项目管理员职责考核专题为您提供项目管理员职责考核的相关资料与视频课程,您可以下载项目管理员职责考核资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。 更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐 。
项目部各管理人员职责分工,该做的你都做了吗?
查看详情
浏览数:3469
一个完整的项目部应该由项目经理、项目书记、项目总工等领导班子,和工程技术部、工地试验室、综合办公室等项目部职能部门共同组成。 既然不同部门之间的分工不一样,那么各个管理人员的主要职责分工是怎样的,领导班子及各部门岗位主要职责又有哪些呢? 领导班子及各部门岗位职责具体如下: 一、项目经理岗位职责1、项目经理是施工企业法人代表的授权代理人,代表企业对工程项目全面负责。 2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。 3、组织和调配精干
查看详情
项目部各管理人员职责分工,为你一 一道来!
查看详情
浏览数:3028
一个完整的项目部应该由项目经理、项目书记、项目总工等领导班子,和工程技术部、工地试验室、综合办公室等项目部职能部门共同组成。既然不同部门之间的分工不一样,那么各个管理人员的主要职责分工是怎样的,领导班子及各部门岗位主要职责又有哪些呢? 一、项目经理岗位职责 1、项目经理是施工企业法人代表的授权代理人,代表企业对工程项目全面负责。 2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。 3、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。 4、主持制定项目的施工组织设计和质量
查看详情
建筑企业全过程全部门项目管理人员考核办法
立即下载
等级:
文件 155KB
格式 doc
简介:建筑企业全过程全部门项目管理人员考核办法,doc格式;17页; 主要内容:项目一般管理人员由项目经理组织项目副经理、项目技术负责人按月度对其进行考核评分,评分结果报工程技术部和综合管理部备案。仅供参考; 建筑企业全过程全部门项目管理人员考核办法 岗位评价 基本素质 技术负责人 施工员 项目副经理
立即下载
项目部各管理人员职责分工,为你一 一道来! 2018-04-12 工程施
查看详情
浏览数:1974
一个完整的项目部应该由项目经理、项目书记、项目总工等领导班子,和工程技术部、工地试验室、综合办公室等项目部职能部门共同组成。既然不同部门之间的分工不一样,那么各个管理人员的主要职责分工是怎样的,领导班子及各部门岗位主要职责又有哪些呢? 一、项目经理岗位职责 1、项目经理是施工企业法人代表的授权代理人,代表企业对工程项目全面负责。 2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。 3、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
查看详情
项目部各管理人员安全生产责任制考核表
立即下载
等级:
文件 19KB
格式 doc
关键词: 安全检查表格
安全管理表格
安全生产责任制考核
内容简介 项目部安全生产责任制考核制度 建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责,进一步贯彻落实安全生产责任制,特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。 一.考核对象:项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。 二.考核人: 1. 公司(分公司)负责考核项目经理; 2. 项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、个班组长。 项目经理安全生产责任制考核表 项目安全员安全生产责任制考核表 项目材料
立即下载
安全生产责任制概论(八)机械设备管理人员安全生产岗位职责
查看详情
浏览数:882
四、机械设备管理人员安全生产岗位责任案例分析 以施工现场机械设备管理人员安全生产责任制为例分析。 以下是一份机械员安全生产岗位责任制文件: 机械员安全生产岗位责任制 1、应认真遵守国家及行业的法律法规、标准规范和相关规定,认真履行工作职责。 2、根据规定,认真做好各种机械设备的验收工作,整理好验收资料。 3、按照施工组织设计、专项施工方案的具体要求,做好各种机械设备的选址工作。 4、参与有关机械设备专项施工方案的编制工作。 5、认真审查有关机械设备安装、拆卸专业队伍资质和人员资格
查看详情
项目部成员职责明确清单,您做到了吗?
查看详情
浏览数:1248
导语施工总部与现场管理部门之间的关系经常是剪不断理还乱,今天我们就来好好地给您理一理。 1、总部对项目部机构成员的管理为进一步整顿规范项目法施工。促使项目班子人员的组成和流动更加合理和规范,这有利于项目部人员的管理及项目班子整体功能的发挥。结合公司的实际情况,对项目部机构成员作要求如下。 组织机构的设置 现场组织管理机构为公司的项目管理部,根据工程项目的规模、结构、技术和工艺特点、难易程序及工作量的大小,设置业务管理部门,配备相关人员,提倡一岗多责,一专多能。 管理人员设置 项目经理部人员的组成按照“动态管理和优化组合”的原则,根据
查看详情
项目经理高端研修班
立即试听
学员数 947
好评率 98%
关键词: 项目经理管理培训
劳务分包管理
项目管理全流程
工程项目策划
怎样提升团队执行力
立即试听
项目经理进阶培优
立即试听
学员数 4484
好评率 98%
关键词: 项目经理
成本管理
进度管理
合同及招投标
施工索赔
立即试听
项目部岗位职责及管理制度范本,超全~速度收藏~
查看详情
浏览数:4482
在项目上,项目部岗位职责及管理制度是每个项目总工的必备基础,提前掌握这些知识,效率倍增。下面小编为大家整理全套的项目部岗位职责及管理制度范本,供大家收藏学习!! 项目部岗位职责 一、项目经理岗位职责 1、参与同业主的合同谈判,并按授权范围代表集团公司执行业主合同,是保证全面履约的第一责任人,是项目安全生产、工程质量的第一责任人,是项目成本管理的第一责任人; 2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底; 3、参加集团公司召开的分承包方审定会和
查看详情
项目部岗位职责,超全~速度收藏~
查看详情
浏览数:1262
来源:一代宗工、豆丁施工 快去看看,你的职责是什么?有没有偷懒呀! 一、项目经理岗位职责 1、参与同业主的合同谈判,并按授权范围代表集团公司执行业主合同,是保证全面履约的第一责任人,是项目安全生产、工程质量的第一责任人,是项目成本管理的第一责任人; 2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底; 3、参加集团公司召开的分承包方审定会和分供方审定会,按照授权组织和主参与对分承包方和分供方的选择,并负责在授权范围内与分承包方和分供方签订合同; 4、
查看详情
项目部各岗位职责,请问我描述的还到位吗?
查看详情
浏览数:5600
回复数:13
快去看看,你的职责是什么?与描述的相符吗?这么一看我好像特别能干! 一、项目经理岗位职责 1、参与同业主的合同谈判,并按授权范围代表集团公司执行业主合同,是保证全面履约的第一责任人,是项目安全生产、工程质量的第一责任人,是项目成本管理的第一责任人; 2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底; 3、参加集团公司召开的分承包方审定会和分供方审定会,按照授权组织和主参与对分承包方和分供方的选择,并负责在授权范围内与分承包方和分供方签订合同; 4、全面负责项目的各项经营
查看详情
[建筑施工]项目部各岗位职责,请问我描述的还到位吗?
查看详情
浏览数:1317
关键词: 建筑施工技术
项目部岗位职责
施工现场工程技术
快去看看,你的职责是什么?与描述的相符吗?这么一看我好像特别能干! 一、项目经理岗位职责 1、参与同业主的合同谈判,并按授权范围代表集团公司执行业主合同,是保证全面履约的第一责任人,是项目安全生产、工程质量的第一责任人,是项目成本管理的第一责任人; 2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底; 3、参加集团公司召开的分承包方审定会和分供方审定会,按照授权组织和主参与对分承包方和分供方的选择,并负责在授权范围内与分承包方和分供方签订合同; 4、全面负责项目的各项经营管理工作。对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划
查看详情
项目经理职责具体是什么?
查看详情
浏览数:1471
一、项目部管理人员组织架构表 二、房建及市政工程主要管理人员配备标准 三、岗位职责 (一)项目经理岗位职责 1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。 2、负责整个项目各种施工方案,以及进度计划、工作安排的编制和落实。 3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。 4、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制,确保工程质量,确保安全,做到文明施工,保护环境,保证公司效益。 5、及时向建设单位催要工程
查看详情
项目管理人员如何在工地混得风生水起?
查看详情
浏览数:818
关键词: 道路施工图设计
路桥施工图识读
Civil3D
其实在工地的管理者要做的无非是两件事:管人和管事。 ① 管人,这点很重要。 一个工地有很多人,管理人员、现场施工技术人员、民工等,如何管理这些人,是一个工地成败的关键!学会用人,首先要求这个人要有责任心,他(她)不一定要有很好的技术,但必须对所从事的工作尽心尽职。根据这点,你可以选出你认为他可以胜任的工作岗位,再根据岗位及工作业绩实施奖惩。 ② 管事,一个工地事情很多很多,每个人各有职责,各管其事。 看你所处的位置而定,但有一点十分重要,管事时,强调一个团队协作精神!如何才能发挥团队力量,你必须具备相当的协调能力,既要考虑全局,又
查看详情
项目管理人员谈:如何在工地混得风生水起?
查看详情
浏览数:1653
小编按 其实在工地的管理者要做的无非是两件事:管人和管事。 管人,这点很重要。 一个工地有很多人,管理人员、现场施工技术人员、民工等,如何管理这些人,是一个工地成败的关键!学会用人,首先要求这个人要有责任心,他(她)不一定要有很好的技术,但必须对所从事的工作尽心尽职。根据这点,你可以选出你认为他可以胜任的工作岗位,再根据岗位及工作业绩实施奖惩。 管事,一个工地事情很多很多,每个人各有职责,各管其事。 看你所处的位置而定,但有一点十分重要,管事时,强调一个团队协作
查看详情
施工项目部管理人员如何配备?
查看详情
浏览数:1379
摘自《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备标准及管理办法》,可作为工程项目部人员配备参考。 施工项目部关键岗位人员配备标准参考 施工项目部关键岗位人员任职条件及主要职责 一、项目负责人 1.任职条件: (1)取得相应的建造师注册证书; (2)取得省级住房和城乡建设主管部门颁发的安全生产考核合格证B证。 2.主要职责: (1)主持项目经理部工作,代表企业实施施工项目管理,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管
查看详情
建筑施工企业安全管理人员考核实用教程
立即下载
等级:
文件 109KB
格式 doc
关键词: 安全教育培训
安全管理人员
施工总平面图
内容简介 建筑施工企业的专职安全生产管理人员,是指经建设行政主管部门或其他有关部门安全生产考核合格,并取得安全生产考核合格证书在企业从事安全生产管理工作的专职人员,包括企业安全生产管理机构的负责人及其工作人员和施工现场的安全生产管理人员。 专职安全生产管理人员是施工生产的主要参与者,对安全工作负有重要责任。专职安全生产管理人员应准确把握安全生产的状况,预测安全风险,预防安全事故。 …… 第一章安全生产与文明施工 第一节 现场管理 现代化施工安全管理包括安全作业、文明施工和环境保护三部分。这三部分各成体系,各有侧重,但又相互联系、相互影响、相互作用。在施工生产过程
立即下载