[分享]进度计划及控制措施资料下载

发表于2019-07-09

标签：进度计划及控制措施资料进度计划及控制措施讨论进度计划及控制措施视频

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施工现场进度计划编制精讲立即试听

学员数 10488 好评率 100.00%

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项目总工高端研修班立即试听

学员数 1415 好评率 98.00%

关键词：房建项目总工，房建项目管理，项目技术管理，项目质量管理，项目安全管理，项目成本管理

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施工进度计划及保证措施（样板）立即下载

等级：文件 46.15KB 格式 doc

关键词：施工进度计划进度保证措施施工步骤制定原则工程进度落后管理表格范例

本资料为施工进度计划及保证措施（样板），共10页概况：本工程决定采用立体交叉、综合流程水平行施工，统筹协调好各分部、分项工程的施工，合理安排好各工种的穿插施工，确保工程质量和施工进度，以满足总进度控制，满足业主的使用要求。保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使工程施工自始自终的有条不紊进行目录：第一节施工工序部署第二节施工步骤制定原则第三节分部工程施工计划第四节施工进度计划第五节保证工程进度的具体措施第六节工程进度落后的处理措施第七节突发事件处理

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建筑项目设计保证措施及进度计划立即下载

等级：文件 437.00KB 格式 doc

关键词：项目设计保证措施设计进度计划项目进度管理

建筑项目设计保证措施及进度计划，内容包括：一、项目概况二、设计工作内容、工作方案及计划工作量三、设计进度计划四、设计项目组织机构、主要人员安排 ...... 建设工程设计阶段进度控制工作流程图

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[硕士]沃特公司智能大厦项目进度计划及控制实践研究[2004] vip 立即下载

等级：文件 2.22MB 格式 pdf

进度计划及控制措施资料下载-[硕士]沃特公司智能大厦项目进度计划及控制实践研究[2004]

内容简介学科专业：工商管理授予学位：硕士学位授予单位：西南财经大学学位年度： 2004 下载PDF阅读器项目管理是适用于那些投资巨大，关系复杂、时间和资源有限的一次性任务的管理方法。21世纪，随着全球一体化的发展，这类任务越来越多，人们对项目管理的需求越来越强烈，同时专业界的活动也日益频繁。国际上和国内项目管理发展的现状和特点，已受到各行各业的关注。项目管理把各种知识、技能、手段和技术应用于项目中，以达到人们的需要和期望。工程项目管理是以单体项目为对象，以工程的工期质量、安全文明、施工成本等目标为主要内容的生产组织管理。项目管理的过程就是整体分解

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建筑工程施工进度计划及保证措施立即下载

等级：文件 28.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目进度管理施工进度计划施工进度安排施工进度保证措施

资料目录一、施工进度计划1 （一）、施工部署原则1 （二）、施工步骤制定原则1 （三）、施工进度具体安排2 二、各阶段进度的保护措施3 （一）、工程进度计划及工期保证措施3 （二）、技术措施4 （1）、单位工程工期延误的补救措施4 （2）、施工计划中为实现总造价优惠目标所采取措施5 （3）、工程进度保证手段循环图5 （4）、保证工程进度的管理措施6 （5）、保证工程进度的材料供应措施7 1、加强材料计划的及时性、准确性、严肃性7 2、加强采购成本的控制7 3、坚持审批的环节7 4、材料控制的措施7 （6）、协调保证措施8 1、项目内部关系协调8 2、外部协调9 3、施工中的协调9

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建筑工程施工进度计划及保障措施（附图表） vip 立即下载

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关键词：房建项目管理项目进度管理施工进度计划编制施工进度计划保障施工进度计划纠偏

内容简介【总进度目标】：业主要求开工日期： 2013年08月20日；业主要求竣工时间： 2017年01月23日；业主要求总工期： 1253日历天。计划开工日期： 2013年08月20日；计划竣工日期： 2017年01月23日。总工期1253日历天。本工程施工共经过4个冬季、4个雨季及3个春节。【施工进度计划编制原侧】：（1）以工程项目施工总控制计划网络图为龙头，里程碑节点计划为控制点，月、周、日计划为保证，实现计划控制目标。使总目标与分目标明确，长目标与短目标相结合，要做到各分部分项工程合理衔接，专业工种及时穿插，

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超高层商业楼施工进度计划横道图及工期保证措施立即下载

等级：文件 5.24MB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目进度管理施工进度计划横道图施工进度计划网络图工期保证措施

内容简介 ±0.000以下结构施工进度计划网络图 ±0.000以下结构施工进度计划横道图核芯筒标准段施工进度计划网络图核芯筒标准段施工进度计划横道图核芯筒专项进度计划横道图钢结构无楼层（以27环为例）施工进度计划网络图钢结构有楼层（以15环为例）施工进度计划网络图钢结构第一环施工进度计划网络图钢结构专项进度计划横道图机电安装进度计划横道图 …… 第三节保证工程进度工期的主要措施第四节工程进度管理 4.7 工程进度的控制与协调 4.7.1实施分阶段开工报告制度 1）施工阶段的划分，总承包部将实行《分阶段开

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宁波某厂房施工进度计划及保证措施立即下载

等级：文件 288.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目进度管理

资料目录一、施工进度计划说明 1 二、施工进度计划 5 三、满足工期要求的保证措施 12内容简介施工进度计划是在施工过程中的一个重要指标，而其编制的先进性、合理性将直接影响到整体施工的全过程，因此我们已充分讨论在我们所提出的总进度计划的完成及完成的可能性。工程施工中，我们将把进度控制作为重中之重，在保证总进度计划的重要前提下，通过控制关键节点，控制关键工序来实施。为提高抵抗风险的能力，我们将在合理的范围内尽量将进度计划提前完成，给后续施工多预留时间。全文共计15页，本文编写于2007年

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武汉某高层住宅工程施工进度计划及工期保证措施立即下载

等级：文件 82.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目进度管理

资料目录第一节关键阶段工期控制目标 1 第二节各阶段施工进度计划 1 第三节确保地下室按期交工的施工措施 6 第四节工期保证措施 7内容简介根据业主招标文件要求，本工程计划总工期为512天，地下室结构封顶65天，主体结构封顶207天。考虑到本工程的结构特点，本工程的主要施工难点在工期紧、特别是地下室施工阶段，施工场地狭窄。在合理安排工序，布置现场平面的情况下，尽量提前插入各部分分项工程的施工，为后期装修及安装阶段留出充足的时间。全文共计11页，本文编写于2007年

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江西某机场航站楼施工进度计划及保证措施立即下载

等级：文件 3.51MB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目进度管理施工进度计划保证措施进度计划网络图进度计划横道图

内容简介工程建设规模大，建筑面积约9.4万m2，屋面钢结构网架约4万m2，金属幕墙和玻璃幕墙面积约3.7万m2，混凝土量约2.56万m3，模板约7.5万m2，钢筋6700t。同时航站楼设施完善，机电安装项目多，包括值机岛、自动扶梯7部、自动步道6部、无障碍电梯6部、货梯、食梯3部、观光电梯2部、登机桥21座、安检X光机22部、安检门19套、行李提取转盘8套等等。将近20个月的时间内完成本工程的施工任务做好施工前期总体进度规划。 1 总体施工进度计划 3 1.1 施工总体进度计划编制原则 3 1.2 施工总体进度计划目标 5 1.3 关键节点工期目标控制 5

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[实用]建设工程进度控制实操及进度计划实施精讲(图文丰富105页) vip 立即下载

等级：文件 1.46MB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制建设工程进度控制

进度计划及控制措施资料下载-[实用]建设工程进度控制实操及进度计划实施精讲(图文丰富105页)

内容简介 [实用]建设工程进度控制实操及进度计划实施精讲(图文丰富105页)，进度控制是指在项目实施的不同阶段，将其工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系，按P（plan计划）---D（Do实施）---C（check检查）---A（Action处理）工作方式不断循环，直至工程竣工，本讲义主要针对工程进度控制措施、进度控制的计划体系、工程进度计划的表示方法、流水施工原理、进度计划实施中的调整方法等内容进行了全面讲解，并附典型工程实例解析，图文并茂，内容充实，可供参考学习。试题练习题例题

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建设工程施工项目进度计划管理培训及案例（133页） vip 立即下载

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关键词：房建项目管理项目进度管理工程项目进度管理工程项目进度计划实施工程项目计划

资料目录 5.1 工程项目管理目标的产生 5.2 工程项目进度计划的编制 5.3 工程项目计划的实施 5.4 工程项目进度计划的检查、调整与控制 5.5 工程项目进度管理案例内容简介知识目标：了解项目进度计划的编制方法，掌握项目进度计划的实施、调整与控制原理。能力目标：通过本章的学习，能进行项目进度计划的实施，具备施工进度计划调整与控制的能力。 …… 工程项目进度管理是工程项目管理中重点目标的管理，是保证工程项目按期完成，合理安排资源供应，节约工程成本的重要措施。工程项目进度管理是指在既定的工期内，编制出最优的工程项目进度计划；在执行计划的

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[机密]知名地产集团内部新进度计划管理办法解析 vip 立即下载

等级：文件 1.25MB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制进度计划管理

资料目录目录一、计划体系二、计划体系的编制及调整三、计划体系的执行及监控四、计划的考核内容简介该资料为知名地产集团新进度计划管理办法解析,PDF格式，共计34页。该资料为集团内部管理体系文件，对于进度管理的介绍详细具体，每个节点的把控、实施管理、考核进行了详细的规划，图文丰富，值得学习参考！计划体系的编制计划体系 1+3管理思路

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