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发表于2019-08-02

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分包管理办法—分包合同管理立即下载

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关键词：分包管理办法分包合同管理

【简介】分包管理办法—分包合同管理 PPT格式 10页【目录】 1 总则 2 管理机构的设置与职责 3 分包计划 4 采购方式的选择 5 分包招投标、议标管理 6 分包合同签订管理分包管理办法—分包合同管理 1、管理机构的设置与职责 2、分包招投标、议标管理 3、分包合同签订管理

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华南区域招标及采购管理办法立即下载

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关键词：招标及采购管理办法华南区域招标管理办法华南区域议标管理办法合同评价管理办法

本资料为华南区域招标及采购管理办法，编制于2014年5月，共12页。目录：第一章华南区域招标管理办法第二章华南区域议标管理办法第三章华南区域合同后评价管理办法

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大型建筑企业房建施工项目物资管理办法立即下载

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关键词：房建项目管理物资采购管理项目物资管理办法项目管理手册项目物资控制程序

内容简介第一条为进一步加强物资管理，规范采购行为，实现对物资管理的过程控制，努力降低物资采购成本，提高经济效益，特制定本办法。　　第二条物资管理坚持“集中采购、总量控制、分级管理、各负其责”的原则。　　第三条本办法适用于公司的机关、事业部机关、项目、租赁站(仓库)的物资管理。　　…… 　　第十五条公司每年第二季度对物资供应商进行集中评价，去除不合格的供应商，形成公司《合格供应商名录》。物资采购前应对供应上进行评价，并适时更新《合格供应商名录》。　　第十六条评价内容：　　1、供应商的经营范围是否满足采购需要，营业执照是否有效；　　2、供应商提供产品的品牌及其质

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项目采购管理办法(2006年) 立即下载

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关键词：房建项目管理物资采购管理项目物资采购物资采购策划物资采购计划

内容简介项目物资采购管理　　项目物资采购的一般规定　　物资采购的权限划分　　物资采购的价格确定　　合格供应商评价　　物资采购的职责划分　　企业物资主管部门　　资采购管理流程　　物资采购策划管理　　项目采购策划的依据：　　工程项目基本情况分析　　项目采购策划的主要内容　　物资采购计划　　预算用量计划　　项目需用量计划　　月度材料计划　　物资采购实施　　物资采购计划的编制　　物资采购招标　　采购合同的管理　　物资进厂验收　　零星物资采购的规定　　采购成本控制　　降低采购成本的主要方法　　采购成本分析　　采购过程的监督控制　　项目机械设

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建筑工程项目分包招标管理业务流程立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理手册其他管理资料

内容简介业务流程描述　　　　1、分包招标政策管理　　1.1 为了规范工程分包招标投标活动，保证工程质量和施工安全，股份公司各级单位严格执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、建设部《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》等有关法律法规。　　1.2 股份公司建筑事业部是施工分包招标工作管理机构，负责贯彻落实国家地方政府对施工分包管理的有关法律、法规及政策；负责制订股份公司施工分包招标管理办法及招标文件范本。　　1.3 各级子（分）公司要依据股份公司施工分包招议标管理办法制订符合本企业实际的施工分包招议标管理实施细则。　　1.4 股份公司及各级子

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