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图纸会审注意要点(共186页,齐全)
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关键词: 图纸会审注意要点
工程建设标准制性条文
结构施工图审查
本资料为图纸会审注意要点(共186页,齐全),pdf格式 概况: 根据校审记录表和审图单位审查意见书?设计存在的问题一般概括为下列四个方面:一、不满足设计深度要求的问题;二、违反“工程建设标准?制性条文“”的问题;三、不符合相关专业规范重要规定的问题;四、存在的其他方面的问题,现将本院设计存在的上述问题摘录汇总如下…… 目 录 1. . 施 工 图 审 查 记 录 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … …. .2 2 2 2. . 结
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[全套]建筑工程管理资料汇编(质量管理制度 工程质量验收记录表)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
分部工程质量验收
资料目录 一、建筑工程承包合同 一、公司质量管理制度 一、现场质量管理制度 二、质量责任制 三、工程质量检验制度 四、现场材料、设备存放与管理制度 五、搅拌站管理制度及计量设置控制措施 六、施工工艺标准(企业标准) 七、施工组织设计 八、图纸自审记录 九、图纸会审记录 十、单位工程主要施工人员登记表 十一、开工报告 十二、地基钎探记录 十二、地基验槽记录 十三、砂基础验收记录 十四、施工现场质量管理检查记录 十五、建筑工程施工强制性条文检查记录 十五、结构工程验收记录 十六、分部工程验收汇总表 十七、单位(子单位)工程质量控制资料核查记录表 十八、单位(子单位)工程安全和功能检验资料
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施工图纸上的随意签字会承担多少责任,你清楚吗?
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图纸不签名就不能成为施工图,签名就要负法律效力,这是不容质疑的。而且要终生负责。为了便于你的理解,附上一篇网上摘抄的内容,不知道有没有具体的出处,但相信看后你会所感悟的。字是不能随便签的,设计人负60%~65%的责任,专业负责负20%~30%的责任,校对是10%,审核是5%,审定3%。一般是按这个比例。但是出了问题就看良心了,有些人就不讲责任了,都是设计的。一般不随便签字,一定要仔细看图,没问题才能签字。 不以规矩,不成方圆。所谓大院设计质量高,靠的不是个人的力量,而是制度的力量。设计院有一套完整的规章制度,能够保证设计质量不因岗位人员变化而变化。
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恒大地产工程管理手册(共476页)
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关键词: 恒大地产工程管理手册
工程建设管理工作指引
工程管理基本机制
工程竣工资料管理规定
本资料为知名地产地产工程管理手册(共476页),doc格式 目 录 第一章 集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 9 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 42 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 51 第二章 工程建设管理工作指引 56 一、前期准备阶段 56 二、开工模式 62 1、开工标准 62 2、工期标准 62 3、抢工措施概述 62 三、开盘模式 62 四、工程管理基本
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[广东]大型城市综合体建设项目工程管理手册(500余页 编制详细)
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关键词: 房建项目管理
项目工程管理手册
工程建设管理工作指引
项目设计变更管理制度
资料目录 第一章 工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 (一) 工程部部门职责、岗位职责 (二) 主要工作流程及控制要点 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 (一) 工程技术部部门职责、岗位职责 (二) 工程技术部主要工作流程 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 第二章 工程建设管理工作指引 一、前期准备阶段 (一)现场查勘 (二)围蔽 (三)清表 (四)详勘 (五)临水临电 (六)三通一平 (七)大型土石方施工 (八)招标立项与合同交底 (九)编制施工组织设计 (十)图纸会审 (十一)与政府相关部门对接 二、开工模
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[河南]中国房地产领先企业全套工程管理手册(475页 图表丰富)
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关键词: 房建项目管理
工程项目管理手册
工程建设管理工作指引
分包单位资格报审表
资料目录 第一章 集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 9 (一)工程部部门职责、岗位职责 9 (二)主要工作流程及控制要点 15 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 42 (一)工程技术部部门职责、岗位职责 42 (二)工程技术部主要工作流程 46 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 51 第二章 工程建设管理工作指引 56 一、前期准备阶段 56 (一)现场查勘 56 (二)综合策划 56 (三)围蔽 56 (四)清表 57 (五)详勘 58 (六)临水临电 58 (七)三通一平 59 (八)大型土石方施
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北京地铁16号线的BIM应用介绍
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地铁,作为以地下运行为主的城市轨道交通系统,担负着城市的重要客运责任,直接影响着城市居民的衣食住行,同时,地铁系统的建设水平也代表着一座城市的繁荣程度。地铁工程,是建设行业公认的十分复杂而具有系统性的工程,具有施工环境复杂,涉及专业较多,风险大,难度高,工期长等特点。而BIM技术作为建设行业科技转型与升级的重要引擎,其应用水平一定程度上代表着企业的综合素质水平,如果能够将BIM技术在地铁施工中成功应用并总结出可复制性的应用方法,无疑将为整个建设行业发展带来巨大的财富。 北京16号线是近两年北京地铁的重点在建项目,建成后将在服务于中心城中心地区的同时
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[广东]上市房企工程管理指导手册超详解(表格丰富 508页)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
工程建设管理工作指引
工程管理制度
管理控制要点
资料目录 第一章 集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 11 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 11 (一)工程部部门职责、岗位职责 11 (二)主要工作流程及控制要点 18 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 46 (一)工程技术部部门职责、岗位职责 46 (二)工程技术部主要工作流程 51 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 56 第二章 工程建设管理工作指引 62 一、前期准备阶段 62 (一)现场查勘 62 (二)综合策划 62 (三)围蔽 62 (四)清表 63 (五)详勘 64 (六)临水临电 64 (七)三通一平 65 (八)大型土
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技术管理工作流程全面解析!让你轻松做技术,工作不求人!
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关键词: 技术员工作内容
技术员工作流程
偷偷告诉你,文末有惊喜! 一、熟悉图纸阶段了解工程图纸、设计说明及技术文件是否齐全、清楚、明确,领会设计意图,了解设计风格;为初步编制施工技术方案做基础数据整理。 1、全部图纸的主要尺寸、位置、标高、轴线是否相符,说明是否齐全、清楚、准确。 2、先粗后细:先看平面、立面、剖面,再看细部的做法。 3、先小后大:先看小样,后看大样。 4、先立面后节点:先看立面图,后看节点图,要核对立面图和节点图的接口位置是否相符,有无矛盾;熟悉和了解施工工艺流程及节点工艺做法。 5、先一般,后特殊(新工艺、
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技术员工作流程全面解析!让你知道每道工序中自己都该干点啥!
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关键词: 测量放线记录
测量放线记录表
一、熟悉图纸阶段了解工程图纸、设计说明及技术文件是否齐全、清楚、明确,领会设计意图,了解设计风格;为初步编制施工技术方案做基础数据整理。 1、全部图纸的主要尺寸、位置、标高、轴线是否相符,说明是否齐全、清楚、准确。 2、先粗后细:先看平面、立面、剖面,再看细部的做法。 3、先小后大:先看小样,后看大样。 4、先立面后节点:先看立面图,后看节点图,要核对立面图和节点图的接口位置是否相符,有无矛盾;熟悉和了解施工工艺流程及节点工艺做法。 5、先一般,后特殊(新工艺、新材料在施工中的应用),先看一般部位和要求,再看特殊部位和要
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建筑工程智能化项目管理手册(151页 图表丰富)
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关键词: 房建项目管理
项目管理手册
资料目录 第一分册 项目管理规范 2 第1章. 管理流程规范 2 第3章. 质量管理规范 7 第5章. 施工设备、材料管理规范 8 第6章. 项目资料管理规范 9 第7章. 施工工地服装管理规定 9 第8章. 附件:项目团队及主要成员工作流程图 10 第二分册 施工指导手册 14 第2章. 施工流程及控制节点关系 14 第2章. 施工准备阶段操作规程 15 第3章.管道与桥架施工操作规程 18 第4章.线缆敷设施工规程 20 第5章.前端设备安装施工规程 29 第6章.机房设备安装规程 34 第7章.工程实施节点控制规程 39 第三分册 施工管理用表汇编 45 表1.工程总体实施计划
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[标杆地产]2013版建设工程管理手册(全套534页)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
建设工程管理手册
项目管理要点
工程建设管理工作指引
资料目录 第一章 集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 1 一、 工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 1 (一) 工程部部门职责、岗位职责 1 (二) 主要工作流程及控制要点 7 二、 工程技术部部门职责、岗位职责、主要工作流程 34 (一) 工程技术部部门职责、岗位职责 34 (二) 工程技术部主要工作流程 39 三、 综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 42 第二章 工程建设管理工作指引 48 一、 前期准备阶段 48 (一) 现场查勘 48 (二) 综合策划 48 (三) 围蔽 48 (四) 清表 49 (五) 详勘 50 (六) 临水临电 50 (七) 三通
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知名监理公司管理手册(2010版 477页)
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关键词: 监理考核管理
监理公司管理手册
监理工作流程图
监理规划编制
资料目录 第一章 集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 9 (一)工程部部门职责、岗位职责 9 (二)主要工作流程及控制要点 15 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 42 (一)工程技术部部门职责、岗位职责 42 (二)工程技术部主要工作流程 46 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 50 第二章 工程建设管理工作指引 56 一、前期准备阶段 56 (一)现场查勘 56 (二)综合策划 56 (三)围蔽 56 (四)清表 57 (五)详勘 58 (六)临水临电 58 (七)三通一平 59 (八)大型土石方施
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标杆地产集团工程项目管理手册(447页 附大量表格台账)
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关键词: 房建项目管理
工程管理手册
工程建设管理工作指引
工程管理制度
资料目录 第一章 集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程9 (一)工程部部门职责、岗位职责9 (二)主要工作流程及控制要点15 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程42 (一)工程技术部部门职责、岗位职责42 (二)工程技术部主要工作流程46 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程51 第二章 工程建设管理工作指引56 一、前期准备阶段56 (一)现场查勘56 (二)综合策划56 (三)围蔽56 (四)清表57 (五)详勘57 (六)临水临电58 (七)三通一平59 (八)大型土石方施工59 (九)招标立项与合同交底6
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水电监理验收表格汇总
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资料目录 目录 目录 1 第一部分 施工监理常用表格标准格式 8 发包人设计文件送签单 9 承包人图纸送签单 10 施工设计图纸会审记录表 11 施工设计图纸交底会议记录 12 施工设计图纸审签意见单 13 施工组织设计(方案)报审单 14 施工进度计划报审单 15 进场设备报验单 16 工程材料报验单 17 施工分包报审单 18 工程项目划分建议表 19 合同项目开工申请单 20 分部工程开工申请单 21 分部工程测放计划报审单 22 施工放样报验单 23 分部工程施工工法报审单 24 关键工序施工报审单 25 隐蔽工程报验单 26 重要隐蔽工程验收签证 27 专项试验计划报审单
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[国企]房地产项目部管理制度标准化313页(全面详细)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产项目管理
房地产质量管理
房地产安全管理
资料目录 第一章 综合管理制度 第二章 施工管理制度 第三章 质量管理制度 第四章 安全管理制度 第五章 混凝土管理制度 第六章 计财管理制度 第七章 物资设备管理制度内容简介 [国企]房地产项目部管理制度标准化313页(全面详细),本资料极为全面,内容主要分为七大部分:综合管理制度、施工管理制度、质量管理制度、安全管理制度、混凝土管理制度、计财管理制度、物资设备管理制度; 一、综合管理制度: 1、岗位职责制度 2、信息及电脑管理制度 3、施工计划管理制度 4、文明施工管理制度 5、宣传及保密管理制度 6、项目例会与施工日志管理制度 7、施工
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建筑水暖电及智能化安装工程监理实施细则336页(范本 甲级单位编制)
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关键词: 设备安装工程
给排水监理细则
弱电工程监理细则
通风空调监理细则
资料目录 第一章 建筑电气安装工程监理实施细则 1 一、 专业工程概况与特点 3 1.1. 工程简介 3 1.2. 专业工程特点 3 二、 编制依据和规定 3 2.1. 监理工作依据 3 2.2. 验收依据 3 2.3. 检验批的划分 4 三、 专业监理工作流程和内容 5 四、 监理工作的控制要点及目标值 6 4.1. 质量控制要点及目标值 6 4.1.1. 接地系统 6 4.1.2. 施工安全系统 7 4.1.3. 建筑防火系统 10 4.1.4. 高层民用建筑防火系统 11 4.1.5. 人民防空地下室系统 13 4.1.6. 供配电系统 13 4.1.7. 架空线路工程 16
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最新知名房地产企业工程管理手册全套(管理流程\工作指引\制度汇编)475页
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关键词: 房产企业管理
工程管理手册
资料目录 第一章 集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 9 (一)工程部部门职责、岗位职责 9 (二)主要工作流程及控制要点 15 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 42 (一)工程技术部部门职责、岗位职责 42 (二)工程技术部主要工作流程 46 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 51 第二章 工程建设管理工作指引 56 一、前期准备阶段 56 (一)现场查勘 56 (二)综合策划 56 (三)围蔽 56 (四)清表 57 (五)详勘 58 (六)临水临电 58 (七)三通一平 59 (八)大型土石方施
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