[分享]施工横道图编制软件资料下载

发表于2019-08-23

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施工现场进度计划编制精讲立即试听

学员数 10491 好评率 100.00%

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施工总进度横道图CAD辅助设计软件（最新版）立即下载

等级：文件 3.67MB 格式 exe

内容简介本软件的文件由系统文件和示例文件组成，系统文件安装时存放于用户指定的文件夹，示例文件存放于指定文件夹的“示例”子文件夹中。为了方便使用，本软件提供了“dsb.hdt”、“hnt.hdt”、“ex1.hdt”、“筹建期hdt.hdt”四个示例文件。运行本软件除了需要系统文件外，尚需两个数据文件：*.hdt、*dwmc.dat。 “*.hdt”为项目数据文件，由横道图制图总控数据和横道图成图数据组成，具体说明见下文。 “*dwmc.dat”为资源数据文件，根据概（预）酸定额编制的有关钢材、木材、水泥、炸药及工日等定额消耗指标。运行本软件后，将生成*.

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[毕业设计]大型住宅楼建筑装饰工程报价书及施工组织设计（含横道图 138页） vip 立即下载

等级：文件 459.00KB 格式 doc

关键词：造价课程设计工程造价毕业设计工程量清单报价

施工横道图编制软件资料下载-[毕业设计]大型住宅楼建筑装饰工程报价书及施工组织设计（含横道图 138页）

资料目录摘要 I Abstract II 第一部分造价文件总说明 1 单位工程费汇总表 2 分部分项工程量清单计价表 3 措施项目清单计价表 15 施工组织措施项目清单计价表 16 施工技术措施项目清单计价表 17 其他项目清单计价表 19 计日工表 20 暂列金额明细表 21 专业工程暂估价表 22 材料暂估单价表 23 总承包服务费计价表 24 安全文明施工专项费及规费、税金项目清单计价表 25 人工、材料、机械数量及价格汇总表 26 主要材料表 33 清单子目表 44 第二部分施工组织设计编制说明 61 1.编制内容及范围 61 2.编制依据 61 第1

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建筑工程施工进度计划横道图、施工进度计划网络图查看详情

浏览数：37678

导读：建筑工程施工总进度计划是以拟建项目交付使用时间为目标的控制性施工进度计划。它根据施工部署的要求，合理确定每个交工系统及单项工程的控制工期、它们之间的施工顺序和搭接关系，从而确定施工现场上劳动力、材料、施工机械、成品、半成品的需要量和调配情况；现场临时设施的数量及供水、供电和其它动力的需要数量等。施工进度计划横道图是以横向线条结合时间坐标表示各项工作施工的起始点和先后顺序的，整个计划是由一系列的横道组成。施工进度计划网络图是一种表示整个计划中各道工序（或工作）的先后次序，相互逻辑关系和所需时间的网状矢线图。从定义可以看出，网络图应该能够反映出各工序的施工顺序，

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[毕业设计]四川六层框架结构住宅楼施工组织设计及工程预算书(附横道图 ) vip 立即下载

等级：文件 296.00KB 格式 doc

关键词：造价课程设计工程造价毕业设计住宅楼施工组织设计住宅楼预算书

施工横道图编制软件资料下载-[毕业设计]四川六层框架结构住宅楼施工组织设计及工程预算书(附横道图 )

内容简介四川六层框架结构住宅楼施工组织设计及工程预算书(附横道图+工程量计算 ),编制于2014年，包括：工程量清单(工程量计算)和施工组织设计两大部分。本工程为正建住宅楼总面积3618.06平方米。建筑面积为603.01平方米，为六层框架结构，设防抗震烈度6度，用年限为50年, 建筑结构安全等级为二级。 1）基础本工程基础为钢筋混凝土浅基础，地基为软弱层基础下软弱层全部铲除，采用砂石换填，砂石比例4：6。基础混凝土强度等级为C25，垫层为C10，钢筋保护层厚度：基础为40。 2）主体结构本工程结构类型为整体框架结构，±0.00米以上采用混凝土浇筑

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一般土建工程施工图预算编制方法与步骤查看详情

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关键词：一般土建工程预算编制工料分析的目的不同

着时代的进步，建筑业的发展，建筑结构、构造也相应起了变化，从木结构、砖木结构，逐渐发展到砖混结构、混合结构到钢筋混凝土（RC）结构，从而出现了柱、梁、板的RC结构体系和钢结构体系。结合《土木建筑制图》的识读图课程。大家基本上了解，一幢建筑物的建成，首先要有设计。只有经过会审、审批后的技术设计，才能进行施工图设计。施工图是建筑物实体缩小的设计蓝图，它指导施工。以土木建筑为主体，配合供水、排污、排水、供电、弱电、取暖、通风、供气等专业工种，建成一幢大厦。为了有计划的控制建设投资，因此，必须在建设前先按照设计图编制设计概算、工程

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[实例]给排水安装工程施工图预算编制查看详情

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关键词：施工图预算编制分项工程项目的划分套用定额单价计算

一、某给排水工程的工程概况、施工图与施工说明 1、工程概况：某五层住宅楼共三个单元，每单元10户。由户外阀门井埋地引入自来水供水管道，通过立管经各户横支管上的水表向其厨房和卫生间设备供水。由小区换热站经地沟引入热水管道，并通过立管经各户热水表。由横支管向其厨房和卫生间设备供水。热水回水立管返回地沟，通向小区换热站。卫生间与厨房的排水管道经不同排水立管分别经其排出管引至室外化粪池。本工程预算范围如下：给水工程：自户外阀门井至各户用水器具。热水工程：自管沟入口阀门至各户用水器具。排水工程：自各

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给排水安装工程施工图预算编制（实例）查看详情

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Project进度计划横道图，分享小心得！查看详情

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关键词： Project 进度计划横道图施工现场进度计划

施工现场进度计划编制，据我所接触的很多项目生产经理并不会用Project软件，这是极为不正常的。今天作为我们施组方案软件课程的内容补充，加个餐，速速上手！如果还没有安装Project软件并初步接触使用，请忽略本篇文章。横道图，又叫甘特图，是按条形图的方式表示任务的开始和结束时间，以及依赖关系的方法，横道的长度代表这一任务的工期。如果将每项任务的基准计划的和实际计划的条形图放到一起，就得到了跟踪甘特图，能够比较计划与实际之间的偏差，更直观地了解项目进度。一、操作心得 1、修改非工作日为正常工作日:右击右侧日期栏→选

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27套进度计划图模板及编制讲义合集查看详情

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关键词：施工进度计划施工进度计划图双代号网络图合集横道图自动生成进度计划编制

施工进度计划是施工组织设计的关键内容，是控制工程施工进度和工程施工期限等各项施工活动的依据，进度计划是否合理，直接影响施工速度、成本和质量。因此施工组织设计的一切工作都要以施工进度为中心来安排。今天为大家整理了一份网友上传的施工进度计划图编制培训及参考模板，供大家学习~ E会员下载区一编制培训单代号和双代号网络图技术讲解施工进度计划的编制学习讲义工程施工进度计划讲义单代号网络图和双代号网络图讲解施工进度计划的编制及Project软件的应用二参考模板施工进度计划表横道图自动生成版（模板）

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S331一级公路D标段施工图设计（83页）立即下载

等级：文件 1.84MB 格式 doc

本次毕业设计是平原微丘区的S331一级公路D标段施工图设计。通过调查研究和分析讨论，掌握所设计课题的相关知识。设计第一部分是进行道路的路线（平面线形设计、纵断面设计、横断面设计）、路基以及路面结构设计(柔性和刚性路面),根据设计内容绘制施工图。第二部分是施工组织设计，包括：设计文件的编制、技术方案设计、施工进度设计、工料机调配表以及绘制施工横道图和网络图。第三部分是进行概预算设计，计算出工程造价。最后，利用专业软件进行电算优化。 ······ 第一章公路路线设计—————————————————— 10 1.1 公路几何指标的计算、确定与复核——————————

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怎样快速编制标前施工组织设计？查看详情

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关键词：怎样快速编制标编制标前施工组织设计工程造价基础知识

标前施工组织设计（施工方案）是以招标单位拟建项目为对象，投标单位编制的指导建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件，其目的是为了中标。在实际招标的过程中，由于从建设单位召开招标预备会或发出招标通知，到投标单位报送投标书的时间间隔并不长，在除去现场踏勘、熟悉图纸以及打印装订所需的时间，真正可用来编制施工组织设计的时间就很紧迫，要想在这么短的时间内编制出质量较高的施工组织设计（施工方案）来，采用常规的编制方法是比较困难的。一些施工单位在编制标前施工组织设计（施工方案）时采用了拆分的办法，即先确定一个完整的施工组织设计（施工方案）分为几个章节，然后按章节拆分为几个

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施工进度编制计划小窍门查看详情

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导言施工进度计划做好了的话，整个项目工程就会有条不紊的进行按期竣工，也会给公司节省很多成本，给顾客留下好印象。故进度计划的编制就显得尤为重要。此次就施工计划的编制给大家带来了秘藉，一定会对您编制计划有所帮助。一、计划编制原则施工计划将以实现施工约定合同的竣工日期为最终目标，编制工程施工进度计划时应遵循以下几点基本原则。 1控制点以工程项目施工总控制计划网络图为龙头，里程碑节点计划为控制点，月、周、日计划为保证，实现计划控制目标。使总目标与分目标明确，长目标与短目标相结合，要做到各分部分项工程合理衔接，专业工种

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施工进度计划编制的9个问题查看详情

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作为工程管理者的必备技能，编制施工进度计划也是一门技术活，这也关系到整个工程的进度与效益。在任何情况下，管理者都必须确保项目在计划的控制下运行。好比我们知道一个目标点，到达这个目标点有N条路径，我们要根据各种限制条件找出其中较为合理的路径，并根据各种各样的变化随时调整这个路径。具体怎么做？赶紧看看吧！ 1.如何看待计划赶不上变化? 中国人有句俗话，叫“计划赶不上变化”，所以很多管理者认为计划没有用，或者用处不大。我们应该把变化看着是计划的一部分，计划要考虑到变化，变化后要重新编制计划，始终围绕着“目标”这个核心形成计划。计划是由起点通向目标点的优化路

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编制施工进度计划也是一门技术活查看详情

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在任何情况下，管理者都必须确保项目在计划的控制下运行。好比我们知道一个目标点，到达这个目标点有N条路径，我们要根据各种限制条件找出其中较为合理的路径，并根据各种各样的变化随时调整这个路径。 1.如何看待计划赶不上变化?中国人有句俗话，叫“计划赶不上变化”，所以很多管理者认为计划没有用，或者用处不大。我们应该把变化看着是计划的一部分，计划要考虑到变化，变化后要重新编制计划，始终围绕着“目标”这个核心形成计划。计划是由起点通向目标点的优化路径，无论多少变化，我们都必须有这样一条被项目全体成员清晰知道的路径。永远不要期望一个项目只在开工的时候做一次计划就“万事大吉”，我们必须不

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