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项目总工管理技能之施工资料管理
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关键词: 工程资料目标
现场资料的编制与管理
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施工现场试验管理
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关键词: 房屋建筑施工图
施工识图读图
结构图识图读图
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铝模前期施工图深化及施工管理运营要点解析(共116页,图文详细)
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关键词: 铝模前期施工图深化
施工管理运营
铝模现场安装
铝模质量通病
本资料为铝模前期施工图深化及施工管理运营要点解析,共116页。 目录: 一、铝模工艺概述 二、铝模前期总体管理思路 三、施工图深化要点 四、铝模板配板深化要点 五、铝模板加工及质量管控 六、铝模现场安装质量及流程管控要点 七、铝模工期 控制要点 八、铝模成本控制分析 九、铝模质量通病和原因分析及防治措施 相关图片: 施工图深化要点 结构深化- - 构件尺寸 施工图深化要点1 施工图深化要点2
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装饰工程部管理体系及管理办法及施工管理细则及运营模式
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建设工程施工管理过关必做1000题(含答案)(共33页)
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关键词: 建设工程施工管理
项目管理试题
施工组织管理
项目管理讲义
【简介】 本资料为建设工程施工管理试题,word格式,共33页。 主要内容: 1.合理确定与控制工程造价的基础是项目决策的( )。[2008年真题] A.深度 B.正确性 C.内容 D.建设规模 【解析】项目决策与工程造价的关系表现为:①项目决策的正确性是工程造价合理性的前提;②项目决策的内容是决定工程造价的基础;③项目决策的深度影响投资估算的精确度;④工程造价的数额影响项目决策的结果。 1C2C3D 2.确定项目生产规模的前提是项目的( )。[2009年真题] A.盈利能力
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[BIM]在施工管理中的应用(共104页)
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关键词: 开发软件选择
BIM应用发展
简介: BIM全称Building Information Modeling,即建筑信息模型,是利用数字模型对项目进行设计、施工、运营的过程,包括工程项目所有的几何、物理、功能和性能信息。 BIM是一个广义的概念,模型是基础,里面的信息才是精华 。 目录 BIM应用价值 应用价值 BIM开发软件选择 应用发展规划
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施工管理手册培训讲义
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关键词: 施工管理手册
管理手册培训讲义
施工技术培训
本资料为施工管理手册培训讲义,ppt格式,共79页 工程概况: 项目管理首先是施工管理和技术管理,今天我就施工管理和大家一起交流,通过对《施工管理手册》的学习和提高,掌握施工管理流程和管理要点,达到强基固本管理升级,推进项目运营管控标准化工作的目的。 培训目录 第一章 总则 第二章 术语 第三章 工期管理 第四章 质量管理 第五章 安全管理 第六章 环保管理 组织机构
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隧道工程勘测设计施工管理技术全套讲义634页(PPT,图文并茂)
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关键词: 隧道工程施工技术
隧道工程勘测设计
隧道工程结构计算
隧道工程养护管理
目录: 一、隧道工程概述 二、隧道工程的勘测设计 三、隧道主体建筑结构 四、隧道工程结构计算 五、隧道工程施工技术 六、隧道工程量测技术 七、隧道工程的维修养护与管理 …… 隧道线路平面设计: 1.在地形地质条件可能的情况下,应尽可能采用直线或大半径曲线,避免小半径曲线。 2.隧道应尽量避免设反向曲线或复曲线,以利于运营施工。 3.当洞外明线出现曲线时,最好要使曲线的缓直点(或直缓点)距洞口一定距离。 4.公路隧道不设超高的最小曲线半径。 ……
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基于BIM的高速公路施工管理信息化研究
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关键词: BIM施工管理
BIM应用研究现状
形象进度模型
【本资料是基于BIM的高速公路施工管理信息化研究,PDF格式,共5页】 内容概述:高速公路从设计、施工到运行管理涉及到各种各样的数据,而传统的公路工程进度是以图表、报表、统计表的形式呈现的,难以与工程的具体位置及桩号建立直观的联系和显示。BIM模型可从总体计划、设计、进度等各个方面提供可视化的、形象化的工程建设管理,同时工程竣工时这些管理资料还能为公路的投入运营提供重要的依据。笔者对BIM技术在高速公路施工管理中的应用进行了分析,提出了公路建设信息模型。并依托这个模型系统阐述了道路BIM概念、模型、框架和平台搭建技术。 重点内容:1传统高速公路管理办法的局限性 2
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城市地下综合管廊培训资料1342页(设计施工管理 三维展示)
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关键词: 路桥技能培训
地下综合管廊设计
管廊标准断面图
管廊基坑施工方案
地下管廊支架应用
资料目录 城市地下综合管廊建设概况与案例(2015)83页 城市地下综合管廊规划设计建设运营探讨67页 国内外城市综合管廊的规划设计及运行管理86页 城市综合管廊工程技术规范2015解读47页 综合管廊设计方案47页 目前城市地下综合管廊项目汇总22页 城镇共同沟规划建设研究59页 地下综合管廊PPP建设模式探索15页 地下管廊支架应用技术52页 高科技工业园地下综合管廊建设工程103页 综合管廊建设管理实例(2015)102页 新区地下综合管廊建设情况的报告20页 运用PPP模式推进综合管廊建设62页 中心城综合管沟方案设计73页 综合管沟工程建设思考69页 综合管廊(共同沟)规划
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31套绿色施工管理资料合集,绿色施工典范!
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关键词: 绿色施工管理
绿色施工示范工程
绿色施工管理制度
绿色施工技术
绿色施工是可持续发展的需要,绿色施工技术是在建筑施工的过程中,利用科学的管理方式,再加上先进的技术手段,确保建筑资源能够得到充分有效的利用,尽可能的减少建筑施工对环境所带来的污染,以高效环保低耗能作为建筑施工的目标。坚持绿色施工技术的创新开发,对于现代建筑行业的发展有着重大的意义。 30套绿色施工管理资料,供大家学习参考~ 资料下载步骤: (点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”) 绿色施工管理 (E会员专区) 市政工程之沥青路面绿色施工新技术管理(278页,图表丰富) 绿
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市政给排水中的工程预算施工管理
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在现代城市建设中,市政给排水工程的建设质量与人们的生活息息相关。本文对当前市政排水工程预算预算施工管理中存在的问题进行了分析,并提出了一些建议,旨在实现财政资金的合理利用,更大限度的发挥其投资效益,使市政给排水工程的社会效益与经济效益相统一。 市政给排水工程预算与施工管理存在的问题 1.1设计阶段问题 市政给排水工程与一般的工程不同之处,在于其隶属于民生改善工程,如果表现为设计缺失现象,势必会造成很大的负面影响。分析认为,市政给排水工程设计阶段的问题,与预算、施工管理均
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[上海]多层科研中心项目施工管理策划书
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关键词: 房建项目管理
施工管理策划书
项目质量管理
项目进度管理
资料目录 1、项目概况 4 1.1御河硅谷项目简介 4 1.2一期项目具体位置 7 2、项目管理架构 10 2.1项目股东构成 10 2.2项目部主要工作内容 10 2.3 一期项目组织架构表 11 2.4 御河硅谷一期项目顾问团队体系: 12 3、运营招商 13 3.2 招商部分(25%持有型配套项目招商) 13 4 项目资金管理 15 4.1 项目现金流状况(开发期间,单位万元) 15 4.2 项目资金安排: 15 5 项目成本控制 17 5.1 决策2成本测算 17 5.2 项目成本控制举措 19 5.2.1 设计优化: 19 5.2.2招标采购: 19 5.2.3过程(签证控
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施工管理-在建项目施工现场环境保护措施(五)光污染限制、废弃
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光污染限制措施 1. 探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼新型灯具或采取措施,保障夜间照明。 2. 只照射工区而不影响周围区域。 废弃物管理 1. 施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地,废弃物应分类存放,对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。 2. 废弃物的运输确保不散撒、不混放,送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。 3. 对可回收的废弃物做到再回收利用。 材料设备管理
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含高模量沥青混凝土78km重丘区微丘区收费高速公路项目施工管理与技术总结478页
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关键词: 高速公路工程施工管理
高模量沥青混凝土施工
箱梁预制施工要点
先简支后连续结构
高速公路项目工程概况 第一部分 高速公路项目的运营管理166页 第二部分 高速公路项目设计与施工技术312页 …… 全封闭的收费高速公路项目,全线设计长度78.61公里。设计采用双向六车道高速公路的建设标准,路基宽度31.0米。设计速度主线山岭重丘区100km/h;平原微丘区120km/h,互通匝道40km/h,互通连接线80km/h,城市辅道60km/h。主线最大纵坡5%,最大纵坡坡长1200m,标准路面横坡2.5%,路肩横坡4%,最大超高4.5%,最小平曲线半径900m,最小缓和曲线长度160m;最小凸形竖曲线半径10000m,最小凹形竖曲线半径60
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[港珠澳]大型施工企业高端项目施工管理工作汇报(2015年)
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关键词: 房建项目管理
项目质量管理
项目施工管理
施工商务管理
工程精细化管理
资料目录 第一部分 片区总体运营情况 第二部分 存在的问题与不足 第三部分 下半年工作思路与安排内容简介 第一部分 片区总体运营情况 一、主要经营指标运行平稳 二、区域市场开拓乘势突破 三、片区协同履约探索推进 四、商务管理聚焦降本增效 …… 第二部分 存在的问题与不足 1、自主营销成效不佳 2、交流联动不足 3、资源整合不足 4、管理经验不足 5、综合统筹能力不足 …… 第三部分 下半年工作思路与安排 一、抢抓任务,扩大发展规模 二、强化管控,保障履约品质 三、精益管理,提高发展效益 四、探索创新,促进协
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家装公司收施工管理费是否合理
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准备装修的业主提出:家装消费时,我既不是法人,也不是为单位装修,而是普通的消费者,装修材料是自己花钱买的,装修人工费也是自己掏的,并不需要任何人刻意管理。为什么家装公司还要向我收取施工管理费用? 其实很多业主在装修时,对家装公司收取一定的管理费用都不认同。 小编在这个行业了解到,在家装市场上,家装公司向业主收施工管理费已经成为惯例,但费用却不一样,有的为直接费用的12%,有的为直接费用的15%,有的则更高。那么,按照有关规定,家装公司到底该不该收取施工管理费? 家装公司 收费保证工程保质完工 面对很多业主的疑问,小编则认为,收取一定数量的工程
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[江苏]中高层住宅楼质量安全标准化施工管理汇报
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关键词: 工程施工总结
项目进度管理
项目质量管理
安全文明管控措施
资料目录 1. 项目基本情况介绍 2. 项目进度管理措施 3. 安全文明管控措施 4. 质量管理主要控制措施 5. 项目进度情况介绍内容简介 项目进度管理措施:编制一级节点计划 ;项目分栋号分别编制施工总进度计划; 成立运营小组,编制月运营计划; 每周运营计划检查及统计; 分解月运营计划,编制周重要会议及工作地图; 重要节点编制细化到日计划。 动态控制:每周监理例会提出的安全问题,必须在下次例会前整改完成,并上报整改回执。 公司及职能部门安全检查提出的问题必须限期整改完成,并形成回执; 项目部生产例会发布安全处罚通知及整改期限。
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