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[分享]全过程项目经理职责资料下载

发表于2019-08-21

标签：全过程项目经理职责资料全过程项目经理职责讨论全过程项目经理职责视频

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项目经理进阶培优立即试听

学员数 4884 好评率 99.00%

关键词：合同及招投标

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快速掌握施工资料编写技巧（资料员必备）立即试听

学员数 6647 好评率 100.00%

关键词：施工资料编写，土建资料员，竣工验收资料，开工资料

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项目经理的职责有哪些？查看详情

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1、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作。 2、严格执行公司的各项规章制度，编制工程周、月及年度施工计划，对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。 3、制定安全技术生产措施，负责编制项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划，并组织实施。 4、组织施工现场布置规划，包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作，解决工地一切协调问题。 5、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底

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建筑施工项目经理职责立即下载

等级：文件 14.00KB 格式 doc

关键词：工程施工总结工程项目管理

内容简介项目经理在工程施工的过程中起着重要作用，是施工项目实施过程中所有工作的总负责人，在工程建设过程中起着协调各方面关系、沟通技术、信息等方面的纽带作用，在工程施工的全过程中处于十分重要的地位。因此项目经理在工程实施的进程中不仅要利用自己掌握的知识，灵活自如地处理发生的各种情况。还要团结大家的力量多谋善断，灵活机变、大胆爱才、大公无私、任人唯贤、大胆管理，为企业取得最大的利润。

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工程建设项目经理培训讲义900页（进度管理、费用控制） vip 立即下载

等级：文件 17.31MB 格式 ppt

关键词：项目经理培训讲义工程项目管理基础项目进度管理项目费用控制

全过程项目经理职责资料下载-工程建设项目经理培训讲义900页（进度管理、费用控制）

资料介绍：一、工程项目管理基础知识（管理过程、理论基础、管理组织）二、工程项目各阶段简介（初始阶段、工程设计、采购、施工、试运行）三、嬴得值（挣值）管理技术四、工程网络计划技术 ...... 工程项目管理按功能划分： 1、项目综合管理；2、项目范围管理；3、项目进度管理；4、项目费用管理；5、项目QHSE管理；6、项目人力资源管理；7、项目信息（沟通）管理；8、项目风险管理；9、项目采购管理。项目组织的主要职责 1、合同管理，满足合同的要求。 2、与业主、分承包

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晋升项目经理后，必备这些能力才能Hold住全场查看详情

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关键词：建设项目全过程管理工程项目管理

千辛万苦，好不容易晋升到项目经理，或许您以为可以松一口气了，其实不然，有一位项目经理就遇到了这样的问题，“我是项目经理，我要以身作则，除了项目管理的事情外，还要好多事情我得亲自去做，项目经理责任大，但也真是累啊。”其实，换一个心态，或许会有不一样的发现，原来，项目经理也可以这样当—— 一个4人以上项目成员的项目团队，项目经理只该干三件事情。 1 以目标导向来做事情首先要明白该做什么，其次才是如何做。目标是项目管理的重要特征，项目经理做事原则都是围绕项目目标展开，对于有利于项目目标达成而又不违背项目经理职业道德和行为准则的事情都是

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项目经理的22件大事和4项能力，贯穿施工全流程！查看详情

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关键词：施工进度计划建筑施工安全优秀项目经理

概括严格的说，项目经理就是整个工程项目的负责人，对工程的质量、安全、进度、成本等方面负主要责任。这就要求项目经理对项目进行全过程控制，保证项目正常施工、正常运转，施工中要节约成本，创造最大经济效益。项目经理要管理好一个项目，至少要怎么做？下面分享优秀项目经理总结的22件大事和4项能力，贯穿施工全流程！先来说说项目经理的几项基本要求一、服从公司领导安排工作。二、配合好公司相关部门做好项目有关工作。三、积极主动，定期向公司领导汇报项目的进度、安全、质量情况。四、主动与项目各参建单

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住建部：项目经理不在岗履职，被吊销证书，终身不予注册查看详情

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导致73人死亡，2人受伤的11·24丰城电厂施工平台倒塌事故，仍在持续发酵中！8月27日住建部官网再发2份处罚通告。项目经理因长期不在岗，被吊销一级建造师注册证书，终身不予注册。施工单位河北亿能烟塔工程有限公司被吊销建筑工程施工总承包一级资质。孟爱国： 2016年11月24日7时33分，江西丰城发电厂三期扩建工程发生一起冷却塔施工平台坍塌特别重大事故，造成73人死亡、2人受伤，直接经济损失10197.2万元。根据《国家安全监管总局关于江西丰城发电厂“11•24”冷却塔施工平台坍塌特别重大事故结案的通知》认定，该事故是一起生产安全责任事故。

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建筑企业全过程全部门项目管理人员考核办法立即下载

等级：文件 155.00KB 格式 doc

简介：建筑企业全过程全部门项目管理人员考核办法，doc格式；17页；主要内容：项目一般管理人员由项目经理组织项目副经理、项目技术负责人按月度对其进行考核评分，评分结果报工程技术部和综合管理部备案。仅供参考；建筑企业全过程全部门项目管理人员考核办法岗位评价基本素质技术负责人施工员项目副经理

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退休项目经理：干了一辈子工程，细思就这16个字！查看详情

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导语无论是一个浩大的工程，还是小工程，做到下面这16个字，基本上就能了解到各个重要环节在哪了！工程人，请一定要好好看看此文！ ①审开工前必须认真审阅施工图纸，填写《图纸自审记录》。 ②编开工前编写施工组织设计或施工方案、冬雨季施工技术措施。重要部位在施工前，应编写关键过程作业指导书，并报相关部门审批。 ③交每道工序施工前，应进行技术交底、安全交底，使操作人员掌握工艺技术要领和质量标准。 ④试材料、构件、半成品进场后按规定取样、送试件反馈质量检验情况。

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项目经理的工作清单，看看自己是不是可以全部胜任！！！查看详情

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关键词：桥梁工程施工项目经理职责移交竣工资料

全过程项目经理职责资料下载-项目经理的工作清单，看看自己是不是可以全部胜任！！！

导言做项目经理可万万不能盲目。整个工程下来，每一个阶段该做哪些工作？只有搞清楚了，才能将工作做得有条不紊、没有疏漏。合同签订阶段阶段性工作★合同和技术协议签订 ★工程预付款项目经理的任务●参与合同和技术协议的谈判 ●申请、办理工程预付款接收项目部成立阶段阶段性工作★组建项目组 ★制定项目目标策划项目经理的任务●拟定项目组成员 ●组织编制项目策划、分解项目目标 ●设计目标分解 ●采购进度目标分解 ●施工进度目标分解 ●分包资源进度目标分解项目进场

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2月1日起，项目经理17种行为将被扣分，锁定后不得投标！查看详情

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关键词：建设施工企业项目经理管理办法

全过程项目经理职责资料下载-2月1日起，项目经理17种行为将被扣分，锁定后不得投标！

刚刚，杭州城建委印发了新版《杭州市建设施工企业项目经理管理办法》，其中体现在： 1、委托单位：市招标办：按照职责开展项目经理投标行为的监督检查；市建管站：按照职责开展项目经理市场行为的监督检查；市质安监总站：按照职责开展项目经理施工现场履职情况和工程质量、安全生产、文明施工的监督检查；各区（开发区）、县（市）建设行政主管部门及其委托的监管部门按照各自职责做好项目经理市场行为和施工现场行为的监督检查； 2、取得建造师资格证书但未经注册的项目经理，不得从事项目管理； 3、项目经理不得同

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晋升项目经理必备！新项目开工要注意哪些工作，非常详细！查看详情

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关键词：项目开工建设施工总平面图施工进度计划

全过程项目经理职责资料下载-晋升项目经理必备！新项目开工要注意哪些工作，非常详细！

一、准备工作的任务、内容、分类与要求1施工准备工作的基本任务为拟建工程的施工建立必要的技术和劳资条件，统筹安排施工施工力量和施工现场。 2施工准备工作的重要性施工准备工作是建筑业企业生产经营管理的重要组成部分。施工准备工作是建筑施工程序的重要阶段。做好施工准备工作，降低施工风险。做好施工准备工作，提高企业综合经济效益。 3施工准备工作的分类及内容 (一)施工准备工作的分类 1. 按施工准备工作的范围不同进行分类（1）施工总准备（全场性施工准备）（2）单项（单位

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抽检在建项目，六成工地被停工！项目经理、总监或停止执业查看详情

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关键词：在建项目抽检项目经理停止执业安全生产隐患安全生产隐患排查

全过程项目经理职责资料下载-抽检在建项目，六成工地被停工！项目经理、总监或停止执业

5月13日，湖南省住建厅官网通报：对61个在建工程项目进行了抽查，共下发隐患整改通知书18份、停工通知书39份，停工率63.9%。同时明确，接下来： 1、把危大工程作为建筑施工安全监管执法工作的重点，严格危大工程安全管控流程，强化危大工程安全管控责任，对危大工程安全生产违法行为重拳出击、严肃查处。 2、对于未编制危大工程专项方案，未按规定审核论证、审查专项方案，未按照专项方案施工等行为，立即责令整改，依法实施罚款，并上报省厅建议暂扣施工企业安全生产许可证、责令项目经理和项目总监理工程师停止执业。 3、对存在重大隐患的，一律停工整改。原文如下

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成为好的项目经理，先学会这六大关键能力！查看详情

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项目经理必须具备组织规划、获取资源、抓好培训、做好沟通、强化控制、有力协调等几个关键能力。而这一切都要在你日常的思想方法、工作方法和领导方法上表现出来。对于一个好的项目经理，并不是企业在任命文件上写上你的名字你就是好项目经理了，你至少还要在这样几个方面做得出色才行。当个好“规划师” 项目经理如果不能运筹帷幄，全面规划工程项目管理和组织实施过程，就不可能把一个项目执行好。作为规划师，项目经理规划的前提是对执行项目的全面深入了解，包括所执行项目的全部工作范围、商务价格的构成、工程重点难点、施工组织阶段划分、完成每个阶段所需要的时间和投入的各类资源等等，

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[行业动态]抽检在建项目，六成工地被停工！项目经理、总监或停立即下载

浏览数：514

关键词：安全生产隐患安全生产隐患排查建筑施工安全企业安全生产安全生产管理

全过程项目经理职责资料下载-[行业动态]抽检在建项目，六成工地被停工！项目经理、总监或停

抽检在建项目，六成工地被停工！项目经理、总监或停止执业！来源：湖南省住建厅网站、建筑管理版权归原作者所有 5月13日，湖南省住建厅官网通报：对61个在建工程项目进行了抽查，共下发隐患整改通知书18份、停工通知书39份，停工率63.9%。同时明确，接下来： 1、把危大工程作为建筑施工安全监管执法工作的重点，严格危大工程安全管控流程，强化危大工程安全管控责任，对危大工程安全生产违法行为重拳出击、严肃查处。 2、对于未编制危大工程专项方案，未按规定审核论证、审查专项方案，未按照专项方案施工等行为，立即责令整改，依法实施罚款，并上报省厅

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从生产经理到项目经理，你需要拥有这些！查看详情

浏览数：5530

作为整个施工项目的总指挥整个工程的“大牛” 把控着整个项目的质量、安全、进度、成本管理他应该具备这些 ☟☟☟ 决策能力、领导能力、应变能力社交与谈判能力、业务技术能力相应的综合分析能力与写作能力可能，你现在还是一个小小技术员可能，你现在还是一个部门小小负责人可能，你现在还是一个生产副经理没关系，有一天你也可以成为项目经理不想当将军的士兵不是好士兵不想当项目经理的施工员不是好工程人先备下这些

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面授|施工企业全生命周期项目管理剖析，项目经理高级研修班立即下载

浏览数：4354 回复数：7

关键词：全过程项目管理项目经理培训施工企业项目管理

全过程项目经理职责资料下载-面授|施工企业全生命周期项目管理剖析，项目经理高级研修班

工程总承包企业全生命周期项目管理剖析，项目经理高端研修班 2017年4月22-23日北京课程背景与特色急：建筑业深化改革发力加速培育全过程项目管理咨询建筑业深化改革发力，国务院、建设部密集发文：改变工程组织模式---鼓励设计施工一体化承包商；培育全过程项目管理咨询机构，实施全过程项目管理。难：项目管理的苦楚施工企业收益降低，项目经理压力山大；项目管理执行力提升迫在眉睫；熟悉全过程项目管理技巧、了解开发商成本管理模式、了解作为项目经理的各种管理技巧，同样迫在眉睫。

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国企编制项目经理部标准化管理手册（370页图表丰富）立即下载

等级：文件 2.24MB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目管理手册综合策划方案编制材料使用许可证

全过程项目经理职责资料下载-国企编制项目经理部标准化管理手册（370页图表丰富）

资料目录前言 12 第一篇管理制度标准化 14 总则 15 1 综合管理制度 16 1.1 员工守则 16 1.2项目例会制度 18 1.3 文件资料管理制度 21 1.4印章管理制度 22 1.5 信息管理制度 23 1.6 工程项目档案管理制度 27 1.7 食堂管理制度 29 1.8 项目驻地员工宿舍管理制度 31 1.9 形象建设及宣传工作 32 1.10 项目廉政建设制度 36 1.11 项目厂务公开管理制度 39 1.12 工程队管理制度 42 2 施工技术管理制度 46 2.1施工调查制度 46 2.2设计文件及施工图核对制度 47 2.3工程测量制度 50 2

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[文末惊喜]抽检在建项目，六成工地被停工!项目经理,总监或停职！立即下载

浏览数：741

关键词：安全生产隐患安全生产隐患排查建筑施工安全企业安全生产安全生产管理

全过程项目经理职责资料下载-[文末惊喜]抽检在建项目，六成工地被停工!项目经理,总监或停职！

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《万科集团（全套）项目经理部管理标准与管理制度》！查看详情

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第一部分：项目经理部的架构与建制项目经理部的定位项目经理部是在公司的领导下代表企业履行施工承包合同，按合同要求完成项目建设任务的项目管理机构。项目经理部是一个组织体，协调部门之间、管理人员之间的关系，发挥每个人的岗位作用；沟通协调项目经理部与公司各部门，政府主管部门、供应商、指定分包单位等关系。项目经理部的岗位划分及人员配备项目经理部下设八个岗位，即项目经理、项目经理助理、工程主管、配套主管、土建工程师、配套工程师、园林工程师、项目秘书。项目总经理人选的确定采用公司直接任命或竞争上岗的办法。人员配备： 1、13万平米以内；项

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住建部：未按专项方案施工，项目经理停止执业且暂扣安全许可证查看详情

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关键词：危险性较大工程专项施工方案

全过程项目经理职责资料下载-住建部：未按专项方案施工，项目经理停止执业且暂扣安全许可证

住房城乡建设部办公厅关于进一步加强危险性较大的分部分项工程安全管理的通知建办质[2017]39号各省、自治区住房城乡建设厅，直辖市建委，新疆生产建设兵团建设局：近期，一些地区接连发生建筑施工群死群伤事故，给人民群众生命财产造成重大损失。各地住房城乡建设主管部门必须进一步增强责任意识，要站在讲政治的高度认真贯彻落实《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质[2009]87号），切实加强危险性较大的分部分项工程（以下简称危大工程）安全管理，采取有效措施防范和遏制建筑施工群死群伤事故的发生，确保社会和谐稳定，为党的十九大胜利召开创造良好的建筑安全生产环境。现将

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