[分享]施工管理法规资料下载

发表于2019-08-28    

施工管理法规专题为您提供施工管理法规的相关资料与视频课程,您可以下载施工管理法规资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

2014年二建法规及施工管理、实务中建培训精讲课件 立即下载

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施工管理法规资料下载-2014年二建法规及施工管理、实务中建培训精讲课件
 精讲课件.zip  各位同仁帮忙点击下面的加热与收集,顶一下这个帖子,让更多人通过二建考试! 
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2016二级建造师施工管理、法规知识真题答案,新鲜出炉! 查看详情

浏览数:597 施工管理法规资料下载-2016二级建造师施工管理、法规知识真题答案,新鲜出炉!

热情提示: 以下皆为高清卷宗,请点击图片放大预览,效果更佳 ▽ 法规          施工管理                     ◆◆◆◆精品资料: 1、房屋建筑主要分项工程质量管理作业指引(1000余页 七大分部工程) 2、[广西
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二级建造师建设工程法规、施工管理模拟试题 立即下载

等级:施工管理法规资料下载_1     文件 510KB 格式 pdf

关键词: 注册一级建造师 建设工程法规及相关知识 建设工程施工管理

内容简介 1.在我国习惯上称之为“致人损害之债”,指的是因( )。 而产生的债。   A.侵权行为   B.不当得利   C.无因管理   D.诈骗行为   2.某房地产开发公司在某市老城区拟开发的一住宅小区项目涉及到拆迁,按照《建筑工程施工许可管理办法》的规定,房地产公司申领施工许可证前,( d )。   A.拆迁工作必须全部完成   B.拆迁补偿安置资金全部到位   C.拆迁工程量已完成50%   D.拆迁进度已满足施工的要求   3.某石油公司拟新建总部办公大楼,该公司于2006 年10 月15 日领取施工许可证后因故不能按期开工,遂向发证机关申请第一次延期,但此次延期届满时仍
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[北京]绿色施工管理规程PPT(40页) 立即下载

等级:施工管理法规资料下载_2     文件 825KB 格式 ppt

关键词: 绿色施工管理规程 绿色施工方案 绿色施工全套资料 资源节约措施 安全文明措施

施工管理法规资料下载-[北京]绿色施工管理规程PPT(40页)
本资料为[北京]绿色施工管理规程PPT,共40页。 资料概况: 为贯彻落实建设工程节地、节能、节水、节材和保护环境的技术经济政策,建设资源节约型、环境友好型社会,通过采用先进的技术措施和管理,最大程度地节约资源,提高能源利用率,减少施工活动对环境造成的不利影响,规范绿色施工管理,特制定本规程。本规程适用于新建、扩建、改建和拆除的建设工程。 本规程所指的施工现场包括施工区、办公区和施工人员生活区。施工现场绿色施工管理除应执行本规程的规 定外,还应遵守国家及地方现行有关法规和强制性标准的规定。绿色施工应积极采用先进的生产手段、技术措施和施工方法,推进建筑施工工业化、机
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[青岛]轨道交通工程绿色施工管理制度 立即下载

等级:施工管理法规资料下载_3     文件 199KB 格式 doc

施工管理法规资料下载-[青岛]轨道交通工程绿色施工管理制度
一、为贯彻落实建设工程节材、节水、节能、节地和保护环境的技术经济政策,建设资源节约型、环境友好型社会,通过采用先进的技术和管理措施,最大程度地节约资源,提高能源利用率,减少施工活动对环境造成的不利影响,规范绿色施工管理。 二、本制度所指的施工现场包括施工区、办公区和施工人员生活区。 三、施工现场绿色施工管理除应执行本制度的规定外,还应遵守国家及地方现行有关法规和强制性标准的规定。 四、绿色施工应积极采用先进的生产手段、技术措施和施工方法,推进建筑施工工业化、机械化、信息化和标准化。 ······ 总 则 2 职责分配 2 一
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某项目现场安全施工管理手册(共83页) 立即下载

等级:施工管理法规资料下载_4      文件 4MB 格式 doc

关键词: 项目安全系统 项目责任制度建立 项目人员安全教育和培训 项目安全技术与方案 项目安全日常检查

施工管理法规资料下载-某项目现场安全施工管理手册(共83页)
某项目现场安全施工管理手册(共83页),Word格式。  目录: 第一章项目安全系统 1.1项目安全系统成立 1.2项目安全管理网络图 1.3项目管理人员安全职责 第二章项目责任制度建立 2.1项目与项目管理人员责任状 2.2项目与劳务(专业)队伍责任状(安全协议) 2.3项目与现场施工人员安全责任状(安全协议) 2.4项目领导带班制 2.5各工种安全操作规程 第三章项目人员安全教育、培训 3.1人员三级安全教育(项目全员) 3.2人员实名登记&
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高支模施工管理详解 查看详情

浏览数:644 施工管理法规资料下载-高支模施工管理详解

一、加强高支模安全监督的措施 1、高支模方案审批阶段重视手续完备及专家论证 工程施工单位和监理在接手工程项目时,首先要认真查看有无属于高支模的混凝土结构施工。若有高支模的内容,应按以下几个方面加强方案阶段的监督: (1)承担项目施工的项目经理和技术负责人应认真编制高支模的专项施工方案,施工方案中要有计算书、安全验算结果和必要的参考资料。特别是除了文字性的方案外,必须附有高支模部位的详细而明确搭设方案图。这些图包括: ① 支模架的平面布置图。图中标明结构梁板的主要尺寸,梁下钢管支模架搭设的基本尺寸(一般加密搭设),板下钢管支模架搭设的基本尺寸;支模架的水平
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给排水工程预算及施工管理分析 查看详情

浏览数:581 施工管理法规资料下载-给排水工程预算及施工管理分析

 1给排水工程预算管理探讨  1.1提升概预算设计科学性  从给排水工程实际情况可知,概预算的编制工作中需要参照建筑设计图纸,同时建筑图纸对工程施工也带来较大影响,在很大程度上决定着工程造价的科学性。这就需要概预算工作人员在开展工作中参照建筑施工图纸进行制定。第一,编制概预算工作人员需要对建筑设计图纸十分熟悉,并能够掌握招投标制度而编制对应的定额,充分保障建筑施工工艺得到最科学合理的运用;第二,对于给排水工程而言,施工设计图纸需要体现出科学性、合理性以及经济性,因此,最初设计就需要根据给排水工程建设面积、选址情况、应用技术以及环保指标而确定对应的方案,
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【一建】【二建】试听合集 立即试听

学员数 11416 好评率 98%

关键词: 2020二级建造师 二建培训课程 二级建造师考试 二级建造师培训 二级建造师报名

施工管理法规资料下载-【一建】【二建】试听合集 立即试听

项目经理高端研修班 立即试听

学员数 948 好评率 98%

关键词: 项目经理管理培训 劳务分包管理 项目管理全流程 工程项目策划 怎样提升团队执行力

施工管理法规资料下载-项目经理高端研修班 立即试听

一位暖通工程师施工管理经验总结 查看详情

浏览数:753 施工管理法规资料下载-一位暖通工程师施工管理经验总结

 水暖工程是排水工程、采暖与通风工程的习惯称呼。通过其名称,我们就可以知道,水暖工程包含的系统比较多,情况复杂,而且多数的管道都隐蔽在管井、墙壁、吊顶内,如果在施工过程中质量管理不善,容易在使用过程中造成严重的后果。这就要求我们在水暖施工管理的过程中,严格要求,对施工进行全程的、闭合的监控。  一、事前控制  预防为主,做好各方面的准备工作。在施工之前做好充分的准备,为将来可能发生的问题都做好应急对策。这样,问题就可以得到控制,至少可以降低其所带来的损失。准备工作主要包括以下几个方面: 1. 认认真真学习图纸。 这里之所以用
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[施工管理]项目成本管理难,如何破?关键在过程管控! 查看详情

浏览数:548 施工管理法规资料下载-[施工管理]项目成本管理难,如何破?关键在过程管控!

   一、目标成本管理工作的基础是确定科学合理、切实可行的项目责任成本 工程中标后,企业应立即组织项目评估部门和项目部的有关人员对项目进行总体评估,测算并确定项目的责任成本、上交费用和目标利润指标。其工作内容主要包括以下几个方面: 1.确定责任成本的编制依据。一般包括:①招投标文件;②企业与业主签订的工程承包合同;③施工图预算工程量或现场实际工程量;④科学合理的实施性施工组织设计;⑤材料市场调查价或业主供应价,经过分析测算的企业内部机械台班单价和工日单价;⑥企业内部适用的工料机施工定额、间接费取费率。没有施工定额的,按照预算定额和企业内部确定的
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2015年二级建造师《建设工程施工管理》习题班讲义(66页) 立即下载

等级:施工管理法规资料下载_5     文件 846KB 格式 pdf

关键词: 注册二级建造师 工程项目管理 建设工程法规 建筑工程管理与实务

施工管理法规资料下载-2015年二级建造师《建设工程施工管理》习题班讲义(66页)
内容简介  2015年二级建造师《建设工程施工管理》习题班讲义,PDF格式,66页,采用以题带点的形式,将考点与习题相结合,对于巩固知识点、熟悉二级建造师考试习题有较大的参考学习作用。   ……   2Z101000 施工管理   2Z101010 施工方的项目管理   考点1:建设工程项目管理的类型和概念   1. 项目管理的核心任务是项目的( )。   A.组织协调   B.目标控制   C.合同管理   D.风险管理   【答案】B   2. 建设工程管理的核心任务是( )。   A.目标控制   B.提高建设项目生命周期价值   C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值   
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2016二级建造师《建设工程施工管理》复习重点总结浓缩版(51页) 立即下载

等级:施工管理法规资料下载_6      文件 498KB 格式 pdf

关键词: 注册二级建造师 工程项目管理 建设工程法规 建筑工程管理与实务

施工管理法规资料下载-2016二级建造师《建设工程施工管理》复习重点总结浓缩版(51页)
内容简介  2016二级建造师《建设工程施工管理》复习重点总结浓缩版,PDF格式,51页,多采用图表的形式对整本书的知识点进行梳理总结,简洁明了,内容详细,可供参考学习。   ……   2Z101020 施工管理的组织(重点)    影响项目目标实现的因素(3个)组织、人、方法与工具组织(任务分工、人员、流程、组织结构)、   管理(调整管理的方法和手段、改变施工管理和强化合同管理、索赔、风险管理、价值工程方法、网络计划应用、信息技术应用)   经济(和资金有关,如落实加快工程施工进度所需的资金)、   技术(如调整设计、改进施工方法、改变施工机具)    项目目标动态控制的核心是定
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2016年二级建造师《建设工程施工管理》重点知识体系总结(61页) 立即下载

等级:施工管理法规资料下载_7      文件 2MB 格式 doc

关键词: 注册二级建造师 工程项目管理 建设工程法规 建筑工程管理与实务

施工管理法规资料下载-2016年二级建造师《建设工程施工管理》重点知识体系总结(61页)
内容简介  2016年二级建造师《建设工程施工管理》重点知识体系总结,61页,按章节对《建设工程施工管理》重点内容进行梳理总结,内容丰富详细,格式简洁明了,可供参考学习。  施工管理  项目经理  直接工程费  
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现代化建筑安装施工企业项目部施工管理手册(210页 图表丰富) 立即下载

等级:施工管理法规资料下载_8      文件 686KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目部施工管理手册 项目生产与工期管理 项目分包管理

施工管理法规资料下载-现代化建筑安装施工企业项目部施工管理手册(210页 图表丰富)
资料目录 第一篇 生产与工期管理 1 1总则 1 1.1目的 1 1.2范围 1 1.3依据 1 1.4管理原则 1 1.5主要应对风险 1 1.6术语和定义 1 1.7说明 2 2职责分工 2 2.1管理职责 2 2.2审批权限 2 3管理要求 3 3.1项目管理策划 3 3.2项目部实施计划 6 3.3施工准备及开工管理 9 3.4工期管理 11 3.5施工影像管理 20 3.6收尾管理 21 3.7重点工程管理 25 4检查、评价与改进 27 4.1业务检查 27 4.2绩效评价 29 4.3管理改进 30 5附则 30 5.1解释与修订 30 5.2表单 30 5.3模板 5
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[知名房企]全套房地产安全施工管理资料(大量文件) 立即下载

等级:施工管理法规资料下载_9     文件 587KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 安全技术操作规程 安全责任目标分解 安全目标考核

施工管理法规资料下载-[知名房企]全套房地产安全施工管理资料(大量文件)
内容简介 本文为知名房企编制的关于全套房地产安全施工管理资料的稿子,内容详细,主要包括:安全技术操作规程,安全责任目标分解,安全目标考核,安全检查制度,安全管理培训等内容。   安全责任目标分解:   项目经理是本项目工程安全生产的第一责任人,对本项目的安全生产全面负责,必须认真执行安全生产规章制度、法律、法规、不违章指挥,制定和实施安全技术措施,经常进行安全生产检查,消除事故隐患,制止违章作业。严格文明施工,保证工程优质、安全的交付使用。保证措施:强化施工现场安全生产管理,严格工人三级安全教育及持证上岗操作制度,并严格按审批的施工方案及安全措施操作施工。严格每周、每日安排专人对现场
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2015年二级建造师考试《建设工程施工管理》冲刺班讲义(52页) 立即下载

等级:施工管理法规资料下载_10     文件 2MB 格式 pdf

关键词: 注册二级建造师 工程项目管理 建设工程法规 建筑工程管理与实务

施工管理法规资料下载-2015年二级建造师考试《建设工程施工管理》冲刺班讲义(52页)
内容简介  2015年二级建造师考试《建设工程施工管理》冲刺班讲义,知名网校冲刺教程,PDF格式,50余页,对高频考点进行梳理总结,并结合例题进行强化练习,可作为考前复制资料使用。   ……   2Z101011 建设工程项目管理的类型   知识点小结:   1-1:建设工程项目管理的内涵:时间、工作内容、目标的理解。   1-2:项目决策期管理和实施期管理任务的区别:项目的定义和目标的实现。   1-3:建设工程项目管理的类型:怎么区分类型,不同参与主体的目标和任务;设计方、项目总承包方对于费用目标的理解。   ……   2Z101020 施工管理的组织   2Z101021 项目
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施工管理组织机构及施工总体部署范例 查看详情

浏览数:2243 施工管理法规资料下载-施工管理组织机构及施工总体部署范例

 第一节 现场组织管理机构  ◆现场组织管理部署原则 1、本工程将列入公司的重点工程项目,公司将在人力、物力、机具以及资金上进行统筹安排调度,给予该工程以充分保证。 2、公司将组织项目经理部,安排有丰富地铁施工经验的专业技术人员进入项目领导班子,对现场进行统一调度,均衡有序地组织施工。我司将本标段以站划分三个实施工区分别实施。在项目经理部的统筹管理下实现各种资源共享、相互补充、积极主动推进本工程的顺利进行,确保工程质量、安全、工期等各种管理目标的实现。 3、本工程项目具有作业面广、作业量大的特点,因此,必须充分做好开工前的各项施工准备
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燃气工程施工管理 查看详情

浏览数:957 施工管理法规资料下载-燃气工程施工管理

 燃 气 工 程 施 工 管 理 城镇燃气工程分为干管工程和应用工程,干管工程主要是配合市政道路的施工进行的,应用工程是配合房屋建筑的施工进行的。 一、简单介绍工程公司的施工管理 工程公司实行项目管理,公司拿到施工任务后,与项目部签订《经济责任书》,明确项目部的责任。 工程公司从2003年通过ISO9001质量管理体系认证,2005年11月通过GB/T28001职业健康安全管理体系认证,编制了《质量安全管理手册》,工程公司的施工管理活动都依据手册来进行。文件控制、质量记录控制、采购控制、人力资源控制、危险源管理等等都制定了专门的控制程序。再往下
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建筑高支模这样编制方案和施工管理,即使出现问题,你也没责任 查看详情

浏览数:1234 施工管理法规资料下载-建筑高支模这样编制方案和施工管理,即使出现问题,你也没责任

一、加强高支模安全监督的措施 1、高支模方案审批阶段重视手续完备及专家论证 工程施工单位和监理在接手工程项目时,首先要认真查看有无属于高支模的混凝土结构施工。若有高支模的内容,应按以下几个方面加强方案阶段的监督: (1)承担项目施工的项目经理和技术负责人应认真编制高支模的专项施工方案,施工方案中要有计算书、安全验算结果和必要的参考资料。特别是除了文字性的方案外,必须附有高支模部位的详细而明确搭设方案图。这些图包括: ① 支模架的平面布置图。图中标明结构梁板的主要尺寸,梁下钢管支模架搭设的基本尺寸(一般加密搭设),板下钢管支模架搭设的基本尺寸;支模架的水平
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