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终止劳动合同通知书样本
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关键词: 其他施工资料
其他建筑施工资料
终止劳动合同通知书样本
终止劳动合同
内容简介 (劳动者): 我单位与你签订的 年 月 日开始的劳动合同,将于 年 月 日期满,合同期满之日终止(或劳动合同第 条约定的终止条件出现),单位不再与你续订劳动合同。
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建设工程施工合同60个时间限制点
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关键词: 合同示范文本
施工进度计划
工程总承包合同
施工总承包合同
分部分项工程
在《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201版)中,有不少较为关键的时间限制点及应处理的工作事项的约定,是发包人和承包人所不能忽视的,它直接关系到当事人的权益在合同约定的期限内是否会得到有效的保护?现予以摘编如下: 1、发包人至迟不得晚于第7.3.2项〔开工通知〕载明的开工日期前14天向承包人提供图纸; 2、发包人更换发包人代表的,应提前7天书面通知承包人; 3、除专用合同条款另有约定外,发包人应最迟于开工日期7天前向承包人移交施工现场; 4、除专用合同条款另有约定外,发包人应在收到承包人要求提供资金来源证明的书面
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《建设工程施工合同》60个时间限制点
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关键词: 工程竣工验收
竣工验收报告
分部分项工程
工程施工合同
1、发包人至迟不得晚于第7.3.2项〔开工通知〕载明的开工日期前14天向承包人提供图纸; 2、发包人更换发包人代表的,应提前7天书面通知承包人; 3、除专用合同条款另有约定外,发包人应最迟于开工日期7天前向承包人移交施工现场; 4、除专用合同条款另有约定外,发包人应在收到承包人要求提供资金来源证明的书面通知后28天内,向承包人提供能够按照合同约定支付合同价款的相应资金来源证明; 5、承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意; 6、发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,通知中应当
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建设工程施工合同60个时间限制点!
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关键词: 施工进度计划
工程竣工验收
竣工验收报告
律师业务指引系列文章: 1、民事案件出庭指引 2、民事案件答辩状制作指引 3、民事案件代理词制作指引 4、民事案件质证指引 5、民事案件举证指引 6、Excel在证据及事实梳理中的应用指引 7、 民事起诉状排版指引(内部使用) 8、民事案件证据清单制作指引(内部使用) 9、律师办理行政诉讼案件操作指引(2016版) 10、法律文件中数字和标点符号使用规范(全国人大法工委) 建设工程施工合同60个时间限制
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注意:《建设工程施工合同》中60个关键时间限制点及应处理事项!
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在《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201版)中,有不少较为关键的时间限制点及应处理的工作事项的约定,是发包人和承包人所不能忽视的,它直接关系到当事人的权益在合同约定的期限内是否会得到有效的保护?现予以摘编如下: 1、发包人至迟不得晚于第7.3.2项〔开工通知〕载明的开工日期前14天向承包人提供图纸; 2、发包人更换发包人代表的,应提前7天书面通知承包人; 3、除专用合同条款另有约定外,发包人应最迟于开工日期7天前向承包人移交施工现场; 4、除专用合同条款另有约定外,发包人应在收到承包人要求提供资金来源证明的书面通知后28天
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2017版《建设工程施工合同》60个时间限制点,逐一搞定!
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关键词: 建筑工程施工
专项施工组织设计
建设工程施工合同
在《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201版)中,有不少较为关键的时间限制点及应处理的工作事项的约定,是发包人和承包人所不能忽视的,它直接关系到当事人的权益在合同约定的期限内是否会得到有效的保护?现予以摘编如下: 1、发包人至迟不得晚于第7.3.2项〔开工通知〕载明的开工日期前14天向承包人提供图纸; 2、发包人更换发包人代表的,应提前7天书面通知承包人; 3、除专用合同条款另有约定外,发包人应最迟于开工日期7天前向承包人移交施工现场; 4、除专用合同条款另有约定外,发包人应在收到承包人要求提供资金来源证明的书面通知后28天
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重磅|住建部印发新版建设工程施工合同,多项条款大调整
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近日,住建部、工商总局对2013版《建设工程施工合同(示范文本)》进行了修订,制定了《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)。2017版《示范文本》,自2017年10月1日起执行。 《示范文本》为非强制性使用文本,由合同协议书、通用合同条款和专用合同条款三部分组成。适用于房屋建筑工程、土木工程、线路管道和设备安装工程、装修工程等建设工程的施工承发包活动。 住房城乡建设部、工商总局 关于印发建设工程施工合同(示范文本)的通知 建市[2017]214号 各省、自治区住房城乡建设厅、工商行政管理
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新冠疫情影响下的建设工程合同法律问题
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好评率 98%
关键词: 建设工程施工合同
建设工程工程管理
建设工程工程造价
建设工程法律解读
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建设单位如何系统做好房建工程安全管理工作
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学员数 796
好评率 98%
关键词: 房建工程安全
建设单位安全管理
建设安全管控
安全管理责任
安全管理措施
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某项目施工总承包工程合同
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某项目施工总承包工程合同,word格式,共100页。 目录: 第一部分协议书 4 第一条 工程概况 5 第二条 工程承包方式 5 第三条 工程承包范围 6 第四条 合同工期 10 第五条 合同价款 12 第六条 计价方式 12 第七条 工程款支付 18 第八条 材料设备的采购、供应与款项支付及保管费: 20 第九条 组成合同的文件 21 第十条 工程质量 21 第十一条 工程履约保函 21 第十二条 权利义务 22 第十三条 其他 22 
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[四川]某项目施工总承包工程合同(约8.6万㎡,共104页)
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【四川】某项目施工总承包工程合同(约8.6万㎡,共104页),PDF格式。 第一条 工程概况 一、工程名称: 新津县XJ2017-04(252)地块施工总承包工程(总承包工程:包括但不限于“招标清单范围”) 二、工程地点: 新津县普兴镇骑龙村4组、5组 三、工程概况: 规划用地面积23793.44平方米,方案规划建筑面积约86153.42平方米。地上建筑面积约61085.42平方米(其中:11层洋房约19773.22平方米,22层高层约15180.61平方米,32层高层约23126.45平方米,独栋商业约2832.14平方米,物业用房及垃圾房约173平方米),地下室建筑面积
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建筑工程招投标合同的必须知道的要点
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关键词: 工程量清单计价
清单计价规范
工程量清单计价规范
1、必须招标 大型基础、公共事业、国家投资融资的项目、利用国际贷款或资金的项目;必须招标项目 1)施工单项合同估算价在人民币200万元以上的 2)重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在人民币100万元以上的 3)勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在人民币50万元以上的 4)单项合同估算价低于第(1)、(2)、(3)项规定的标准,但项目总投资额在人民币3000万元以上的 5)邀标3人以上;要修改招标文件提前15天书面通知所有人 6)自招标文件发出之日到提交投标文件截止之日最少20天 7)中标通知书发出
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这些暖通工程施工基础知识,肯定你能用得上!
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一、识图 识图是预算员进行测量工程量的前提,施工图主要内容有:平面布置图、图纸目录、各专业说明、平面图、系统图、详图、图籍 1、平面布置图:是表明建筑位置、建筑红线、建筑物四置、与周围建筑物关系的平面图,是工程测量防线的主要依据。 2、图纸目录:表明各专业图纸图号、图纸名称、张数的单页图,以便查找与核对清点。 3、各专业说明:一般施工图有设建筑、结构、安装说明图,涉及工程概况、设计经济技术指标、设计意图、指定做法表、建筑材料材质要求、设备选型、图标表。 4、平面图:表示每层平面水平管、立管、设备、设施、阀门、固定支架、入口位置等平面布置和管径变
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暖通工程施工基础知识
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一、识图 识图是预算员进行测量工程量的前提,施工图主要内容有:平面布置图、图纸目录、各专业说明、平面图、系统图、详图、图籍 1、平面布置图:是表明建筑位置、建筑红线、建筑物四置、与周围建筑物关系的平面图,是工程测量防线的主要依据。 2、图纸目录:表明各专业图纸图号、图纸名称、张数的单页图,以便查找与核对清点。 3、各专业说明:一般施工图有设建筑、结构、安装说明图,涉及工程概况、设计经济技术指标、设计意图、指定做法表、建筑材料材质要求、设备选型、图标表。 4、平面图:表示每层平面水平管、立管、设备、设施、阀门、固定支架、入口位置等平面
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2018年二级建造师考试丨《施工管理》真题答案(全)
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摘自公众号丨二级建造师 一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。 A.决策-设计-施工-动用前准备 B.决策-施工-动用前准备-保修期 C.设计的准备-设计-施工-动用前准备 D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备保修期 【答案】D 2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是( )。 A.承担施工任务并对其质量负责 B.与分包方和供货商直接签订合同 C.承担对分包方的组织和管理责任 D.负责组织和指挥总
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2016二级建造师《施工管理》真题及答案(仅供参考)
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一、单项选择题(共70道,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.【题干】关于建设工程项目管理的说法,正确的是( )。 A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者 B.建设项目工程中承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段 C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标,供货的进度和质量目标 D.建设项目工程中总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标,项目的进度和质量目标 【答案】C 2.【题干】项目设计准备阶段的
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市政公用工程合同管理
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关键词: 工程量清单计价
分包管理办法
施工总承包合同
市政工程施工
合同风险防范
施工阶段合同履约与管理要求 一、施工项目合同管理 (一)合同文件组成 (1)合同协议书:承包人按中标通知书规定的时间与发包人签订合同协议书。除法律另有规定或合同另有约定外,发包人和承包人的法定代表人或其委托代理人在合同协议书上签字并盖单位章后,合同生效。 (2)中标通知书。 (3)投标函。 (4)投标函附录。 (5)技术标准和要求。 (6)图纸。 (7)已标价工程量清单。 (8)其他合同文件:指经合同双方当事人确认构成合同文件的其他文件。 (二)发包
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工程建设监理合同标准条件
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关键词: 工程建设监理
合同标准条件
工程承包合同
词语定义、适用语言和法规 第一条下列名词和用语,除上下文另有规定外,具有如下含义: (1)“工程”是指业主委托实施监理的工程。 (2)“业主”是指承担直接责任的、委托监理业务的一方,以及其合法继承人。 (3)“监理单位”是指承担监理业务和监理责任的一方,以及其合法继承人。 (4)“监理机构”是指监理单位派驻本工程现场实施监理业务的组织。 (5)“第三方”是指除业主、监理单位以外与工程建设有关的当事人。 (6)“工程建设监理”包括正常的监理工作、附加工作和额外工作。 (7)“日”是指任何一个午夜至下一个午
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索赔管理在施工企业经营管理的重要作用
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1索赔的概念 索赔是在合同履行过程中,根据法律规定、合同的约定及惯例,合同当事人一方因非自身的因素或对方不履行或未能正确履行合同而造成的不应由自己承担责任的经济损失或利益损害,通过一定的合法程序向对方提出给予赔偿或者补偿要求的行为。索赔是一种正当的权利要求,是一种以法律和合同为依据的、合情合理的行为。 2索赔发生的原因 2.1 工程项目的特殊性。工程项目规模大、技术性强、投资额大、工期长、材料设备价格变化快、风险大,使得工程项目在实施过程中存在许多不确定变化因素,而且发包人在实施过程中还会有许多新的决策,这样索赔就
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