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发表于2019-08-19

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7天学会用Project编制施工进度计划立即试听

学员数 5697 好评率 96.00%

关键词： project，进度管理，工程管理，横道图，甘特图

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编制速成：施组/平面布置图/进度计划立即试听

学员数 19224 好评率 100.00%

关键词：施工组织设计施工组织设计编制要点

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华北油田总医院综合医疗楼工程平面布置图、施工组织设计、施工进度计划横道图 vip 立即下载

等级：文件 11.65MB 格式 dwg

关键词：施工组织设计施工进度计划

全面的施工进度计划资料下载-华北油田总医院综合医疗楼工程平面布置图、施工组织设计、施工进度计划横道图

项目位置：河北
高度类别：高层建筑
结构形式：钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构：框架剪力墙
基础形式：筏板基础
建筑面积：41020㎡

目录第一章综合说明第二章工程概况第三章施工部署及施工总平面布置第四章分部分项主要施工方案及技术措施第五章施工机械设备、进场计划及劳动力安排计划第六章确保工程质量的技术组织措施第七章确保安全生产、文明施工的技术组织措施第八章确保工期技术措施及施工总进度计划第九章防噪音、扰民、扬尘治理措施第十章对各分包工程进行管理、配合、协调的重点、难点及应对措施第十一章重点部位施工组织措施、技术方案第十二章总承包与业主、监理、设计及社会关系的

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施工进度计划编制实例，6个问题澄清！查看详情

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关于施组方案软件课程中施工进度计划编制实例内容的几点澄清：视频课程中讲解的进度计划实例只能算得上是“一家之言”，仅供参考！欢迎底部留言讨论！ 1、一份完成的施工进度计划应包括：编制说明、进度计划表、资源需要量及供应平衡表三部分，但大部分实际在工作过程中基本能做到编制说明、进度计划表就算不错了！ 2、“正常”工程，施工进度计划总体工序安排可能是主体结构封顶（混凝土结构子分部过程验收）后开始砌筑工程施工，砌筑工程完成后进行主体结构验收，验收合格之后进行抹灰工作（屋面平行）施工，外墙抹灰按照立面分段从上向下施工，内墙抹灰从上向下或者从下向上都可以。 “正常”

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运筹进场之初，决胜竣工之前——施工进度计划篇查看详情

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导语：建筑行业的工程项目管理，主要反映在进度管理、成本管理、质量管理这三个方面，也就是大家通常所说的工程项目管理的“三要素”。而其中，工程进度管理在施工现场管理中扮演着非常重要的角色，它是保证项目按期完成、节约工程成本、确保工程质量的重要措施。施工进度的合理安排，对保证工程项目的工期、质量和成本有直接的影响，是全面实施“三要素”的关键环节。 “工程项目进度控制”的名词释义（来源百度百科）很多人都知道，建设工程项目管理中进度管理是最难以保障的事情，由于施工条件复杂、涉及专业多，具有极强的实践性、复杂性、多

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[贵州]高速公路工程施工进度及生产计划会议汇报材料55页（总结计划） vip 立即下载

等级：文件 5.46MB 格式 ppt

关键词：路桥项目管理高速公路施工进度高速公路工程生产计划形象进度计划

全面的施工进度计划资料下载-[贵州]高速公路工程施工进度及生产计划会议汇报材料55页（总结计划）

资料目录施工产值完成情况形象进度及节点完成情况各标段关键节点工期分析各标段产值计划各标段主要形象进度计划总承包部需分公司解决的问题内容简介本生产计划会资料主要包括施工产值完成情况，形象进度及节点完成情况，各标段关键节点工期分析，各标段产值计划，各标段主要形象进度计划，总承包部需分公司解决的问题等。 …… 本高速公路工程总承包部所辖11个土建标段，现已全面进入施工高潮阶段；路面4个标段均已开始路面基层摊铺；机电工程5个标段联合设计图纸终稿审查完成，现场开始横穿通信管道敷设和隧道内电缆架打孔作业；房建3个标段均已开始服务区、收费站的施工；交安、绿化各3个标

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建筑工程施工进度计划横道图、施工进度计划网络图查看详情

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导读：建筑工程施工总进度计划是以拟建项目交付使用时间为目标的控制性施工进度计划。它根据施工部署的要求，合理确定每个交工系统及单项工程的控制工期、它们之间的施工顺序和搭接关系，从而确定施工现场上劳动力、材料、施工机械、成品、半成品的需要量和调配情况；现场临时设施的数量及供水、供电和其它动力的需要数量等。施工进度计划横道图是以横向线条结合时间坐标表示各项工作施工的起始点和先后顺序的，整个计划是由一系列的横道组成。施工进度计划网络图是一种表示整个计划中各道工序（或工作）的先后次序，相互逻辑关系和所需时间的网状矢线图。从定义可以看出，网络图应该能够反映出各工序的施工顺序，

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如何控制项目施工进度，这些知识你必须懂查看详情

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关键词：施工进度计划项目进度管理横道图比较法

质量、进度和成本是施工项目的三大控制目标，三者互为影响。项目施工进度一定程度上影响着施工成本及资源配置。一、什么是施工进度施工进度是指在施工过程中汇总各个工序的工作内容、持续时间和逻辑关系。施工进度的控制是保证施工项目按期完成，合理进行资源配置，节约工程成本的重要措施。施工进度控制的总目标是在保证施工质量且不提高施工成本的前提下，合理地缩短施工工期。二、影响施工进度的因素工程的特点就在于工期长、工艺复杂、关联单位及人员多等，所以影响施工进度的因素主要有以下几点： 1.相关单位的影响

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兰州某石化项目5万吨每年丁腈橡胶装置施工进度计划及保证措施立即下载

等级：文件 20.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目进度管理

内容简介我公司根据工程的规模及特点，经过全面分析研究，制定了科学、合理的施工进度计划，充分利用先进的施工工艺、运用电子计算机网络计划技术，对工程进度计划实行有效地监督和控制。全文共计12页，本文编写于2008年

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工程施工进度重点措施查看详情

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关键词：工程施工进度重点措施施工组织设计

1、进度计划控制流程总包进度计划控制流程：进度控制流程图 2、进度控制计划（1）计划管理体系的建立项目工程部对工程进度进行总控制，负责进度计划的管理和协调工作。各分包单位应成立专门的进度计划控制机构，并安排专人协助总包管理该分包单位的进度计划。计划体系主要由总控制计划，工程各阶段计划，月计划、周计划、专项工程计划、资源控制计划和专业控制计划（月计划、双周计划）等多种计划组成。（2）计划分级管理计划采用的分级管理形式如下： A、工程计划管理将采取总进度计划控制、工程各阶

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工程施工进度控制，监理值得学习查看详情

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大型博物馆安装工程施工组织设计（全套）立即下载

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关键词：风机盘管冷凝水风管漏光检测风口风量测定通风空调系统

概述：本施工组织设计为苏州某博物馆新馆及配套地下停车库工程机电安装工程施工组织设计。为确保安装工程的施工质量，本公司将采用一批先进适用的施工方法、施工工艺。本工程能够给于安装工程施工的工期紧，为确保按总计划要求的施工进度全面优质完成施工任务，本施工方案在认真学习招标文件、仔细阅读施工图纸的基础上，结合本公司施工能力，对整个工程在整体部署、施工工期、施工组织、施工方法、技术措施、施工设备物资、质量控制及安全文明生产等进行了全面的规划和安排，本工程将以方案指导我司工程施工的全面性技术经济文件... 大型博物馆安装工程施工组织设计空调通风系统

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苏州某博物馆（水、暖、电）安装工程施工组织设计立即下载

等级：文件 10.53MB 格式 pdf

关键词：施工组织设计通风空调工程雨水排放系统生活污水排放

概述：本施工组织设计为苏州某博物馆新馆及配套地下停车库工程机电安装工程施工组织设计。为确保安装工程的施工质量，本公司将采用一批先进适用的施工方法、施工工艺。本工程能够给于安装工程施工的工期紧，为确保按总计划要求的施工进度全面优质完成施工任务，本施工方案在认真学习招标文件、仔细阅读施工图纸的基础上，结合本公司施工能力，对整个工程在整体部署、施工工期、施工组织、施工方法、技术措施、施工设备物资、质量控制及安全文明生产等进行了全面的规划和安排，本工程将以方案指导我司工程施工的全面性技术经济文件... 苏州某博物馆（水、暖、电）安装工程施工组织设计

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电气给排水系统施工方案立即下载

等级：文件 342.80KB 格式 pdf

工程效果图方案名称：电气给排水系统施工方案一、管理目标质量目标：工程竣工交验一次性合格率 100%，确保达到优良工程标准。工期目标：保证按总工期要求。安全目标：安全事故为零。二、管理原则在项目部的统一领导下，严格按照合同精神，对本工程推行项目法管理。由项目部实行“统一组织、统一协调、统一结算”的三统一原则。本工程将在 ISO9001 标准所规范的质量保证体系下，推行全面计划管理，全面质量管理，材料管理及施工技术事件控制等现代化的管理方法，确保管理目标

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路面一分部生产调度会议纪要立即下载

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关键词：路面工程施工成产调度工程

路面一分部生产调度会议纪要为切实加强对路面一分部整体施工进度的全面推进和实施管理，以确保路面一分部各项摊铺计划的顺利进行，总承包部结合土建一、二、三、3A分部路基交验工作严重滞后的实际情况，专门召开了本次生产调度会；并对近期施工安全、质量及进度方面存在的具体问题，要求各分部要尽早抓紧整改和具体落实，现将本次会议主要事项纪要如下： ······ 一、路面一分部至目前所完成的水稳摊铺工程量二、有关各分部开展劳动竞赛第二考核期三、路面一分部水稳摊铺施工管理注意事项四、对土建一、二、三、3A分部的具体要求 ······

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只会技术不会技术管理？你不是一名合格的项目技术人员。查看详情

浏览数：719

引言寒冷的冬天先祝大家圣诞快乐~ 然后再看看我们今天分享的知识点吧~ 施工技术管理工作，是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术管理秩序保证整个生产过程符合技术规范、规程，符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成施工任务。施工技术管理的目标施工技术管理的目标: 就是在确保合同规定的工期和质量要求的前提下，力求降低工程施工成本、追求施工的最大利润，保证工程质量、保证按期交工。通过技术管理工作

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沥青路面施工技术要点查看详情

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沥青混凝土路面施工准备阶段包括： a. 基层验收； b. 材料、机械设备的检查； 1.1基层验收基层分新建和利用原路面两种。高等级公路要求除临土基第一层底基层可路拌施工外，均采用集中拌和、机械摊铺的方法进行施工。为提高路面的平整度从基层开始就严格挂线施工，达到施工技术规范要求的各项指标。目前为提高工程质量减少路面裂缝多在上基层上每隔15—20米切缝铺设土工格栅或土工布撒布改性沥青处理。在原有路面上铺筑沥青混凝土也应严格验收，对沥青混凝土路面有坑槽、沉陷、泛油、混凝土路面碎裂等病害加以处理。对有较大波浪的地方应在凹陷处预先铺上一层混合料，并予以压实，不必考虑摊铺厚度

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对工程预算的了解查看详情

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关键词：对工程预算的了解工程造价基础知识讲解

要了解工程概算，先要弄清楚工程预算。设计单位或施工单位根据拟建工程项目的施工图纸，结合施工组织设计（或施工方案），建筑安装工程预算定额、取费标准等有关基础资料计算出来的该项工程预算价格（预算造价），称为工程预算。概算有可行性研究投资估算和初步设计概算两种，预算又有施工图设计预算和施工预算之分。基本建设工程预算是上述估算、概算和预算的总称。建设预算泛指概算和预算两大类。工程建设预算泛指概算和预算两大类，或称工程建设预算是概算与预算的总称。概算和预算大致有如下区别：（1）所起的作用不同，概算编制在初步设计阶段，并作为向国家和地区报批投

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施工组织设计，十章七表查看详情

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编制单位：编制：审核：审定：日期：年月日目录第一章综合说明第二章工程概况第三章施工总方案第四章工期承诺及技术组织措施第五章施工方法及质量要求第六章质量保证体系及措施第七章安全文明施耳措施第八章季节性施工措施第九章环境保护措施第十章工程回访、保修制度附表:表一、拟投入的主要施工机械设备表

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