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装饰装修全流程项目实操培训
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关键词: 装修培训课程装修
装修施工管理
装修施工准备
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五个篇章,助你做好铝合金门窗成本管控(抓紧收藏)
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关键词: 住宅入户大堂
建筑设计规范
铝合金门窗成本管控
玻璃雨棚工程
世界不会亏待一个能为社会创造价值的人 前言:铝合金门窗基本上是95.00%以上的住宅项目都会涉及到,但是如此平常的工程,你真的搞清楚他的成本要怎么管么? 本文从目标成本及控制要点,招标前置条件,招标过程中忽视的要点,远期分判的材料调差,及优化案例等五大篇章来全面讲述铝合金门窗的成本控制要点; 目标成本编制及控制要点 1 1.1成本适配原则: 一般外立面门窗分以下三大类:塑钢门窗,铝合金门窗,系统门窗; 塑钢门窗:一般用于保障房或者三四线城市的低端项目,单价一般从300-400左右。 铝合金门窗:被大多数
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成本管理控制与招投标、合同管理精讲
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【简介】本资料为[标杆房企]房地产项目成本管理控制与招投标、合同管理实务名师精讲(图文精讲310页),介绍了房地产项目成本管理控制与招投标、合同管理等的概念问题、体系、作用、目的、方法等相关内容,课件界面清晰,讲解内容齐全完善,适合造价从业者参考学习成本控制或者作为培训讲解文案参考资料,重点推荐下载收藏,PPT格式,310页。 【相关内容】 一、项目成本管理 二、项目成本控制 三、招投标管理 四、合同管理 建筑图 内容节选1 内容节选2 内容节选3
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房地产开发项目总投资与总成本估算
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关键词: 成本核算控制
建筑工程成本
成本控制实例
【简介】本资料为房地产开发项目总投资与总成本估算,PDF格式,共71页。 【相关内容】 1、基础数据估算 2、总成本费用估算 3 、具体成本估算 4 、其他成本估算 5、 其余内容详见附件 建筑物 节选1 节选2 节选3 节选4 节选5 节选6
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住宅砌体及保温系统成本分析建议-图文讲解
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【简介】本资料为住宅砌体及保温系统成本分析建议(图文讲解),砌体工程在住宅项目中,成本占比高,需要优化成本配置。本资料针对住宅业态内外墙砌体工程、外墙保温构造及外墙面层的成本进行了对比分析,故整理分享此篇砌体成本资料,希望对大家有帮助!同时也衷心感谢该网友的细心总结和分享,将这些砌体工程的注意点都详细罗列。推荐下载收藏,PDF格式,共14页。如有侵权,告知即删。 【相关内容】 一、砌体对住宅项目的重要性─砌体研究的必要性 二、统计各部位砌体做法及使用材料 三、现状分析 四、成本分析及优化建议 五、其他内容详见附件,不一一概述。
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知名企业SSGF新建造体系成本浅析(图文并茂)
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关键词: SSGF新建造体系
SSGF新建造体系成本分析
项目成本分析
项目成本管理
本资料为知名企业SSGF新建造体系成本浅析,PPT 格式,共54页。 目录: 一、SSGF新建造体系推行背景 二、区域 SSGF新建造体系运用介绍 三、SSGF新建造体系成本分析 四、新建造体系分析与建议 ...... 知名企业SSGF新建造体系成本浅析 SSGF新建造体系—显性成本 SSGF新建造体系专项分析-楼地面防水成本 SSGF新建造体系专项分析-全砼现浇外墙 楼层截水系统 铝合金模板
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铝合金门窗、空调格栅施工标准做法(2016版)
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关键词: 施工标准做法
项目技术管理
本资料为铝合金门窗、空调格栅施工标准做法,word格式,共9页。 目录: 一 目的 二 适用范围 三 编制说明 四 铝合金门窗施工标准流程 五 空调格栅施工标准流程 六 铝合金成品保护施工标准流程 七 铝合金门窗固定点定位加工及安装要求 八 门窗框填塞施工标准 ...... 铝合金门窗、空调格栅施工标准做法 铝合金成品保护施工标准流程 铝合金门窗固定点定位加工及安装要求 铝合金门窗施工标准流程
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铝合金门窗的质量通病及防治方法(完整版)
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关键词: 质量通病防治方法
门窗框不方正
门窗渗漏处理
本资料为铝合金门窗的质量通病及防治方法,共5页。 资料概况: 铝合金门窗因其质量轻、坚固、构造简单、线条流畅、有较好的密封隔音性能和耐腐蚀性能,被广泛应用于宾馆、住宅工程及工业厂房和日益发展的装璜工程上。铝合金窗按其开启方式,有固定窗、平开窗、推拉窗、滑轴平开窗、上悬窗等;铝合金门按其开启方式,有平开门、推拉门、地簧门等。铝合金型材有银白色、古铜色及彩色铝合金等型材料。但当前铝合金门窗安装工程质量还存在着许多问题,应引起各级部门的高度重视。 …… 目录: 1、门窗框四周与墙体间产生裂缝、窗框结露 2、门窗框松动 3、门窗框晃
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建筑工程包工价格及成本估算(2019年)
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关键词: 劳务用工价格
工程成本估算
【简介】本资料为建筑工程包工价格及成本估算(2019年),介绍了劳务用工的清包价格以及建筑工程中常见材料如钢筋,砖砌,混凝土等材料用量的估算方法和数据,供造价学习者参考,初步学会对一个工程的成本估算,价值预算,有个大致的范围和方向,推荐下载收藏,pdf格式,共5页。 【相关内容】 一、清包工价格 二、房地产建筑成本 三、普通住宅材料用量及预算经济指标 四、其他基础数据 建筑工地 图一 图二
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项目总监成本应知应会培训讲义(PDF+74页)
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关键词: 成本应知应会
建筑培训讲义
内容简介:项目总监成本应知应会培训讲义(PDF+74页)、共74页。 目总监成本应知应会培训 (1) 目总监成本应知应会培训 (2) 目总监成本应知应会培训 (3) 目总监成本应知应会培训 (4) 目总监成本应知应会培训 (5) 目总监成本应知应会培训 (6) 目总监成本应知应会培训 (7)
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工程成本控制及管理指导手册(表格丰富)
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【简介】本资料为工程成本控制及管理指导手册(表格丰富),word格式,共94页。 【相关内容】 一、前言 二、目标成本管理体系 三、项目成本管理规范 四、成本信息管理 五、其他内容详见附件,不一一概述。 建筑图 目录节选 内容节选
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碧桂园集团进度计划成本管理办法(2018年版)
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【简介】本资料为碧桂园集团进度计划成本管理办法(2018年版),PDF格式,共25页。 【相关内容】 一、总则 二、适用范围 三、术语和定义 四、工期 五、其他内容详见附件,不一一概述。 建筑物 节选1 节选2
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中海地产-建安成本概况及控制要点
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【简介】本资料为中海地产-建安成本概况及控制要点,PDF格式,共36页。 【相关内容】 一、前述 二、工程成本科目介绍 三、建安成本现状及控制要点 四、相关部门工作中存在的问题 五、如何增强合约和成本意识 建筑物 工程科目介绍 分析思路
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中海地产成本管理手册
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简介】本资料为中海地产成本管理手册,PDF格式,共49页。 【相关内容】 一、成本管理内容 二、成本管理思路 三、成本控制的具体方法和经验 四、成本管理体系剖析 五、其他内容详见附件,不一一概述。 建筑物 节选1 节选2 节选3 节选4 节选5 节选6
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规划设计阶段的成本管理
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【简介】本资料为规划设计阶段的成本管理,PDF格式,共95页。 【相关内容】 一、目标成本是成本的前提 二、成本优化 三、成本效益最大化途径 四、成本案例 五、其他内容详见附件,不一一概述。 建筑物 节选1 节选2 节选3 节选4 节选5
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金地集团成本管理文件-全套
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【简介】本资料为金地集团成本管理文件-全套,PDF格式,共83页。 【相关内容】 一、目的 二、适用范围 三、定义 四、职责细则 五、其他内容详见附件,不一一概述。 建筑物 节选1 节选2 节选3 节选4 节选5
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工程造价汇总表及成本测算方法
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【简介】本资料为工程造价汇总表及成本测算方法,介绍了各类常见建筑物的单方造价,相关价款的计算方法,调价差方法,建筑成本以及测算方法等相关内容,对于建筑成本的了解有个比较大的指导作用,提供参考资料并且帮助学习计算,推荐下载收藏,PDF格式,共8页。 【相关内容】 一、单方造价 二、造价相关价款计算 三、价款调价差方法 四、建筑成本以及测算方法 五、其他内容等 建筑图 单方造价 工程成本测算方法节选
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碧桂园集团房地产成本核算指导
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关键词: 造价成本分析
成本核算指导
成本控制实例
成本核算控制
【简介】本资料为碧桂园集团房地产成本核算指导,PDF格式,共40页。 【相关内容】 1、总 则 2、成本核算的基本程序 3 、成本核算的基础工作 4 、确定成本核算对象 5、 成本项及费用的核算 6、科目设置 7、成本的归集与分配 8、成本的结转 9、成本报表 10、成本财务接口业务规则 11、附 则 建筑图 节选1 节选2 节选3
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绿城目标成本测算表
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关键词: 绿城目标成本测算表
目标成本测算表
成本核算控制
本资料为绿城目标成本测算表,可下载查看。 相关图片: 目标成本测算表
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2019 年一建考试工程实务项目合同成本管理
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关键词: 一级建造师考试
建筑工程管理与实务
项目合同成本管理
工程造价管理
施工成本管理
本资料为2019 年一级建造师考试建筑 工程管理与实务-项目合同成本管理冲刺资料,共78页。 资料概况: (1) 单价合同 工程项目竣工后根据实际工程量进行结算。 固定单价不调整的合同称为固定单价合同,一般适用于虽然图纸不完备但是采用标准设计的工程项目。固定单价可以调整的合同称为可调单价合同,一般适用于工期长、施工图不完整、施工过程中可能发生各种不可预见因素较多的工程项目。 (2)总价合同。是指承建双方在合同约定时,将工程项目的总造价进行约定的合同。 总价合同又分为固定总价合同和可调总价合同;固定总价合同
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精装房被维权,他们的成本都控错了吗?
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关键词: 精装控成本控制
房地产成本管控
最近一些维权事件,让不少标杆房企都中了招,导火索还是精装房。其实每隔一段时间,总会曝出关于精装房维权的新闻。眼下,各地限价令越来越严格,房企为了不赔本,只能死抠精装成本。但如此一来,质量又很难保证,由此陷入恶性循环。 想做好精装房的成本管控,同时保证质量,看似是无法完成的任务。但实际上没有想象中那么难。关键要找准当前精装房成本的痛点,才能精确打击、对症下药。下面就和你详细聊聊。 精装控成本3个痛点 很多房企虽然有成本部门来主导控制成本,但效果并不理想。究其原因,是成本管控主体不清,成本管控内容
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