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房建施工全阶段技术管理详解
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关键词: 施工全过程,
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一线央企全套施工现场质量管理21个常用制度
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关键词: 施工现场质量管理
质量管理常用制度
技术交底制度 施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工,为了使施工人员充分理解设计意图、掌握施工技术标准和正确执行施工组织设计所确定的方案,项目部制订“技术交底制度”,确保工程质量符合国家验收标准。 第一条 设计单位向总承包单位进行设计图纸的全面技术交底(设计意图、施工要求、质量标准、技术措施),向总承包单位负责作出书面纪要交由总承包单位执行。分包单位应积极参加设计交底和图纸会审,执行其分包工程有关的书面纪要和要求。 第二条 项目技术负责人负责编制施工组织设计及各专项方案,并进行整体工程、分部工程、施工图纸、施工规范、质量标准、工程变
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2017最新一线央企全套施工现场质量管理制度(21个常用制度)
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关键词: 施工现场质量管理
工程质量管理
21个施工现场质量管理目录 1、技术交底制度 2、施工质量检查、检验制度 3、隐蔽工程检查验收制度 4、技术复核制度 5、质量 “ 三检 ” 制度 6、检查内容 7、示范样板制度 8、工程质量挂牌制度 9、材料采购、检验、保管制度 10、试块、试件、材料的取样、制作、养护、送检制度 11、工程质量评定、验收制度 12、不合格/不符合控制 制度 13、混凝土构件修补制度 14、成品、产品保护制度 15、工程质量事故报告制度及调查制度 16
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工程建筑施工现场安全质量管理工作总结
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关键词: 工程施工总结
安全工作总结
施工安全管理
内容简介 二、存在问题及建议 2011年虽然在施工生产上保持着安全稳定的个状态,但也必须清醒地认识到在安全管理中还存在一些漏洞,与上级和项目部领导的要求还存在差距.在安全管理上还有很多不到位的地方,现将一年来安全管理工作中存在的一些问题和几点建议归纳如下: 1.存在问题 1)安全管理体系不完善,管理机制还不健全,没有具体、积极 有效的管理办法。 2)项目部安全质量工作在实际落实当中缺乏力度,虽然在过程中,按照项目部的规定采取了一些措施和办法,但是效果不明显,造成安全质量小问题层出不穷,经常出现。 ……………… 三、下一年工作计划 1、继续做好对施工现场
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58个施工现场常犯的错误!抓住施工质量管理的关键点了!
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关键词: 施工质量管理
工程质量控制
1、管桩桩身倾斜 防治措施: (1)施工前应对桩构件进行检查,发现桩身弯曲超过规定或桩尖不在桩纵轴线上的不能使用; (2)接桩时要保证上下两节桩在同一轴线上,接头处应严格按照操作规程施工; (3)施工过程中应根据地层情况、基础形式、布桩情况选择合理的施工机械,并限制打桩速率,并优化打桩的施工方向和顺序路线,并根据桩的入土深度,宜先长后短、先高后低,若桩较密集,宜自桩群中间向两个方向或四周对称施工,当一侧毗邻建筑物时,可从毗邻建筑物处开始沉桩; (4)桩机进场前先平整场地,使打桩机(静压桩机)底盘保持稳定和水平;
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57张引人深思的施工现场质量缺陷图,总工、监理都得看看!
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关键词: 施工质量管理
施工质量控制
近年来建筑工程伤亡事故不断,究其原因很多都是因为施工细节没有做到位,而给人们的生命及财产造成严重影响。施工无小事,施工的任何一个环节都应按照相应规范规定要求执行。下面这套图汇集了施工现场存在的质量缺陷,希望大家看完都能有点思考。 1、板面抹压不到位,上人过早 2、标养室无门 3、部分暗柱钢筋位移 4、部分剪力墙开裂 5、部分剪力墙振捣不密实 6、部分楼板开裂 7、部分楼层,现浇混凝土楼板裂缝现象严重 8、部分梯段板厚度不足
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58个施工现场常犯的错误!看完你就抓住施工质量管理的关键点了!
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关键词: 质量通病防治措施
预留预埋施工
1、管桩桩身倾斜 防治措施: (1)施工前应对桩构件进行检查,发现桩身弯曲超过规定或桩尖不在桩纵轴线上的不能使用; (2)接桩时要保证上下两节桩在同一轴线上,接头处应严格按照操作规程施工; (3)施工过程中应根据地层情况、基础形式、布桩情况选择合理的施工机械,并限制打桩速率,并优化打桩的施工方向和顺序路线,并根据桩的入土深度,宜先长后短、先高后低,若桩较密集,宜自桩群中间向两个方向或四周对称施工,当一侧毗邻建筑物时,可从毗邻建筑物处开始沉桩; (4)桩机进场前先平整场地,使打桩机(静压桩机)底盘保持稳定和水平; (5)为防
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钢结构工程焊接质量管理控制(案例分析)
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关键词: 钢结构焊接质量管理
焊接工程施工节段质量控制
焊接工程竣工验收
项目质量管理
钢结构工程焊接质量管理控制,主要内容包括: 一、焊接工程的准备阶段 二、焊接工程施工节段质量控制要点 三、焊接工程竣工总结 ...... PPT格式,共54页。 钢结构工程焊接质量管理控制 施工现场照片 影响构件外形尺寸偏差的因素 常温条件下焊接缺陷原因分析图
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来创优施工现场看看什么叫“样板级”工程!
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实例展示创优建筑工程,通过样板引路的实施,将样板质量作为工程验收的标准和依据,严格要求各工序的施工工艺质量要求,取得了创优目标,工程质量简直就是“样板级”!我们一起来观摩学习一下! 要实现“样板级”施工,样板先行是必须的。工地设置样板展示区,集中展示材料及工序样板,作为施工质量管理的依据。 选材注明品牌、使用范围,并且检验合格。 钢筋加工:连接工艺正确、牢固,加工成形尺寸准确。 管线加工:工艺正确,连接牢固,安装准确。
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建筑工程施工现场质量标准化管理手册(134页 图文丰富)
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格式 doc
关键词: 房建项目管理
项目质量管理
施工现场质量标准化管理
施工工序控制标准
住宅工程质量分户验收
资料目录 第一篇:土建工程质量 第一部分:施工管理及技术交底要求 一、工程管理基本要求 二、工程技术交底要求 三、强化现场管理,实施施工现场质量标准化 四、工程质量的三检制检查要求 第二部分:施工工序控制标准 第一章:基础工程 一、人工挖孔桩基础工程 二、旋挖桩施工技术要求 三、筏板基础工程施工控制要求 四、地下防水工程施工控制 五、回填土质量控制要求 六、 地下室工程质量控制要求 第二章:主体工程 一、钢筋质量控制要点 二、模板工程质量控制要点 三、混凝土浇筑质量控制要点 四、砌体工程质量控制要点 第三章:装饰工程 一、抹灰质量控制 二、面砖质量控制 三、天棚抹灰质量控制 四、内墙
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施工现场管理的主要工作内容是什么?
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关键词: 施工现场材料管理
施工现场安全管理
施工现场质量管理
施工现场管理标准化
质量保证体系
工程建设项目实施阶段即施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段。施工现场管理是工程项目管理的关键部分,只有加强施工现场管理,才能保证工程质量、降低成本、缩短工期,提高建筑企业在市场中的竞争力,对建筑企业生存和发展起着重要作用。 一、加强土建施工现场管理的重要性 建筑施工企业系列标准的贯彻控制,要求施工企业把质量管理的重点放在施工现场,突出施工现场质量控制,建立质量保证体系。考核建筑施工企业的第一系统目标,即质量、安全、成本、工期四大指标的落脚点也都是在施工现场。 施工
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桩基施工现场管理
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关键词: 隐蔽工程验收记录
安全技术交底
三级安全教育
桩基施工现场管理
质量验收规范
一、保证质量目标的措施 1、原材料质量保证措施 原材料采购制度 原材料质量检验制度 原材料(成品或半成品)保管及发放制度 2、施工前质量保证措施 ●按图纸会审程序组织图纸会审 为了避免因对图纸理解不深因素而影响工程质量,各项工程开工前均应按图纸会审程序组织图纸会审,图纸会审重点为: a.施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致; b.设计与施工主要技术方案是否相适应; c.图纸表达深度能否满足施工要求; d.施工图之间和总、分图之间、总、分尺寸之间有无矛盾。 ●人员的质量控制 所有施工
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当下施工现场管理存在有哪些问题?
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关键词: 施工材料管理
施工安全教育
施工现场管理
施工现场安全管理
一、工程现场施工工程管理存在的问题分析 1、施工技术问题分析 土建工程一般都非常复杂,各种工艺和工序互相穿插使用,涉及的建筑材料也多种多样,各种建筑工种在施工中同时开展工作的情况较多。同时,土建工程的施工受到现场环境及外部气候的影响,各种客观条件也对施工进度有着很大的影响,所以处理应急事件的能力必须具备。 2、施工材料管理问题分析 土建工程实体质量由施工材料的质量来决定,其影响工程实体质量的作用是最大的,所以,施工材料管理问题是关系到整个工程质量的关键问题。当前的实际情况是,存在大量施工企业不重视施工材料管理问题,缺乏完善的材料管理制度体系,
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工程的好坏,取决于施工现场管理吗?
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关键词: 施工现场管理
施工现场质量控制
施工技术管理
隐蔽工程验收记录
三级安全教育
施工现场的管理,太重要了 导读:工程项目管理是施工企业管理的一个窗口,更是施工企业的体现,是施工企业经营管理的最基层、最基本的管理,也是施工企业最基础、最核心的管理工作。我国城市化的发展过程中,建设项目越来越多,施工单位也越来越多,施工单位的发展已达到瓶颈状态,那就不得不做好施工单位自身的管理水平,而施工单位的管理工作中最最重要的莫过于施工现场的管理,如何做好施工现场管理呢? 建筑工程施工现场管理是项具体而细致的工作,是搞好工程质量、强化建筑结构、美化装饰工程的依据方法,及其优化控制的科学,它融合了施工管理人员、监理人员以及建筑工人的综合素质。每一个工程项目的成
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施工现场质量责任事故控制措施
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三、质量事故的确定 1、质量事故的特征: A、经技术鉴定,确认其质量影响工程主要构件强度及使用年限或造成不可挽回的历史性的缺陷。 B、影响下一道工序在一个月内不能继续进行施工。 C、凡发生坍落、倒塌或轴线、标高、级配错误、基础严重下沉现象,均为重大质量事故。发生重大质量事故,须在事发时间起24小时内报告阿分公司总工,并及时报业主代表或监理。重大质量事故要附专题报告。 D、凡是施工工程质量不符合设计要求或达不到质量标准的工程,必须进行全部或部分拆除,重做修补或加固工作。 E、凡分部分项同一操作过程的建筑工程,在同一次进行施工
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快来对照检查您的施工现场标准化做到位了吗?
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如何理解施工标准化?如果非要从理论层面来讲,它是借鉴工业生产标准化理念,通过引进系统理论,对施工现场安全生产、文明施工、质量管理、工程监理、队伍管理、合同履行等要素进行整合熔炼、缜密规范,形成密切相关、交织科学的施工现场管理新体系。但我们还可以从实际角度出发,这样理解施工标准化——感谢施工标准化,让建筑工程能比之前做得更好。 为什么说要感谢施工标准化? 这主要有四方面原因。 标准化让项目管理自如 把标准化看作是管理理念,其作用是服务于集成化管理。从近年企业标准化建设与创新实践来看,企业标准体系在建设、运转、提升过程中存在若干难题。
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各单项工程施工现场成品保护标准做法,你一定用得上
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这是为大家整理的一套建筑施工质量管理标准化做法系列文章之一,包括模板工程、钢筋工程、混凝土工程、砌体工程、抹灰工程、地面工程、门窗工程、装饰装修工程、机电工程、屋面工程等,希望对大家在施工现场质量控制方面有所帮助。 建筑工程质量验收标准化管理程序 1、施工过程中,应按照施工技术标准进行质量控制,每道工序完成后进行检查合格后方能进行下道工序施工,需向监理单位报验的工序,未经监理单位检查验收,不得 进行下道工序施工。 2、检验批、分项工程应由片区质量负责人、栋号长会同监理进行验收。 3、分
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各单项工程施工现场成品保护标准做法,你一定用得上!
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这是一套建筑施工质量管理标准化做法系列文章之一,包括模板工程、钢筋工程、混凝土工程、砌体工程、抹灰工程、地面工程、门窗工程、装饰装修工程、机电工程、屋面工程等,希望对大家在施工现场质量控制方面有所帮助。 建筑工程质量验收标准化管理程序 1、施工过程中,应按照施工技术标准进行质量控制,每道工序完成后进行检查合格后方能进行下道工序施工,需向监理单位报验的工序,未经监理单位检查验收,不得 进行下道工序施工。 2、检验批、分项工程应由片区质量负责人、栋号长会同监理进行验收。 3、分部工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织
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施工现场最全的职责划分,责任到人、轻松管理!
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施工员 在建筑与市政工程施工现场,从事施工组织策划、施工技术与管理,以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。 (1)参与施工组织管理策划。 (2)参与制订管理制度。 (3)参与图纸会审、技术核定。 (4)负责施工作业班组的技术交底。 (5)负责组织测量放线、参与技术复核。 (6)参与制订并调整施工进度计划、施工资源需求计划,编制施工作业计划。 (7)参与做好施工现场组织协调工作,合理调配生产资源;落实施工作业计划。 (8)参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算。
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混凝土质量管理讲义(134页)
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关键词: 混凝土质量管理
混凝土质量问题分析
项目质量管理
混凝土质量管理讲义,主要内容包括: 一、原材料对混凝土性能的影响 二、混凝土质量的可追溯性 三、全过程的混凝土质量管理 四、混凝土常见问题的原因分析与解决方法 ...... PPT格式,共134页。 混凝土表面缺陷的修补效果 混凝土表面盐析(返碱) 砂子细度模数对混凝土工作性能的影响 生产过程中质量控制的注意事项 施工现场的违规操作—过振 塑性沉缩裂缝
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