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装配式混凝土剪力墙结构施工技术
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关键词: 装配式施工技术
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项目总工高端研修班
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关键词: 房建项目总工,房建项目管理,项目技术管理,项目质量管理,项目安全管理,项目成本管理
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新员工培训计划表
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关键词: 其他施工资料
其他建筑施工资料
内容简介 新员工培训计划表
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聚焦现代企业员工培训发展的新趋势
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一、现代建筑企业培训 1、建筑企业培训现状与问题 人才是企业生命的源泉,是决定企业发展的关键因素,企业对人才的培养如同一时三餐,万万省不得。就培训而言,无论是对个人,还是对企业都有这方面的需求。随着信息化的不断发展,传统的培训方式越来越不适应现代建筑企业的培训要求。 传统的建筑施工企业培训有如下特点: (1)一般是在规定时间内进行,员工不能合理安排自己时间进行培训,只能被动接收培训时间或者不参加培训。 (2)培训地点固定,分公司或外埠员工分布在全国各地,很难全部在规定时间到规定地点参加培训,不利于员工平等的享用培训
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[标杆]房地产集团员工培训管理手册
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关键词: 房产企业管理
房地产员工培训管理
房地产企业管理
房地产培训组织与管理
资料目录 第一部分 总则 第二部分 培训内容和形式 第三部分 培训组织与管理 第四部分 受训者的权利与义务 第五部分 培训计划 第六部分 培训实施 第七部分 培训评估 第八部分 培训费用 附录一 新员工培训管理办法 附录二 岗位技能培训管理办法 附录三 员工外派培训管理办法 附录四 员工培训出勤管理规定内容简介 [标杆]房地产集团员工培训管理手册,本手册为国内某标杆地产集团员工培训管理手册,内容主要包括总则、培训内容和形式、培训组织与管理、受训者的权利与义务、培训计划、培训实施、培训评估、培训费用,附录中含有新员工培训管理办法(总则、培训管理、通识训练、部门内工作引导、部门
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瓦解建筑业的五大趋势,你认为哪些会在2017年爆发?
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近日,麦肯锡国际研究院发布文章《想象建筑业数字化未来》(Imagining construction’s digital future),认为建筑业需要变革,并认为瓦解的时机已经成熟。以下是文章主要观点。 建筑业瓦解的时机已经成熟,各种大型项目超进度20%以上,超投资更是达到80%以上(见图1),自20世纪90年代以来建筑业生产效率实际在下降(见图2),承包商的利润率一直相对较低并且不稳定。 图1 项目超投资和进度情况 图2 建筑业生产效率变化(德国和英国) 然而,建筑行业在应用技术和管理创新上一直行动迟缓。例如,项目
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刷爆朋友圈的《建筑业瓦解时机已经成熟》,看看专家是怎么看的!
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关键词: 景观解决方案
项目建设单位政策法规
摘要:近日,“麦肯锡”的《建筑业瓦解时机已经成熟》一文在微信朋友圈被刷爆,显然已经收到了很多人的关注。这里让我们来看看专家是怎么理解的。本文观点来自BIMBANK特约撰稿人密斯特费什。 1. 超预算和超进度在经济层面的一种解释 几乎所有使用BIM的项目都在尝试用碰撞分析的手段降低项目成本,不过笔者还没见到节省金额占总造价超过5%的。如果“麦肯锡”数据确实的话,80%的预算超额一定不是设计或施工不当造成的。 就笔者的观察而言,其实许多项目会超进度,很重要的一条原因在于项目的资金供应出了问题。因为资金供应跟不上,直接导致的结果就是付
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物业管理知识与技能:物业管理的盈利模式
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关键词: 物业管理知识与技能
物业管理的盈利模式
知名的房地产公司几乎都有自己的优秀物业管理队伍。深圳几大地产巨头之间的竞争已经漫延到物业管理的输出上了。可是大多物业公司是亏损。《物业管理盈利模式》探讨了物业管理的最新经营趋势,帮助我们摒弃错误的思想,建立一支盈利的物业管理部队。 一、明确物业管理定义 物业管理的定义明确是为全体业主和用户提供服务的,在公共契约里都这样一条条款:“物业管理的根本宗旨是为全体业主和用户提供及保持良好的生活、工作环境,并尽可能地满足他们的合理要求。”在实际操作中,物业管理服务按物业工程周期可分为两部分,即交付使用前后两种服务。 (一)物业交付使用前,管理公司的服务对象是大业
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干货||最全的物业管理知识与技能(下)
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四、物业管理企业资金筹集 物业管理企业作为独立法人。应实行"自主经营、独立核算、自负盈亏”。而物业管理又是劳动密集型的企业,在经济效益中属于微利性的行业,当前除少数物业管理企业略有盈利外,大部分企业处于亏本经营状态,资金紧张,金费问题成为阻碍物业管理发展的“瓶颈”。那么,物业公司应如何筹集资金呢? 渠道A:收费物业管理企业按收费规定,根据所提供服务的性质、特点档次、内容、质量等分别确定物业管理收费标准,并报物价部门批准。这是长期稳定的收入来源。 渠道B:小区维修养护专项基金用于小区共用部位、共用设施设备的更新与大中修基金数额巨大不
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美国荒野风景河流体系发展阶段及其主要影响因素
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关键词: 国家遗址公园
河流体系发展阶段
风景河流体系
水资源与生态关系
美国荒野风景河流体系发展阶段及其主要影响因素 李鹏1,2,张端1,戴向前3,詹卫华4,赵敏1,2(1.云南大学 工商管理与旅游管理学院,昆明 650091;2.北京大学 城市与环境学院,北京100871;3.水利部 发展研究中心,北京 100083;4水利部 综合事业局,北京 100053) 作者 李 鹏(1969-),男,湖南南县人,副教授,博士,主要从事保护地与游憩、生态旅游方面研究。 通讯作者: 戴向前(1977-),男,河北献县人,高级工程师,博士,主要从事生态水文、水资
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万科物业是如何培养员工的?
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万科物业是如何培养员工的? 第一节岗前培训 岗前培训是新员工来公司报到以后上岗之前而进行的培训。新员工到公司报到以后对公司、工作场所以及岗位职责都了解很少,如果让员工匆忙上岗,则有可能影响公司服务品质,所以在新员工上岗之前要进行一次岗前培训,目的在于让新员工了解最基本的工作要求。培训内容包括:员工手册、应知应会、岗位职责、岗位技能以及常用的《体系文件》表格等。培训时间不需过长,一般一天就可以。另外,授课老师最好为新员工的直接上级或请人力资源的管理人员担任。 第二节入职引导
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[广东]建筑工程知名企业日式管理策划讲义(图文丰富)
vip
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关键词: 房建项目管理
项目技术管理
日式管理策划
项目可视化管理
装修进度管理
资料目录 一、日式管理概要 二、如何结合中国实际引进日式管理 三、日式管理策划内容 1、安全 1.1 公司安全方针 1.2 相关文件表格类规定 1.2.1 安全相关文件 1.2.2 重型设备等施工计划书 1.2.3 设备或施工的检查表 1.2.4 1天的施工周期 1.2.5 安全日志 1.3 会议活动制度 1.3.1 早会 1.3.2 危险预知活动 1.3.3 新进员工培训 1.3.4 中午的工程会议 1.3.5 事故防止协调会 1.3.6 班组长会制度 1.4资质证人员管理 1.5安全帽标识 1.6现场标识牌等 2、品质 2.1施工图 2.2品质管理 2.3可视化管理 3、施工管理
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学BIM必须了解!BIM运维到底是什么?
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关键词: BIM运维分析
BIM应用分析
BIM管理分析
BIM在运维中的应用 3D可视化管理体系可有效地提升运维管理人员的管理能力,降低人员流动风险,提高新员工培训效率,实现完整追踪工作记录。 巡更管理 以巡更管理为例,基于BIM的三维可视化优势,可直接将巡更任务点标定在模型当中,在巡更管理主界面可直接看到项目巡更点的分布情况,也可基于项目的实际管理需要,调整巡更点位的空间分布。 巡更管理支持巡更任务的编辑和自动派发,管理人员可将项目不同空间区域的巡更点位以任务的形式进行分组并设置巡更任务的执行周期,例如每天两次巡更任务,早、晚班巡更任务的时间分别为7:00~19:00和19:00~7:00,平台
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