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[分享]QC资料培训资料下载

发表于2019-12-16

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2018建协QC资料培训立即下载

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关键词： QC资料培训冬季混凝土施工

QC资料培训资料下载-2018建协QC资料培训

本资料为2018建协QC资料培训，编制于2018年5月，共114页。目录：一、总体概述二、程序结构三、工具使用四、发布准备五、结束语相关图片： 2018建协QC资料培训 2018建协QC资料培训 2018建协QC资料培训 ……

建筑工程质量管理及QC小组活动培训讲义资料立即下载

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关键词：建筑工程质量管理 QC小组活动培训活动培训讲义资料施工质量培训

QC资料培训资料下载-建筑工程质量管理及QC小组活动培训讲义资料

本资料为建筑工程质量管理及QC小组活动培训讲义资料，ppt格式，共51页目录一、质量管理二、 QC小组三、QC小组活动的具体程序四、QC成果报告书的编写五、QC成果报告书的内容六、QC小组的评审七、QC小组的激励建筑工程质量管理及QC小组活动培训讲义资料建筑工程质量管理及QC小组活动培训讲义资料建筑工程质量管理及QC小组活动培训讲义资料建筑工程质量管理及QC小组活动培训讲义资料建筑工程质量管理及QC小组活动培训讲

[喜迎十一]88套QC成果展示精品资料合集下载查看详情

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关键词： QC成果展示 QC成果展示资料免费下载 QC精品资料下载

QC资料培训资料下载-[喜迎十一]88套QC成果展示精品资料合集下载

什么是QC成果展示 QC即英文QUALITY CONTROL的简称，中文意义是质量控制，其在ISO9000:2005的定义是“质量管理的一部分，致力于满足质量要求” 评审就是评价与审核。对QC小组活动成果的评审，就是与评审标准对比，衡量小组活动达到标准的程度，审查小组活动成果是否完整、正确、真实、有效。更多精彩推荐：近百套路桥隧QC成果大汇总，快快收藏起来~~~ 你不可错过的78套QC成果案例（附申请表及评审表） QC成果展示E会员资料下载【QC成果】提高乌东德大坝砂石加工系统人工砂细度模数合

QC小组基础知识培训（共97页）立即下载

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关键词： QC小组基础知识培训基础知识培训 QC小组基础知识科技示范成果

QC资料培训资料下载-QC小组基础知识培训（共97页）

本资料为QC小组基础知识培训（共97页），ppt格式目录第一章 QC小组概述第二章 QC小组的组建第三章 QC小组活动第四章 QC小组活动成果第五章 QC小组活动成果的评审与激励

全国工程建设QC诊断师培训班授课题纲立即下载

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关键词：全国工程建设QC诊断师培训班授课题纲工程建设QC诊断师培训班培训班授课题纲科技示范成果

QC资料培训资料下载-全国工程建设QC诊断师培训班授课题纲

本资料为全国工程建设QC诊断师培训班授课题纲，doc格式，共364页施工生产过程中的质量保证工作要点：市场调研，工程招投标，设计图纸会审，施工组织设计，技术交底，建筑材料及设备采购，施工生产，工程质量的检查和验收，竣工后的回访与维修。全国工程建设QC诊断师培训班授课题纲全国工程建设QC诊断师培训班授课题纲全国工程建设QC诊断师培训班授课题纲全国工程建设QC诊断师培训班授课题纲

全国工程建设QC知识培训提纲（共95页）立即下载

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关键词：工程建设QC知识 QC知识培训提纲

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本资料为全国工程建设QC知识培训提纲（共95页），doc格式

QC工程表填写培训教材立即下载

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关键词： QC工程表填写填写培训教材

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本资料为QC工程表填写培训教材，ppt格式，共21页目录一、本培训目的二、范围三、定义四、内容五、QC工程图之发行办法六、QC工程图实行效果之衡量七、相关附件

哈尔滨QC减少施工现场临时用电安全隐患培训PPT 立即下载

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关键词：施工现场临时用电安全隐患施工现场临时用电临时用电安全隐患工程现场用电安全

QC资料培训资料下载-哈尔滨QC减少施工现场临时用电安全隐患培训PPT

本资料为哈尔滨QC减少施工现场临时用电安全隐患培训PPT，共24页。目录：工程概况 QC小组简介选择课题现状调查小组活动目标原因分析确定主要因素制定对策对策实施效果检查巩固措施总结和下一步打算相关图片：工程概况原因分析图效果检查 ……

QC成果编写培训的全部资料立即下载

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内容简介本系列文章包括：１．统计技术应用概述　２．调查表和分层法　３．头脑风暴法和亲合图法　４．排列图和因果图　５．树图和关联图　６．直方图和散布图　７．控制图和过程能力　８．对策表、矩阵图和过程决策程序图法　９．　箭条图　１０．水平对比、流程图与简易图表　１１．假设检验　１２．抽样检验　１３．方差分析和试验设计　１４．回归分析　１５．价值工程　１６．如何编写QC成果报告　１７．统计技术应用及成果编写　　１８．某厂质量管理小组活动实施细则等附件；某省质量协会编写。　　

质量管理小组QC活动知识培训讲义122页（PPT 图表丰富）立即下载

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关键词：路桥技能培训质量管理小组活动 QC活动知识培训 QC基础知识

QC资料培训资料下载-质量管理小组QC活动知识培训讲义122页（PPT 图表丰富）

资料目录一、QC小组概述二、QC基础知识三、“问题解决型”课题活动程序四、指令性目标值的课题活动程序五、创新型课题活动程序六、成果的总结及发表内容简介本质量管理小组（QC）活动知识培训讲义从QC小组概述及基础知识出发，对“问题解决型”课题活动程序、指令性目标值的课题活动程序、创新型课题活动程序以及成果的总结及发表等内容进行了详细的说明，并有示例，图表丰富。　　…… 　　QC课题类型（五种类型）：　　“现场型”：围绕现场生产开展，课题小易出成果；　　“服务型”：课题小、时间短、见效快、社会效益好；　　“攻关型”：课题难度大，技术含量高，活动周期长，投

建筑工程QC小组基本知识及活动程序讲义培训(120页) 立即下载

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关键词： QC活动小组 QC基础知识

QC资料培训资料下载-建筑工程QC小组基本知识及活动程序讲义培训(120页)

内容简介建筑工程QC小组基本知识及活动程序讲义培训，PPT格式，120页，主要介绍QC小组基本知识、活动程序、报告编制与发表等，可供参考学习。　　…… 　　QC小组的概念：　　在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。　　…… 　　培训主要内容：　　一、QC小组基础知识　　二、“问题解决型”QC小组活动程序　　三、“创新型”课题成果的活动程序　　四、QC成果报告编制及发表　　…… 　　PPT格式，120页，2011年编制。&n

建筑工程QC小组活动培训讲义（63页，2014年编制）立即下载

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关键词：建筑施工培训岗位技能培训 QC活动小组 QC小组活动程序

QC资料培训资料下载-建筑工程QC小组活动培训讲义（63页，2014年编制）

资料目录一、质量管理概念二、QC小组基本概念三、QC小组活动课题类型及程序四、问题解决型QC成果活动程序五、QC小组活动评审六、QC小组的激励内容简介本资料为建筑工程QC小组活动培训讲义，PPT格式，63页，编制于2014年，详细介绍了QC活动小组的组建、注册登记、活动程序、QC成果编写、QC活动评审、QC小组激励等过程，内容较详细，可作为QC小组成立前的培训宣讲讲义。　　包括以下六个方面的内容：　　一、质量管理概念　　二、 QC小组基本概念　　三、QC小组活动课题类型及程序　　四、问题解决型QC成果活动程序　　五、QC小组活动评审　　六、Q

[QC成果]降低施工中建筑材料的损耗率成果汇报(PPT格式 40页) 立即下载

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关键词：混凝土工程施工模版工程施工

QC资料培训资料下载-[QC成果]降低施工中建筑材料的损耗率成果汇报(PPT格式 40页)

资料目录目录一、工程概况二、小组简介及QC小组成员表三、课题选择四、现状调查五、设定目标六、分析原因七、要因确认八、制定对策九、对策实施十、效果检查十一、巩固措施十二、总结及下一步打算内容简介 [QC成果]降低施工中建筑材料的损耗率成果汇报，PPT格式，40页，主要讲述针对施工过程中材料的损失做出调查(混凝土、钢材、方木模板、水泥等)，依据数据及现场情况制定对策，可供参考借鉴。　　…… 　　五、设定目标　　从以上排列图中我们可以看出混凝土浪费是建筑材料损耗率大的主要原因。通过对现状的调查，问题的症结我们已经找到。　　…… 　　七、要因确认　

安全文明施工管理QC小组培训讲义PPT 立即下载

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关键词：建筑施工培训岗位技能培训 PDCA循环

QC资料培训资料下载-安全文明施工管理QC小组培训讲义PPT

内容简介工程概况：　　建筑面积50726m2 ，框架-剪力墙结构，建筑高度56m，总体占地面积为35233M2，建筑面积50726M2。　　 …… 　　确定目标及可行性研究：　　 1.确定目标：标化工地　　 2.可行性研究　　 …… 　　难点：　　主楼呈东西长向约150.4m ，宽15.5m的矩形状，安全区域过于集中而安全管理点多，洞口、临边防护量大，且为临街建筑。　　要因分析：　　道路被占用，部分道路未硬化处理，办公生活未分开　　设施布置，责任划分不明确，奖罚制度落实不够…… 　　结论：　　根据确认结果，部分道路未硬化处理、脚手架防护、

[QC成果]提高建筑工程资料整理质量立即下载

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关键词：工程资料质量资料管理QC

QC资料培训资料下载-[QC成果]提高建筑工程资料整理质量

内容简介技术资料整理是工程施工过程中一项很重要的工作，但是往往项目部只是对工程质量管理、安全管理、进度管理、成本管理比较重视，而对技术资料整理工作不重视，为做资料而做资料，应付现象严重，不能做到及时、认真、准确、详实的要求。为了确保质量目标的实现，技术资料的完整准确是一项必备条件，针对技术资料管理开展QC活动，使工程技术资料的更加完善，符合规范要求。　　…… 　　5.1、目标制定　　1、保证资料与工程进度一致，做到及时、真实、有效。　　2、确保工程资料的合格率在97%以上，达到公司标准。　　3、保证工程资料在公司月度大检查内部评比中能有好评。　　末端因素:1、新手较多

QC成果编制七大手法培训讲义(层别法、因果法、202页) 立即下载

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QC资料培训资料下载-QC成果编制七大手法培训讲义(层别法、因果法、202页)

资料目录第一章：质量数据第二章：七大手法之——层别法第三章：七大手法之——调查表法第四章：七大手法之——柏拉图法第五章：七大手法之——因果图法第六章：七大手法之——相关图法第七章：七大手法之——直方图法第八章：七大手法之——控制图法第九章：七大手法在PDCA循环中的应用内容简介相关图法：就是一种用来研究两个变量之间相互关系的方法，它是利用相关图中点子分布状况来分析两个变量间是否有相关关第以及相关程度的方法，常用来分析某质量特性与原因间的关系、某一质量特性与另一质量特性的关系、同一质量特性的两个原因间的关系等。　　 1、相关关系：相关关系就是指两个变量之

QC七大手法应用培训(示意图) 立即下载

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关键词： QC七大手法特性要因图法

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资料目录第一章检查表第二章层别法第三章柏拉图第四章因果图第五章散布图第六章直方图第七章控制图内容简介散布图:将因果关系所对应变化的数据分别描绘在X-Y轴坐标系上，以掌握两个变量之间是否相关及相关程度如何，这种图形叫做“散布图”，也有人称之为“相关图”。　　散布图一般有下列四种，分别是：　　正相关：当变量X增大时，另一个变量Y也增大。　　负相关：当变量X增大时，另一个变量Y却减小。　　不相关：变量X（或Y）增大时，另一个变量Y（或X）并不改变。　　曲线相关：变量X开始增大时，另一个变量Y也随着增大，但到某一值后，则当X值增大

建筑工程质量管理及QC小组活动培训讲义立即下载

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关键词：建筑施工培训岗位技能培训 PDCA循环

QC资料培训资料下载-建筑工程质量管理及QC小组活动培训讲义

资料目录一、质量管理二、QC小组三、QC小组活动的具体程序四、QC成果报告书的编写五、QC成果报告书的内容六、QC小组的评审七、QC小组的激励内容简介管理技术的内容：1、遵循PDCA循环，PDCA的活动程序,四段八步2、以事实为依据，用数据说话 3、应用统计技术。　　 QC小组活动的具体程序：（一）选择课题（二）小组概况（三）现状调查（四）确定目标（五）分析原因（六）确定主要原因（七）制订对策　　（八）对策实施　　（九）效果检查　　（十）巩固措施　　（十一）总结回顾及今后打算 …… 　　六、QC小组的评审　　（三）评审的原则　　　　1挑

QC成果编制七大手法培训讲义立即下载

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关键词： QC七大手法特性要因图法

QC资料培训资料下载-QC成果编制七大手法培训讲义

资料目录第一章数据与图表第二章查检表——收集、整理资料；第三章层别法——从不同角度层面发现问题；第四章柏拉图法——确定主导因素；第五章特性要因图法——寻找引发结果的原因；第六章散布图——展示变量之间的线性关系；第七章直方图——展示过程的分布情况；第八章管制图——识别波动的来源；内容简介查检表：为了便于收集数据,使用简单记号填记并予统计整理,以作进一步分析或作为核对、检查之用而设计的一种表格或图表。(用来检查有关项目的表格) 　　二.查检表的种类：查检表以工作的种类或目的可分为记录用查检表、点检用查检表两种。　　三、分类: 记录用、点

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