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施工现场进度计划编制精讲
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高架桥总结及施工计划
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•桩基础施工时采用一人一机的管控措施,保证钻进、成孔、灌注过程中时刻有管理人员检查、监督。对桩位轴线、桩径、桩垂直度随时复核,确保每根桩位置都符合设计要求。混凝土拌合安排专人至搅拌站,严格掌握混凝土配合比,按规定做好试块及养护,到期会同监理工程师进行强度检验。 ······ 一、质量控制 二、安全 三、进度 四、成本控制 五、施工计划 ······ 共44页 承台 墩柱 墩柱施工编制
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施工进度计划及保证措施
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关键词: 施工进度计划及保证措施
施工进度计划及保证
施工进度计划及
本资料为施工进度计划及保证措施,doc格式 施工进度计划 因工程任务重,工期时间紧,合理制定施工计划是非常关键的一环。我们对施工设计做了深入的分析和细致研究,制定了《工程进度表》为了高质量、高速度按期完成本标段施工任务,项目部拟定了科学的施工配合措施: 1、配备强有力的项目经理部和施工队伍组织,阵容强大、技术力量雄厚的施工队伍,高效优质按时完成任务。 2、科学统筹,齐头并进,多开作业面,平行作业。 我公司安排阵容强大的施工队伍,管理层、技术指导层、操作层配置合理,具备交叉作业的必要条件,统筹安排,交叉作业,多项工艺并举,力保工程进度
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[南京]地铁项目给排水施工计划,81页
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本方案为[南京]地铁项目给排水施工计划,81页 目 录 一、编制依据 二、工程概况 三、施工主要程序及技术要求 四、主要资源需用计划 五、进度计划及工期控制措施(进度计划详见附图) 六、质量、安全体系及措施 七、所用的规范、标准 八、各种记录的目录 工程简介 南京地铁一号线一期工程车站机电设备安装工程SA04-06标段,即珠江路、鼓楼站及相邻区间机电设备安装工程,包括珠江路站、鼓楼站、珠江路---鼓楼区间及珠江路站以南、鼓楼站以北半个区间的工程。 珠江路站位于中山路
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作为工程总承包单位,如何编制工程项目总体施工计划?
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关键词: 工程总承包单位
工程项目总体施工计划
项目进度管理
一、计划整体要求 1、进度计划具备的要素: 全过程:从项目开始至项目竣工 全专业:涵盖总承包合同全部工作范围,达到合约交付要求 全职能:各业务口的工作计划、资源计划 合理的工作结构分解 每一项工作任务的持续时间与开完工时间 各任务之间清晰的逻辑关系 反映出各项任务的制约条件 体现项目的总体部署思路(分区分段、分阶段等) 清晰的关键日期、里程碑 二、计划编制要点 1、工作列项 常规房建工程专业(涵盖专业要全): 屋面 粗装 电气
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建筑工程施工进度计划及保证措施
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关键词: 房建项目管理
项目进度管理
施工进度计划
施工进度安排
施工进度保证措施
资料目录 一、施工进度计划1 (一)、施工部署原则1 (二)、施工步骤制定原则1 (三)、施工进度具体安排2 二、各阶段进度的保护措施3 (一)、工程进度计划及工期保证措施3 (二)、技术措施4 (1)、单位工程工期延误的补救措施4 (2)、施工计划中为实现总造价优惠目标所采取措施5 (3)、工程进度保证手段循环图5 (4)、保证工程进度的管理措施6 (5)、保证工程进度的材料供应措施7 1、加强材料计划的及时性、准确性、严肃性7 2、加强采购成本的控制7 3、坚持审批的环节7 4、材料控制的措施7 (6)、协调保证措施8 1、项目内部关系协调8 2、外部协调9 3、施工中的协调9
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[进度控制]进度控制重点及监理措施
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关键词: 工程进度控制
合同与经济措施
工程进度控制的原则 1) 施工合同约定的工期是进度控制的目标; 2) 确保工程质量及安全的原则下,控制进度; 3) 采用动态控制方法,经常将实际进度与计划进度对比分析,对工程进度进行主动控制。 4) 要把施工条件的准备放在第一位,开工前和施工过程中要按合同要求做好施工方案、本项目人员投入(前、后端)、施工计划的准备等, 5) 通过施工技术、进度、计划的审查,尽量采用先进的施工技术和方法,高效的施工设备,依靠技术进步加快施工进度。 进度控制措施 组织措施 1) 健全进度控制组织体制,明确职能分
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总包为了保证工程进度也是拼了,各种措施、各种保证……
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1、进度计划控制流程 总包进度计划控制流程: 进度控制流程图 2、进度控制计划 (1)计划管理体系的建立 项目工程部对工程进度进行总控制,负责进度计划的管理和协调工作。各分包单位应成立专门的进度计划控制机构,并安排专人协助总包管理该分包单位的进度计划。 计划体系主要由总控制计划,工程各阶段计划,月计划、周计划、专项工程计划、资源控制计划和专业控制计划(月计划、双周计划)等多种计划组成。 (2)计划分级管理 计划采用的分级管理形式如下: A、工程计划管理将采取总进度计划控
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高速公路工程进度监理计划管理办法
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关键词: 高速公路工程
形象进度管理
监理进度管理
简介:高速公路工程进度监理计划管理办法,doc格式;20页; 主要内容:项目公司生产管理采用公司及项目办两级管理。项目公司负责制订总体及年度施工计划,并对全线重要节点、重点工程进行管控,项目办负责现场管理。项目公司采用目标管理方式,将项目工期目标分解到各个项目办、各个参建单位。以计划管理为龙头,建立完善的工程进度管理体系。仅供参考; 高速公路工程进度监理计划管理办法 构造物调查 计划编制 进度统计
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总包为了保证工程进度也是拼了,各种措施、各种保证......
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关键词: 施工进度计划调整
进度保证措施
进度控制报告
1、进度计划控制流程 总包进度计划控制流程: 进度控制流程图 2、进度控制计划 (1)计划管理体系的建立 项目工程部对工程进度进行总控制,负责进度计划的管理和协调工作。各分包单位应成立专门的进度计划控制机构,并安排专人协助总包管理该分包单位的进度计划。 计划体系主要由总控制计划,工程各阶段计划,月计划、周计划、专项工程计划、资源控制计划和专业控制计划(月计划、双周计划)等多种计划组成。 (2)计划分级管理 计划采用的分级管理形式如下: A、工程计划管理将采取总进度计划控
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工程施工进度重点措施
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关键词: 工程施工进度重点措施
施工组织设计
1、进度计划控制流程 总包进度计划控制流程: 进度控制流程图 2、进度控制计划 (1)计划管理体系的建立 项目工程部对工程进度进行总控制,负责进度计划的管理和协调工作。各分包单位应成立专门的进度计划控制机构,并安排专人协助总包管理该分包单位的进度计划。 计划体系主要由总控制计划,工程各阶段计划,月计划、周计划、专项工程计划、资源控制计划和专业控制计划(月计划、双周计划)等多种计划组成。 (2)计划分级管理 计划采用的分级管理形式如下: A、工程计划管理将采取总进度计划控制、工程各阶
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大项目如何做好施工进度计划管理?看看中建编写的管理措施!
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关键词: 施工进度计划管理
工程进度计划审批制
项目进度管理
计划控制保证体系 利用BIM控制施工总进度计划 1、项目施工总进度计划编制完成后,应利用BIM的模拟演示功能,对总施工进度计划进行三维仿真模拟,通过模拟可分析出各工序安排交叉是否合理。对不妥处及时作出调整,保证实际施工中各工序的顺利进行。 2、经过BIM模拟后的施工进度计划定版后,要除按照要求将对应的各级进度计划输入业主指定的BIM系统外,还有及时跟进填写实际进度计划以及各阶段的物资、人员、资金等业主要求的跟进内容,保证现场进度在受控范围内,同时利用充分利用BIM系统作出计划进度与实际进度的对比情况,同时也会得到物资、资金、人员
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浅谈监理工程师对工程进度控制的工作任务与方法(共11页)
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主要内容: 一进度控制目标 1.进度控制目标:控制在建设单位与施工单位签订的施工合同约定的工期范围内。监理工程师以业主与施工单位签订的总工期为根本点,监督施工单位制定年、月、周进度计划,并根据施工进度的实际情况,分析施工计划的合理性及影响进度的因素,协助业主、施工单位提出解决的具体措施,确保进度并力争提前完成。 2.进度控制的原则 2.1工程工期控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标; 2.2在确保工程质量和施工安全的原则下,控制工程进度; 2.3采取动态的控制方法,对工程进度进行调整控制。 二进度控制的工作任务与方法
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[广西]古凤特大桥实施性施工组织设计
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南广铁路古凤特大桥设计起讫里程为DIK240+059.425~DIK242+293.675位于古凤村附近,桥位处于两山坡之间,山坡陡峭,植被茂密,以松树、竹丛、灌木为主。桥位跨越范围较大,范围内经过房舍、水塘、沟渠、道路和农田等。 该桥全长2234.25m,共70个墩台。全桥布置为3-32m+3-24m+34-32m+2-24m+27-32m整孔预制架设简支箱梁;全桥桩基钻孔桩,其中20#墩~37#墩设计桩径为1.0m,其余墩台桩基均直径采用1.25m;其中1#墩为实心直墩,2#、20#~37#墩为圆端型空心直墩,其余均为圆端型双向变截面空心墩。 ······ 一
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[海南]基本农田整理项目施工组织设计(word,123页)
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关键词: 基本农田整理项目
防护林及设备安装
土地开发整理
本资料为[海南]基本农田整理项目施工组织设计(word,123页),图文丰富! 工程概况: 本次工程建设主要范围包括:项目区内土地平整、农田水利、田间道路、防护林及设备安装工程等。 采用能被压实到规定密实度能形成稳定的填方路基的材料,不准使用沼泽土、淤泥及泥炭,及液限>50及塑性指数大于26的土。同时土中不应含有草皮、树根等易腐朽物质。 填前压实试验:目的是确定正确的压实方法,确保土方工程达到规定的密度。内容有:压实设备选择、压实工序、压实遍数、压路机的行走速度,以及确定填料的有效厚度。 目录: 第一章 施工承
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[云南]特大桥连续刚构梁专项施工方案(word,52页)
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关键词: 高速公路桥梁
专项施工施工
连续刚构体系
内容为:[云南]特大桥连续刚构梁专项施工方案 三岔沟特大桥主桥箱梁为95+180+95m连续刚构体系,箱梁0#块共计4个,0#块结构尺寸为:梁长16m,梁高11m,梁底宽6.5m,底板厚120cm,梁顶宽12m(两边翼板2.75m宽),梁顶板厚50cm,腹板厚为90cm,每个0#梁段对应双肢墩壁各设有2道横隔板,壁厚80cm,横隔板下方中心处均设有人洞(100×180cm),底板正中心处设置R=50cm的人孔。 【目录】 一、编制依据及原则 二、工程概况 三、施工部署及资源配置 四、施工计划 五、施工方案 六、质量
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水库除险加固工程施工组织设计
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关键词: 水库除险加固工程
施工组织设计
塑性砼防渗墙
灌溉涵洞衬护
本资料为水库除险加固工程施工组织设计,共30页,格式为word。 工程相关: 本工程为IV等。主要建筑物级别为4级。次要建筑物级别为5级。主要建筑物有:大坝、溢洪道、灌溉输水系统。本次除险加固重点解决坝身防渗、废堵老涵渗漏严重及大坝外坡稳定的问题,并对坝外坡排水棱体进行加固。对坝体防渗采用塑性砼防渗墙, 砼防渗墙利用薄壁抓斗成墙、废堵老涵漏水采用全管废堵、溢洪道拓宽、衬护、灌溉涵洞衬护,以及上坝公路等。 目录: 第一章:工程概况 第二章:施工组织设计编制原则 第三章:施工组织总体规划 第四章:主
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