[分享]公司行政工作资料下载

发表于2019-08-02

标签：公司行政工作资料公司行政工作讨论公司行政工作视频

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鲁班奖申报视频及获奖视频大集锦立即试听

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关键词：鲁班奖申报视频

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某公司行政人事部工作手册立即下载

等级：文件 74.00KB 格式 doc

关键词：其他施工资料其他建筑施工资料行政人事部工作手册

内容简介 1.针对公司的经营管理目标和发展规划，提出合理的机构设置和职位配置方案，制定人力资源开发和管理计划。 2.负责实施员工的招聘、培训、转正、考核和人员调配等工作，并建立人事档案。 3.健全公司内部管理规章制度和岗位职责，制定工作标准和职业道德规范，监督检查实际执行情况。 4.对员工、业主、住户以及相关方意识与技能的培训进行有效策划、实施和管理。 5.跟踪公司的质量方针和目标适时实施人力资源管理。（含建立公司人才资源档案）。 6.以公司名义向内向外发送的文件的起草和文印。 7.安排各种会议，编写会议纪要、决议、领导讲话等材料。负责处理日常行政事务，协调各

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房地产公司行政管理制度（共20页）立即下载

等级：文件 112.00KB 格式 doc

主要内容：行政管理制度办公管理制度 1．统一着装，胸牌和仪表，精神面貌管理新员工从上班第一天起，应按规定按近似原则自己解决着装（行政主管认可标准）。春秋季为白衬衫，黑裤，裙（女），统一公司发放的领带；夏季为长短袖衬衫，冬季加统一色西装；一周内行政部门提供胸牌，转正一个月内行政部提供统一的服装（费用从工资中暂扣）和名片，一年到期公司返还50％服装费用。丢失衣服费用自付，丢失胸牌按20元／个承担并由公司补发。每天晨会行政主管或其代理人检查：衣服未统一按规定着装（包括领带）一次扣20－50元，胸牌未挂一次扣20元；仪表邋遢每次扣20元，精神不振一次扣3

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房地产公司销售部行政管理制度（共5页）立即下载

等级：文件 17.50KB 格式 doc

主要内容：一、行政制度（一）、员工守则 1、销售人员必须遵守国家法规、法令、自觉维护公司利益，不谋求公司制度规定之外的个人利益。 2、销售人员必须敬业爱岗，尽职尽责、勤奋进取，按质按量完成销售工作任务。 3、销售人员之间应团结协作，密切配合，发扬团队精神，建立良好的合作关系。 4、待人接物热情有礼、着装仪表整洁大方，自觉维护良好的办公环境，保持统一规范的办公秩序。销售人员在上班期间必须按着公司规定的统一着装，统一形象 5、严格保守公司机密，以公司利益为重，不得做任何有损公司及客户利益的事情。

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[成都]知名房地产公司管理手册133页(行政管理制度) vip 立即下载

等级：文件 194.00KB 格式 doc

关键词：房产企业管理房地产企业管理房地产行政管理房地产档案管理房地产计算机管理

资料目录第一章手册说明第二章行政事务管理方针、管理目标第三章行政事务管理图第四章行政事务岗位说明书第五章行政事务管理制度第六章行政事务管理评审与改进控制程序内容简介 [成都]知名房地产公司管理手册133页(行政管理制度)，本手册内容主要包括手册说明、行政事务管理方针、管理目标、行政事务管理图、行政事务岗位说明书、行政事务管理制度、行政事务管理评审与改进控制程序；其中行政事务管理制度为本手册重点内容，主要包括门卫接待制度、前台接待制度、考勤管理制度、工作服管理制度、卫生制度、食堂管理制度、房屋维修制度、车辆管理制度、办公用品管理制度、图书管理制

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某房地产开发公司行政事务管理手册立即下载

等级：文件 161.00KB 格式 doc

内容简介目录 1．0 手册说明 2．0 行政事务管理方针、管理目标 3．0 行政事务管理图 4．0 行政事务岗位说明书 5．0 行政事务管理制度 5．1 门卫接待制度 5．2 前台接待制度 5．3 考勤管理制度 5．4 工作服管理制度 5．5 胸卡管理制度 5．6 卫生制度 5．7 食堂管理制度 5．8 房屋维修制度 5．9 车辆管理制度 5．10 办公用品管理制度 5．11 图书管理制度 5．12 印章管理制度 5．13 文件管理制度 5．14 档案管理制度 5．15 文印室管理制度 5．16

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[贵州]建设工程监理公司工作指导手册（2013年）立即下载

等级：文件 55.00KB 格式 doc

关键词：监理作业指导书工程质量控制措施工程进度控制措施监理旁站方案

资料目录第一部分监理工作程序 1 一、监理工作总程序 1 二、工程质量控制程序 2 三、工程进度控制程序 3 四、工程投资控制程序 4 五、工程质量事故处理流程 5 六、单位工程竣工验收程序 6 第二部分监理工作制度 8 第三部分常见监理工作处理要求 8 一、开工报审 8 二、分包单位资质审查 11 三、工程延期审批 11 四、施工组织设计、施工技术方案审批 12 五、备忘录的使用要求 13 六、会议记录方法 13 七、监理日记制度 15 八、监理月报的编写方法 16 九、检验批、分项、分部、单位工程验收记录表填写要求 25 十、原材料、构配件、设备审报单的批复注意事项 2

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房地产公司各部门工作流程图加注释（10套230页，图表丰富） vip 立即下载

等级：文件 971.00KB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产工作流程图房地产销售管理流程

公司行政工作资料下载-房地产公司各部门工作流程图加注释（10套230页，图表丰富）

内容简介房地产公司各部门工作流程图加注释（10套230页，图表丰富），PPT讲义，包括前期部流程、工程管理部流程、行政事务部流程、人力资源部流程、销售管理部流程、研发部流程、资财部流程设计、采购部流程等10部门工作流程图及流程注释，内容丰富，具体全面，很有参考价值： 1采购部流程：项目前期策划流程 2行政事务部：固定资产采购流程 3规划计术部：项目规划设计流程 4战略部流程：公司整体流程、市场和竞争对手信息收集流程 5财务部流程：预算流程 6销售管理部业务流程 7工程管理部及项目部：组织结构及流程设计报告 8采购部流程：材料设备招标流程 9战略发

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