[分享]中海地产标准做法资料下载

发表于2019-12-03

标签：中海地产标准做法资料中海地产标准做法讨论中海地产标准做法视频

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编制速成：施组/平面布置图/进度计划立即试听

学员数 19221 好评率 100.00%

关键词：施工组织设计施工组织设计编制要点

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房建施工全阶段技术管理详解立即试听

学员数 4602 好评率 99.00%

关键词：施工全过程，

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南京中海地产建筑工程做法标准立即下载

等级：文件 1.02MB 格式 doc

关键词：南京中海地产建筑工程建筑工程做法标准

本资料为南京中海地产建筑工程做法标准，doc格式

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中海地产合约策划编制标准（共15页）立即下载

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关键词：房地产合约策划编制标准合约策划报告合约策划报告样本合约策划综述工程量清单编制原则

[简介] 中海地产合约策划编制标准地产合约策划编制标准

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中海地产华东区地下车库结构设计标准立即下载

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关键词：地下车库结构设计标准中海地产地下车库设计华东区地下车库设计地下车库结构设计

中海地产华东区地下车库结构设计标准目录 1引言. 1 2柱网布置. 1 3荷载. 7 3.1覆土及景观荷载. 7 3.2活荷载. 8 4抗浮. 8 4.1抗浮水位及抗浮计算. 8 4.2抗浮措施. 10 4.2.1 抗浮桩. 10 4.2.2 抗浮锚杆. 11 5基础底板. 12 5.1结构形式及结构计算. 12 5.2配筋及制图. 13 6顶板结构. 15 6.1结构形式及结构计算. 15 6.2配筋及制图. 17 7墙、柱

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中海地产精装修工程交付标准立即下载

等级：文件 1.87MB 格式 pdf

关键词：中海地产精装修工程精装修工程交付标准

本资料为中海地产精装修工程交付标准，pdf格式，共18页

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中海地产毛坯房交付标准，看看你们能达标吗？（室内及公共区域）查看详情

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中海地产标准做法资料下载-中海地产毛坯房交付标准，看看你们能达标吗？（室内及公共区域）

本文主要讲诉室内及公共区域毛坯房交付标准。一、室内篇交楼标示类：标线、标示交楼观感、使用功能及细部做法类标准：各部位观感、使用功能、成品保护及细部做法类交楼标准。 1、交楼标准—控制线及标识类作用：检查开关、插座安装高度；检查门洞、窗台高度是否正确；检查地面预留装修层是否满足设计要求；检查卫生间及其他功能房间地漏安装高度是否符合要求；肉眼可直观检查顶板水平度偏差较大部位；检查房间方正度及净空；检查测点标识，用以检查房间开间、进深；

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中海地产精品工程质量体系立即下载

等级：文件 28.67MB 格式 ppt

关键词：工程质量体系样板先行标准做法建筑设计资料

本资料为中海地产精品工程质量体系，PDF格式。以及样板先行标准做法，WORD格式。 1.质量标准——质量标准要求高 2.施工单位——承建商考评体制严格 3.建筑材料——建筑材料控制严密 4.过程控制——施工过程管控严格 5.监控体系——质量监控体系完善 6.质量与进度统一——“又快又好”工程施工房地产项目开发流程中海地产的精品工程质量控制要素关键工序控制制度，确保关键工序质量有效控制样板先行标准做法1 样板先行标准做法

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中海地产安全生产、文明施工标准化操作指引（试行）2014年4月立即下载

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中海地产标准做法资料下载-中海地产安全生产、文明施工标准化操作指引（试行）2014年4月

中海地产安全生产、文明施工标准化操作指引（试行）2014年4月中海地产安全生产、文明施工标准化操作指引（试行）2014年4月.rar

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中海地产精品工程质量体系-36页立即下载

等级：文件 15.59MB 格式 ppt

简介：中海地产精品工程质量体系-36页，PPT格式；主要内容：因中海地产具有雄厚的工程背景，尤其擅长专长工程管控，一向专注于工程品质，获得内“工科中海”的美称，是名副其实的房地产业界的“工程专家”。历年来，中海地产在全国各地开发的房地产项目多次获得中国建筑业工程质量最高荣誉。质量管理工序验收甲供材考评体质实测实量隐蔽验收制度

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中海地产利润之王的秘密（中海成本控制关键点）查看详情

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一、按照成本科目，逐一分析各项成本。 1.前期工程：一般水平，按建筑面积计算，单方造价在20-50元／m2。这项费用，与设计环节无关。它与项目占地面积大小有关，与总建筑面积的关联不大。场地的现状，直接决定它的成本水平。（1）比如，如果存在“场地土方工程”这一项的话，比如坡地项目，或未能进行三通一平交地的项目，其造价水平就高。（2）越是边远地区，因其配套设施不齐全，需要施工的项目多，数量大，造价也相应地高于市区项目。前期工程中需注意两项，一是场地土方工程，目前很多项目自然高低于市政标高，都需要大量回填土方，造价不低。能不能有什么巧办法来降

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中海地产管理制度汇编PDF（规划设计类，工程管理类、物资采购类、营销管理类） vip 立即下载

等级：文件 849.44KB 格式 pdf

关键词：管理制度汇编规划设计管理制度工程管理制度物资采购管理

中海地产标准做法资料下载-中海地产管理制度汇编PDF（规划设计类，工程管理类、物资采购类、营销管理类）

一、规划设计类二、工程管理类建设工程施工质量控制管理办法（2010 年版）建设工程施工进度控制办法（试行）建设工程安全文明施工监督控制办法（试行）施工质量与安全综合评比排序实施细则（2010 年版）物管公司物业接管和维修控制办法建设工程施工成本控制与管理办法（修订版）工程施工任务招投标实施细则建设工程施工签证管理实施细则（修订版）工程承包商考评办法工程施工成本控制管理考评实施细则（修订版）工程结算资料保管规定 …… 三、工程物资采购

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中海地产工程策划管理手册（共69页）立即下载

等级：文件 2.84MB 格式 pdf

关键词：中海地产工程策划管理手册

本资料为中海地产工程策划管理手册（共69页），pdf格式目录序.................................................................................................................................... 1 导读............................................................................................................

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中海地产施工图设计任务书模板立即下载

等级：文件 646.00KB 格式 doc

关键词：施工图设计任务书施工图设计指导手册中海地产施工图设计

中海地产施工图设计任务书模板目录：第一部分总则... - 5 - 一、目的... - 5 - 二、依据... - 5 - 三、适用范围... - 5 - 四、图纸要求... - 5 - 五、内容说明... - 7 - 第二部分建筑专业... - 7 - 一、建筑专业设计任务书... - 7 - 二、设计管理... - 14 - 第三部分结构专业... - 15 - 一、结构专业设计任务书... - 15 - 二、结构设计管理... - 20 -

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[中海地产]安全文明施工管理制度（共42页）立即下载

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关键词：安全文明施工管理制度编制目的安全文明施工管理制度适用范围安全文明施工管理制度职责安全文明施工管理制度管理要求

【中海地产】安全文明施工管理制度（共42页），PDF格式。目录： 1、编制目的........................................................................................................................................2 2、适用范围.....................................................................................................

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中海地产成本控制的四大重点查看详情

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中海成本控制的四大重点在中海，盈利能力与利润率始终雄踞行业第一，被称之为房地产行业的利润奶牛，引的无数地产人跟风学习...... 今天分享《中海成本控制的四大重点》设计费用（约占项目总成本的1%左右），主要包括了项目开发前期各专项的设计费用，如施工图设计费、环境设计费、装饰设计费等。 ①对于设计费用，中海主要从以下几方面进行控制： ②中海地产设计费限额参考值▼ 中海设计费总额超过批复值10%的，地区公司需重新上报审批。 ☀一方面，合约及项目应积极配合

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中海地产济南公司交楼样板指引（试行版）立即下载

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关键词：交楼样板指引交楼样板施工参考交楼过程验收质量控制措施

第一部分过程验收及业主投诉常见问题 1、相邻入户门开启、入户门和公区管道井门开启是否会发生碰撞；入户门居中还是靠一侧安装方位的确定。 2、厨房内燃气穿墙管及穿楼板是否封堵。 3、排风口、排水管道是否低于窗户上口，影响吊顶安装。 4、考虑安装空调要求窗扇开启面积是否足够。 5、毛坯交楼不贴砖涉水房间或阳台的地漏预留高度是否满足使用需要。 6、涉水房间或阳台的防水涂料涂刷范围是否准确。 …… 第二部分交楼样板施工参考第三部分提示关注每班组每户型各一套房，需按照营销合同要求的交付标准全部施工

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中海地产这么做！利润率能不最高？其他房企还不赶紧学？查看详情

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关键词：中海地产成本构成项目开发成本控制思路

中海成本构成土地成本：总成本的30-35% 前期费用：总成本的2-3% 工程成本：总成本的50-55% 营销成本：总成本的2-6% 管理成本：总成本的2-3% 财务成本：总成本的6-8% 一个项目的开发成本大体可分为六大部分: 土地成本、前期费用、工程成本、营销成本、管理成本、财务成本。从成本的属性来看，土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定，其波动幅度微小，可控性相对较小；前期费用、工程成本、营销成本则会因为项目本身情况、涉及复杂因素众多等而出现前后测差异较大的情况，如采取有效措施，则可

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中海地产“窗积比•墙积比”设计优化与成本控制数据查看详情

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中海地产标准化研究技术标准住宅设计板块：户型门窗设计窗积比、墙积比面积计算标准窗积比、墙积比计算规则说明一、应用目的：统一指导墙积比、窗积比计算，是服务于建筑师的计算细则，用于规划设计管理工作中，特别是前期规划及户型和立面设计工作中，对方案的墙积比和窗积比两个指标的把控，最终以达到优化设计、建筑节能和成本控制的目的。根据该细则所得出的数据不能直接应用于工程结算。二、应用范围：标准层平面三、基本公式：窗积比=标准层外墙窗开窗面积/标准层平面建筑面积墙积比

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中海地产项目建筑师设计管理程序（52页，包含机电）立即下载

等级：文件 146.00KB 格式 doc

目录一、前言 1. 目的 2. 适应范围 3. 相关文件二、职责及项目建筑师计管理程序流程 1. 职责 2. 项目建筑师设计管理程序流程 1.8. 机电、水暖专业设计管理程序 1.8.1. 目的 1.8.2. 适用范围 1.8.3. 职责 1.8.4. 相关文件 1.8.5. 程序 1.8.5.1. 管理范围 1.8.5.2. 机电、水暖设计单位的管理办法 1.8.5.3. 初步设计及施工图设计阶段管理

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中海地产利润之王的秘密查看详情

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