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[分享]项目管理系统工程资料下载

发表于2019-10-14

标签：项目管理系统工程资料项目管理系统工程讨论项目管理系统工程视频

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施工单位到甲方—甲方土建工程师的项目管理立即试听

学员数 3533 好评率 99.00%

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EPC总承包项目管理及应用立即试听

学员数 2558 好评率 99.00%

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建设工程总承包EPC建设工程项目管理-225页立即下载

等级：文件 2.48MB 格式 doc

关键词：管理组织机构总承包项目管理

简介：建设工程总承包EPC建设工程项目管理-225页；doc格式；主要内容：工程总承包（EPC）采用科学的项目管理技术和项目管理方法，进行工程质量、安全、成本、进度等方面的综合控制，实行项目经理责任制和项目成本核算制。项目经理责任制和项目成本核算制是实施工程项目管理的核心内容，是实现工程总承包（EPC）项目管理的关键；项目管理人员按照工程建设的有关法律、法规、技术规范的要求，用系统工程的理论、观点和方法，进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等系统性的、科学的管理，根据已签订的工程项目管理合同和其他合同性文件、相关法律、行政法规、以及业主现已完成的各项前期工作，调动各方面资源，代表

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高炉煤气净化系统工程施工组织设计方案立即下载

等级：文件 132.00KB 格式 doc

1.编制依据 1.1标准、规范工程测量规范（GB50026-93）钢筋焊接及验收规程(JGJ18-2003) 钢筋焊接接头试验方法标准（JGJ/T27-2001）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）钢筋机械连接通用技术规程（JGJ107-96）建筑施工安全检查标准JGJ59-99 混凝土质量控制标准（GB50164-92）混凝土外加剂应用技术规范（GBJ119-88）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）泵送砼技术规程

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某小区消防系统工程施工组织设计方案立即下载

等级：文件 474.00KB 格式 doc

关键词：施工组织设计消防系统施工工程质量保证体系

目录目录...................................................................... 1 第一章、投标书综合说明................................................... 2 一、公司简介................................................................ 3 二、完成本工程的总体设想............................................

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郑州市京广中路实验楼暖通空调系统工程施工组织设计立即下载

等级：文件 1.14MB 格式 pdf

本方案为郑州市京广中路实验楼暖通空调系统工程施工组织设计，共65页，PDF 目录 1．编制说明. ........................................................ 4 1．1 招标文件................................................................ 4 1．2 设计图纸................................................................ 4 1．3 施工规范........

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某酒店智能化系统工程施工组织设计方案立即下载

等级：文件 267.50KB 格式 doc

关键词：施工组织设计工程的技术管理总体施工方案质量保证措施

目录第一章编制说明... 4 一、编制原则... 4 二、关于施工工期及范围... 4 三、关于工程进度... 4 四、备注说明... 4 五、编制依据... 5 六、工程概况... 6 七、业主的配合条件... 6 7.1 施工前的配合要求... 6 7.2 施工期间的协调工作... 6 7.3 不可预见的协调... 7 第二章施工组织设计与实施方案综述... 7 一、项目管理... 8 二、商务管理... 8

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郑州市某实验楼暖通空调系统工程施工组织设计立即下载

等级：文件 871.00KB 格式 doc

关键词：暖通空调系统施工组织设计

本方案为郑州市某实验楼暖通空调系统工程施工组织设计（共66页），doc文本目录 1．编制说明 2．工程概况 3．施工方案 4．工程进度计划及工期保证措施 5．项目管理 6．与业主、土建承包商配合 7．用户服务 8．合理化建议 9．结束语工程概况实验楼位于郑州市京广中路126号。其建筑总面积21146m2，建筑总高度70.8m，建筑总层数19层，地下2层，地上17层，占地面积1211m2。工程特点

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浅谈电力工程项目管理及三大控制查看详情

浏览数：1840

关键词：浅谈电力工程项目管理及三大控制工程造价基础知识讲解

一、电力工程项目管理核心 1．电力工程项目管理的含义。电力工程项目管理，是指从事电力工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对电力工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。项目管理具体包括工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等一项或多项内容。 2．电力工程项目管理的内容。电力工程项目管理业务范围包括： (1)协助业主方进行项目前期策划，经济分析、专项评估与投资确定； (2)协助业主方办理土地征用、规划许可等有关手续； (3)协助业主方提出工程设计要求、组织评审工程设计方

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信息系统工程监理工程师培训资料（PPT 113页） vip 立即下载

等级：文件 2.48MB 格式 ppt

关键词：监理讲义讲稿信息系统工程监理信息系统项目管理监理实施计划监理项目组织

资料目录 1、信息系统工程监理引论 2、信息系统工程监理单位 3、信息系统项目管理 4、信息系统工程监理项目组织与实施内容简介主要内容：本资料为信息系统工程监理工程师培训资料，主要包含信息系统工程监理工作内容与建筑工程监理的区别。 …… 共113页，编制于2014年。监理工作程序监理入门

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建筑工程项目管理的几个重点！查看详情

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建筑工程项目管理是建筑企业施工中必不可少的一个重要的管理环节，也是建筑企业管理水平的体现。一、建筑工程项目管理概述 “建筑工程项目管理”概念：工程建设者运用系统工程的观点、理论和方法，对工程建设全过程、全方位的管理，实现生产要素在工程项目上的优化配置，为业主提供优质产品。建筑工程项目的管理是一个系统工程，它包括风险、投资、合同、进度、质量、人员等多方面的工作，涉及设计、监理、施工、设备、物资、运营等部门和单位。它的特点是其内容涵盖了整个建筑工程项目的所有阶段、所有部门和所有细节，并且有明确的固定的目标，随着建筑工程的开始而开始，随着建筑工

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企业施工项目管理与项目成本控制查看详情

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关键词：企业施工项目管理项目成本控制

组织高效益的施工，使生产要素优化组合、合理配置，保证施工生产的均衡性，利用现代化的管理技术和手段，以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。项目管理的对象是项目，由于项目是一次性的，故项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理，具有全面性、科学性和程序性。项目管理的目标就是项目的目标，项目的目标界定了项目管理的主要内容是“三控制二管理一协调”，即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。施工项目的生产要素有劳动力、材料、机械设备、

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工程项目管理的重点和难点查看详情

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关键词：工程项目管理项目风险管理项目质量管理

工程项目管理的重点现在是市场经济,市场经济的所有要素都在变。项目管理要坚持按合同办事,无论做什么事,都需要依靠一种客观的标准,不能依靠主观的判断。所以项目管理预测意识要建立,养成习惯。这将要求项目管理人才是一个复合型人才,不能单懂技术而不懂成本控制,要质量、进度、成本三者兼顾,按合同办事。懂法规、专技术、会管理、善经营,这样才能在项目管理时不断调整策略,有效地控制好质量、进度、成本三者关系,从而亦有效地促使甲方按合同办事,有效地促进甲方准时付款。工程项目成本是在保证满足工程质量、最佳工期的前提下,对工程项目实施过程中所发生的费用。通过有效的计划、组织、控制和

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[硕士]智能建筑工程项目管理软件的研制[2011] vip 立即下载

等级：文件 2.58MB 格式 pdf

内容简介学科专业：控制工程授予学位：硕士学位授予单位：山东大学导师姓名：王雷学位年度： 2011 智能建筑工程项目管理是一种崭新的管理方式，以智能建筑工程项目为出发点，改变了传统的以政府为中心的计划管理方式。智能建筑工程项目管理是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对智能建筑工程项目建设周期内的所有工作进行计划、组织、指挥、协调和控制，以达到保证工程质量、缩短工期、提高投资效益的目的。本文分析了智能建筑工程项目管理的特点，分别论述了智能建筑各个子系统的基本内容以及工程实施和质量控制的方法，提出智能建筑工程项目管

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施工项目管理的内容及特点查看详情

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关键词：工程管理软件项目管理软件工程管理APP 项目管理APP

施工项目管理就是研究如何以高效益地实现项目目标为目的，以项目经理负责制作为基础，对项目按照其内在的逻辑规律从而进行有效地计划、组织、协调和控制，以适应内部和外部环境并组织高效益的施工，使生产要素可以优化组合、合理配置，保证施工生产的顺利进行，利用现代化的管理手段，来实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。施工项目管理就是为了使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。项目管理的对象是项目，由于项目是一次性的，故项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理，具有全面性、科学性和程序性。项目管理的目标就是项目的目

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35个获奖工程、37位优秀项目经理告诉你，如何做好项目管理！查看详情

浏览数：1221

2017年十月31日，上海建工召开了纪念国务院推广鲁布革工程项目管理经验30周年暨优秀工程项目管理创新成果发布大会什么是鲁布革工程？这指得是1987年，我国第一个利用世界银行贷款，并按世界银行规定进行国际竞争性招标和项目管理的工程—— 鲁布革水电站引水系统工程 30年前，伴随着我国改革开放大潮，国务院决定把建筑业作为经济体制改革的突破口。在鲁布革水电站，中日两国施工队伍，两种管理体制，两种管理理念，两种技术经济政策激烈碰撞，创造了著名的“鲁布革工程管理经验”，受到中央

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[四川]高层住宅小区智能化系统工程施工组织设计（技术标，90页） vip 立即下载

等级：文件 192.00KB 格式 doc

关键词：电气施工组织设计智能化系统施工

项目管理系统工程资料下载-[四川]高层住宅小区智能化系统工程施工组织设计（技术标，90页）

资料目录目录第一章编制依据 5 1．施工组织设计的指导思想 5 2．编制范围及内容 5 3．施工组织设计编制技术依据 6 第二章工程概况 7 1．工程内容 7 2．总工期要求 7 第三章工程实施组织计划 8 1．工程进度安排 8 2．项目管理机构的组建 9 2.1项目管理层——工程项目经理部 9 2.2 施工作业层——直接参与施工的作业班组 10 3．施工组织机构框图 10 3.1公司组织机构框图 10 3.2项目管理人员岗位职责 11 3.3．施工组的职责 12 4．施工组织计划 12 4.1工程组织 13 4.2工作流程 13 4.3规章制度 14 5．项目管理机制

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建筑智能化系统工程经验交流立即下载

等级：文件 729.00KB 格式 pdf

资料目录一、系统概述二、雷电破坏途径三、防雷措施四、施工工艺五、质量检验六、施工验收内容简介三、防雷措施 A.前端设备的防雷：前端设备有室外和室内安装两种情况，安装在室内的设备一般不会遭受直击雷击，但需考虑防止雷电过电压对设备的侵害，比如安装在地下停车场等的摄像机等。而室外的设备则同时需考虑防止直击雷和感应雷。前端设备如摄像头应置于接闪器（避雷针或其它接闪导体）有效保护范围之内。为了施工方便避雷针一般架设在摄像机的支撑杆上，引下线可直接利用金属杆本身或普通避雷针限流避雷针提前放电避雷针选用Φ 8的镀锌圆钢或50mm2铜导线，系统采用专用接

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