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发表于2019-07-31

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万科集团公司房地产管理流程立即下载

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关键词：项目拓展管理流程营销策划管理流程设计类管理流程招标采购管理流程房地产流程图

【简介】本资料为知名地产集团公司房地产管理流程，pdf格式，共655页。【相关内容】知名地产集团公司房地产管理流程组织架构图项目事务部职责术语和定义工作程序质量目标测量要求项目经理部

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万科企业股份有限公司合同管理办法立即下载

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【简介】知名地产企业股份有限公司合同管理办法 doc格式 13页【目录】第一章一般规定第二章合同的订立第三章合同的履行　　第四章合同的保管第五章其他规定知名地产企业股份有限公司合同管理办法 1、一般规定 2、合同的订立 3、合同的履行

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万科集团开发节点,区域公司节点,万科工期计算方法,全了...... 查看详情

浏览数：2015

01 万科集团层面关注的开发节点 02 万科区域公司控制计划节点 03 设计与报批报建参考工期 ❶设计与报批报建参考工期 04 万科各类单体建筑参考工期 18层单体建筑参考工期 18层工期相关说明: Ⅰ—按照一层地下室考虑，桩机施工50天；支护与地下结构施工40天; Ⅱ—地上第一、第二层平均工期按11天计取；三层以上标准层工期5天; Ⅲ—顶层施工周期10天； Ⅳ—外立面施工

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万科集团在建产品质量实测操作指引解析立即下载

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关键词：质量实测操作指引解析安全文明施工实测操作指引质量实测操作

本资料为知名地产集团在建产品质量实测操作指引解析，共68页。目录：一历史回顾二公司发展导向三评测体系四实测指标五 A5版调整内容总述六产品质量实测实量调整分析七安全文明施工八观感质量九规定动作分析十飞检策划重点关注内容及要求相关图片：实测实量调整分析墙面表面平整度样板管理四化管理 ……

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万科集团公司房地产全套管理流程立即下载

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万科集团公司房地产管理流程-全套.rar 请帮忙加热收集。

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【万科集团】万科成本管理的实践与思考（共33页）立即下载

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关键词：万科成本管理的实践万科成本管理模式成本管理的几点思考

【知名地产集团】知名地产成本管理的实践与思考（共33页）.PPT格式。主要内容：一、知名地产成本管理的实践二、知名地产成本管理模式三、成本管理的几点思考成本数据分析、无效成本分析目标成本形成知名地产成本管理的实践知名地产一线公司成本管理部设置

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万科集团某公司现场安全文明施工技术标准立即下载

浏览数：2792 回复数：58

7、ZZVK-ZD-GC-001郑州公司现场安全文明施工技术标准.rar 目录 1 文明施工标准... 3 1.1 现场围挡... 3 1.2 封闭管理... 4 1.3 材料堆放... 13 1.4 生活设施... 19 1.5 安全警示牌及安全标语... 24 1.6 现场消防.... 30 1.7 工完场清及成品保护.... 35 2 安全管理标准.... 38 2.1 三宝四口五临边.... 38 2.2 脚手架及卸料平台... 46 2.3 安全用电...

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知名地产集团全套项目限额管理标准word版立即下载

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关键词：项目限额管理标准成本限额和主要指标的限量控制

简介：项目限额管理标准 1、指引目的: 1.1、本指引旨在强化公司项目前期及设计阶段的成本控制。 1.2、推进设计阶段成本管理作业的标准化、专业化。 1.3、掌握可靠成本信息，保证影响成本的主要要素在设计阶段控制在合理范围，挖掘成本控制的重点，以符合公司成本管理精细化的要求。 1.4、范围适用于公司所属独资或合资并由我司操盘项目，经董事会审议确定的特殊项目，其限额指标可作个案处理，不受本指引限制，以成本委员会审核的限额指标为准。 2、定义: 2.1、设计限额为了保证项目成果的经

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万科集团住宅结构设计控制要点立即下载

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（一）住宅结构设计控制要点原则：经济、合理、安全、优化一.选用的标准图集及技术措施：为统一出图的质量，建议采用以下标准图集、技术措施：《混凝士结构施工图平面整体表示方法制图规则与构造详图（现浇混凝士框架、剪力墙、框架-剪力墙、框支剪力墙结构）》二.设计单位注意事项： 1.从方案到施工图设计，设计单位需向甲方提供各专业至少3次以上过程文件（以图形、表格或文字方式），时间为方案确定、初步设计提交正式文件前、施工图设计提交正式文件前，结构专业提供的内容包括： 1）分析与设计参数定义；&

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知名地产集团房地产商品住宅项目销售定价报告立即下载

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关键词：房地产商品住宅项目销售定价报告制定住宅销售价格的过程住宅销售价格系数的制定原则

简介：知名地产集团房地产商品住宅项目销售定价报告，共37页。本《指引》适用于集团公司所有在内地投资发展的房地产住宅项目，凡集团占大股、合资及合作项目，均可参照本《指引》制定销售价格系数。目录第一章总则 ··············································· 1 第二章围适用范 ··············································· 2 第三章销过制定住宅售价格的程 ··························

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万科集团组织结构. 立即下载

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关键词：三层管理架构万科集团总部组织架构

简介：知名地产地产系统分成三层管理架构： Ø 第一层是集团总部； Ø 第二层是集团总部下面的4个区域本部，作为派出机构； Ø 第三层是区域本部下面，按照城市设置公司（知名地产（专题阅读）内部叫做一线公司）。知名地产集团知名地产集团总部组织架构知名地产某城市公司组织架构知名地产深圳区域公司组织架构知名地产项目部组织架构

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万科集团审图重点及关键部位的管理（设计管理经典）查看详情

浏览数：1581

万科作为房企龙头，图纸设计非常到位，很少有变更，这一切，完全依赖于：万科集团审图重点及关键部位的管理第一部分：概念设计审图重点及关键部位一、大原则 1.检查图纸使用的基础资料（政府批文、红线图等）是否准确。 5.应结合公司其它部门意见，结合形成读图纪要。二、总平面 1、总平面图 1)核实道路红线、建筑红线或用地界线与场地内的道路等是否严格按照选址意见书绘制； 2)需要保留的原始地形、建筑、构筑物、树木是否表达准确； 3)核实道路红线、建筑红线或用地界线与场地内的道路及建筑物、

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