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精细化施工管理在万科的应用,安全质量施工过程管理!
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关键词: 精细化施工管理
施工过程管理
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万科的精细化施工管理应用,兼顾安全、质量和工期!
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精细化施工管理 一、项目日常管理 二、安全管理 三、质量管理 四、工程管理 五、施工管理 六、施工图 项目日常管理 ①每日工作安排 ◆现场总包、监理的每日作息时间表; ◆细化工作内容,明确工作目标。 ②晨会的召开 晨会目的:作业开始之际预备好身心; 通过全员集合以促进连带感及对话; 通过一起开始作业以提高生产性; 进行作业之间的联系协调,通告全体有关指示传达
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【BIM案例】BIM助力徐州万科淮海天地精细化管理
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一、项目简介 徐州知名地产淮西项目G、H、I、J地块工程,位于江苏省徐州市矿山路和工农北路叉口,框架、框剪、剪力墙结构,建筑面积约42万㎡,其中J地块总建筑面29754m,一栋32层住宅、两栋3层商业。以前在实施信息化系统的时候碰到的瓶颈就是基础数据的采集,该项目通过运用鲁班BIM技术和服务,不仅享受到了精细化管理所带来的好处,还实现了为各条线、各岗位的技术人员提供所需数据,为施工管理提供指导。 委托单位:中国建筑第二工程局有限公司(沪) 二、部分BIM应用点 辅助会审图纸问题,提请设计院予以解决。BIM模型建立的过程,就是图纸问题、疑问发现
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标准精细化管理、高效施工,近距离观察日本建筑工地
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编者按 中国未来发展必须坚定不移依靠改革开放,这已成为我们的共识! 中国建筑业的发展也需要了解和学习国外先进管理经验和优秀施工方法,希望我们精选的国外建筑业相关文章能够对您有所帮助! 同时,为了实地考察国外建筑业,我们已组织了三期《全球建筑业考察系列之日本研修班》,第四期报名即将截止,诚邀参加! --------------------以下是正文-------------------- 2011年起,万科集团工程系统启动了“千亿计划”,定期派驻工程管理人员留学日本,在项目现场学习日本优秀的工程管理经验。那么,日本工地与国内工地的最大区别在哪?日
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[万科]高层住宅楼工程施工管理策划(图文丰富)
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关键词: 住宅楼施工管理策划
平面图管理策划
安全文明施工管理
项目风险管理
[知名地产]高层住宅楼工程施工管理策划,主要内容包括: 一、工程概况及项目总体目标 二、平面图管理策划 三、组织架构 四、计划管理 五、质量乐观了 六、安全文明施工管理 七、组织协调 八、创新与成本节约 九、项目风险管理 十、可视化管理 ...... PDF格式,共132页,编制于2017年。 高层住宅楼工程 成品保护 地下室工程施工部署——平面布置图 电梯井防护 钢
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万科工程精细化管理分享
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本资料为知名地产工程精细化管理分享,编制于2015年4月,共50页。 目录: 第一部分 什么是工程精细化 第二部分 项目准备阶段 第三部分 项目实施阶段 第四部分 项目交付阶段 第五部分 案例分享 相关图片: 工程现场扫描 技术交底 材料选用 ……
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【万科】企业精细化管理实战研讨会(共198页)
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关键词: 房地产开发企业卓越管理体系
标杆企业的管控体系
标杆企业的流程管理体系
【知名地产】企业精细化管理实战研讨会(共198页),PPT格式。 主要内容: 1.房地产开发企业卓越管理体系 2.标杆企业的管控体系 3.标杆企业的流程管理体系 4.经营管理 各类项目类型组织模式及项目模式的选择 管控模式 管理的精细化 知名地产集团组织结构(调整后)-四条线
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万科精细化施工图设计深度标准
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关键词: 施工图设计深度标准
万科施工图设计
施工图设计深度
知名地产精细化施工图设计深度标准
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【万科】房地产全过程成本精细化管理(共44页)
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关键词: 万科房地产项目成本经典案例解读
标杆企业成本管理经验介绍
设计阶段成本管理成本优化
【知名地产】房地产全过程成本精细化管理(共44页),PPT格式。 主要内容: 一 、知名地产房地产项目成本经典案例解读 1.知名地产房地产项目成本经典案例 2.案例总结 二、标杆企业成本管理经验介绍—知名地产做法 1.全过程成本管理工具与方法 2.设计阶段成本管理 3.采购阶段成本管理 4.工程实施阶段成本管理 2.预结算实施阶段成本管理 三、设计阶段成本管理成本优化 1.概念规划设计阶段 2.方案阶段 3.初步设计阶段 4.施工图阶段 
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施工技术 |万科的精细化施工管理应用,兼顾安全、质量和工期!
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精细化施工管理 一、项目日常管理 二、安全管理 三、质量管理 四、工程管理 五、施工管理 六、施工图 项目日常管理 ①每日工作安排 ◆现场总包、监理的每日作息时间表; ◆细化工作内容,明确工作目标。 ②晨会的召开 晨会目的:作业开始之际预备好身心;通过全员集合以促进连带感及对话;通过一起开始作业以提高生产性;进行作业之间的联系协调,通告全体有关指示传达事项。 ③现场巡视记录 ◆现场日常
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万科安全文明施工管理办法(共123页,图文并茂)
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关键词: 万科安全文明施工
施工管理方法
分项工程防护
安全文明方案
本资料为知名地产安全文明施工管理办法(共123页,图文并茂),ppt格式 目 录 (一)施工现场功能区域基本要求 (二)临建设施 (三)分项工程防护标准 现场标识牌 屋顶做法详图 现场标识牌
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万科BIM精细化施工图设计深度标准!
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关键词: 万科BIM精细化施工图设计深度标准
万科BIM标准
bim技术应用
万科为减少错漏碰缺、提高施工效率,在主流项目施工图设计阶段引入BIM技术,并制定了《万科BIM精细化施工图设计深度标准》,今天就分享给大家...... 01 总包作业图精细化标准 备注:原有图纸由BIM软件绘制底图,交由总包方进行标注等深化绘制。 02 安装预留预埋图精细化标准 ❶降板表示,楼板厚度表示 ❷穿结构梁、结构板、结构墙的预埋套管的表示及定位尺寸 ❸结构预留洞口表示 ❹对应的套管和预留洞编号对应表,表示标高 ❺结构预埋的电
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万科面向高管的:工程现场精细化管理培训
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关键词: 工程现场精细化管理
施工现场布置
在万科内部,本门课程针对的培训对象主要是项目经理和作为有项目经理潜质的工程管理人员,通过本课程的培训能够帮助相关人员: 第一、对现场管理有一个整体概念和认识,理清系统思路; 第二、能够基本做到有能力预测问题和发现问题; 第三、能将自己与现场相结合,找到一套适合于自己的现场管理方法论(方法和手段)。 本次内训课程的重点 第一部分:什么是现场管理 我们在现场经常面对的问题是什么? 现场管理——就是要解决项目管理各要素之间的矛盾! 现场管理定义: 基于企业的战略和
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万科地下空间精细化研发
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万科地下空间精细化研发 万科集团每年建设成本逾千亿,其中正负零以下投资占20%以上,如何降低地下建筑成本、如何提高地下空间的利用效率成了万科提高竞争力的一个研发重点...... 今天就把凝结万科30年研发精华的《万科地下室设计“六步法”》分享给大家: 篇首:先谈地下成本构成 万科地下成本的构成 结论: 影响造价的主要因素:车位的平均面积、结构布置及形式 既然地下空间的研发如此重要,我们万科人自然要严阵以待,首先要解决以下问题: ❶方案报建前要明确 ❷扩初完成
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精細化施工管理在万科的应用
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[知名地产集团]知名地产工程精细化管理(共85页)
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关键词: 工程精细化概念
项目准备阶段
项目实施阶段
项目交付阶段
【知名地产集团】知名地产工程精细化管理(共85页),PPT格式。 主要内容: 1.什么是工程精细化 2.项目准备阶段 3.项目实施阶段 4.项目交付阶段 5.案例分享 工程管理必须面对的要素 工程现场扫描 合作方管理 三个维度
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万科采购流程精细化管理,流程图很棒!
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同万科相比,其他房企体制,发展规模,区域布局和管理模式都不一样,无法照搬万科的一些做法,但每年都需要完成大量招投标工作,都需要面对很多合作伙伴。 在面临普遍的采购问题方面,万科解决得很好,值得我们参考学习。 一、完善的制度流程体系 万科对于工程采购制定了一个办法和三个细则,分别是《工程采购管理办法》、《工程采购实施细则》、《供应商管理细则》、《战略合作实施细则》等。这些办法和细则都进行了任务分解和流程化,具有强烈的可操作性。  
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万科采购管理方法,精细化!
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采购管理一直是许多中小房企的痛点所在,今天我们来看看万科在采购流程方面精细化管理的经验。 一、完善的制度流程体系 万科对于工程采购制定了一个办法和三个细则,分别是《工程采购管理办法》、《工程采购实施细则》、《供应商管理细则》、《战略合作实施细则》等。这些办法和细则都进行了任务分解和流程化,具有强烈的可操作性。 二、开放的电子操作平台PDC 万科除了人防、消防、供水、供电、燃气、电信等工程,以及地方垄断的土石方工程不适宜在电子平台上进行招投标外,其他
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精细化设计及万科精装修设计解析路
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房地产开发全流程精细化管理初步(附图丰富)
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关键词: 房地产开发全流程
房地产开发精细化管理
房地产企业管理体系
房地产管理流程策划
本资料为房地产开发全流程精细化管理初步,PPT格式,共179页。 目录: 一、房地产企业管理体系介绍 二、组织基本管理 三、流程策划、流程体系介绍 四、计划管理体系初步介绍 五、标杆流程管理的特点 ...... 房地产开发全流程精细化管理 不同阶段快速发展型企业特点及对策-流程设计 成本管理流程的关键点 对商业地产项目开发、经营的价值链的定性分析 房地产开发价值链价值创造过程 房地产企业各发展阶
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