会不同程度的降低，严重的甚至会导致结构构件的破坏；所以研究裂缝的形态、分析裂缝产生的原因和裂缝对结构功能的影响并加以控制是十分重要的。一、混凝土裂缝种类：外荷载引起的裂缝：外荷载作用下产生的结构裂缝一般具有很强的规律性，通过计算分析就可以得出正确的结论。如：矩形楼板板面裂缝成环状，沿框架梁分布，板底裂缝成十字或米字集中于跨中

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钢结构玻璃幕墙施工措施方案立即下载

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关键词：玻璃幕墙施工措施方案玻璃幕墙施工措施安全文明施工措施工程工期保证措施

本资料为玻璃幕墙施工措施方案，共59页。工程概况：本工程为钢结构地上上一层屋面高度为 3.99 米，总建筑面积 1380 平方米，钢架结构外装饰隐框橱窗玻璃系统、铝板系统、地面玻璃匝道系统、屋面采光顶系统。目录：第一章编制说明第二章主要施工机械、设备及材料计划表主要施工机械、设备及材料计划表第三章劳动力计划表劳动力计划表第四章确保工程质量的技术组织措施确保工程质量的技术组织措施第五章安全文明施工措施安全文明施工措施第六章工程工期保证措施工程工期保证措施相

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分析民用建筑电气施工接地保护的问题及措施查看详情

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【摘要】随着我国社会主义市场经济的不断发展，人们的生活水平也得到显著提高，对用电的安全性以及可靠性也愈加重视。所以对于民用建筑来说其电气施工中的接地保护是极其重要的环节，电气施工接地的主要目的就是为了有效的保护电力、电气设备在遭受雷击时不受损害，从而起到保护设备和人们生命财产安全的作用。本文主要针对民用建筑中电气施工接地保护的问题和措施进行分析，以期能有效提高我国民用建筑电气施工接地保护的施工质量。【关键词】民用建筑；电气施工；接地保护；措施 1引言随着国民经济的发展和人们生活水平的提高，对建筑工程提出了更高的质量要求，然而

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工程成本控制管理办法盘点查看详情

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关键词：工程成本控制材料管理办法

第一章总则第一条为了提高工程造价控制水平，降低工程成本，使公司能在激烈的市场竞争中取得良好的经济效益和社会效益，结合我公司三种经营模式，特制定本办法。第二条独立承包的项目成本管理以独立承包项目为核算单位。总承包的项目成本管理以总包项目为核算单位。联营承包的项目成本管理以联营承包项目为核算单位。集团财务部分项目单独列帐，项目经理应对其负责的工程项目内部成本管理及经济效果负主要责任第二章成本预测与计划第三条独立项目部：工程初始，由预算员根据会审后的施工图纸按现行定额编制施工图预算，进行工料分析，交合约审算部主任审核，

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如何加强房屋建筑工程措施费的控制查看详情

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关键词：如何加强房屋建筑工程措施费的控制履约担保手续费工程造价基础知识讲解

　措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用。根据《深圳市建筑工程计价办法》（2003）附表5中措施项目清单计价表中规定，共计14项，内容包括：履约担保手续费、工程保险费、环境保护费、施工企业现场安全文明措施费、夜间施工增加费、赶工措施费、二次搬运费、混凝土和钢筋混凝土模板及支架费、脚手架费、垂直运输机械费、大型机械设备进出场及安拆费、施工排水和降水费、已完工程及设备保护费、其他措施费。　　1、履约担保手续费是指施工企业为办理提交给建设方的履约担保所需的手续费用。　　履约担保手续费=担保金额×担

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建筑工程施工过程中缩短工期的有效管理措施查看详情

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进度控制的重要性对房地产公司不言而喻。出于资金排和销售的需要，众所周知，项目开工后，房地产公司不会轻易变更事前拟定的开盘时间和交房时间，这就要求工程必须在开盘前完成主体施工，在交房前完成项目竣工验收。现实中，房地产公司确能做到上述两点，问题在于目前的工程施工往往是前松后紧，即前阶段超期，后阶段赶工的“结构性”进度控制脱节，以此造成的后果是以牺牲工程质量为代价，将问题爆发于物业管理阶段，加大了公司物业管理成本，降低了公司美誉度。那么，如何改进房地产企业的工程进度控制水平呢？我们可以从事前、事中、事后三个阶段的工程进度控制重点来进行分析。【事前控制】

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[云南]大型水电公司建设工程竣工结算管理办法及附表（2008年）立即下载

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赶工措施表资料下载-[云南]大型水电公司建设工程竣工结算管理办法及附表（2008年）

资料目录前言Ⅰ 1 范围1 2 规范性引用文件 3 术语和定义1 4 职责1 5 工程完工结算书2 6 工程完工结算书的编制 7 工程完工结算的审核 8 工程完工价款结算 9 工程竣工结算 10 附则附录A（规范性附录）工程完工结算书格式要求附录B（规范性附录）工程竣工结算格式要求工程完工结算书 1 编制说明 2 工程完工结算汇总表 3 工程完工结算工程量清单 4 工程项目计日工审批一览表 5 工程新增变更（索赔）补偿项目审批一览表 6 工程项目奖励一览表 7 工程进度款支付情况一览表工程完工结算 1 施工合同及所有有关补充协议(如质量奖、赶工奖) 2 完工验收报告及相

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浅谈对招标控制价的认识查看详情

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关键词：招标控制价的认识工程造价基础知识招标控制价格的定义

一、招标控制价格的定义 08清单计价规范解释为：是具有编制能力的招标人，或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人，根据国家或省级、行业建设主管部门颁发的有关计价依据和办法，按设计施工图纸计算的，对招标工程限定的最高工程造价。招标控制价的作用是充分体现招标的公平、公正，防止招标人有意抬高或压低工程造价。按《中华人民共和国政府采购法》相关规定，投标人的投标报价不能高于招标控制价，否则其投标将被拒绝。尤其适用用于国有资金投资或国有资金投资为主的工程，在评标时采用经评审的最低价法的项目。所以，招标控制价的编制是招投标工作能否成功的关键环节。合理确定最高限价直

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固定单价合同的工程结算时易产生哪些问题查看详情

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《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)4.4.3条文规定：“实行工程量清单计价的工程，宜采用单价合同。”本条规定了实行工程量清单计价的工程宜采用的合同形式——固定单价合同方式。即合同约定的工程价款中所包含的工程量清单项目的综合单价在约定条件及范围内是固定的，不予调整，工程量允许调整，工程量清单项目综合单价在约定的条件及范围外，允许调整。调整方式和方法应在招标文件中明确或在合同中约定。在目前的工程实际中，大多数有关建设各方主体均能接受此项规定，在工程计价中采用固定单价报价方式，并能确立以下基本原则，即投标人在投标报价时应充分考虑施工期间各类建材的市

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[上海]办公楼项目幕墙工程施工方案（附图丰富）立即下载

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关键词：幕墙工程施工方案单元板块幕墙施工单元板块吊装

资料目录第一篇综合说明 5 1.1工程概况 5 1.2项目的质量、进度、成本、安全目标 5 1.2.1质量目标 5 1.2.2安全文明施工目标 6 1.2.3进度目标 6 1.3总体施工说明 6 1.3.1施工过程说明 6 1.3.2总体施工顺序 7 1.3.3总体施工流程 8 1.3.4施工阶段的划分 8 1.4单元板块幕墙和框架幕墙的现场施工安装阶段（CW1-2） 16 1.4.1单元板块幕墙的现场施工安装阶段 16 1.4.2单元板块进楼层的进货平台的安装及位置选择 17 1.4.3吊装单元板块的吊装设备安装 19 1.4.4单元板块的吊装（在塔吊及货梯处留有收口位置） 3

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酒店项目精装修工程施工组织设计（168页，附图丰富）立即下载

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关键词：施工组织设计装饰装修工程工程管理控制

内容介绍：一、编制说明二、工程概况及特点三、施工部署四、施工工艺五、精装修关键节点做法六、施工进度计划七、施工准备八、施工技术组织措施计划九、成品保护十、职业健康安全保证体系十一、工程质量保证措施十二、工程回访 ...... 工程概况：本项目酒店装修为中国本土高端民族五星级酒店，共计28F，合39147平米，设计沉稳大气、高档经典、人文自然、精致典雅，主要施工区域为大堂、宴会厅、多功能厅、餐厅、客房、总统套房等区域，工程

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[湖南]金融中心幕墙工程施工组织设计(103页附图多) 立即下载

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关键词：施工组织设计幕墙工程施工组织设计铝合金百叶施工方案埋件施工方案

高度类别：高层建筑幕墙面板：玻璃幕墙,金属幕墙,石材幕墙玻璃幕墙：半隐框金属幕墙：单层铝板编制时间：2012年主要设备：直流氩弧焊机交流焊机冲击钻方案重点：预埋件（后置埋件）施工,吊装,安装施工难点：工期较为紧张质量要求高与主体结构同时进行交叉作业本工程主要以玻璃幕墙、铝板幕墙为主，玻璃幕墙关键在于做好主龙骨与主体结构定位固定及玻璃面板打胶密封工序的控制，铝板幕墙要作好面板喷涂色差控制及防护措施资料目录目录　第一章工程概况及工程特点5 第一节工程概况及现场施工情况5 第二节工程施工目标5 第三节项目特点分析及编制依据5 第二章各分部分项施工方案及技术措施6

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