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[分享]集团人力资源部管理资料下载

发表于2019-09-16

标签：集团人力资源部管理资料集团人力资源部管理讨论集团人力资源部管理视频

集团人力资源部管理专题为您提供集团人力资源部管理的相关资料与视频课程，您可以下载集团人力资源部管理资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

2019装配式建筑技术交流及融合发展高峰论坛立即试听

学员数 2510 好评率 96.00%

关键词：装配式建筑技术，绿色与数字建造，装配式混凝土结构，装配式钢结构，BIM技术应用

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鲁班奖申报视频及获奖视频大集锦立即试听

学员数 15931 好评率 100.00%

关键词：鲁班奖申报视频

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某知名电子集团人力资源部的整体介绍PPT(55页) 立即下载

等级：文件 9.70MB 格式 doc

关键词：其他施工资料其他建筑施工资料

内容简介人力资源部的角色公司政策和文化的守门人业务部门的战略合作伙伴企业大家庭的“妻子” “三个代表” “客户经理” “HR的三是三不是”

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建设集团人力资源部年度工作总结及来年工作计划（薪资管理人力资源管理）立即下载

等级：文件 55.00KB 格式 doc

关键词：工程施工总结人力年度工作总结年度总结与来年计划年度工作总结

集团人力资源部管理资料下载-建设集团人力资源部年度工作总结及来年工作计划（薪资管理人力资源管理）

资料目录第一章 2011年工作计划 1 （一）、建立健全合法规范的人力资源管理制度 2 1、建立绩效导向的薪酬体系 2 2、建立培训制度及计划。 4 3、明确岗位说明书 6 4、初步完成公司主经营流程图及相关表格 6 （二）、根据组织结构图为企业配置人才 7 1、人员到岗情况 7 2、招聘情况 7 3、人员分析 8 （三）、建立有凝聚力的企业文化 10 第二章2012年工作规划 11 （一）、建立开放创新的人力资源管理制度 11 1、在薪资管理方面，分步进行改革 11 2、建立员工招聘渠道 11 3、合法用工 14 4、结合企业战略规划的培训 15 （二）、建立持续激励的管理制度

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有料 | 超详细的人力资源部工作流程图查看详情

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人力资源部门的工作关系到企业的良好运转，其每一个工作环节都必须有章可循。下面为大家收集了人力资源部工作每一环节的工作流程图，从员工进入-退出公司轨迹，招聘流程，绩效管理考核以及评估，薪酬操作流程，福利-社保，奖惩，岗位调整，人才储备，培训，劳动合同等都有了一个清晰的梳理，建议大家收藏或分享给圈内好友，时不时能对照理一理自己手头的工作。人力资源工作总图员工进入-退出公司轨迹招聘流程绩效管理-考核薪酬操作流程人才储备

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[江苏]建筑集团劳务分包管理立即下载

等级：文件 219.19KB 格式 doc

简介:[江苏]建筑集团劳务分包管理,doc格式；30页；主要内容：集团公司人力资源部和经营管理部是本公司劳务分包管理的监督主管部门，各区域公司人事部依据职责负责本辖区内劳务分包管理的监督工作。项目部应设立农民工管理员，负责该项目的农民工管理工作。仅供参考； [江苏]建筑集团劳务分包管理分包人员花名册分包人员考勤分包人员清场车算单

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[北京]标杆地产集团企业组织管理控制汇报讲义（95页） vip 立即下载

等级：文件 6.20MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目组织管理企业组织管理项目组织管理规范项目部门职责

集团人力资源部管理资料下载-[北京]标杆地产集团企业组织管理控制汇报讲义（95页）

内容简介组织管理规范 1、目的规范地产子公司组织设置，保证集团规范内组织架构的一致性，提升公司管理效率。 2、适应范围集团各地产子公司，包括区域公司、集团直属城市公司、区域公司下属城市公司、项目中心。 3、地产子公司组织管理原则 3.1 集团统一管理集团统一制定并监督实施地产子公司组织管理规范，各地产子公司根据组织管理规范设置组织架构、职责和高层分管关系。对不符合组织管理规范的组织设置需求，必须报集团总部审批。集团人力资源部是集团组织管理规范的责任部门。 3.2 子公司高层设置规范 …… 工程技术部部门职责 1、负责公司的开发

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[上海]房地产企业人力资源管理指导手册(图表丰富) vip 立即下载

等级：文件 941.00KB 格式 pdf

关键词：房产企业管理人力资源管理薪酬激励制度员工关系管理

资料目录第一部分总述第一章总则第二章人力资源管理的基本架构第二部分经理人队伍建设第三章经理人队伍建设第三部分评价激励第四章岗位评估第五章考核评价第六章薪酬及激励政策第四部分人才发展第七章关键岗位第八章招聘第九章领导力发展与培训第十章人才后备计划第十一章职业生涯管理第十二章员工关系管理第五部分人力资源战略执行第十三章人力资源战略第十四章人力资源预决算第十五章人力资源审计第十六章人力资源监控体系第十七章附则内容简介本资料是知名房企编制的关于房地产企业人力资源管理的资料，主要内容有人才队伍建

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[上海]特大型房地产企业集团工程管理操作手册（194页编制详细） vip 立即下载

等级：文件 26.17MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理工程管理操作手册工程管理基本制度工程管理实施规划

集团人力资源部管理资料下载-[上海]特大型房地产企业集团工程管理操作手册（194页编制详细）

资料目录第一篇?“六项”工程管理基本制度 7 一、集团三级工程管理模式和组织架构 7 1、集团总部工程管理架构设置和职能岗位配置 7 2、事业部和城市（项目）公司工程管理架构和职能岗位配置 9 二、事业部核心工程管理人员任免与考核 11 1、工程总监管理任免与考核 11 2、项目经理负责制和专业序列资格管理 21 3、工程类干部选拔、任用、培养、考核管理 27 三、集团工程管理排名管理和考核处理 29 1、季度量化排名 29 2、工程绩效季度核 33 3、工程绩效年度考核 35 4、集团工程创优 36 四、工程目标计划管理 40 五、工程管理实施规划 46 六、重点工程管理 48

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房地产企业流程化与规范化管理手册（205页编制详细） vip 立即下载

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关键词：房建项目管理企业规范化管理手册项目管理流程项目管理制度规范

集团人力资源部管理资料下载-房地产企业流程化与规范化管理手册（205页编制详细）

资料目录第一部分用流程优化 7 第1章投融资管理流程 9 1．4 项目决策管理工作流程与标准 9 1．4．1 项目决策管理工作流程 9 1．4．2 项目决策管理工作标准 10 第2章营销管理流程 11 2．2 广告策划管理工作流程与标准 11 2．2．1 广告策划管理工作流程 11 2．2．2 广告策划管理工作标准 12 第3章工程造价与预决算管理流程 14 3．1 工程预算编制工作流程与标准 14 3．1．1 工程预算编制工作流程 14 3．1．2 工程预算编制工作标准 15 第4章材料设备管理流程 16 4．1 材料设备采购管理工作流程与标准 17 4．1．1 材料设

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