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农民工工资全部银行代发!5月1日开始实行!
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关键词: 农民工工资发放
拖欠农民工工资
工资支付制度
自5月1日起,广西全区所有在建房屋建筑市政工程项目农民工工资全面通过广西建筑农民工实名制管理公共服务平台(以下简称“桂建通”平台)线上直接代发到工人“桂建通”工资卡上。这种农民工工资银行代发的“一户一卡一平台”管理模式,将从根源上解决拖欠农民工工资的顽疾,农民工再也不用怕拖欠工资了! 1、工资怎么入卡? “以前总担心过年拿不到工钱,现在再也不担心这个问题啦。”来自浦北的黄师傅说。自从推广使用“桂建通”工资卡,让拖欠农民工工资的顽疾得到有效解决。 据了解,为保障农民工合法权益,广西2018年全面启动整顿规范建筑市场三年行动,并积极推进“一金三制”,即农民
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国办:不得以工程款未到位为由拖欠农民工工资
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关键词: 工程承包合同
拖欠农民工工资
施工过程结算
拖欠农民工工资问题
保障农民工劳动报酬权益
国务院办公厅日前印发关于全面治理拖欠农民工工资问题的意见。意见提出,健全预防和解决拖欠农民工工资问题的长效机制,切实保障农民工劳动报酬权益,到2020年,努力实现基本无拖欠。目标远大,如何实现?明确各方支付主体责任经营风险不能转嫁农民工在工程建设领域,施工总承包企业(包括直接承包建设单位发包工程的专业承包企业,下同)对所承包工程项目的农民工工资支付负总责,分包企业(包括承包施工总承包企业发包工程的专业企业,下同)对所招用农民工的工资支付负直接责任,不得以工程款未到位等为由克扣或拖欠农民工工资,不得将合同应收工程款等经营风险转嫁给农民工。一句话:工程款没到手,工资也要照发。听闻此声,
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施工单位项目部工资分配制度实施办法
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关键词: 房建项目管理
项目资金管理
工资分配制度实施办法
项目信息管理
内容简介 第七条 管理岗位人员实行岗薪工资制。 一、岗薪工资标准划分级别为公司总经理助理(副三总师)、部门正职、副职、特岗类、一至六类岗,(见附表一)岗薪工资按月发放。岗薪工资是由标准工资,奖励工资和福利补贴组成。该项工资是按实际工作的自然月天数为工作时间依据并计算发放。实际工作的天数依据当月考勤表确定,目的是鼓励满勤。缺勤作相应扣减,要保证在岗的工作时间。 项目部经理、专业公司管理人员对照相应的岗位,实行岗薪制。 二、管理岗位人员设岗比例: …… 第十三条 项目经理部解体后,项目留守人员按留守工作相关规定或领导批示执行,超过规定留守期限的,执行北京市最低工资标准
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济南实行农民工实名制管理制度 工资6月起按月发放
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关键词: 农民工实名制
城乡建设主管部门
近日,济南市城乡建设委印发《关于全面推行建筑工程项目农民工实名制和工资专用账户管理制度执行委托银行按月代发工资办法的实施意见》,提出自2018年6月1日起,在本市行政区域内新建和在建建筑工程项目中实行农民工实名制管理制度,建立健全农民工工资专用账户管理制度,确保农民工工资专款专用、月结月清。 《实施意见》明确,全面实行建筑工程项目农民工实名制管理制度,施工总承包企业要确保本项目每名农民工均签订劳动合同并为农民工申办“泉城平安卡”,用于动态记录施工现场农民工身份信息、考勤计量、工资支付、技能培训、从业经历、劳动合同及奖惩情况等。建立农民工工资(人工费)专用账户管理制度,本市
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房地产企业管理制度手册(最全合集)(共125页)
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文件 1MB
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主要内容: 薪资管理 1.目的及适用范围 1.1 为了充分发挥工资制度的保障、奖惩和激励作用,体现按劳分配的原则,使公司员工薪资管理有序进行。 1.2 适用于公司全体在职员工。 2. 职 责 2.1 总经理确定公司所有入职员工的基本工资级别,并审批工资表; 2.2 人力资源部提供薪资计算的相关标准及数据; 2.3 财务部制定工资表及执行工资发放。 3.薪资构成 3.1员工薪资结构 3.1.1基本工资、加班费、年终奖金、绩效期权、绩效奖金。 3.1.2营销人员实行基本工资+提佣
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物业管理公司内部岗位职责和考核制度(共111页)
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主要内容: 管理部工作职责 一、向公司有关项目管理处传达贯彻政府行政管理部门发布的物业管理方面的政策法规和相关信息,以及公司领导的指示、工作要求和任务安排,提高项目管理人员的政策、业务管理水平。 二、按公司的管理要求和发展规划,对公司的相关管理制度、项目管理处(服务中心)的管理制度、运作流程、考核办法和相关台帐记录提出编写、重订、修改、补充、完善等建议或要求。 三、根据公司的年度工作目标、月度工作计划,对各项目管理处(服务中心)物管工作的执行情况、工作进度和落实结果进行检查、督促、协助、指导。 四、深入项目管理处(服务中心),了解项目遇到的热点
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建筑工程文明绿色施工管理制度汇编(多表)
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关键词: 文明绿色施工
文明绿色施工管理制度
建筑工程文明绿色施工管理制度汇编,主要内容包括: 一、文明绿色施工组织管理 二、环境保护方案 三、节材与材料资源利用 四、环境卫生管理制度 五、消防安全管理制度 六、消防防火责任制度 七、治安综合治理制度 八、民工工资管理 ...... Word格式,共127页。 建筑工程文明绿色施工 施工现场场容场貌验收表 施工现场环境卫生检查评分表 施工现场消防设施检查验收表
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监理公司薪酬福利管理制度
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关键词: 监理公司薪酬管理制度
薪酬制定原则
薪酬调整制度
本资料为监理公司薪酬福利管理制度,word格式,共20页。 目录: 一、总 则 二、职 责 三、薪酬制定的原则 四、年薪制细则 五、月薪制(组合工资制)细则 六、薪酬调整制度 七、薪酬执行制度 八、福利政策与管理制度 ...... 监理公司薪酬福利管理制度 薪酬作业流程
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房地产公司经营管理制度(共81页)
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主要内容: 导 言 公司经营管理必须有严密、合理的组织和科学的管理体制,具备熟练的专业技能,明确的职权划分,严格的规章制度,以及权威性的等级服从特征,从而使其成为一种系统的经营管理技术体系。 本公司《经营管理制度》,是遵循科学化、规范化、人性化、法制化、系统化的原则制定的。由公司“组织系统”“垂直指挥系统”“文化系统” “经营系统”“人才选用和招聘系统”“培训系统”“绩效考核系统”“激励系统”“工资福利系统”“档案管理系统”和“保密管理”“财务管理”“物资管理”“文具用品管理”“公务车辆使用管理”“ 文印报刊水电管理”共十六部分组成。 本公司《
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房地产经纪公司规章制度(共38页)
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【简介】 本资料为房地产经纪公司规章制度,Word格式,共38页。 目 录 第一章公司管理架构 第二章入职指引 第三章公司各部门工作职责、职能 第四章员工基本守则 第五章销售人员行为规范 第六章项目现场管理制度 第七章销售工具的领用、使用、管理办法 第八章公司员工的薪金、奖励、惩罚 规章制度 培训管理制度 项目现场管理制度 业绩界定标准 人力资源管
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房地产公司项目管理制度(共101页)
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主要内容: 目录 第一章 项目组织管理机构 第1节 组织管理机构图 第2节 部门人员编制 第二章 项目部门职能 第1节 办公室职能 第2节 财务部职能 第3节 开发部职能 第4节 工程部职能 第5节 销售策划部职能 第三章 岗位职责 第1节 总经理职责 第2节 常务副总职责 第3节 办公室主任职责 第4节 文员职责 第5节 财务部经理职责 第6节 会计职责 第7节 出纳职责 第8节 开发部经理职责 
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房地产经纪公司规章制度(共47页)
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【简介】 本资料为房地产经纪公司规章制度,Word格式,共47页。 目录 第一章公司管理架构 第二章入职指引 第三章公司各部门工作职责、职能 第四章员工基本守则 第五章销售人员行为规范 第六章项目现场管理制度 第七章销售工具的领用、使用、管理办法 第八章公司员工的薪金、奖励、惩罚 规章制度 置业顾问 基本纪律 销售人员工作行为规范 客户区分原则 &nbs
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[广东]知名劳务公司工程项目劳务实名制管理最新制度
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简介:[广东]知名劳务公司工程项目劳务实名制管理最新制度,doc格式;16页; 主要内容:劳务人员因各种原因提前退场时,由班组长与劳务人员一同到项目部劳务管理员办理退场手续(提交《辞职申请书》见附件17,经公司审批后按《员工离职办理手续通知书》(见附件18)办理手续),并结清应得工资(由班组长先垫付)。仅供参考; [广东]知名劳务公司工程项目劳务实名制管理最新制度 合同签订 基础配置 人员设置 实名制工资 资料提交
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浙江同舟建设监理公司管理制度(共126页)
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关键词: 监理管理制度
监理实施细则
工程进度控制程序
主要内容: 目 录 第一部分 行政管理制度 一、公司组织机构图....................................................................... ....1 二、质量目标管理制度................................................................... ....2 三、人力资源管理制度................................................................... .
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[浙江]监理公司管理制度(共126页)
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主要内容: 目 录 第一部分 行政管理制度 一、公司组织机构图....................................................................... ....1 二、质量目标管理制度................................................................... ....2 三、人力资源管理制度................................................................... .
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