[分享]分包单位的测量管理资料下载

发表于2019-09-11

标签：分包单位的测量管理资料分包单位的测量管理讨论分包单位的测量管理视频

分包单位的测量管理专题为您提供分包单位的测量管理的相关资料与视频课程，您可以下载分包单位的测量管理资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

施工单位到甲方—甲方土建工程师的项目管理立即试听

学员数 3533 好评率 99.00%

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房建施工全阶段技术管理详解立即试听

学员数 4601 好评率 99.00%

关键词：施工全过程，

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房建工程分包单位管理制度立即下载

等级：文件 24.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理分包单位管理制度技术交底管理技术资料管理

内容简介 6.专项方案管理制度 1．审批 1.1专项方案编制必须重视时效性。在该工程开工前一周完善分包单位的实施性专项方案。 1.2季节性施工方案由分包技术负责人编制完成，经分公司技术副经理审核后，报公司技术部审核，总工批准后生效。 1.3危险性较大的分部分项工程专项方案及涉及人身安全的专项方案（如临电、卸料平台施工方案等，）技术负责人组织相关专业技术人员编制完成后，经项目部初级审核后，报分公司技术副经理进一步审核，由技术副经理报公司技术部，经公司技术部、工程部、质安部审核合格后会签，报公司总工批准后生效。 1.4对于分包单位编制的施工方案编制内容及格式必须符合我

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江苏某地产集团精装修分包工程管理作业指引立即下载

等级：文件 14.08MB 格式 doc

资料目录 1.目的 2.适用范围 3.术语和定语 4.职责 5．作业步骤： 6、支持性文件稿件评价：此作业指引编制比较结实工作程序和步骤、实际控制措施等方面编制，图文并茂比较具有参考之处。内容简介此稿件是江苏某地产集团流程管理体系文件中精装修分包工程管理作业指引内容发布日期：2008年 12月18日实施日期：2008年 12月18日 5. 作业内容 5.1 精装修甲分包工程技术措施： 5.1.1、乙方指定现场管理人员，指定人员不得随时更换。管理人员要通晓生产和安装等工艺知识，以及人员管理安排的能力。 5.1.2、现场指定管理人员随甲方考勤制度（

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老测量员传给徒弟的宝贵经验，每个搞测量的都该好好看看！查看详情

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分包单位的测量管理资料下载-老测量员传给徒弟的宝贵经验，每个搞测量的都该好好看看！

本文来自“筑龙路桥”微信公众号，搜索“筑龙路桥”或“zhulonglq”即可关注~ 工程测量事关重大，而且并不如许多人所想的，手里操作着个全站仪就是工程测量的全部，测量人员的水平高低，其实更体现在预见能力和谋划能力上。下面就结合自己的经历来说一说。进场后，第一步工作就是联测导线，此时应该先问清楚，设计院的导线是平面坐标还是高斯坐标。高程的获得是用什么方法，是水准还是GPS。第二步工作一般是复核，补充征地线。设计中往往有改线发生，而中国的国情是，设计院放的征地线有时候是改线之前的，这在低等级公路，地形复

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施工单位的报验资料全集查看详情

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‍一、首先进场所准备：1、工程开工报告、施工许可证、施工组织设计、材料、设备报审。2、砼配合比设计、材料送检。3、开工现场验收。临时设施（方案）、安全和文明施工准备。‍4、工程测量定位记录应该所有准备的：建筑工程基本情况表建设批文材料（向建设单位所要的立向批文）建设工程规划许可证（向建设单位所要的规划许可证）建设工程中标通知书（向建设单位所要的中标通知书）施工合同（向建设单位所要的施工合同）监理合同（向监理单位所要的监理合同）建设单位资质、人员证书复印件项目监理机构及相关证书复印件设计单位资质、人员证书复印件勘察单位资质、人员证书复印件项目施工机构及相关证书复印件（包括资质证书、人员上岗证（施

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超全面的施工单位报验资料全集，只此一份！查看详情

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一、首先进场所准备： 1、工程开工报告、施工许可证、施工组织设计、材料、设备报审。 2、砼配合比设计、材料送检。 3、开工现场验收。临时设施（方案）、安全和文明施工准备。 4、工程测量定位记录应该所有准备的：建筑工程基本情况表建设批文材料（向建设单位所要的立向批文）建设工程规划许可证（向建设单位所要的规划许可证）建设工程中标通知书（向建设单位所要的中标通知书）施工合同（向建设单位所要的施工合同）监理合

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福建一高速路段陷工程款纠纷工程被指层层分包查看详情

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摘要：作为福建省“三纵八横三十三联”高速公路网的重要组成部分——沈海高速公路复线柘荣至福安段，近日被曝存在层层违法分包、拖欠工程款等。福建一高速路段陷工程款纠纷作为福建省“三纵八横三十三联”高速公路网的重要组成部分——沈海高速公路复线柘荣至福安段，已于2012年9月28日开工建设，进一步改善山区交通和投资环境，促进沿线地区经济发展、山海联动，加强闽浙赣区域交流合作、拓展环三发展腹地。然而，作为重点项目的沈海高速公路复线柘荣至福安段A8标(以下简称“柘福A8标”)，近日被曝存在层层违法分包、拖欠工程款等。对此，记者深入调查，采访求证。工程队合同未签结算款久拖未结沈海高速公

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造价经验—|—那些年在施工单位、咨询公司、甲方的体会！学不少~ 查看详情

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分包单位的测量管理资料下载-造价经验—|—那些年在施工单位、咨询公司、甲方的体会！学不少~

我现在在甲方，但是基本我算是一步步都经历过了，从施工单位到咨询公司再到甲方。 >>1、先说说我在施工单位的体会吧。我不是学工程造价的，甚至在大学接触的非常少，我是学暖通的，基本大学都是偏设计方向，但因为是女生，大学毕业被一家国企施工单位相中，就直接被规定从事安装造价工作了，于是我的造价生涯就开始了。由于学设计的，所以基本的看图纸是不会有太大问题的，然后就是根据图纸算量，然后就研究定额计算规则计算工程量，按规定上机，做投标文件。在施工单位其实是就是一个筑基的过程，你可以不懂这行，只要肯多看多学就慢慢能上手，但大多数的老法师都还是施工单位的，因为他们懂得更多

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项目“精细化”管理30问！项目上的人都该看看查看详情

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1、什么是项目精细化？答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法，共同构成了工程项目精细化管理的体系。工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面：（1）一个目标：提高企业发展质量和经济效益；（2）两大转变：由过去

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施工管理须牢记的109个重点！你知道几个？查看详情

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关键词：施工现场管理施工质量管理施工安全管理安全教育培训合同示范文本

1、对工程项目施工质量管理负全责的应是：施工项目经理 2、施工质量控制难度大的客观原因主要是由于建筑产品生产具有单件性和流动性 3、施工质量的过程控制要求高主要是因为建筑产品生产过程工序交接多、隐蔽工程多 4、施工质量终检的局限性主要是因为不能通过拆卸或解体来检查内在质量 5、施工质量控制的基本出发点是控制人的因素 6、在施工质量的因素中，保证工程质量的重要基础是加强控制材料的因素 7、一个工程项目的质量应该体现在： ①工程项目本身的质量 ②与工程项目有关的活动或过程的工作质量 ③质量管理活动

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[江西]小高层医院综合楼工程监理大纲（202页，省优工程）立即下载

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关键词：宾馆酒店建筑房建工程监理大纲监理工作职责监理工作制度

分包单位的测量管理资料下载-[江西]小高层医院综合楼工程监理大纲（202页，省优工程）

资料目录一．工程概述 1 （一）编制依据 1 （二）国家有关验收标准和技术规范 1 （三）工程概况 2 二．工程监理工作的范围、内容、目标和依据 2 （一）监理工作的范围 2 （二）监理工作的内容 2 （三）监理工作的目标 3 （四）监理工作的依据 5 三．项目监理机构 5 （一）项目监理部的组织形式 5 （二）人员配备计划 6 （三）项目监理部的人员岗位职责 6 （四）监理工作守则 10 （五）公司对项目监理部的考核 11 四．监理工作程序 11 (一)监理工作流程 11 （二）监理工作主要程序框图 21 五．监理准备阶段的监理工作 31 （一）图纸会审 31 （二）审查施工组织

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天河职业高级中学校园项目（共9幢）给排水施工方案立即下载

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以下是部分内容一、工程概况 1、建设单位：广州天河区项目建设办公室 2、设计单位：广州大学建筑设计研究院 3、监理单位：广东省建设工程监理有限公司 4、施工单位：广州市房屋开发建设有限公司该工程是广州天河区项目建设办公室兴建天河职业高级中学校园项目为一校区的群体建筑；总建筑面积： 70000 m2。二、施工准备第一节工程投入的主要物资和施工机械设备情况及管理 1、材料物资管理 ① 为了保证使用于本工程的物资满足规定要求，所有进场材料进场后都必须经过抽检证明质量合格后方可使用。

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绵竹市人民医院工程投标施工组织设计(南通三建，共494页）立即下载

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关键词：医院工程投标施工组织设计投标施工组织设计钢筋混凝土结构工程特点及施工对策

分包单位的测量管理资料下载-绵竹市人民医院工程投标施工组织设计(南通三建，共494页）

项目位置：四川
高度类别：高层建筑
结构形式：钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构：框架剪力墙
基础形式：独立基础,筏板基础
建筑面积：25978㎡

四川省绵竹市人民医院门诊综合楼、业务辅助楼工程是一座医疗功能齐全的现代化医疗建筑，属江苏省对口支援四川绵竹市地震灾后恢复重建项目。对建筑企业来讲，承担该工程施工，既是严峻的挑战，更是崇高的荣誉，既是经济任务，更是政治任务。我单位对承接本工程非常重视，根据招标文件、招标答疑文件、投标用工程图纸，结合现场踏勘，精心编制了本施工组织设计。本施工组织设计是我单位对绵竹市人民医院门诊综合楼、业务辅助楼工程的投标文件之一，它体现了对本工程施工的总体构思与部署。若有幸中标后，我单位将真诚与业主合作，依据本文件确定的原则，同时基于我单位雄厚的技术实力和先进的管理水平，指导和规范工程施工

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中央空调施工方案立即下载

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中央空调施工效果图方案名称：中央空调施工方案第一章施工协调与配合一、与总包单位的配合总包单位肩负着工程整体质量责任，所以需对工程各专业统筹安排，统一管理。作为通风空调的专业分包单位，应服从心总包单位的协调管理，执行总包方的统一进度安排，配合总包完成预期质量目标、进度目标即安全文明生产目标。同时，总包单位的各种技术服务与现场提供的生产条件完备是各分包单位顺利进行施工的前提条件。我们配合的原则是：服从统一协调施工相对先进、配合积极主动、系

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无锡恒大住宅商业及公建配套用房施工组织设计立即下载

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本方案为无锡恒大住宅商业及公建配套用房施工组织设计，共259页，PDF 目录第一章编制说明 ....................................................................................-. .1. - 第一节编制依据 .........................................................................................................1 -- 第二节编制范围 ...........

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[专家解读]住宅工程项目监理规划范文本(大量流程图) 立即下载

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关键词：施工准备阶段监理工程质量控制工程进度控制

分包单位的测量管理资料下载-[专家解读]住宅工程项目监理规划范文本(大量流程图)

地区：不限建筑功能：住宅工程资料目录一、编制说明 4 二、工程概况 4 （一）工程地点（二）工程规模（三）工程特点三、监理服务内容 4 （一）监理工作依据（二）监理工作范围和内容（三）监理服务期限四、监理工作总目标 5 五、项目监理机构及监理人员岗位职责 5 （一）监理机构（二）监理人员岗位职责（三）监理设施六、施工准备阶段的监理工作 8 （一）监理工作程序（二）设计交底与图纸会审（三）审查施工组织设计（四）进场施工机械设备和仪器的检查（五）测量控制网点的复核与施工测量放线的检查（六）分包单位资格审查（七）审

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