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项目经理进阶培优
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好评率 99.00%
关键词: 合同及招投标
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[浙江]标杆工程项目标准化安全综合技术交底
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关键词: 安全施工交底
安全文明施工
[浙江]标杆工程项目标准化安全综合技术交底,75页,PDF格式,编制于2015年,内容详细,做法规范,图文并茂,非常值得参考学习。 …… 一、机械设备管理 • 机械设备种类 • 安装前事宜 • 安拆告知 • 使用登记 • 日常使用维检 • 机械备案审批流程 • 中小型设备使用管理 二、定型化防护棚 • 钢筋棚 • 木工棚 • 安全通道 • 人货梯防护棚 • 搅拌机防护棚 • 标准化加工车间 • 塔吊围护 三、临边洞
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国企分公司工程项目综合应急预案
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关键词: 组织机构管理
保障措施管理
项目应急预案
简介:国企分公司工程项目综合应急预案,doc格式;33页; 主要内容: 目 录 一、总则 二、危险性分析 三、 机构与职责 四、 预防与预警 五、 应急响应 六、 保障措施 七、 培训与演练 八、 附则 编制目的 为确保中铁十一局集团汉江重工有限公司 项目施工顺利进行,快速、及时地处理工程建设期间发生的各种突发性事故,最大限度地减少伤亡和财产损失,按照“统一指挥,快速反应、各司其职、协同配合、以人为本、减少危害”的原则和“安全第一、预防为主”方针,建立统一、规范、有序、
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建筑工程项目管理讲义课件
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【简介】本资料建筑工程项目管理讲义课件,PDF文档,共87页 【相关内容】 一、项目定义 二、项目管理 三、项目生命期 四、项目管理知识体系等等 建筑物 概念 定义 内容 要素 项目与企业管理区别 特性示意图
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建筑施工企业新建工程项目管理手册(2016新版)
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关键词: 房建项目管理
工程项目管理手册
项目组织管理
项目资金管理
资料目录 发布令 1 前 言 3 项目管理方针 5 总 则 6 1 目的 6 2 适用范围 6 3 相关文件 6 4 项目管理机构 6 5 项目管理职能 9 6 项目管理基本流程图 11 7 手册使用与修订 11 第一章 项目启动及策划 13 1 项目启动管理 13 2 项目全过程管理 13 3 项目策划 13 4 项目授权管理 13 第二章 项目投标管理 15 1 项目调查分析 15 2 项目风险分析 15 3 项目现金流分析 15 4 项目投标总结 15 第三章 项目组织管理 16 1 项目组织原则 16 2 项目部岗位及定员 16 3 项目部组织机构及岗位职责 16 4 项目部
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知名房屋建造商建筑工程项目管理手册(139页)
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关键词: 房建项目管理
工程项目管理手册
项目投标管理
项目组织管理
资料目录 总则 6 1 目的 6 2 适用范围 6 3 相关文件 6 4 项目管理机构 6 5 项目管理职能 9 6 项目管理基本流程图 11 7 手册使用与修订 12 第一章项目启动及策划 13 1 项目启动管理 13 2 项目全过程管理 13 3 项目策划 13 4 项目授权管理 14 第二章项目投标管理 15 1 项目调查分析 15 2 项目风险分析 15 3 项目现金流分析 15 4 项目投标总结 15 第三章项目组织管理 16 1 项目组织原则 16 2 项目部岗位及定员 16 3 项目部组织机构及岗位职责 16 4 项目部责任书. 17 5 项目部实施计划及项目经理月度报
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某建筑工程项目土方开挖工程监理交底
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关键词: 建筑工程项目
土方开挖工程
资料目录 一、工程概况 二、基坑开挖 (一)、土坑开挖工程整体思路 (二)、土方开挖施工方法 三、施工中需注意的问题 四、现场文明施工 五、外围环境 六、安全防护 七、其它问题 附:基坑支护安全检查评分表内容简介 共7页 二、基坑开挖 根据地质勘测报告及现场土质情况,根据甲方要求先挖表土3m。 (一)、土坑开挖工程整体思路 1、基坑挖土深度在3m左右,结合施工场地实际情况,场地内整体开挖,有放坡条件的考虑1:1放坡。 2、开挖时,应合理安排开挖顺序,做到合理进退,由上而下原则。 (二)、土方开挖施工方法 1、开挖顺序由里往外,采用挖土机,配
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[四川]综合性三级医院工程项目管理汇报PPT(124页,争创国优工程)
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关键词: 项目管理汇报
安全文明标准化
施工管理培训
项目占地面积2.3万平方米,建筑面积11.2万平方米,合同额4.45亿元。本项目是一所三级医院标准设计建造的综合性医院。 本工程地下部分为2层整体地下室,建筑面积3.7万平方米,主要建筑功能为车库、核医学科、餐厅、设备房等。 地上部分由医疗主楼、医疗裙楼、行政楼三部分组成,建筑面积7.4万平方米,主要建筑功能为门诊、医技、病房、物管、行政用房组成。 …… 2.项目管理目标 3.项目组织机构 4.形象进度 5.分包队伍 6.绿色施工情况 8.项目主要危险源辨识及控制管理措施 9.合同与分包招议标、
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[江苏]超高层地标建筑商务楼总承包工程项目策划书
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关键词: 房建项目管理
总承包工程项目策划书
项目工期管理
项目物资采购管理
内容简介 工程概况: 本工程由地下两层停车库(局部夹层)、地上一层裙楼宴会厅(局部夹层)、一幢塔楼T1以及相应的配套设备用房组成。其中地下车库两层,由停车场、机房、设备用房、商业及后勤区域等组成。地下一层设夹层,作为自行车停车库。裙楼地上一层,9.8米,由宴会厅、影音控制室及宴会厅后勤房等组成。主楼为一幢塔楼T1,六十七层,建筑高度339米,由办公、酒店、避难区及设备用房等组成。本工程是集商贸、超高层写字楼及超高层酒店等各种功能于一体的建筑综合体,建成后将成为无锡市乃至江苏省新的地标性建筑。 本工程总用地面积为29159.2平方米,分两期开发,本工程为一期。本工程总建筑面积为
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试析建筑工程项目的管理方法
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关键词: 试析建筑工程项目的管理方法
建筑工程的质量管理
工程造价基础知识讲解
鉴于建设项目的一次性,为了节约投资,达到节能减排和建设预期目标的实现,建造符合需求的建筑产品,作为工程建设管理人员,必须清醒地认识到工程项目管理在工程建设过程中的重要性,并在具体的工程项目管理中注重加强以下几个方面的管理。 1.建筑工程的质量管理 质量是企业的生命,质量是企业发展的根本保证。在建筑市场竞争激烈的今天,如何提高施工质量管理水平是每一位企业管理者必须思考的问题。 1.1质量监督机制 建筑工程的质量管理可用以下几句概括:确定目标,明确责任;分解落实,详细交底;针对难点,组织攻关;样板示范,摸
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建筑工程项目的管理方法
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关键词: 建筑工程项目的管理方法
工程造价基础知识讲解
建筑工程的质量管理 质量是企业的生命,质量是企业发展的根本保证。在建筑市场竞争激烈的今天,如何提高施工质量管理水平是每一位企业管理者必须思考的问题。 1.1质量监督机制 建筑工程的质量管理可用以下几句概括:确定目标,明确责任;分解落实,详细交底;针对难点,组织攻关;样板示范,摸索经验;跟踪控制,严格把关,做好质量控制;定期对产品质量进行有效监测。建立健全质量全过程监控制度体系,以科学的方法、手段及运用三全控制基理对工程质量进行干预和控制,使工程质量始终处于动态管理之中。 (1)建立质量自检制度。工程质量
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建筑工程项目招标技术性评审要点和方法
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一、 技术标评审目的 通过采用对比、分析、比较、筛选等方法,对技术标中的施工方案、施工进度、质量保证、项目组织机构、劳动力配备、机械设备和材料投入计划等方面进行综合评审、比较,以达到对投标文件: 1、进行符合性及完整性审查; 2、找出技术标中可能存在的疑义或者显著异常的内容; 3、比较投标单位技术方案的优劣状况。 目的:给技术标评审中的质疑工作提供基础,为选定中标人提供依据。 二、 技术标评审的主要依据 1、国家相关法律、法规和规章; 2、工程建设项目施工
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建筑工程项目管理的几个重点!
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建筑工程项目管理是建筑企业施工中必不可少的一个重要的管理环节,也是建筑企业管理水平的体现。 一、建筑工程项目管理概述 “建筑工程项目管理”概念:工程建设者运用系统工程的观点、理论和方法,对工程建设全过程、全方位的管理,实现生产要素在工程项目上的优化配置,为业主提供优质产品。建筑工程项目的管理是一个系统工程,它包括风险、投资、合同、进度、质量、人员等多方面的工作,涉及设计、监理、施工、设备、物资、运营等部门和单位。它的特点是其内容涵盖了整个建筑工程项目的所有阶段、所有部门和所有细节,并且有明确的固定的目标,随着建筑工程的开始而开始,随着建筑工
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名企编制建筑工程项目管理标准(214页 图表丰富)
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关键词: 房建项目管理
项目管理标准
资料目录 总 则 15 1 项目管理方针 15 2 中心思想 15 3 适用范围 15 4 相关文件 16 5 项目管理机构 16 6 项目管理职能 17 7 项目管理基本流程图 21 8 标准使用及修订 22 第一章 项目组织管理 23 1 工程规模划分 23 2 项目部组建 24 3 组织机构与岗位职责 24 4 人员配置 26 5 岗位职级 27 6 项目部撤消 27 7 附表 28 第二章 项目员工与薪酬管理 33 1 人才培养 33 2 项目部岗位考核 33 3 项目部薪酬福利 36 第三章 项目部实施计划 38 1 项目策划 38 2 项目部实施计划 38 3 项目全过程
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[上海]建筑工程施工企业住宅工程项目部全套管理文件(251页)
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关键词: 房建项目管理
项目管理制度
安全生产岗位责任制
脚手架验收管理制度
资料目录 1—1.公司各级安全生产岗位责任制 (8) 公司总经理安全生产责任制 (10) 公司安全生产负责人(主管生产)安全生产责任制 (11) 总工程师安全生产责任制 (12) 党支部安全生产责任制 (13) 工会安全生产责任制 (14) 安全科安全生产责任制 (15) 工程科(人员)安全生产责任制(16) 质量科(技术科)安全生产责任制(17) 经营科(人员)安全生产责任制(18) 财务科安全生产责任制 (19) 办公室安全生产责任制 (20) 分公司经理安全生产责任制 (21) 项目部经理安全生产责任制 (22) 班组长安全生产责任制 (23) 工人安全生产责任制 (24) 项
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建筑工程项目部标准化管理手册(124页)
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关键词: 房建项目管理
项目管理制度
其他管理资料
资料目录 第一章 企业项目管理办公室 5 一、项目管理办公室职能 5 二、项目管理办公室组织结构 6 三、项目管理办公室责权 6 四、项目管理办公室权力 7 五、项目管理办公室主任岗位职责 8 六、项目管理办公室专员岗位职责 9 第二章 项目部组织结构与责权 11 一、项目部职能 11 二、按职能分工设计项目部组织结构 13 三、按行业不同设计项目部组织结构 13 四、项目部职责 16 五、项目部权力 18 六、工程项目部经理岗位职责 18 七、工程项目总工程师岗位职责 19 八、研发项目部经理岗位职责 20 九、研发项目总工程师岗位职责 21 第三章 项目综合管理 23 一、综合管
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名企编制建筑工程项目管理考核标准(技术质量控制 139页)
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关键词: 房建项目管理
项目质量管理
施工技术管理标准
施工质量管理标准
项目管理考核标准
内容简介 本稿为名企编制建筑工程项目管理考核标准,PPT讲义共139页,图文并茂,编制详细,条理清晰,内容全面。主要分为考核标准简介,技术管理标准、问题、相关事项,质量管理标准、问题、相关事项三大板块,参考价值非常高。 …… 技术管理考核内容: 考核项共6项,其中保证项3项(2、3、4项),分值各1.5分;一般项3项, 分值各0.5分;总分值为6分,检查中有2个保证项不合格,本版块得0分。 1、技术文件管理:技术文件是否由项目部统一签收、发放。(0.5分) 2、施工组织设计: 《施工组织设计》是否在规定时限编制完成;是否按照规定的程序审批。 (1.5
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浅谈建筑工程项目的安全施工监理措施
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关键词: 人员安全意识
材料及设备质量安全
现场临时用电
建筑业作为我国国民经济发展的四大支柱性产业之一,极大地促进了我国经济发展水平及发展速度的提升。然而建筑行业却是一个高风险行业,通过对建筑安全事故的调查分析我们可以了解到,建筑安全事故在建筑工程施工领域频繁发生,据不完全统计,我国每天因建筑施工安全事故所死去的的人不少于三人,在全国范围内因安全生产事故所导致人员伤亡总数中,建筑安全事故所导致的伤亡人数高达四分之一,建筑工程项目施工安全问题已经非常严重。建筑安全事故的频繁发生已经严重的制约了我国建筑工程事业的健康发展,同时也已经开始威胁到了我国社会主义和谐社会的发展建设,若想实现我国建筑工程事业及社会主义和谐社会的有序健康发展,就必须采
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建筑工程项目质量管理基础培训讲义
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关键词: 建筑施工培训
施工管理培训
项目质量管理
项目质量策划
资料目录 一、质量管理机构 二、考核和指标分解 三、项目质量策划 四、过程管理 五、分析与改进 六、质量验收 七、质量创优内容简介 本资料为项目质量基础管理,包括质量管理机构、考核和指标分解、项目质量策划、过程管理、分析与改进、质量验收、质量创优等。 三、项目质量策划 质量策划内容包含:质量目标和质量内控标准的确定、分解;质量风险、关键控制点、特殊工程识别;安装、精装、钢构及为此深化设计和综合布局的统筹安排; 质量成本控制措施;工程创奖可行性分析;创优亮点策划等。 质量策划相关表格:质量策划(含创优策划)表(YB-1301);关键、特殊过程(质量控制点
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