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[分享]施工阶段工程管理资料下载

发表于2019-09-06

标签：施工阶段工程管理资料施工阶段工程管理讨论施工阶段工程管理视频

施工阶段工程管理专题为您提供施工阶段工程管理的相关资料与视频课程，您可以下载施工阶段工程管理资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

建筑工程施工阶段工程管理思路的探讨立即下载

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内容简介作者结合自己的实际工作经验，从项目业主的角度提出了做好施工阶段工程项目管理的思路，从加强参建各方协调、加强合同意识、保证建设资金、减少图纸修改、加强廉政建设等方面进行了阐述。

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建筑工程不同施工阶段质量管理的薄弱环节讲解（202页）立即下载

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关键词：工程管理管理主体结构工程

施工阶段工程管理资料下载-建筑工程不同施工阶段质量管理的薄弱环节讲解（202页）

建筑工程不同施工阶段质量管理的薄弱环节讲解，讲解详细，图文并茂，主要内容包括：一、地基与基础工程二、主体结构工程三、屋面工程四、外檐装饰工程五、内檐装饰工程 PDF格式，共203页。防水卷材出地面处的防水节点设计审查外保温防渗漏质量控制要点外墙面砖落架前容易忽视的检查部位桩头处的防水节点设计审查地下车库顶板平面图

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路桥工程施工阶段造价控制与管理查看详情

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关键词：路桥工程施工阶段造价控制与管理工程造价基础知识讲解

　　一、路桥工程施工阶段造价控制　　1.1材料、机械、人工费的成本控制　　材料和机械价格是决定工程造价的主要因素之一，在路桥工程造价中，材料和机械价格占据了70%~80%的比重，所以应非常重视，特别是主要材料的单价。施工单位要合理确定机械台班定额，把单车、单机核算落实到机型和操作者个人，做到事前测算、事中控制、事后考核，提高机械使用效率，争取超额完成台班定额工作量，同时，注意控制机械设备的维护成本。在人工费控制上实耗工日数不得超过定额工日数，并结合实际发放工资与定额工资的情况对各工种直接费用进行控制。为防止“窝工”，项目部很有必要培养

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项目施工阶段的成本控制方法分享查看详情

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关键词：项目施工阶段的成本控制方法合理控制机械费

————————— ————————— 项目施工阶段成本控制是施工项目全过程控制的关键环节，因此，应认真分析、对待项目施工过程中的技术问题和经济问题，用一套切实可行的办法，最大限度控制项目成本，以获取最大的经济效益。　　优化施工方案　　施工方案的优化选择是降低工程成本的主要途径。施工方案是否先进、合理不仅直接关系到施工质量，也必然会直接影响工程项目的目标成本和工程项目的利润。按照最优方案施工可以降低成本、加快进度、保证质量和安全，实现工程项目投入少产出最大、提高经济效益。　　在工程实施过程中，除了应组织专家对投

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招投标和施工阶段工程造价有效控制措施查看详情

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关键词：招投标和施工阶段工程造价有效控制措施招投标阶段工程造价控制的措施工程造价基础知识讲解

一、招投标、施工阶段存在的问题　　一些建设单位为了减少建设资金，利用“僧多粥少”这一现象，在招标工程中任意压价，导致工程造价严重失真。使得个别施工单位通过低价中标，而在施工过程中想方设法增加现场签证及技术变更，以获得额外收入，或干脆偷工减料，在材料上以次充好来蒙混过关，给工程留下质量隐患。　　从整个工程的实施过程和项目投资控制看，前期准备阶段在整个建设项目中占有重要的位置，从资金使用角度看施工阶段实质才是资金发生密集流动的阶段。此阶段除施工的进展发生建设直接费用外，大量的投资资金通过施工的环节不断物化，最终形成固定资产，实现项目投资。

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如何做好公路施工阶段的工程造价控制? 查看详情

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关键词：如何做好公路施工阶段的工程造价控制认真复核施工设计图建立工程量清单复核台工程变更的内容工程设计变更的处理

工程建设项目从决策到建成,要经历决策阶段、设计阶段、项目招投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段,本文结合多年在贵州高速公路从事合同计量工作经验,谈谈如何做好公路施工阶段的工程造价控制。一、把好计量支付关 1.认真复核施工设计图,建立工程量清单复核台帐在进场之初,就应认真复核施工设计图,建立工程量清单复核台帐,在贵州高速公路项目称为确立0#变更。0#变更是施工设计图相对于招标图纸的变更,要以合同文件中计量规则来建立。0#变更与工程量清单的差异一是工程量的增减,二是新增项目。新增项目属于业主应承担的风险,是控制工程造价的

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施工阶段施工组织设计编制体会查看详情

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关键词：施工阶段施工组织设计编制体会工程造价基础知识讲解施工现场管理

　1施工组织设计的基本任务　　水利水电工程施工是一项十分复杂的生产活动。它包括了水、电、路、地面布置、地下水、地质条件等方面因素的影响。每次工程大都是形成了一个完整的生产活动场所。诸如构件和半成品的生产、生产过程中所需要的机械、材料的堆放、临时供水、供电线路的布置安装,道路通畅、临时办公室和生活后勤服务设施设置等内容。水利工程施工不论在技术上或是组织方面都有许多可行的方案供施工人员选定,有的甚至拿出三套四套,从保证经济和技术要求的基础上选择最佳施工方案。因此，施工阶段的施工组织设计的基本任务就是选出满足工程项目施工条件的最优方案。　　

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关于施工企业在施工阶段的成本控制查看详情

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关键词：关于施工企业在施工阶段的成本控制工程造价基础知识讲解

　随着建筑市场的竞争加剧，做好施工阶段的成本控制，使经济效益最大化已经成为施工企业提高自身竞争力的重要途径。但很多施工企业还没有意识到成本控制的重要性，没有将成本控制工作落到实处，致使工程项目施工过程中出现了很多浪费，增加了工程项目的成本。这必将导致施工企业利润和内部积累的减少，降低施工企业的竞争力，阻碍企业的长远发展。因此，施工企业做好施工阶段的成本控制已势在必行。　　一、施工阶段成本控制概述　　施工阶段的工程成本是指建筑施工企业以工程项目作为成本核算的对象，在施工过程中所发生的全部生产费用的总和。按成本的经济性质，工程成本可以分为

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建设单位如何系统做好房建工程安全管理工作立即试听

学员数 785 好评率 98%

关键词：房建工程安全建设单位安全管理建设安全管控安全管理责任安全管理措施

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2020一建畅学班【管理】立即试听

学员数 220 好评率 98%

关键词： 2020一级建造师一建培训课程一级建造师考试一级建造师培训一级建造师报名

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BIM项目管理平台的质量安全在施工阶段落地应用查看详情

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关键词： BIM项目管理平台 BIM落地应用

在BIM技术不断发展的今天，落地应用一直是一个热门话题。除了目前开展较多的用BIM进行施工图优化设计和碰撞检测等应用外，如何在施工阶段通过BIM的引入起到工程管理的推动作用，将是BIM落地应用的又一个发展领域。红色区域代表施工阶段应用的盲区在工程管理中，既希望对施工总体质量概况有所了解，更要求能够关注到某个局部或分项的质量情况，从工作程序方面讲求的则是动态管理和过程控制。基于此特点，BIM模型能够作为一个直观有效的载体，无论是整体或是局部质量情况，都能够以特定的方式呈现在模型之上。基于BIM项目管理平台架构基于BIM进行施

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高速公路施工阶段项目管理方法的应用查看详情

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关键词：高速公路施工阶段项目管理方法的应用工程造价基础知识讲解

　　一、项目施工系统管理组织　　项目管理的施工系统包括技术、社会、经济三个分系统，这三者是施工项目系统的三个不同的侧面，三者密切相关、相互作用、相互影响。　　1.技术系统。技术系统是三个分系统的核心，因为施工项目管理的最终目的是向业主交付低成本高质量的工程产品。施工活动关键是技术性活动，只有采取先进的技术措施，才能做到低投入高产出，并创造优质产品。　　2.社会系统。施工项目是由人来操作的，故必然产生人与人之间的联系，即为社会系统。项目管理，人是第一要素。工程施工项目的第一责任人项目经理除必须具备较高的政治素质、具有较全面的

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安全教育宣传口袋手册！涉及8大施工阶段40个工种！查看详情

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关键词：安全教育培训施工现场安全管理项目安全管理安全管理方案

安全月第二天分享给大家一份安全常识性教育宣传“口袋手册” 内容涉及到建筑工程类 8大施工阶段的40个工种安全注意事项 &nbs

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工程项目施工阶段如何实现高效的成本管控？查看详情

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关键词：工程项目施工阶段实现高效的成本管控影响工程成本和经济

材料费一般占全部工程项目成本的65%～75%，直接影响工程成本和经济效益。材料费控制包括材料订购、材料价格和材料用量控制三个方面内容。 1、材料订购方面，应考虑资金的时间价值，减少资金占用，合理确定进货批量和批次，尽可能降低材料储备。比如按照价值工程理论采用ABC分析法将公司的所有材料成本按金额从大到小的顺序排列起来，分为ABC三大类，A类进行重点控制，B类实行一般控制，而C类只需采取简单的控制方法即可。不同类型材料采用不同的采购原则、领料制度。2、材料价格控制包括买价控制、运费控制。作为施工方，为了控制工程成本，应主动走向市场，了解市场，了解、比

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工程安装施工阶段造价控制查看详情

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关键词：施工阶段造价控制施工作业人员材料价格波动

建设项目总投资涉及各个阶段，其中建设项目施工阶段，是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程，是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段，而工程安装是施工造价管理的重要组成部分。工程安装施工阶段造价控制是指在工程安装开工至竣工的整个施工期间，工程管理人员根据现行的法律、法规和有关规定等，运用科学的管理方法，合理有效地控制好工程造价。工程安装造价控制是一个动态的控制过程，它涉及到工程建设的诸多方面，施工阶段工程安装控制只是其一小部分环节，但对整个施工阶段造价也是有一定影响。因此，对工程建设施工阶段安装造价的有效控制非常必要。对工程造价前

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施工阶段如何使用BIM技术进行成本控制，才能使你的效益最大化？查看详情

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1、施工阶段成本控制的方法施工阶段成本控制的主要内容为材料控制、人工控制、机械控制、分包工程控制。成本控制的主要方法有挣值分析法、线性回归法、指数平滑法等。在施工过程中最常用的是挣值分析法。而后面基于BIM的成本控制的方法也是挣值法。挣值分析法是一种分析目标成本及进度与目标期望之间差异的方法，是一种通过差值比较差异的方法。它的独特之处在于对项目分析十分准确，能够对项目施工情况进行有效的控制。 2、施工单位成本控制现状近年中国经济在政府投资的拉动下急速发展，建筑业也随之腾飞，产生了260余家特级资质企业，年收入达到百亿以上。但是普遍来说管理存在做大但

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施工阶段能利用BIM做什么？查看详情

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如何使BIM技术在施工阶段得以实际有效的应用，而不至于沦为高大上的花架子呢？看一看昆明一建基于工程实例总结BIM技术在①项目场地管理、②施工方案模拟、③施工图审查、④深化设计、⑤进度管理、⑥成本管理、⑦质量管理的应用，值得参考学习！　　 1施工场地管理的应用　　关键词：绿色施工、CI形象、总平图、样板策划　　BIM技术能够将施工场内的平面元素立体直观化，帮助我们更直观的进行各阶段场地的布置策划，综合考虑各阶段的场地转换，并结合绿色施工中节地的理念优化场地，避免重复布置。 1、场地模型初步建立　　根据标高方格网导入地

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项目实施阶段工程管理指引（88页）立即下载

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关键词：项目实施阶段工程管理指引主体施工阶段管理指引工程验收管理指引

项目实施阶段工程管理指引，主要内容包括：一、工程准备阶段二、桩基与基础工程施工阶段管理指引三、主体工程施工阶段管理指引四、装饰工程施工阶段管理指引五、安装工程施工阶段管理指引六、市政配套工程管理指引七、工程验收及交付阶段管理指引 ...... pdf格式，共88页。项目实施阶段工程管理指引工程开工准备工作计划施工准备工作完成情况检查表主体、装饰施工阶段管理流程说明主体结构砼

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大型综合项目工程管理策划（PPT，案例分享）立即下载

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关键词：综合项目管理策划工程进度计划工程质量管理安全文明管理

大型综合项目工程管理策划，图文丰富，内容包括： 1、项目基本信息及管理目标 2、施工组织管理总平面 3、工程进度计划 4、工程质量管理 5、招标采购管理 6、安全文明管理 7、工程过程成本控制 8、项目风险管理 ...... PPT格式，共91页，编制于2016年。大型综合项目工程管理策划成品保护重点部位地上结构施工阶段总平图建设用地规划指标质量通病及防治措施--防开裂（墙脚

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项目部工程管理程序（附图表）立即下载

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关键词：工程管理程序工程计划管理规定工程质量控制程序项目考核管理

项目部工程管理程序，word格式，共81页。工程管理程序要点： 1 、工程管理的主要方式 2 、工程管理的主要工作程序 3、工程会议的规定 4、施工组织设计审批程序 5、工程计划管理的规定 6 、工程质量控制程序 7 、工程进度和合同工期的管理规定

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