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[分享]房地产成本资料分享资料下载

发表于2019-09-16

标签：房地产成本资料分享资料房地产成本资料分享讨论房地产成本资料分享视频

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2019（第三届）中国国际装配式建筑发展论坛立即试听

学员数 1713 好评率 100.00%

关键词：装配式建筑发展，装配式钢结构，装配式施工技术，装配式成本控制

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房地产成本优化的总结（设计优化分享）查看详情

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01一、结构优化控制结构优化的缘起：我们现在如何控制的？重点控制两个指标：建筑结构设计专业度较高，可考虑以下方式进行优化工作：案例一：小高层钢筋含量34kg/m2 案例二：结构优化降低成本50元/m2 02二、地下室优化控制地下室优化的原因决定地下车库成本的因素很多，主要有以下几方面：人防地下室布置：停车率优化：地下车库总面积/ 停车位总数停车率限制：

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分享！房地产开发成本明细36条查看详情

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1.政府地价及市政配套费支付的土地出让金、土地开发费，向政府部门交纳的大市政配套费、交纳的契税、土地使用费、耕地占用税，土地变更用途和超面积补交的地价。 2.合作款项补偿合作方地价、合作项目建房转入分给合作方的房屋成本和相应税金等。 3.红线外市政设施费红线外道路、水、电、气、通讯等建造费、管线铺设费、接口补偿费。 4.拆迁补偿费有关地上、地下建筑物或附着物的拆迁补偿净支出，安置及动迁支出，农作物补偿费，危房补偿费等。 ▌二、开发前期准备费（前期工程费）

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房地产成本管理，这44套资料合集可帮到你！查看详情

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关键词：房地产成本管理项目成本控制房地产项目开发

房地产成本管理是指房地产项目的成本管理，成本管理——是项目管理的一个子集，包括用以保证在批准的预算内完成项目所需要的过程，由资源计划编制、成本估算、成本预算、成本控制所构成。 44套房地产成本管理资料，供大家学习参考。资料下载步骤：（点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”）房地产成本管理 E会员专区房地产企业全过程成本管理（ppt,含图）房地产规划设计阶段成本管理（含目标成本案例）房地产投资项目基础数据分析估算（71页）房地产开

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房地产专业热门资料分享TOP30（5月-6月）查看详情

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关键词：房地产成本管理房地产企业管理

找不到自己想要的资料？选资料浪费太多时间？筑龙VIP帮您汇总优质热门资料~ （点击即可查看）房地产住宅批量精装修项目全程精细化管理（276页）房地产项目开发业务流程精讲413页（图表丰富）房地产项目成本控制体系（含图表）建筑工程施工工艺流程图解（图文丰富） [最新]房地产住宅批量精装修工程管理培训讲解（图文并茂）知名地产批量精装修设计问题总结（图文并茂）房地产设计指标解析（图文）房地产开发全流程精细化管理（179页

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中山某房地产项目成本测算表（内部资料） vip 立即下载

等级：文件 119.00KB 格式 xls

关键词：造价成本控制成本控制实例

内容简介内部机密-中山某房地产项目成本测算表：包括完全成本、地价分摊、成本差异分析、比较、规划指标、成本汇总、六类公摊费用及期间费、项目类型：情景花园及小高层、多层、高层、小高层、联排住宅、集中商业、分散商业、及各类产品建筑标准。是不可多得的内部资料分享。编制说明： 1、本表适用于新项目成本测算、项目定位成本测算、目标成本测算的统一格式。 2、本表填报的主要责任部门为成本管理部。其中规划指标需设计部配合，建造标准按营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定；报批报建费根据项目发展部提供的《房地产税费一览表》及当地优惠政策进行填写，具体项目可

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房地产全程开发策略、流程管理与开发成本管控（PPT，共46页）立即下载

等级：文件 210.50KB 格式 ppt

关键词：房地产全程开发策略开发成本管控

房地产成本资料分享资料下载-房地产全程开发策略、流程管理与开发成本管控（PPT，共46页）

资料为房地产全程开发策略、流程管理与开发成本管控（PPT，共46页）目录：房地产全程开发策略与流程管理暨拿地、项目定位、产品设计阶段关键环节项目报建与工程建设阶段流程管理及实战案例解析项目营销与入伙交付阶段流程管理及实战案例解析项目开发全过程成本关键点管理暨万科、龙湖实战案例分享相关图片：房地产全程开发策略、流程管理与开发成本管控（PPT，共46页）房地产整体开发流程房地产项目产品设计阶段

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房地产成本预算及其管理查看详情

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关键词：房地产成本预算及其管理建筑安装工程费市政公共设施费用

房地产成本管理是指房地产项目的成本管理，成本管理——是项目管理的一个子集，包括用以保证在批准的预算内完成项目所需要的过程，由资源计划编制、成本估算、成本预算、成本控制所构成。 ▎成本估算它的输入是：工作分解结构（WBS）、资源需求、资源单价、活动历时估算、帐目表。资源需求：就是资源计划编制的输出，包括人力、材料、设备三大需求，关键的是这三大需求要与工作分解结构可交付成果相对应。资源单价：就是项目开发所需各种资源的当地单位价格。如钢材X元/吨，人工X元/天，可行性研究报告XX万元/个，等。

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房地产项目结构成本的优化控制及最新管理思路查看详情

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关键词：房地产项目结构成本的优化控制房地产项目结构成本最新管理思路

结构成本占到建安成本的40%～60%，所以如何优化控制结构成本，成为了时下地产业内普遍关心的话题。今天就给大家分享结构成本控制的管理方法、技术关键点..... 一、层高对成本的影响及控制 ①.控制层高的意义： ②.影响净高的因素： ❶结构梁高❷设备管道空间 ③.如何降低层高二、结构超限对成本的影响及控制制 ①由于结构超限，设计时势必会对结构主体采取加强措施，由此造成结构成本的增加及设计周期的加长；此时应该通过超限后的投入产出比来权衡和控制结

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房地产规划设计成本精细化管控目标与措施（155页，图文并茂） vip 立即下载

等级：文件 18.05MB 格式 pdf

关键词：房地产规划设计成本精细化管控工程管理控制

房地产成本资料分享资料下载-房地产规划设计成本精细化管控目标与措施（155页，图文并茂）

房地产规划设计成本精细化管控目标与措施，该资料主要讲解了设计阶段成本优化审控原则和设计成本优化关键审控要点，内容丰富，很值得学习、参考。设计阶段成本优化审控原则：1、发展阶段 2、审控原则 3、成本失控主因及控制阶段 4、设计成本优化重点 5、设计阶段成本优化核心设计成本优化关键审控要点：1、设计前期 2、实施方案 3、施工图设计前期成本优化审控要点：1、宗地分享 2、前期地勘 3、产品选择 4、规划确定实施方案成本优化审控要点：1、成本规划 2、方案选择 3、规划道路 4、规划审控施工图成本优化审控要点：1、成本对标 2、结构审控

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房地产项目设计阶段的成本优化（173页，含案例） vip 立即下载

等级：文件 17.01MB 格式 ppt

房地产项目设计阶段的成本优化，该资料详解建筑、结构、机电、景观、装修等各专业设计成本优化的管控点，并从设计成本管控盲区及教训中汲取经验，结合了经典案例分享，内容丰富，可供学习参考，主要内容包括：一、成本管理的思维与理念二、设计成本的管理思路及方法三、住宅产品关键环节的管控：实操案例与经验分享 ...... PPT格式，共173页。房地产开发运营的框架图设计优化成果的落地与实施总图概念规划设计创造价值最大化某户型结构优化标

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房地产工程造价全周期成本控制精讲讲义（240页、附案例） vip 立即下载

等级：文件 35.96MB 格式 pdf

关键词：房地产成本控制立项阶段成本控制重点可研阶段成本控制招标阶段成本控制设计变更洽商成本控制

房地产成本资料分享资料下载-房地产工程造价全周期成本控制精讲讲义（240页、附案例）

资料介绍：一、立项阶段成本控制重点二、规划环节成本控制重点三、可研阶段成本控制重点四、设计阶段成本控制重点五、招标阶段成本控制重点六、合同履约阶段成本控制重点、措施、案例七、三边工程成本控制重点八、设计变更洽商成本控制重点九、施工索赔管理控制重点、原则十、如何实行成本动态控制十一、竣工结算阶段成本控制重点十二、销售阶段成本控制重点十三、总公司、项目公司二级管理体系 ...... 立项成本控制的重点： 1、立项阶

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知名房地产公司成本控制要点应用指南查看详情

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关键词：房地产公司成本控制规划环节成本控制施工阶段成本控制材料进场计划物业管理方案

前言我们将公司成本控制专题的讨论成果汇集起来，编纂成这本《公司成本控制要点应用指南》。其中有三点需要说明：第一：控制要点是大家总结公司历史经验，按权重筛选出来的，不可能涵盖所有的成本控制内容。第二：成本控制的详细方法已体现在相应的规范里，我们以〈控制什么——What〉、〈怎样控制——How〉和〈谁来控制——Who〉的编写形式，仅提供一本应用指南。第三：由于相应的规范仍在编制中，本指南的内容将在实践中不断完善。希望它能在工作中为大家带来便利。 1.立项环节成本控制立项

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房地产企业成本分摊方法整理（附案例分析）查看详情

浏览数：1457

关键词：房地产企业成本分摊成本分摊方法房地产成本管控竣工决算报告建筑安装工程

（一）建筑面积法什么是建筑面积法？建筑面积法。指按已动工开发成本对象建筑面积占开发用地总建筑面积的比例进行分配。 1.一次性开发的，按某一成本对象建筑面积占全部成本对象建筑面积的比例进行分配。 2.分期开发的，首先按期内成本对象建筑面积占开发用地计划建筑面积的比例进行分配，然后再按某一成本对象建筑面积占期内成本对象总建筑面积的比例进行分配。为了阐述大家都知道的“概念”，我通过简单的案例来解读概念。【案例一】老王计划在老家宅基地修建一座两层的门房，建筑面积是200平方米

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房地产开发项目中无效成本的控制与管理查看详情

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关键词：房地产成本控制房地产开发管理成本精细化管理分部分项工程

1 绪论 1998至2010年（除2008年以外），是中国房地产的“黄金时代”，其主要特征是投资高速增长、交易量和房价持续暴涨、市场供不应求、房企利润可观。而从2011年开始，诸多指标开始降速，行业告别高增长，步入中速增长阶段，也即“白银时代”。而随着2017年党的十九大的召开，进一步明确了住房属性和定位，挤压房屋投资属性的空间，强调今后要“依法调控房地产”。同时，多数房企面临着居高不下的开发成本和日益加剧的行业竞争，以及严峻的市场经营环境和融资问题等。超额利润的黄金时代在很大程度上削弱了房企对成本管理的重视程度，催生了“重开源（营销）、轻节流（

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房地产全生命周期的成本优化，这才是设计阶段优化的极致! 查看详情

浏览数：1342

关键词：房地产全生命周期设计阶段成本优化房地产开发投资建筑方案设计成本控制原则

房地产成本资料分享资料下载-房地产全生命周期的成本优化，这才是设计阶段优化的极致!

前言--触目惊心的数字前提条件1： 1、30万平米的高层住宅小区，全部按100平米/户进行测算； 2、拿地条件中，机动车的车位配比有2个方案，分别为0.6辆/户和1.5辆/户； 3、整个小区的地面停车比例为10%，地下室全部按非人防考虑，停车效率指标为32平米/辆，造价为1600元/平米。问：因为车位配比指标的不同，2个方案的地下车库成本会相差多少？前提条件2： 1、30万平米的高层住宅小区，建筑面积：外墙面积= 1：1，窗墙比为0.18； 2、营销方案中，门窗有2个选择，分别为塑钢和

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房地产设计环节是实现成本“事前控制”的关键查看详情

浏览数：2029

关键词：房地产设计环项目成本事前控制房地产项目成本管控景观设计方案项目成本控制

房地产设计环节是实现成本“事前控制”的关键，尽管设计费一般只占总成本的1.5%-3%，但对工程造价的影响深远，合理科目的设计，可大幅降低房地产工程造价。但当前设计单位普遍 “重技术、轻经济”，注重设计效果，往往忽视成本；而成本人员又缺乏设计背景，不清楚设计方案中哪些技术经济指标会对成本造成决定性影响，应该限额多少才是合理的，因而难以向设计单位提出反向要求，导致项目成本控制难以达到目标。那么，在满足客户需要、尊重设计的前提下，能否提炼一些“关键技术经济指标”，通过对这些指标的限额控制，跨越专业管理边界，实现项目成本无接缝管理？一、关键技

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房地产规划设计阶段成本管理（含目标成本案例）立即下载

等级：文件 17.34MB 格式 ppt

关键词：房地产规划设计房地产规划设计成本管理项目规划阶段成本优化项目目标成本

本资料为房地产规划设计阶段成本管理，PPT格式，共95页。目录：一、如何认识规划设计二、如何理解“规划设计阶段的成本管理” 三、 “目标成本”是成本管理的前提四、项目设计过程实现成本效益最大化的方法五、项目规划阶段的成本优化六、建筑设计阶段的成本优化七、材料设备选用的成本优化八、景观方案的成本优化九、施工图阶段的成本优化十、实现成本效益最大化的一些途径十一、目标成本案例分享 ...... 房地产规划设计阶段成本管理

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100套房地产资料（物业+投资+运营+设计+合约+营销+策划+实施等）查看详情

浏览数：4380 回复数：7

关键词：建筑工程施工细则招标采购制度房地产运营管理

房地产成本资料分享资料下载-100套房地产资料（物业+投资+运营+设计+合约+营销+策划+实施等）

工程前期策划施工现场质量管理检查记录（共8页）市政工程项目前期策划书（81页）项目总体开发进度计划管理主流程图房地产规划设计需要关注问题（共7页）《物业管理》的表格大全（共217页）房地产营销方案（共78页）房地产营销演示课件房地产开发项目总投资与总成本费用的估算（共72页）房地产项目工程管理规划（共74页）房地产标准化设计房地产公司设计管理宝典（共104页）最新房地产营销策划方案(完整)（共83页）房地产开发建设阶

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筑龙VIP-房地产精选资料TOP50 查看详情

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关键词：工程前期策划工程建设实施管理流程图表

找不自己想要的资料？选资料浪费太多时间？筑龙VIP帮您汇总优质热门资料每月15号和30号更新~ 房地产投资碧桂园集团成本控制成本管控内部资料房地产开发项目经济测算培训讲义（117页）养老地产发展趋势及开发模式（案例分析）知名房企项目开发成本测算实例房地产运营 [碧桂园]运营分析内部报告房地产项目运营管理知识讲解（148页，案例解读）房地产开发与经营培训讲解（475页，图文丰富）房地产设计 [精装修]

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21套房地产开发投资经济测算资料合集查看详情

浏览数：6170

关键词：房地产开发投资房地产投资测算房地产经济测算经济指标分析

房地产投资测算是一个由技术指标出发，最终导出测算经济指标的过程。技术指标是指根据地块控规及前期设计而设定的开发指标，主要包括：地块面积、容积率、各业态的建筑面积、车库、人防、地块价格等等。由此指标计算出成本，编排销售计划，测算出损益表（即投资利润情况），最后排出现金流量表。 21套房地产开发投资经济测算资料，学习参考~ 资料下载步骤：（点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”）房地产经济测算房地产开发项目经济测算培训（104页，含案例）房地产经济测算（9

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