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某公司安全生产岗位责任制
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关键词: 安全生产责任制
安全管理人员
内容简介 法定代表人安全生产责任制 经理安全生产责任制 分管安全生产工作的副经理安全生产责任制 其他副职的安全责任制 企业技术负责人(总工程师)安全生产责任制 安全管理机构负责人安全生产责任制 安全管理机构具体管理人员安全生产责任制 生产管理部门负责人及其他工作人员安全生产责任制 技术管理部门负责人及其他工作人员安全生产责任制 材料管理部门负责人及其他工作人员安全生产责任制 项目负责人安全生产责任制 项目安全管理人员安全生产责任制 作业班组长安全生产责任制 施工作业人员安全生产责任制
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消防站综合楼工程施工安全及质量监督资料(99页)
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关键词: 消防站综合楼工程
安全文明施工
工程质量监督
消防站综合楼工程施工安全及质量监督资料,主要内容包括: 1、建设工程安全施工措施备案表 2、工程中标通知书 3、施工合同、监理合同 4、建筑施工企业资质证书、安全生产许可证复印件 5、监理单位资质等级证书复印件 6、安全责任人员资格证书复印件 7、建筑工程意外伤害保险单复印件 8、安全防护、文明施工措施费用使用计划 9、施工现场应急救援预案 10、施工单位、监理单位的安全管理制度与安全管理人员岗位责任制 11、安全文明施工监理规划实施细则 12、施工现场临时用电方案 
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电气安全技术交底
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关键词: 电气安全技术
安全技术交底
本资料为电气安全技术交底 一、安全文明施工必须坚持的原则: 必须坚持“安全第一、预防为主”和“安全生产、以人为本”的方针;必须坚持“群防群治”的原则;必须树立安全事故无小事的思想;每一个施工人员都有责任和义务去遵守安全文明施工的各项规章制度,预防安全事故的发生。 1、要求施工单位建立、健全安全生产岗位责任制,建立管理组织机构,全体管理人员要求各负其责,各尽其职,确保安全施工。 2、要求施工单位每项工程在开工前,必须对所有进场人员进行安全文明施工“三级教育”,内容包括安全文明施工的思想教育、知识教育、安全文明施工的技能教育、安全文明施工的法制教育,并经
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川北医学院图书信息中心工程施工组织设计
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第一章 前 言 第一节 编制说明 本施工组织设计严格按照招标文件的规定和设计图纸、房屋建筑施工规范的要求;保证重点、统筹兼顾;根据施工现场的地质、地貌、气候等实际情况,结合我公司的施工力量和管理模式,本着以机械为主,人工施工为辅的施工方法,科学组织,充分发挥我公司的优势,达一流品质,创优良工程的原则编制的。 第二节 编制依据 一、川北医学院图书信息中心工程招标文件及答疑纪要; 二、四川西南广厦建筑设计院有限责任公司提供的川北医学院图书信息中心工程施工图纸; 三、我公司的技术、机械设备情况及管理制度; 四、实地现场踏勘、施工现
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广东某别墅与洋房建筑电气工程施工组织设计
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工程概括 本工程为XX有限公司开发的XX室外低压供配电安装工程,工程范围为:(别墅与洋房)低压电柜至配电箱电缆缚设及低压电缆分支箱的定位安装(别墅与洋房)配电箱至电表箱定位安装及电缆缚设;(别墅与洋房)用户箱的定位安装及电表箱至用户箱的电缆缚设;(别墅与洋房)开关、插座的安装;(洋房)配电柜至商铺SP配电箱的电缆缚设;综合楼低压柜至配电箱的电缆缚设;综合楼地下室照明安装;庭院路灯的安装 组织准备 设立现场项目经理部,由项目经理组织安排管理人员及施工班组队伍合理的施工,建立现场各项管理制度和管理人员岗位责任制,统筹安全工作 技术准备 施工前组织做
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施工现场安全管理资料编制要点!主管部门经常查到的资料总结
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关键词: 施工现场安全管理
资料编制安全生产事故
安全教育培训
序 言 1、安全管理资料是一种以文字、图像等手段记录安全生产管理过程所形成的一系列文件的组合; 2、施工现场安全管理活动必然会形成大量的安全管理资料,它既是一种有效的安全管理手段,又是安全管理结果; 3、施工现场安全管理资料的收集、整理、归档工作,是专职安全管理人员的基本职责; 4、安全管理资料的好与差,从侧面体现出施工现场的安全管理水平和安全管理人员的自身素质。 安全管理资料的意义 1、安全管理资料能够直接体现安全生产管理工作的内容和各项成果,能够直观展现企业、项目及相关负责
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2014冬季施工方案
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关键词: 冬季施工方案
冬期施工进度计划
本资料为2014冬季施工方案,doc格式,共24页 工程概况: 本工程建设场地为城关区盐场路北侧,为幸福港三期工程,3-1#楼一层局部为物业办公室,其余均为一层高层住宅。建筑面积约20400平米。基础为筏板基础,主体为剪力墙结构,地下三层均为丙(2)类库房,地上三十四层,均为住宅。建筑抗震设防烈度为:8度,建筑耐火等级地上部分:地上、地下均为一级,地下室防水等级:配电室、柴油发电机房为一级,其余为二级,设计使用年限为50年。 目 录 一、 编制依据 1 二、 工程概况: 1 三、 冬季施工起迄日期 1 
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施工管理组织机构及施工总体部署范例
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第一节 现场组织管理机构 ◆现场组织管理部署原则 1、本工程将列入公司的重点工程项目,公司将在人力、物力、机具以及资金上进行统筹安排调度,给予该工程以充分保证。 2、公司将组织项目经理部,安排有丰富地铁施工经验的专业技术人员进入项目领导班子,对现场进行统一调度,均衡有序地组织施工。我司将本标段以站划分三个实施工区分别实施。在项目经理部的统筹管理下实现各种资源共享、相互补充、积极主动推进本工程的顺利进行,确保工程质量、安全、工期等各种管理目标的实现。 3、本工程项目具有作业面广、作业量大的特点,因此,必须充分做好开工前的各项施工准备
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[广东]建筑工程现场安全文明标准化管理手册(92页 图文解读)
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关键词: 现场安全文明
标准化管理手册
施工安全防护
脚手架施工标准
资料目录 项目实施策划管理制度 企业标志 企业中英文字体 施工现场企业招牌 公司质量/环境/职业健康管理方针 、管理目标.指标 现场文明施工(大门、围墙、门卫室) 施工现场大门外观 施工现场围墙外观 施工现场(门卫室) 硬地化路面、绿化带 硬地化路面、绿化项目周围环境 施工现场吸烟室、茶水亭 车辆冲洗说明 施工现场员工食堂、冲凉房、卫生间 员工食堂外观 员工食堂熟食区 员工食堂生菜、熟食分开存放 餐饮服务许可证 、从业人员健康证 餐饮服务从业人员健康证 凉房、洗手间、施工现场移动厕所 施工现场用电 外电箱式变压器 电箱门标识 配电房、分路电箱、开关电箱 塔吊、施工升降机标识牌 塔吊、
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[福建]超高层商务楼创优管理成果发布汇报
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关键词: 工程创优申报
工程创优管理
创优成果汇报
内容简介 本工程建筑面积为45806m2,层高3.2m,总高度为120m。全部框架结构,混凝土强度等级C30,加气混凝土轻型砌块墙体。部分区域精装修。 五、 质量管理措施与过程控制 1、根据质量目标,编制质量创优计划,并将计划层层分解落实。 2、对影响施工质量的管理和作业人员、材料和机械设备、施工工艺和法、作业环境等因素进行分3、析,制定相应的质量控制点和质量预控措施。 4、建立健全质量保证体系和项目各级管理人员的质量岗位责任制,责任到位,责任到人,任务清楚,各负其责又相互协作。 5、建立并严格执行图纸会审制度、技术交底制度、样板制、三检制等施工管理制度。
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土方开挖前的10项准备工作都准备好了吗?
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1.学习和审查图纸 检查图纸和资料是否齐全,核对平面尺寸和坑底标高,图纸相互间有无错误和矛盾;掌握设计内容及各项技术要求,了解工程规模、结构形式、特点、工程量和质量要求;熟悉土层地质、水文勘察资料;审查地基处理和基础设计;会审图纸,搞清地下构筑物、基础平面与周围地下设施管线的关系,图纸相互间有无错误和冲突;研究好开挖程序,明确各专业工序间的配合关系、施工工期要求;并向参加施工人员层层进行技术交底。 2.查勘施工现场 摸清工程场地情况,收集施工需要的各项资料,包括施工场地地形,地貌、地质水文、河流、气象、运输道路、邻近建筑物、地下基础、管线、电缆
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