[分享]项目质量周计划资料下载

发表于2019-09-01

标签：项目质量周计划资料项目质量周计划讨论项目质量周计划视频

项目质量周计划专题为您提供项目质量周计划的相关资料与视频课程，您可以下载项目质量周计划资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

土建工程师施工项目管理从入门到精通立即试听

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一级建造师精讲课堂《建筑》立即试听

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关键词：一建考试报名一建建筑实务

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大项目如何做好施工进度计划管理？查看详情

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关键词：施工进度计划施工现场临时设施进度计划网络施工进度计划管理施工进度计划如何做

计划控制保证体系工程进度计划编制办法1、统一内容：报表期间在现场工作的人员数量（技术管理人员、工程技术工人、非技术工人、后勤人员等管理人员及现场各人员人数记录）；施工现场所使用的各种机械设备和车辆的型号、数量和台班，工作区段，工程进度情况等事项说明；用于下一工作时间段的材料、物品、设备的计划；日报表还应附上每日材料、物品、设备等分类汇总表。 2、统一时间：明确指定分包单位的进度报表递交时间：日进度报表应于次日上午八点之前递交，周进度报表应在次周的周一上午九点之前递交；月进度报表应在每月第一天的中午十二点之前递交；季进度报表应在每季第一天

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大项目如何做好施工进度计划管理？看看中建编写的管理措施！查看详情

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关键词：工程进度计划施工现场管理进度计划调整工程进度报告制

项目质量周计划资料下载-大项目如何做好施工进度计划管理？看看中建编写的管理措施！

计划控制保证体系利用BIM控制施工总进度计划 1、项目施工总进度计划编制完成后，应利用BIM的模拟演示功能，对总施工进度计划进行三维仿真模拟，通过模拟可分析出各工序安排交叉是否合理。对不妥处及时作出调整，保证实际施工中各工序的顺利进行。 2、经过BIM模拟后的施工进度计划定版后，要除按照要求将对应的各级进度计划输入业主指定的BIM系统外，还有及时跟进填写实际进度计划以及各阶段的物资、人员、资金等业主要求的跟进内容，保证现场进度在受控范围内，同时利用充分利用BIM系统作出计划进度与实际进度的对比情况，同时也会得到物资

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施工项目工作质量管理及考核办法立即下载

等级：文件 29.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目质量管理工程质量管理工程质量管理考核项目进度管理

内容简介一、严格执行管理合同 1、根据管理合同内容的有关规定配备总监、土建管理工程师、土建管理员、资料员以及电气、水暖专业工程师等人员，保证人员的到岗率。必须参加周工程例会，在配合施工期间管理人员视管理工作需要随叫随到。 2、在服务期内，管理人员应保持相对稳定，保证服务工作正常进行，管理人员更换，必须征得甲方同意；对于不称职管理人员，必须在2日内更换到位。 …… 三、加强管理人员对质量的控制 1、积极审核各专业施工方案，使之符合规范及标准强制性条文的规定，并监督施工单位按批准的方案施工，发现问题应及时解决。 2、材料进场验收手续齐全，质量证明资料与实物核

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建设项目全过程管理表格大全（进度/质量/安全/成本/现场管理/合同管理）300页立即下载

等级：文件 0.00KB 格式 doc

关键词：成本管理文件项目管理表格

项目质量周计划资料下载-建设项目全过程管理表格大全（进度/质量/安全/成本/现场管理/合同管理）300页

内容简介建设项目全过程管理表格大全（300页），本套表格是专为项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格，在具体应用时，可根据自己管理的项目的具体情况进行修改、调整，包括项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制、项目成本控制、项目分包管理、项目现场管理、项目合同管理、项目信息管理全套报表，较为实用，可供参考：第一部分项目进度控制 1 项目施工生产完成情况 2 ... 工程项目施工作业总进度计划 6 ... 开发计划进度表 20 开发计划进度表 21 ... 工程检查表 35 第二部分项目质量控制 36 分项工程（

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[河南]国际机场扩建工程综合楼项目技术质量观摩汇报（图文结合）立即下载

等级：文件 7.72MB 格式 ppt

关键词：房建项目管理项目质量管理项目技术质量观摩汇报项目工期管理项目标准化管理

项目质量周计划资料下载-[河南]国际机场扩建工程综合楼项目技术质量观摩汇报（图文结合）

资料目录第一部分工程概况第二部分组织机构第三部分项目管理目标第四部分工期管理第五部分技术质量管理第六部分安全与标准化管理第七部分绿色施工第八部分新技术应用第九部分社会效益内容简介项目概况：国际机场扩建工程机场综合楼项目包括机场公司办公楼、职工活动中心和职工餐饮中心。建筑面积88594平方米，框架结构，办公楼地下2层，地上9层，建筑高度42.95m；文化中心和餐饮中心地下1层，地上4层，建筑高度19.10m。设计使用年限50年。 …… 第四部分工期管理 1、编制总进度计划、月进度计划及周进度计划，责任到人，并对进度计划

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[广东]住宅小区工程施工质量创优计划书（中建）立即下载

等级：文件 1.01MB 格式 doc

关键词：工程创优策划质量创优计划书细部施工做法

资料目录第一章、工程概况及编制依据 1 一、工程概况 1 二、建筑概况 1 三、结构概况 1 四、编制依据 1 五、工程难点、重点 2 六、工程重点监测及防护部位 3 第二章、工程创优目标 3 一、工程质量目标: 3 二、安全文明施工目标 3 三、申报阶段及验收时间： 3 第三章、申报创优的各项基本工作 4 一、编制施工组织设计、编制施工方案 4 二、进行三级质量安全技术交底 4 三、制作工程录像或光盘 4 四、编制工程实录 4 五、项目创优总结 5 六、扩大工程的社会影响力 5 七、编制创优培训及学习计划 5 第四章、施工准备 5 第五章、施工总体部署 6 1 施工组织的总体思

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标杆地产项目进度计划管控体系全程解读报告(图文并茂) 立即下载

等级：文件 404.00KB 格式 ppt

关键词：房产企业管理项目运营体系房地产项目管理项目基准收益目标

内容简介标杆地产项目进度计划管控体系全程解读报告(图文并茂)，2014年8月制作，PPT格式，共101页，建立运营体系目的：规范、统一标准和流程，并IT化，提高运营效率、避免不同项目间运营质量大起大落；资源共享、发挥集团规模效应；运营信息公开、透明，降低风险、支持决策；帮助新公司、新项目快速实现正常运营，支持多区域、多项目运营。公司计划管理体系项目负责人使命项目运营体系的建立项目周例会

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一周新闻，住建部发布开展工程质量管理标准化工作的通知查看详情

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时光匆匆，一周又过去啦！这一周建筑行业有不少动态，究竟都发生了哪些事？快一起来看看吧。 ◆ ◆ ◆◆ “ 行业动态 2017/12/15 住建部发布开展工程质量管理标准化工作的通知近日，住建部发布通知，对开展工程质量管理标准化工作提出指导意见。此次主要内容的核心包括两方面，涉及到五大项重点任务，特别是在制度建设与体系完善方面值得关注。其中，主要内容包括质量行为标准化和工程实体质量控制标准化；五项重点任务包括建立质量责任追溯制度，建立质量管理标准化岗位责任制度，实施样板示范制度，促进质量管理标准化与信息化融合，

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唐山某住宅项目质量管理工作总结立即下载

等级：文件 11.07MB 格式 doc

内容简介为了加强公司质量管理，提高工程实体质量，逐步实现质量管理由粗放型向精细型的转变，公司从质量责任体系建设，完善质量目标管理体系，强化过程控制，细化内部管理等方面加强管理，质量工作取得了很大的进步，涌现出一批以某工程为代表的在质量管理方面较好的工程，下面就某工程质量管理工作的几点做法介绍给各单位，望各单位认真参照学习。一、质量管理 3 １、质量目标 3 2、质量管理制度 4 3、质量检查 6 4、质量计划、质量检验计划、质量周计划的编制 7 5、工序质量控制措施 8 6、质量管理措施 17 7、质量控制措施 20 8、对外协队伍的管理

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BIM技术在天津周大福智能化项目中的应用查看详情

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引言近年来，我国掀起了一阵超高层建筑的建设高潮，全国各地都在抢占第一高度。超高层建筑又被称为垂直城市，是典型的大型复杂工程。其特点为：具有综合性功能、投资额巨大、建设周期长、建设难度大。随着建筑高度和建筑规模的增大，存在许多建设技术和管理的难题。超高层建筑的兴起对项目信息化、精细化要求日益增高。上个世纪九十年代初，CAD技术的诞生，结束了工程师们手工绘制建筑图纸的时代。使用CAD制图不仅方便整洁、提高了制图精度和效率，而且便于资料的收集与保管。但是，随着超高层建筑的需求不断增多，信息技术的快速发展，传统的二维CAD图纸已经无法满足建筑设计和分析的需要，BIM技术越来越引

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设计图变更工程质量出了问题千万项目难验收查看详情

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关键词：建筑工程监理规范监理作业指导书其他质量安全相关

摘要：因工程质量问题，浙江步丹工贸有限公司(简称步丹)、浙江岐鼎工贸有限公司(简称岐鼎)合作投资的一个工程项目迟迟不能验收，损失巨大。为此，两家公司将施工方浙江浩泰钢结构有限公司(简称浩泰钢构)告上了法院。地面布满裂缝施工方辩解设计图变更中途经甲方认可过今年4月30日，金华市金东区人民法院做出一审判决，步丹、岐鼎的部分诉讼请求得以满足，浩泰钢构的反诉请求被驳回。由于双方均不服一审判决，分别向金华市中级人民法院提起上诉。地面开裂等无法验收疑和设计图纸有出入 “空地面就这么多裂缝，如果二楼有设备和人员进驻厂房，搞不好

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图纸变更工程质量出了问题 1500万的项目难验收查看详情

浏览数：1146

摘要：因图纸变更工程质量出了问题，浙江步丹工贸有限公司(简称步丹)、浙江岐鼎工贸有限公司(简称岐鼎)合作投资的一个1500万的项目迟迟不能验收，损失巨大。设计图纸变更工程质量出了问题1500万的项目难验收因工程质量问题，浙江步丹工贸有限公司(简称步丹)、浙江岐鼎工贸有限公司(简称岐鼎)合作投资的一个工程项目迟迟不能验收，损失巨大。为此，两家公司将施工方浙江浩泰钢结构有限公司(简称浩泰钢构)告上了法院。今年4月30日，金华市金东区人民法院做出一审判决，步丹、岐鼎的部分诉讼请求得以满足，浩泰钢构的反诉请求被驳回。由于双方均不服一审判决，分别向金华市中级人民法院提

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控制建筑施工质量的四个关键要素，怎么做最有效? 查看详情

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程质量过硬，离不开每个分部分项工程的紧密配合。为确保分部分项工程施工优质高效，现场管理人员应从技术交底，通病处理等方向全面控制，配合验收合格，才能最终完成。交底重点看什么 01土方工程土方工程的交底重点包括：地基土的性质与特点；各种标桩的位置与保护办法；挖填土的范围和深度，放边坡的要求，回填土与灰土等夯实方法及密度等指标要求；地下水或地表水排除与处理方法；施工工艺与操作规程等有关规定和安全技术措施。土方工程施工过程中，常会出现场地积水、填方边坡塌方、回填土密实度达不到要求、挖方边坡塌方、边坡超挖、基坑（槽）泡水、基坑（槽）回填土沉陷等质

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快速帮你搞懂施工进度计划！查看详情

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一、做好施工进度计划有何用？ 1、确立工作的责任范围和相应的职权； 2、促进交流与沟通，各项施工工作协调一致； 3、明确目标、实现目标的方法、途径及期限，并确保时间、成本及其他资源需求的最小化； 4、记录施工活动信息或资源约定，便于对变化进行管理； 5、把叙述性报告的需要减少到最低量。用图表的方式使报告效果更好。二、有啥原则和类型？ 1、原则：目的性、系统性、动态性、相关性； 2、表示方法：形象进度、横道图、网络图； 3、类型（1）按计划内容目标性时间计划

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建筑工程施工进度计划及保障措施（附图表）立即下载

等级：文件 437.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目进度管理施工进度计划编制施工进度计划保障施工进度计划纠偏

内容简介【总进度目标】：业主要求开工日期： 2013年08月20日；业主要求竣工时间： 2017年01月23日；业主要求总工期： 1253日历天。计划开工日期： 2013年08月20日；计划竣工日期： 2017年01月23日。总工期1253日历天。本工程施工共经过4个冬季、4个雨季及3个春节。【施工进度计划编制原侧】：（1）以工程项目施工总控制计划网络图为龙头，里程碑节点计划为控制点，月、周、日计划为保证，实现计划控制目标。使总目标与分目标明确，长目标与短目标相结合，要做到各分部分项工程合理衔接，专业工种及时穿插，

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高速公路质量保证体系（75页）立即下载

等级：文件 534.41KB 格式 doc

关键词：质量管理制度工程质量的控制程序质量管理目标

本项目起点位于监利县分盐镇胡家村，与随岳高速公路相交，路线经监利县分盐镇、毛市镇、红城乡、周老嘴镇、黄歇口镇、汪桥镇、程集镇和江陵县的沙岗镇，白马寺镇、熊河镇及江北农场，止于熊河镇跃进村北侧与规划的沙市至公安高速公路交叉，并与荆监一级公路相接。【目录】一、工程概况二、质量管理目标三、编制依据四、质量管理体系五、质量组织机构六、质量管理制度七、质量保证措施八、质量事故报告和处理九、现场质量检查主要内容十、质量保证体系框图公路

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