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梦龙施工网络图使用心得
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关键词: 工程施工总结
施工网络图使用心得
内容简介 我在排工期时,常用梦龙软件,一开始使用时,没有人教,上网搜使用方法也没有,只有自己摸索着学了,好在有几个同事陪着一块学,现将心得体会胡乱写一下,期望对新手有所帮助。文中介绍了梦龙软件绘制网络图及横道图的方法。 10页。
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广州市某截污工程施工组织设计
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资料目录 第一章 工程概述 3 第一节 工程概述 3 第二节 目标设计 5 一、 工程质量 5 二、 施工工期 6 三、 安全生产 6 四、 文明施工及环境环保 6 五、 工程质量保修期 6 第二章 施工总体部署 7 第一节 施工区段的划分 7 一、 工区段的划分原则 7 二、 施工区段的具体划分 7 第二节 总体施工顺序和施工流程 8 第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺 9 第一节 施工进度计划 9 第二节 各阶段进度的保证措施 12 第四章 劳动力和资金投入计划及其保证措施 17 第一节 劳动力投入计划及保证措施 17 第二节 资金使用计划 18 第五章 机械设
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求助:梦龙制作横道网络图切换成时标网络图的问题
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求助,论坛里有没有哪位仁兄也是用梦龙做网络图,请教个问题,在把横道网络图切换成时标网络图,我的这个河道治理图怎么样才能转换成如图片中一样的式样,详情附件,谢谢了。自己怎么弄都不行河道治理.rar
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这种工程进度管理方式非常棒,项目管理者能把控进度主动权
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作者:中建一局第五建筑有限公司 尹亮、陈雨 斑马进度编辑整理,转载请注明出处 摘要 随着BIM技术蓬勃发展,目前国内建筑行业信息化已席卷全国各地,而进度管理依然处于比较落后的方式,总控计划与现场实际施工脱节、实际施工记录信息缺失等问题依然凸出。笔者目前担任中建一局天投国际二期超高层项目计划管理工程师,在工程实践中,笔者将BIM与计划管理思路结合,通过BIM5D及斑马梦龙网络计划等软件结合,打通进度管理信息化流程任督二脉,初步探索出了一条进度管理无纸化、信息化、科学化的管理流程,辅助项目管理者随时对项目进度了然于心,抓准关键线路,做好工期预警,高效、正确地决策,把握
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工程进度管理方式,项目管理者能把控进度主动权,高效、正确决策
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关键词: 工程进度管理
施工工期管理
摘要 随着BIM技术蓬勃发展,目前国内建筑行业信息化已席卷全国各地,而进度管理依然处于比较落后的方式,总控计划与现场实际施工脱节、实际施工记录信息缺失等问题依然凸出。笔者目前担任中建一局天投国际二期超高层项目计划管理工程师,在工程实践中,笔者将BIM与计划管理思路结合,通过BIM5D及斑马梦龙网络计划等软件结合,打通进度管理信息化流程任督二脉,初步探索出了一条进度管理无纸化、信息化、科学化的管理流程,辅助项目管理者随时对项目进度了然于心,抓准关键线路,做好工期预警,高效、正确地决策,把握进度管控的主动权! 关键词 进度管理信息化;BIM5D;网络计划;PDCA;斑
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这种工程进度管理方式非常棒,项目管理者能把控进度主动权,高效
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关键词: 工程进度管理方式
桥梁施工工艺
市政施工工艺
公路施工工艺
隧道施工工艺
作者:中建一局第五建筑有限公司 尹亮、陈雨 斑马进度编辑整理,转载请注明出处 摘要 随着BIM技术蓬勃发展,目前国内建筑行业信息化已席卷全国各地,而进度管理依然处于比较落后的方式,总控计划与现场实际施工脱节、实际施工记录信息缺失等问题依然凸出。笔者目前担任中建一局天投国际二期超高层项目计划管理工程师,在工程实践中,笔者将BIM与计划管理思路结合,通过BIM5D及斑马梦龙网络计划等软件结合,打通进度管理信息化流程任督二脉,初步探索出了一条进度管理无纸化、信息化、科学化的管理流程,辅助项目管理者随时对项目进度了然于心,抓准关键线路,做好工期预警,高效、正确地决策,把握
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工程造价经验总结之新手怎样上路
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关键词: 工程造价经验总结
新手怎样上路
工程造价基础知识
我们要造价入门,就要看到终极造价的情形,因为那就是你的未来。我们一级造价师的能力如下: 1、具有编审工程项目投资估算和项目建议书、可行性研究报告,并对工程项目进行经济评价的能力。 2、具有对工程项目设计、施工方案进行技术经济分析、论证、优选和优化的能力。 3、具有编审工程量清单、工程概预算、招标工程标底、投标报价和对标书进行分析、评定的能力 4、具有编审工程项目建设投资计划、在工程项目建设全过程中对工程造价实施控制和管理,编制工程结(决)算, 处理工程造价纠纷和索赔的能力。 5、具有侧定、收集、整理各类工程造价
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机场航站楼扩建工程施工组织设计(附图丰富,158页)
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关键词: 机场航站楼工程
施工组织设计
项目位置:河南
高度类别:多层建筑
结构形式:钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构:框架
钢结构:门式刚架
基础形式:独立基础,桩基础
本项目为郑州新郑国际机场二期扩建工程T2航站楼工程,本资料为该工程施工组织设计,共158页。 ...... 第一章 编制依据及编制说明 第二章 工程概况 2.1 编制依据 2.2 工程建筑概况 2.3 工程结构概况 2.4 装饰装修工程概况 2.5 机电及设备安装概况 2.6 工程主要施工图 2.7 工程施工条件 2.8 工程管理概况 2.9 工程特点、重点、难点分析及应对措施 2.10 关键和特
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[中建八局]郑州机场航站楼扩建工程施工组织设计(图文,158页)
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关键词: 照明动力配电
有线电视系统
目录 第一章编制依据及编制说明 - 1 - 1.1 编制依据 - 1 - 1.2 编制说明 - 2 - 第二章工程概况 - 3 - 2.1 编制依据 - 3 - 2.2 工程建筑概况 - 3 - 2.3 工程结构概况 - 3 - 2.4 装饰装修工程概况 - 3 - 2.5 机电及设备安装概况 - 4 - 2.6 工程主要施工图 - 5 - 2.7 工程施工条件 - 5 - 2.8 工程管理概况 - 6 - 2.9 工程特点、重点、难点分析及应对措施 - 6 -&n
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浅谈电力工程项目管理及三大控制
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关键词: 浅谈电力工程项目管理及三大控制
工程造价基础知识讲解
一、电力工程项目管理核心 1.电力工程项目管理的含义。电力工程项目管理,是指从事电力工程项目管理的企业,受工程项目业主方委托,对电力工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。项目管理具体包括工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等一项或多项内容。 2.电力工程项目管理的内容。电力工程项目管理业务范围包括: (1)协助业主方进行项目前期策划,经济分析、专项评估与投资确定; (2)协助业主方办理土地征用、规划许可等有关手续; (3)协助业主方提出工程设计要求、组织评审工程设计方
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某工程关于穿插流水施工经验的内部分享,望大家借鉴
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本篇资料为一线知名央企工程部关于穿插流水施工经验的内部分享,主要从四个方面对穿插流水施工进行了总结,希望大家在以后的施工中有所借鉴。 一、组织工程施工基本形式 (一)依次施工依次施工是将拟建项目分成若干个施工过程,按照工艺顺序完成每一个施工过程。当一个施工对象完成以后,在按照同样的顺序完成下一个对象,依次类推。主要特点:1.单位时间投入资源较少,有利于资源供应的组织。2.每一时段仅有一个专业队伍在现场施工,便于管理。3.没有充分利用工作面,工期较长。4.专业队伍不能连续施工。 (二)平行施工平行施工是组织多个同类型的专业队,在同一时间、不同的工作面上按照施工工艺要
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[工期长,综合性强]渝怀铁路梅江至怀化段增建第二线引入怀化枢纽相关工程施工组织设计
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项目位置:重庆,贵州,湖南
结构形式:钢筋混凝土结构
钢结构:其他结构
混合结构:其他结构
特种结构:其他结构
基础形式:其它基础
资料目录: 第一章 总体施工组织布置及规划 第二章总体施工方案,控制工程和重难点工程施工方案,各主要专业工程施工方案,过渡工程及接口工程方案,各主要专业工程施工方法及工艺 1. 总体施工方案 2. 控制工程和重难点工程施工方案 3. 各主要专业工程施工方案及技术措施 4. 过渡工程及接口工程方案 5.各主要专业工程施工方法及工艺 第三章 施工进度安排及各专业工程施工组织衔接安排 第四章 “架子队”及劳动力组织、配置计划 第五章 物资供应计划及物流组织安排 第六章 施工机械及
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建筑工程BIM技术简介及其在工程各方面的应用
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内容简介 BIM具有可视化,协调性,模拟性,优化性和可出图性等五大特点。 为保证BIM工作质量,对交付模型质量要求如下: 1)所提交的模型,各专业内部及专业之间无构件碰撞问题的存在。 2)严格保证BIM模型与二维CAD图纸包含的信息一致。 3)机电管线系统建模采用Revit MEP。提交模型时必须同时提供nwc或nwd格式模型,用于Navisworks下的模型整合。 4)为限制文件大小,所有模型在提交时必须清除未使用项,删除所有导入文件和外部参照链接,同时模型中的所有视图必须经过整理,只保留默认的视图和视点,其他都删除。 …… 7.4 BIM应用的主要方
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某高层病房楼工程施工组织设计(115.8m 框剪 核心筒)
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关键词: 施工组织设计
大体积混凝土
高度类别:高层建筑结构形式:钢筋混凝土结构钢筋混凝土结构:框架剪力墙基础形式:筏板基础建筑面积:47716㎡地上层数:26层施组类别:实施施工现场平面布置图:总平面,其他模板材料:木模板混凝土功能:防水混凝土混凝土材料:钢筋混凝土外立面材料:幕墙,墙砖分部分项工程施工方案:地下室结构,主体结构,屋面,防水,幕墙,脚手架,安全文明,季节性施工,其他施组字数:9万编制时间:2010年施工主要设备:钢筋切断机、调直机、钢筋弯曲机、钢筋钩、钢筋扳子、塔吊、物料提升机、搅拌机等资料目录 第一章 工程概况 2 1.1.工程概述 2 1.2.建筑概况 3 1.3.结构设计概况 4 1.4.安装工程
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2*50MW热电机组工程控制性网络计划(总)
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关键词: 施组设计图表
网络计划说明
内容简介 本计划为梦龙软件编制,为2X50MW热电机组土建安装总控制性施工计划,包括计划编制说明,总共180个工作项.工期26个月。图片格式,不能编辑复制,供学习参考。
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不要在傻傻搞不清楚,单项工程、单位工程、分部分项工程的划分
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单项工程、单位工程、分部分项工程的划分 建筑工程分部工程、分项工程划分 室外工程的单位工程、分部工程划分 建筑工程质量验收应划分为单位(子单位)工程、分部(子分部)工程、分项工程和检验批。 1、单位工程是指———具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物; 2、子单位工程是指——建筑规模较大的单位工程,可将其能形成独立使用功能的部分为一个子单位工程; 3、分部工程是指—
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