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安徽某电建项目机组安装工程安全、环境检查工作规定
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内容简介 本标准规定了项目部和专业工程处的安全健康与环境管理检查（以下简称“安全检查”）工作流程及评价标准等。 本标准适用于由项目部和专业工程处组织的安全检查与评价活动，其它形式的检查可参照本标准。 .......................... 前 言 I 1 范围 2 规范性引用文件 3 职责 4 检查规定 附录 A（规范性附录）施工现场安全健康与环境管理检查评分表 安全健康与环境管理检查评分汇总表 安全管理检查评分表 安全管理检查评分表（续） 文明施工检查评分表 环境管理检查评分表 施工用电检查评分表 焊接
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浅谈防汛工程检查工作要点
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关键词： 物业管理资质
文化创意产业园
安全日志范文
摘要:防汛工程检查工作不仅关系到防汛工程的总体质量,还关系到人民群众的生命和财产安全,做好防汛工程检查工作可以有效的避免溢洪、溃堤等危险。本文根据现有的研究资料和防汛工程的基本要求,详细论述了防汛工程检查工作要点,通过研究希望能够帮助提高防汛工程检查工作水平,杜绝防汛工程中的各种危险,提高防汛工程质量。 关键词:防汛工程;检查;质量 最近几年,受到坏境破坏等人为因素的影响,我国一些地区的河流汛期灾害正在逐渐加大,各地的汛期防汛形势日益严峻。为了保障汛期河流周边地区人民群众的生命财产安全,各地相继加大了防汛工程建设力度,防汛工程在各地防汛工
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拯救安全员元旦安全检查工作，附节前安全检查表，千万收藏好了！
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为确保假期的安全，有效控制各种事故的发生。小编今天为大家搜集了一份元旦节前“安全检查表”，方便水利施工单位自查哦，赶紧来看看吧~ 在建水利工程 元旦节前 安全生产检查表 工程名称：检查日期：2018年 月 日 序号 类别 检查内容 检查结果 具体情况及原因说明（可另附） 1 节日值班 有无节日值班表 2 有无安排值班 3 是否有节日安全工作安排 4 项目
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隧道工程施工安全技术交底
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一、洞口工程 1、洞口工程施工应符合下列规定： （1）、洞口的路基及边、仰坡断面应自上而下开挖，一次将土石方工程做完，开挖人员不得上下重叠作业。 （2）、边、仰坡以上山坡松动危石应在开挖前清除干净；施工中应经常检查，发现松动危石必须立即清除。 2、爆破作业应符合规定要求。爆破后应在清除边仰坡上的松动石块后，方可继续施工。地质不良时，边、仰坡应采取加固措施。 端墙处的土石方开挖后，对松动岩层应进行支护。 3、隧道门及端墙施工应符合下列规定： （1）、砌体工程脚手架、工作平台应搭设牢固，并设有
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隧道施工安全技术交底，很好很全面！
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一、洞口工程 1、洞口工程施工应符合下列规定： （1）洞口的路基及边、仰坡断面应自上而下开挖，一次将土石方工程做完，开挖人员不得上下重叠作业。 （2）边、仰坡以上山坡松动危石应在开挖前清除干净；施工中应经常检查，发现松动危石必须立即清除。 2、爆破作业应符合规定要求。爆破后应在清除边仰坡上的松动石块后，方可继续施工。地质不良时，边、仰坡应采取加固措施。 端墙处的土石方开挖后，对松动岩层应进行支护。 3、隧道门及端墙施工应符合下列规定： （1）砌体工程脚手架、工作平台应搭设牢固，并设有扶手、栏杆。脚手架不得防碍车辆
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施工现场、安全管理“6666”原则
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关键词： 三级安全教育
施工现场管理
安全操作规程
一、六“查” 1.查思想：检查企业负责人对安全工作是否重视，职工“安全第一”的思想是否确立等。 2.查领导：查有关领导是否认真做到“五同时”，对改善公司劳动条件、减轻劳动强度和减少职业危害是否重视。 3.查现场：检查工作环境、安全设施设备、作业流程、安全联锁装置是否符合安全生产的要求等。 4.查隐患：检查制度、设备、操作人员等方面的漏洞及可能酿成事故的危险因素。 5.查制度：检查各种安全生产规章制度、操作规程是否建立。 6.查措施：安全生产各项措施是否到位。&nb
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物业管理中“7S”管理活动
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当你第一次踏入一家公司的大门时，你希望展现在你面前的是什么样的景象？ 大门：保安人员有礼貌地向你问好，并迅速为你办完登记手续，开门放行。 写字楼：公司规划合理，环境整洁明亮，你顿时觉得心旷神怡。 办公室：各个写字间宽敞明亮，办公人员各司其职，办公物品摆放整齐，电话铃声井然有序，没有半点喧嚣嘈杂。 员工：着整齐的服装，情绪饱满，工作熟练。 圈圈 7“S”到底有哪几方面呢？ 物物 将工作场地内的所有物品分类，并且把不必要的物品坚决的清理
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隧道工程施工安全技术（交底）
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关键词： 隧道施工安全技术
隧道施工安全管理
一、洞口工程 1、洞口工程施工应符合下列规定： （1）洞口的路基及边、仰坡断面应自上而下开挖，一次将土石方工程做完，开挖人员不得上下重叠作业。 （2）边、仰坡以上山坡松动危石应在开挖前清除干净；施工中应经常检查，发现松动危石必须立即清除。 2、爆破作业应符合规定要求。爆破后应在清除边仰坡上的松动石块后，方可继续施工。地质不良时，边、仰坡应采取加固措施。 端墙处的土石方开挖后，对松动岩层应进行支护。 3、隧道门及端墙施工应符合下列规定： （1）砌体工程脚手架、工作平台应搭设牢固，并设有扶手、栏杆。脚手架不得防碍车辆
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一个干了十年安全员的老工程师总结“四六”安全管理诀窍！
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关键词： 三级安全教育
安全隐患排查治理
安全生产管理
很多工程现场安全员对安全生产工作没有思路，或者建设管理人员对安全生产工作管理缺乏一定实战经验，今天给大家分享一个干了十年工程安全员的老工程师总结的四六安全管理原则，从一定程度上给大家的安全生产管理工作理清了思路。 一、六“查” 1.查思想：检查企业负责人对安全工作是否重视，职工“安全第一”的思想是否确立等。 2.查领导：查有关领导是否认真做到“五同时”，对改善公司劳动条件、减轻劳动强度和减少职业危害是否重视。 3.查现场：检查工作环境、安全设施设备、作业流程、安全联锁装置是否符合安全生产的
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一份监理项目部内部管理办法，值得借鉴！
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关键词： 监理项目部管理办法
监理管理办法
工程质量验收
隐蔽工程验收
第一章 总则 第一条为了规范监理项目部的管理，认真履行监理委托合同，保证监理任务的完成，制定本办法。 第二条监理项目部是经业主核准，公司派出并代表其履行委托监理合同的现场监理机构，由工程技术人员、行政后勤工作人员组成。第三条监理项目部在实施监理工作中以国家标准规范为准绳，以设计文件、监理合同及其他合同为依据，以旁站、巡视等为手段，以科学检测为基础，按“六位一体”、“高标准、讲科学、不解怠”要求，依托业主，服务业主，公正、及时、准确、实事求是地做好监理工作，争创优质工程。第四条监理项目部的工作期限是从业主通知进场起至工程缺陷责任期止的工程全过程的监理任
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施工现场的这些安全常识！
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1、各单位安全网络图、岗位责任、安全技术操作规程必须上墙。并要悬挂整齐醒目。 2、层层签定安全生产责任书，建立健全各种安全记录，内容清楚、详细、齐全、属实。 3、公司所有员工必须积极参加各种安全活动、安全考试、知识竞赛等。 4、努力推行现代安全管理方法，普及完善标准化作业，建立并执行各项安全生产规章制度，班组成员能熟练掌握本岗位的安全技术规程和作业标准，做到会讲会用。 5、新工人和转岗工人必须经过三级安全教育。 6、安全档案要严格按标准建立，妥善保管；车间每半年、各班组每季度组织一次安全培训并考试，成绩不合格
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一份监理项目部内部管理办法，跟你们比算严苛吗？
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关键词： 监理项目部管理办法
监理项目部管理制度
第一章 总则 第一条为了规范监理项目部的管理，认真履行监理委托合同，保证监理任务的完成，制定本办法。第二条监理项目部是经业主核准，公司派出并代表其履行委托监理合同的现场监理机构，由工程技术人员、行政后勤工作人员组成。第三条监理项目部在实施监理工作中以国家标准规范为准绳，以设计文件、监理合同及其他合同为依据，以旁站、巡视等为手段，以科学检测为基础，按“六位一体”、“高标准、讲科学、不解怠”要求，依托业主，服务业主，公正、及时、准确、实事求是地做好监理工作，争创优质工程。第四条监理项目部的工作期限是从业主通知进场起至工程缺陷责任期止的工程全过程的监理任
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干货！铁路车务专业知识大汇总
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干货！铁路车务专业知识大汇总 车务段 车务段是铁路行车系统的重要单位之一，负责列车运营控制指挥，车务段管理车站货运等业务，管辖辖区内的各大小车站，货运和客运的计划和收入，列车的运行监控。保证客运、货运的正常运营，指挥列车、机车的运行，保证运营收入的正常回收。 一般特等站和一等站是路局直属，与车务段平级；二等及二等以下由车务段管辖。 车务段一般设安全科、技术科、运输调度科、营销科、职工教育科、总务科、劳动人事科、财务科和行政办公室、党群工作办公室等管理机构。 系统单位 铁路工种 车站值班员、助理值班员、车站（场)调
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物业管理中“7S”管理活动(建议收藏转发）
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当你第一次踏入一家公司的大门时，你希望展现在你面前的是什么样的景象？ 大门：保安人员有礼貌地向你问好，并迅速为你办完登记手续，开门放行。 写字楼：公司规划合理，环境整洁明亮，你顿时觉得心旷神怡。 办公室：各个写字间宽敞明亮，办公人员各司其职，办公物品摆放整齐，电话铃声井然有序，没有半点喧嚣嘈杂。 员工：着整齐的服装，情绪饱满，工作熟练。 为什么要执行“7S”管理 1.让客户留下深刻的印象,提升企业的形象； 2.提升员工归属感； 3.减少浪费；&
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[辽宁]高档住宅楼工程项目管理策划方案
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关键词： 房建项目管理
项目管理策划方案
项目部管理制度
项目质量管理
资料目录 第一部分、项目部管理制度 1、项目部组织架构 2、项目部职权界定 3、项目部各岗位职责及工作要求 4、项目部考勤管理制度 5、项目现场各专业巡查制度 6、项目一房一验制度 7、项目部管理制度流程 第二部分、项目部办公室布（配）置方案 1、项目部、施工单位办公区、生活区布置示意图 2、项目部办公室布置方案 3、项目部配置 第三部分、项目工作标准要求 1、陆号地、玖号地项目概况 2、项目部工作目标 3、工程及工程管理重点和难点 4、项目施工部署—关键节点计划 5、项目施工保证措施 6、项目质量、安全文明施工标准 7 、项目明源进度计划管理 第四部分、附件 附件1、项目质量管理指
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工程项目中的各类“狠角色”
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施工有“九大员”，不同于项目经理和总工们，他们可是在生产一线上的指挥家。有了他们，才能让施工得以有十分的保障。下面就让我们看一下这些大员们在项目中充当了什么样的重要角色。施工员 1、在项目经理领导下，对工程项目的生产、技术、管理等负有实施责任。 2、执行并负责完成项目经理下达季、月度生产计划和各项指标。 3、参与图纸会审、施工组织设计、质量计划书及专项施工方案的讨论编制工作。 4、组织砂浆、混凝土开盘鉴定工作，填报配合比申请和混凝土浇灌申请。 5、负责向班组进行分项工程（或工种）工期、质量、安全、技术、物资准备等交底。负责组织施工过程中的予检、隐检、分项工程检查。组织班组进行自检
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钢筋工施工安全技术交底，分享给需要的人……
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1.冷拉钢筋操作 (1)操作人员应经过培训，了解机械设备的构造、性能和用途，掌握有关使用、维修、保养的安全技术知识。并应按照清洁、调整、紧固、防腐、润滑的要求，维修保养机械。 (2)每班作业前，必须检查卷扬机钢丝绳、滑轮组、拉钩、地锚、冷拉夹具夹齿、电气设备、照明设施等，拖拉小跑车应润滑灵活，地锚及防护装置应齐全牢靠，确认安全后方可作业。 (3) 机械作业前应空车运转，调试正常后方可作业。机械的链条、齿轮和皮带等传动部分，必须安装防护罩或防护板。 (4) 电动机械的电闸箱必须按照规定安装漏电保护器，并应灵敏有效。 (5) 机械作业时必须扎紧袖口
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