[分享]建立安全生产大检查计划资料下载

发表于2019-12-03

标签：建立安全生产大检查计划资料建立安全生产大检查计划讨论建立安全生产大检查计划视频

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项目经理进阶培优立即试听

学员数 4884 好评率 99.00%

关键词：合同及招投标

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装饰装修全流程项目实操培训立即试听

学员数 180 好评率 100.00%

关键词：装修培训课程装修装修施工管理装修施工准备装饰装修竣工验收

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西安某公司安全生产大检查工作总结立即下载

等级：文件 18.00KB 格式 doc

内容简介依照“有效防范、先点后面、分类指导、稳步推进”的方针，明确工地检查范围：“场地空间、安全出入、交通黑点、备用临设、临时用电、消防设施、消防用水、现场围档、文明施工、塔吊使用、满堂架设”。现场门卫达到“层层落实、分口把关”特种设备“协同智能、增爬闪裙”，并要求乙方建立“反事故”管理制度措施。具体内容如下：一、活动主题二、主要目标三、具体工作： ............... 09年编制，共4000余字

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BIM团队建立&工作计划立即下载

等级：文件 2.45MB 格式 pdf

BIM建筑模拟图资料名称：BIM团队建立&工作计划目录一、目标 ................................................................................................................................. 3 二、项目概况及目标 ..............................................

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编制BIM实施计划相关知识点汇总~ 查看详情

浏览数：1118

关键词：编制BIM实施计划应用BIM技术进行项目管理 BIM技术应用项目BIM实施过程

明确项目BIM需求每个项目都有五种典型的利益相关者，项目发起人、项目客户、项目经理、项目团队、项目相关职能部门的负责人，他们应该对项目承担责任。在应用 BIM 技术进行项目管理时，需明确自身在管理过程中的需求，并结合 BIM 本身特点来确定项目管理的服务目标。这些BIM 目标必须是具体的、可衡量的，并且能够促进建设项目的规划、设计、施工和运营成功。编制BIM实施计划 1.实施目标企业在应用 BIM 技术进行项目管理时，

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如何编制施工进度计划？答案在这里！查看详情

浏览数：664

关键词：施工进度计划施工进度网络计划编制施工进度计划施工进度横道图施工进度网络图

工程建设是一个复杂的系统工程，必须协调好人、机、料、法、环等各个环节，才能保证工程按预定的目标完成。当人、财、物一定的条件下，合理制定施工方案，科学制定施工进度计划，是工程建设达成最初目标的关键。同时对于提高施工单位的管理水平，都具有十分重要的现实意义。常用的进度计划编制方法有： 1、横道图横道图示例是最简单，也是最常用的表示方法。横道计划图是按时间坐

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知名企业bim实验模型成本质监计划（27页）立即下载

等级：文件 8.64MB 格式 pdf

关键词：知名企业bim bim实验模型 bim成本质监计划 BIM算量支持 bim技术培训

本资料为知名企业bim实验模型成本质监计划，共27页概况：实现方法：知名企业bim实验模型成本质监计划，在Revit中手工建立对象，在Revit中利用插件批量建立对象，附加信息+图纸识别，无须建模，由算量软件基于关联数据。提供BIM算量支持。目录： BIM算量支持质量管控支持计划管控支持知名企业bim实验模型成本质监计划计划管控支持模型算量暖通模型软件识别模型构件质量管控支持

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大项目如何做好施工进度计划管理？查看详情

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关键词：施工进度计划施工现场临时设施进度计划网络施工进度计划管理施工进度计划如何做

计划控制保证体系工程进度计划编制办法1、统一内容：报表期间在现场工作的人员数量（技术管理人员、工程技术工人、非技术工人、后勤人员等管理人员及现场各人员人数记录）；施工现场所使用的各种机械设备和车辆的型号、数量和台班，工作区段，工程进度情况等事项说明；用于下一工作时间段的材料、物品、设备的计划；日报表还应附上每日材料、物品、设备等分类汇总表。 2、统一时间：明确指定分包单位的进度报表递交时间：日进度报表应于次日上午八点之前递交，周进度报表应在次周的周一上午九点之前递交；月进度报表应在每月第一天的中午十二点之前递交；季进度报表应在每季第一天

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房地产开发全流程运营计划管理考核（PPT）立即下载

等级：文件 5.94MB 格式 ppt

关键词：房地产开发全流程房地产计划运营运营计划管理考核项目总体开发计划

本资料为房地产开发全流程运营计划管理考核，PPT格式，共78页。建立时间计划管理体系：项目开工之前，建立公司经营计划、项目总体开发计划、现金流分析计划、工程实施控制计划、招标计划、出图计划等项目基准控制计划；月度动态控制与调整；时间计划编制模板化、套路化，减少人为因素；建立编制、审核、批准、执行、知情、动态控制与调整的计划管理机制目录：一、房地产计划运营概述二、影响快速运营的关键因素三、计划运营体系的整体思路四、如何进行有效的计划管理 ......

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54套项目实施计划/前期策划相关资料合集查看详情

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关键词：项目实施计划项目前期策划可行性研究报告

项目实施计划是指从批准可行性研究报告，确定建设项目开始，到项目竣工投产正常运行这段时期。项目实施计划就是对这一时期各个环节的工作进行统一规划，综合平衡，科学安排和确定合理的建设顺序和时间、建设工期的投产、达产时间。实施计划评估是指围绕项目实施计划是否合理和周密，在实施时间的安排上是否紧凑而开展的综合评价。项目实施计划的编制既是预测和评价项目财务经济效益的重要依据，又是指导项目实施的文件，因此项目实施计划对整个项目而言有着举足轻重的作用。工程项目越复杂，专业分工越细，就越需要全面的综合管理和总体协调的工作进度安排。项目实施计划编制的合理与否，将直接关系到项目的

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如何编制施工进度计划？一帖教会你！查看详情

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关键词：施工进度计划施工进度网络计划编制施工进度计划施工现场临时设施工程施工技术

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前海建立城市级BIM应用创建三大基础模型查看详情

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日前，记者从前海开发投资控股有限公司（下称“前海控股”）获悉，为应对前海开发建设所面临的体量大、标准高、交叉多、时间紧等众多建设难题，前海通过引入先进的BIM技术，依托其创建具有项目物理特征和功能特性的数字化和可视化模型，创新前海规划、设计、施工等建设管理模式，全面提升前海城市建设及后续全生命周期城市管理水平。前海的建设全面应用三维数字化建筑信息模型技术（简称“BIM”），让建设中的前海成为一个数据的集合体，建成一流的智慧城市。创建前海三大基础模型通过无人机倾斜摄影、BIM三维建模等创建地理测绘、工程地质和工程规划三大基础模型，建立起整个前海片区“BIM＋G

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万达BIM总发包模块计划管控要点（2017年全套•干货）查看详情

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关键词：万达BIM总发包模块计划管控要点 BIM总发包模块 bim技术应用 bim模型建立

建立安全生产大检查计划资料下载-万达BIM总发包模块计划管控要点（2017年全套•干货）

根据时间顺序及主要工作事项差异，整个项目开发建设可划分为立项规划、设计报建、工程建设、移交运营四个阶段。项目计划管控要点将分为上、下两篇文章，对项目建设阶段和移交运营阶段的中的土方、结构、内外装、市政景观、商家进场及装修、验收开业及整改移交等关键线路进行解读和分析。 01土方桩基摘牌后120天工程开工，工程总包应在摘牌后210天内完成支护、土方及桩基施工。要点提示土方/桩基施工是建设过程中危险性较大的阶段，工程总包应严格按照批准的施工方案及设计图纸实施，同时应委托检测单位进行边坡观测及周边建筑的沉降观测。标准版地下室通常较小

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案例分析：论建立BIM全局观的重要性查看详情

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关键词：交通工程专业 BIM全局观 BIM贯穿全生命周期 BIM中国尊 BIM技术应用

BIM是工具，是建筑信息化模型，BIM又不仅仅充当一个工具的角色，从设计出图、施工、运营、物业装修等，BIM通过富含各类信息的三维模型对工程全程进行管理。掌握BIM，只学会使用工具是不够的，BIM贯穿了建筑生命全周期，它穿针引线的作用决定了BIM整体价值，同时也决定了BIM从业人的价值。会翻模的BIMer和懂全工程的BIMer，职位不同，能力和收入均不同。掌握BIM，就要掌握BIM的关键力量：建立BIM全局观。何为BIM全局观？指掌握BIM贯穿建筑全生命周期的作用。有人将BIM应用分为三层级：模型，模型+互联网，模型+数据+互联网。BIM的全局，就是用模型+数据+互联网

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水利工程质量控制计划（57页，内容丰富）立即下载

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本资料为水利工程质量控制计划，共57页。简介：西大坡水利枢纽工程建设中项目法人十分重视工程建设质量，强调参建各方要以质量控制为中心，并建立了以项目法定代表为质量第一责任人的质量管理体系。按照国家有关规定，积极参与工程建设全过程和全方位的监控工作。各参建方必须建立健全质量制度、质量保证体系（或自控体系），按照投标承诺和合同约定，配备项目负责人、技术负责人和质量负责人，设置现场质量管理机构，落实质量管理人员，明确质量责任，完善质量管理制度。质量管理岗位的从业人员应具备相应的执业资格。目录：第一章项目法人质量管理的程序第二章工程项目划分

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BIM技术的关键力量是：快速建立BIM全局观查看详情

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关键词： BIM全局观 BIM技术应用

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弱电项目管理施工组织计划.范本立即下载

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本帖为弱电弱电项目管理施工组织计划通用样本，最适合新手使用收藏。弱电项目管理施工组织计划目录第一章项目情况... 1 第一节工程概述... 1 第二节项目内容及目标... 1 第三节设计、施工依据标准... 1 第二章项目经理部组织机构及岗位责任制... 3 第一节项目经理部职责... 3 一. 项目经理职责... 3 二. 项目副经理职责... 4 三. 总工程师职责... 5

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建立BIM数据库有什么好处查看详情

浏览数：653

建立BIM数据库有什么好处？ BIM是通过计算机三维模型所形成的数据库，包含建筑生命周期中大量重要的信息数据，这些数据库信息在建筑全过程中动态变化调整，并可以及时准确地调用系统数据库中包含的相关数据，加快决策进度、提高决策质量，从而提高项目质量，降低项目成本，增加项目利润 1.快速算量，精度提升 BIM数据库的创建，通过建立5D关联数据库，可以准确快速计算工程量，提升施工预算的精度与效率。由于BIM数据库的数据粒度达到构件级，可以快速提供支撑项目各条线管理所需的数据信息，有效提升施工管理效率。BIM技术能自动计算工程实物量，这个属

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建立BIM数据库的好处是什么？查看详情

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建立BIM数据库有什么好处？BIM是通过计算机三维模型所形成的数据库，包含建筑生命周期中大量重要的信息数据，这些数据库信息在建筑全过程中动态变化调整，并可以及时准确地调用系统数据库中包含的相关数据，加快决策进度、提高决策质量，从而提高项目质量，降低项目成本，增加项目利润。 1.快速算量，精度提升 BIM数据库的创建，通过建立5D关联数据库，可以准确快速计算工程量，提升施工预算的精度与效率。由于BIM数据库的数据粒度达到构件级，可以快速提供支撑项目各条线管理所需的数据信息，有效提升施工管理效率。BIM技术能自动计算工程实物量，这个属于较传统的算量软件的功能，在国内此项应用案例非常

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